问：林地可以建设养殖场吗?
回复：林地严格意义上来说是只允许搞种植的，但许多地方政府对于林地上搞养殖保持默许的态度。特别是近几年，国家林业局一度发文鼓励投资人发展林下养殖业，且对林下养殖项目设有专项资金进行补助，各地区的林下养殖业发展迅速。
如果只是单纯建设标准化养殖场，这会涉及到用地指标的问题，而这类的手续办起来会比林下养殖项目复杂得多。
无论是哪种形式的养殖方式，但凡涉及到在林地上发展项目的，都需要经过当地林业部门的批准。如果项目上完全符合环保的标准，相信地方政府部门会同意在林地上发展养殖项目的。
96人有用49人有用58人有用72人有用广东省人民政府办公厅关于健全
生态保护补偿机制的实施意见
各地级以上市人民政府，各县（市淮安市淮阴区财政局
淮安市淮阴区农业委员会
关于印发淮阴区2016年农业支持保护补贴（耕地地力保　　为什么从事养殖不赚钱(揭秘)？　　　　
观察了论坛很久，也了解了其它相关养殖网站很长时间，发现做养殖行业的，基本上是辛辛苦苦，起早贪黑忙碌不已，才能够赚到三五斗，市场行情不好结果白忙活，连带自己都亏了进去。　　　　
为什么从事养殖不赚钱？得先从最终消费端及品牌依赖性说起。　　　　
为什么基德基能够赚取超高的利润？　　
为什么以纯能够成为青少年首选的品牌？　　
为什么双汇不管猪肉价格如何变动能够销售价格始终如一？　　　　
就拿养猪业主来说，自己辛苦把猪养大，然后卖给屠宰场，或者生猪收购者，他们再转说卖给销售端，当市场价格拉高早，生猪收购者稍微提高收购价格，养猪户才能够多赚三五斗，当市场行情不好，生猪收购者大力压低收购价格，要不然他们没有利润，而养猪户哪怕亏本也不得不卖，不卖说不定价格更低，而且没有钱来进行新一轮的投入。就得赔死进去，就不得不卖。　　　　
所以，养猪业主的存活率是掌握在最终的市场+流通环节人员的手中，他们决定了养猪业主是死还是活。这样的传统农业经销模式，经营者只是永远是给别人宰杀的份，没有自己的话语权。那为何不改变头脑，掌握自己的命运，走自己特色的经营道路呢？　　 　　
还是拿养猪来说，当自己养殖的时候，一边走原来的批发生猪的环节，同时尝试性的建立自己的品牌，慢慢的在市场中推广，发展经销渠道，宣传自己的生态猪肉，因为自己集生产，宰杀，销售一条龙的经营模式，这样的经营价格远远低于原来的分类销售模式，当自己的绿色品牌建立起来的时候，对下消费者依自己的良品牌，对上自己全路利润通吃，这样，不管市场上的肉品价格如何变化，因为品牌的力量及全路环节的利润足够自己抗击所有面临的风险而处于不败之地。　　　　
以下为数据举例：　　
当生猪收购价格为9元时，成本7.5元，自己利润1.5元 流通渠道毛利2-3元，终端销售价格为15-17元。　　　　
当终端价格为12元时，流通环节收购生猪的价格要保证自己的利润，这时的收购价格肯定是非常低的，养猪户百分之百亏本。　　　　
而自己建立品牌，如终端价格为12元时，品牌肉价绝对能够保证在13元，这样，除去7.5元的养殖成本+2元的流通成本，自己还有3.5的利润。　　　　
以上只为举例，说明为什么养殖户不赚钱，（不涉及具体的政府部门管理）只因为养殖户纯粹的为了养殖而养殖，最终成为最末端的牺牲品。只有掌握市场营销手段，改变思路，才可能真真正正的赚钱。
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分析得很好，这 个区应该多一些这样的帖！　　
　　想法挺好。　　也很对。　　在我们国家这是体制的问题。不是一个自创品牌能决定所有养殖户的利润关系的。
　　@风雨和彩虹的光
11:18:00　　　　想法挺好。　　　　也很对。　　　　在我们国家这是体制的问题。不是一个自创品牌能决定所有养殖户的利润关系的。　　-----------------------------　　　　是的,农业是由国家管制利害的一个行业.是一个高投入高风险低回报的行业.　　但是,如果自己只一心沦为别人的生产端,而不去改变的话,永远也不可能拥有自己的品牌,拥有自己真正的实业.　　　　当行业大背景不景气的情况下,你认为普通养殖户能够一直亏本经营下去吗?　　所以才必须要改变自己的经营理念,不能够为了养殖而养殖.　　　　也许做人气,做品牌很难很难,但你不去做就永远不可能在这个行业生存下去.
　　@逍遥的公兔
10:47:00　　　　分析得很好，这 个区应该多一些这样的帖！　　　　　　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－-　　谢谢.呵呵
　　还有其他原因，所有的东西都涨价，农产品再涨，政府就会干涉，压你。　　所以，有利润都不会是暴利。
　　LZ一看就知道不是搞农业养殖的，说说可以，全是纸上谈兵
　　楼主分析是对的、就任何商品都是这个逻辑、但是创品牌是非常艰巨困难而持久的、就如HTC、王老吉、安踏、格力、美的、海尔、啤酒等等品牌、他们之所以能够占那么多市场份额这与其的实力和营销战略非常重要、团队的强大、每年广告资金的投入都过千万、试问农业养种殖户有吗！他们与奥运会亚运会、大运会、全运会等等国家体育及影视方面的投入都过亿、普通的养种殖户又有什么？虽然有需求就有市场、但是农户只是生产者、没有资金去炒姜蒜房地产。
　　楼主分析的非常好,我就是散养土猪的,一直有心开个小店直销自己的产品,只是规模老上不去。不是猪病死亏了,就是钱都让收猪、卖肉的赚了。
　　楼主分析的非常好,我就是散养土猪的,一直有心开个小店直销自己的产品,只是规模老上不去。不是猪病死亏了,就是钱都让收猪、卖肉的赚了。
　　我想说的是：你自己养猪，光是让你能有自己杀猪卖肉的资格这一个问题就足够折磨得你欲仙欲死。
　　昨天我在网上不知哪里看到一个观点：市场准入制是高利贷的根源，现在我觉得市场准入制其实也是增加众多隐性成本的根源。
回复第10楼(作者:@xiejunbo1108 于
01:40:00)　　　　　　楼主分析是对的、就任何商品都是这个逻辑、但是创品牌是非常艰巨困难而持久的、就如HTC、王老吉、安……　　　　==========　　　　支持，说得很对！　　
　　我是搞水产养殖的，有需要技术的朋友可以联系我。
　　要清楚知道是有行业分工这个说法的
　　其实我们作为终端消费者而言，我们更希望能以非品牌猪肉的价格，买到品牌猪质量的产品。。。。。。建立品牌的生产，销售体系只是自我安慰而已！我相信市场上90%的肉类是非品牌产品，至于像伊利的那些速冻羊肉，即使价格比普通羊肉贵一倍，我也不会相信它比普通羊肉好哪怕1%。。。。。。品牌化能使消费者相信质量更有保证，路长着呢！
　　双汇做过推广冷鲜肉的努力，最后结果如何，在还没发生瘦肉精事件前，就可耻滴失败了。。。。。。
　　我也是养殖过肉兔的，结果没有贩子赚的多，经营思路不能避局限在单纯的养殖上
　　有好多事情不是不明白，可是想法归想法，总归要回归现实，投资规模上不去，说什么都白搭。散户只有养殖十头猪的能力，你让他去让养成千上万头，那是不可能的。即便靠贷款养成了，他的抗风险能力，也是承担不起的。
　　　　　　自己杀猪卖肉资格要如何取得？　　　　知道给说下，，，，　　　　把自己的猪交给屠宰场宰杀交点加工费用就可以了吗？　　　　　　　　
　　我想说的是，做为从事养殖的人，不能够只将眼光紧盯在养殖上面。　　　　因为养殖业利润低，辛苦，一不小心，就归于零。　　　　所以，得开拓思路，以减低市场风险，否则就是从事一辈子养殖，思想都会固定在：价格上涨，上赚，价格狂跌，大亏的思路。生于养殖，死于市场。　　　　为什么流通端就可以做到旱涝保收呢？这是我们，也是从事养殖的人员所要思考的。
　　@zww234
1:05:00　　　　我想说的是，做为从事养殖的人，不能够只将眼光紧盯在养殖上面。　　因为养殖业利润低，辛苦，一不小心，就归于零。　　所以，得开拓思路，以减低市场风险，否则就是从事一辈子养殖，思想都会固定在：价格上涨，上赚，价格狂跌，大亏的思路。生于养殖，死于市场。　　为什么流通端就可以做到旱涝保收呢？这是我们，也是从事养殖的人员所要思考的。　　-----------------------------　　不管是种植还是养殖，如果不能形成自己的品牌和销售渠道，基本就是和石油化、工业化生产拼价格了。地头的包菜哪怕只有1毛钱，终端零售的价格也基本保持在1块钱，为什么？终端必须保证一定的零售利润，并且这个利润是绝对值，而不是利润率。　　如果有自己的品牌、宅配渠道+区域店面+取货点，利润就可以保障了，如同今冬的大白菜，农民的大白菜还是1毛钱，而号称有机的就至少卖到4块钱了。
　　这是一个社会问题了，打着卫生的旗号，搞什么定点屠宰，集中检疫，小养殖业主是不可能做到这些的
　　@永旭农业
7:37:00　　　　@zww234
1:05:00　　　　　　我想说的是，做为从事养殖的人，不能够只将眼光紧盯在养殖上面。　　　　因为养殖业利润低，辛苦，一不小心，就归于零。　　　　所以，得开拓思路，以减低市场风险，否则就是从事一辈子养殖，思想都会固定在：价格上涨，上赚，价格狂跌，大亏的思路。生于养殖，死于市场。　　　　为什么流通端就可以做到旱涝保收呢？这是我们，也是从事养殖的人员所要思考的。......　　-----------------------------　　谢谢永旭兄的支持，呵呵，个人认为：以后这种模式在房地产店租急降+政府支持补贴的情况下，将是各大农业运作的终点。相当于行业进行大洗牌
　　普通的，没有大资金背景也没有政府背景的小养殖户，如何能突破定点屠宰，集中检疫从而让自己养的猪能直接自己去卖？？？这个问题才是复杂的问题。一头猪好像光是检疫费和各种税费都在一两百块样一样（这个记不太清哈，以前听过）以前没有定点屠宰的时候好多卖猪肉的就通过只去检疫一头猪，然后拿另外的数头猪不去检疫这样来赚钱。那个时候好像就记得是一头猪在这上面花的钱要花一两百。。。
分析得不错
　　说的有道理，但是其实远远没触及问题的根本
　　概括来说是因为屁民供养着一只巨型吸血鬼
　　@challenge0
11:12:00　　我是搞水产养殖的，有需要技术的朋友可以联系我。　　-----------------------------　　养殖什么水产？
　　只因为是农民,所以就是农民　　有点钱就回乡建房,自已蝸住在城市阴暗的地下室　　发财要智力,不是蛮力　　那些敢卖老婆嫁妆的,才能成为草莽英雄　　农永远比不上商　　流通领域才最赚钱　　看看沃尔玛,想想四大粮商　　有哪个养殖业是五百强
　　体制问题吗　　
　　需要真正的合作社出现，这个需要政府大力引导。
　　养殖肯定不如流通领域赚钱快
　　想法是好的　　
　　期待持续更新
　　有木有发现？什么产业只要是政府扶持，一下子就上去了。
　　需要慢慢来　　
　　猪肉要做到一条龙服务，对养殖户来说，的确比较不容易。这种模式用在别的农产品。真的不错。看了楼主在其它的帖子的回复。楼主真不简单。顶你！！!突然想到如果楼主可以在国家和农业相关的部门有决策权，或者说国家有像楼主这样有执行力的领导人，那该多好啊！
　　观点不错，可实施起来不客气得说，不可能。LZ干过农业吗？农产品有它得特性与工业品有区别的，你得很美 ，实施起来很难，你说的那是龙头企业干的活。　　
　　品牌是什么？品牌只是实力表现的方式之一罢了，在土地未私有化，法制不健全的环境中，只能产生小农经济，农民自相残杀，没有定价权才是根本。等到农民只是一种职业而不是一种身份的时侯，再来谈品牌和渠道的建立吧。　　
　　在别的行业都实行市场经济的时侯，农业却只能按照计划经济那样来生产，却又要按市场经济来参与竟争。这公平否？农业补贴变成权力寻租的沃土，这是助农还是损农？　　
　　楼主想歪了,一家一户养猪咋能自宰?再说不卖猪贩子本地区肉消费不了.疫病无法控制.有养户天天去市场卖鸡,有一天家里的鸡传染了禽出败全死光;不要太天真!
　　一个基本的常识总是被人忽略:没有亏损的行业，只有亏损的管理！　　
　　hhh　　
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