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苏果超市西大街购物广场保洁项目服务投标文件，服务性质的招标文件，招标代理行业的新型招标。
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苏果超市西大街购物广场保洁项目服务投标文件
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苏果超市有限公司员工手册-员工行为规范及人事制度
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马嘉樑：保障员工福利是企业文化的灵魂
日&&来源：新华日报
　　记者在“两会”现场就如何保障员工福利采访了省人大代表、苏果首席执行官马嘉樑先生。马嘉樑表示，保障25000名员工的福利，是苏果企业文化的灵魂。　　　记者获悉，进入2008年第一天，马嘉樑在宁率先表示，响应新出台的劳动合同法及职工带薪休假条例，苏果干部员工将全面实行带薪休假制度。这使苏果成为新年来我市首家率先表态的大型企业，受到媒体的广泛报道和全社会的普遍关注。前几天，苏果已向干部员工兑现年终绩效，兑现总额达到4000多万元。　　　“有付出才有回报，有辛劳才有幸福”是苏果CEO马嘉樑一贯倡导的幸福观，而“全员合力走共同富裕的道路”则是他一贯主张的人生观、价值观、财富观和世界观。马嘉樑主张，“要让企业的经济效益与干部员工的收入实现同步增长，如果苏果的经济效益超过预算，1/3回报股东投资，1/3用于企业的发展，1/3用于提高干部员工的收入水平。”自2003年企业改革以来，马嘉樑承诺，“苏果成立十周年时要争取实现苏果员工的平均收入在江苏安徽地区当地同行业达到最高水平。”上海连锁经营管理学院的顾国建教授说，苏果这一承诺2006年已经兑现，这在中国商业界堪称创举。　　　2007年，苏果员工收入平均增长了10%多。马嘉樑说：“企业只有切实保障员工利益，才能有效调动员工的积极性，激发员工的工作激情和工作热情，才能形成超强的凝聚力、向心力和文化认同感，成为推动企业快速发展的强大动力。这就是‘业兴店旺，业旺家乐’的道理。”　　　苏果不仅注重保障员工福利，也非常关心困难职工的家庭生活。2006年，由马总倡导并个人捐赠30多万元成立了苏果“爱心基金”。近年来，政府及有关上级部门奖励给公司高层的奖金也全部捐献给了“爱心基金”。在公司领导带动下，企业干部职工纷纷踊跃捐款。目前，基金总额已超200多万元。临近年底，公司启动“爱心基金”，向上百名困难职工实施家庭救助。受到救助的员工们和他们的亲属无不非常感动。有一名员工很动情地表示：等我的病好了，我要为苏果工作一辈子。这充分体现出基层员工对苏果企业文化的高度认同。
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