“猫宁中外合资公司章程是试验田,能走多远走多远”

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“猫宁合资公司是试验田,能走多远走多远”
去年8月10日,苏宁和阿里巴巴完成了“票面”价值423亿的战略合作,双方结盟的第一个产物苏宁易购天猫旗舰店去年8月17日上线。作为苏宁易购天猫旗舰店负责人,王哲同时也是苏宁易购营销部副总裁。
发布时间: 10:11&&&&&&&&来源:南方都市报&&&&&&&&作者:莫柳
去年8月10日,苏宁和阿里巴巴完成了&票面&价值423亿的战略合作,双方结盟的第一个产物苏宁易购天猫旗舰店去年8月17日上线。作为苏宁易购天猫旗舰店负责人,王哲同时也是苏宁易购营销部副总裁。
&(过去一年零两个月)发生了很大的变化。&王哲昨天接受南都记者专访时,他又多了一重身份:猫宁合资公司项目负责人。不久前,苏宁与阿里共同出资10亿元成立合资公司&猫宁电商务&。据透露,目前双方的合作仍处于&资源整合&阶段,&需要一个试验田,让阿里和苏宁的关系更加紧密,创造新的竞争力。&而作为双方探索合作的试验田&&&&猫宁合资公司,王哲向南都记者透露,合资公司的规划将在11月正式公布。
天猫苏宁线下500店融合推广
苏宁易购天猫旗舰店即将面临第二个&双11&大考。对阿里巴巴和苏宁云商而言,这更像是苏宁和阿里双方合作成果的一次展示。
据王哲透露,去年易购天猫旗舰店上线后,距双11仅三个月,但他们做到了销售规模行业(与天猫平台其他旗舰店相比)第3,六个月达到了行业第一。&今年要继续保持营收规模行业第一,同时规模达到其他店铺的100倍。&
为此,这次天猫将与苏宁线下500家实体店铺开展O&2O融合推广活动,合作规模是去年的5倍。南都记者留意到,苏宁易购在天猫平台上是一个频道,跟天猫超市、聚划算同样待遇。&其他店铺双11活动受制于天猫的整体规划,而频道是一个自留地,有更大的自我规划的空间和可自主操控的资源。&
双11后公布猫宁规划
尽管双方战略持股已过去一年多时间,但合作仅停留在资源的整合阶段,苏宁内部对这样的结果并不满意。&双方只是资源叠加是不行的,我们希望两个企业一起创造新的竞争力,&王哲向南都记者表示,必须有一个组织天天考虑这个事,这就是猫宁的使命。猫宁就是一个新的试验田,令两家公司的整合更加紧密,可以单点突破。
据透露,猫宁的人员组成将包括三个部分:苏宁云商人员、阿里巴巴人员、社会招聘人员。值得注意的是,在合资公司中,苏宁出资5.1亿持股51%,似乎成为融合的主要推动力?对此,王哲表示,不能说谁重要谁不重要,侧重点不同,比如店铺名称是苏宁易购,采用苏宁供应链,而阿里提供流量、大数据、推广支持等。
对于苏宁易购天猫旗舰店和苏宁易购网站(A&PP)的这两兄弟如何规划发展,王哲表示,这两兄弟都是一母所生,&公司希望我们能走多远走多远,能做多大做多大。&至于具体做法,王哲透露,11月初猫宁公司将完成所有的法律程序,包括注册等,双11后将对外公布猫宁未来的使命和规划。&采写:南都记者&莫柳
合资公司为啥叫&猫宁&?
此前天猫苏宁曾联合打出&good猫宁&的品牌促销广告。明明是阿里与苏宁合作,但合资公司却叫&猫宁&?&我们不是天猫和苏宁合作,但从消费者层面,比较熟悉的是猫宁。&王哲如此解释。据说苏宁和阿里双方高层都觉得这一叫法甚好。而至于猫宁是否针对京东和沃尔玛的合体,王哲称,他们本意不是针对京东,而是针对消费者。
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(原标题:“猫宁合资公司是试验田,能走多远走多远”)
去年8月10日,苏宁和阿里巴巴完成了“票面”价值423亿的战略合作,双方结盟的第一个产物苏宁易购天猫旗舰店去年8月17日上线。作为苏宁易购天猫旗舰店负责人,王哲同时也是苏宁易购营销部副总裁。“(过去一年零两个月)发生了很大的变化。”王哲昨天接受南都记者专访时,他又多了一重身份:猫宁合资公司项目负责人。不久前,苏宁与阿里共同出资10亿元成立合资公司“猫宁电商务”。据透露,目前双方的合作仍处于“资源整合”阶段,“需要一个试验田,让阿里和苏宁的关系更加紧密,创造新的竞争力。”而作为双方探索合作的试验田———&猫宁合资公司,王哲向南都记者透露,合资公司的规划将在11月正式公布。天猫苏宁线下500店融合推广苏宁易购天猫旗舰店即将面临第二个“双11”大考。对阿里巴巴和苏宁云商而言,这更像是苏宁和阿里双方合作成果的一次展示。据王哲透露,去年易购天猫旗舰店上线后,距双11仅三个月,但他们做到了销售规模行业(与天猫平台其他旗舰店相比)第3,六个月达到了行业第一。“今年要继续保持营收规模行业第一,同时规模达到其他店铺的100倍。”为此,这次天猫将与苏宁线下500家实体店铺开展O&2O融合推广活动,合作规模是去年的5倍。南都记者留意到,苏宁易购在天猫平台上是一个频道,跟天猫超市、聚划算同样待遇。“其他店铺双11活动受制于天猫的整体规划,而频道是一个自留地,有更大的自我规划的空间和可自主操控的资源。”双11后公布猫宁规划尽管双方战略持股已过去一年多时间,但合作仅停留在资源的整合阶段,苏宁内部对这样的结果并不满意。“双方只是资源叠加是不行的,我们希望两个企业一起创造新的竞争力,”王哲向南都记者表示,必须有一个组织天天考虑这个事,这就是猫宁的使命。猫宁就是一个新的试验田,令两家公司的整合更加紧密,可以单点突破。据透露,猫宁的人员组成将包括三个部分:苏宁云商人员、阿里巴巴人员、社会招聘人员。值得注意的是,在合资公司中,苏宁出资5.1亿持股51%,似乎成为融合的主要推动力?对此,王哲表示,不能说谁重要谁不重要,侧重点不同,比如店铺名称是苏宁易购,采用苏宁供应链,而阿里提供流量、大数据、推广支持等。
对于苏宁易购天猫旗舰店和苏宁易购网站(A&PP)的这两兄弟如何规划发展,王哲表示,这两兄弟都是一母所生,“公司希望我们能走多远走多远,能做多大做多大。”至于具体做法,王哲透露,11月初猫宁公司将完成所有的法律程序,包括注册等,双11后将对外公布猫宁未来的使命和规划。&采写:南都记者&莫柳合资公司为啥叫“猫宁”?此前天猫苏宁曾联合打出“good猫宁”的品牌促销广告。明明是阿里与苏宁合作,但合资公司却叫“猫宁”?“我们不是天猫和苏宁合作,但从消费者层面,比较熟悉的是猫宁。”王哲如此解释。据说苏宁和阿里双方高层都觉得这一叫法甚好。而至于猫宁是否针对京东和沃尔玛的合体,王哲称,他们本意不是针对京东,而是针对消费者。
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本文来源:南方都市报
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“猫宁合资公司是试验田,能走多远走多远”
&&&&去年8月10日,苏宁和阿里巴巴完成了“票面”价值423亿的战略合作,双方结盟的第一个产物苏宁易购天猫旗舰店去年8月17日上线。作为苏宁易购天猫旗舰店负责人,王哲同时也是苏宁易购营销部副总裁。&&&&“(过去一年零两个月)发生了很大的变化。”王哲昨天接受南都记者专访时,他又多了一重身份:猫宁合资公司项目负责人。不久前,苏宁与阿里共同出资10亿元成立合资公司“猫宁电商务”。据透露,目前双方的合作仍处于“资源整合”阶段,“需要一个试验田,让阿里和苏宁的关系更加紧密,创造新的竞争力。”而作为双方探索合作的试验田———&猫宁合资公司,王哲向南都记者透露,合资公司的规划将在11月正式公布。&&&&天猫苏宁线下500店融合推广&&&&苏宁易购天猫旗舰店即将面临第二个“双11”大考。对阿里巴巴和苏宁云商而言,这更像是苏宁和阿里双方合作成果的一次展示。&&&&据王哲透露,去年易购天猫旗舰店上线后,距双11仅三个月,但他们做到了销售规模行业(与天猫平台其他旗舰店相比)第3,六个月达到了行业第一。“今年要继续保持营收规模行业第一,同时规模达到其他店铺的100倍。”&&&&为此,这次天猫将与苏宁线下500家实体店铺开展O&2O融合推广活动,合作规模是去年的5倍。南都记者留意到,苏宁易购在天猫平台上是一个频道,跟天猫超市、聚划算同样待遇。“其他店铺双11活动受制于天猫的整体规划,而频道是一个自留地,有更大的自我规划的空间和可自主操控的资源。”&&&&双11后公布猫宁规划&&&&尽管双方战略持股已过去一年多时间,但合作仅停留在资源的整合阶段,苏宁内部对这样的结果并不满意。“双方只是资源叠加是不行的,我们希望两个企业一起创造新的竞争力,”王哲向南都记者表示,必须有一个组织天天考虑这个事,这就是猫宁的使命。猫宁就是一个新的试验田,令两家公司的整合更加紧密,可以单点突破。&&&&据透露,猫宁的人员组成将包括三个部分:苏宁云商人员、阿里巴巴人员、社会招聘人员。值得注意的是,在合资公司中,苏宁出资5.1亿持股51%,似乎成为融合的主要推动力?对此,王哲表示,不能说谁重要谁不重要,侧重点不同,比如店铺名称是苏宁易购,采用苏宁供应链,而阿里提供流量、大数据、推广支持等。&&&&对于苏宁易购天猫旗舰店和苏宁易购网站(A&PP)的这两兄弟如何规划发展,王哲表示,这两兄弟都是一母所生,“公司希望我们能走多远走多远,能做多大做多大。”至于具体做法,王哲透露,11月初猫宁公司将完成所有的法律程序,包括注册等,双11后将对外公布猫宁未来的使命和规划。&采写:南都记者&莫柳&&&&合资公司为啥叫“猫宁”?&&&&此前天猫苏宁曾联合打出“good猫宁”的品牌促销广告。明明是阿里与苏宁合作,但合资公司却叫“猫宁”?“我们不是天猫和苏宁合作,但从消费者层面,比较熟悉的是猫宁。”王哲如此解释。据说苏宁和阿里双方高层都觉得这一叫法甚好。而至于猫宁是否针对京东和沃尔玛的合体,王哲称,他们本意不是针对京东,而是针对消费者。}

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