如果唐僧给三个徒弟发工资，你猜谁拿得多
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西游记里的师徒四人是一个团队，唐僧的三个徒弟都有明显的性格特点，对团队做出的贡献也有多寡。如果唐僧是老板，会给谁发很多奖金呢？先来看一道很有意思的职场问题：如果你是老板，你的员工有孙悟空、猪八戒，沙僧这三种类型，现在发奖金的时候到了，你要怎么分配？谁拿的多，谁拿的少？孙悟空非常有本事，但心高气傲，有点难管理；猪八戒没什么大智慧，就懂得怎么讨老板欢心；沙僧业绩普通，不过踏实肯干，同事关系也特别好。要是你以“能者多得”的原则选择孙悟空，那看来你还需要学习一些做老扳的智慧。那奖金到底怎么发呢？原盛大总裁唐骏和均瑶集团总裁黄辉面对这个问题给出的排序是：沙僧给第一多，孙悟空其次，猪八戒一分不得。&悟空很能干，也很忠诚，但是他可能在修养方面不是那么好，爱给老板找茬子。不过，他还是可以调教的，是应该争取的员工，而且他很有点子。团队里面是人无完人的。就是说，你要去寻找一个非常完美的人，他品德好，又很有才华，这种人非常难找。作为一个主管，带领的团队如何达到预期目标。所以，这个奖金还是应该发下去。猪八戒这种只有嘴上功夫、没有真本事的职员，不得奖金很容易理解。孙悟空型的职员毫无疑问是人才，他有能力，也有事业心。能为企业创造价值，是一很好的绩优股，但孙悟空锋芒毕露，个性突出，这样的人往往不太懂得合作，有点个人英雄主义。孙悟空很看不上的，就是猪八戒这样耍小聪明，把精力放在拍老板马屁上的人。这两种人在一起往往是要闹矛盾的。公司内部不和谐，让人头疼的还是老板。这时候，就要沙僧发挥作用了。沙僧这类型的员工，虽然工作能力没有孙悟空那么强，但懂得协调人际关系，在整个公司中能起到融合的作用。沙僧身上可贵的一点就是他有很强的团队意识，这也正是老板看重此种职员的原因。很多初入职场的年轻人，有优异的知识背景和很强的工作能力，同时也有点不知天高地厚，团队协作的意识薄弱。严格地讲，算不上一个很好的职业人。沙僧这一类型，在有一定工作经验的人当中比较普遍。那么，要想在职场上晋升得快一点，是不是做沙僧型的职员是明智的选择呢？并不尽然。老板期待的理想员工究竟是谁呢？首先，要具备孙悟空的潜质；然后再踏实一点，兼具沙僧的团队意识；一个有潜力的“升级版沙僧”，才是一个完美的职场人。在职场上，通过工作不断的历练，需要提升的不仅仅只是工作能力，还有全局的意识，这样才能实现真正的进化。从普通职员到能力突出的职员是一种进步，从职员到管理人员再到成为老板，这才能算作是职场进化。
最新公司信息如果唐僧给三个徒弟发工资，你猜谁拿得最多?
&　　《西游记》是很多人成长的必备良品，哪个中国人敢说自己没看过《西游记》，不过亲爱的养猪人们，如果你是唐僧，是一个猪场的场长，孙悟空、八戒、沙僧是你的员工，谁会是更受你的心头爱了?
　　西游记里的师徒四人是一个团队，唐僧的三个徒弟都有明显的性格特点，对团队做出的贡献也有多寡。如果你是唐僧是个猪场的场长，你会给谁发最多的奖金呢?
　　先来看一道很有意思的职场问题：
　　如果你是场长，你的员工有孙悟空、猪八戒，沙僧这三种类型，现在发奖金的时候到了，你要怎么分配?谁拿最多，谁拿最少?
　　先说到人物性格与脾性：
　　孙悟空非常有本事，但心高气傲，有点难管理;
　　猪八戒没什么大智慧，就懂得怎么讨老板欢心;
　　沙僧业绩普通，不过踏实肯干，同事关系也最好。
　　要是你以&能者多得&的原则选择孙悟空，那看来你还需要学习一些做老板的智慧。
　　那奖金到底怎么发呢?在小编看来：沙僧给最多，孙悟空其次，猪八戒一分不得。为什么这么说，原因有三：
　　1、不可否认，悟空很能干，也很忠诚，点子也很多，但他性格肆意，有点不服管教，个人英雄主义太强;
　　2、猪八戒好吃懒做，爱拍老板马屁，只有嘴上功夫、没有真本事的职员，不得奖金很容易理解。
　　3、沙僧工作能力不如孙悟空，但集体感强，懂得协调人际关系，在职场中，有团队意识是特别重要的一点。
　　那么，要想在职场上晋升得快一点，是不是做沙僧型的职员是明智的选择呢?老板期待的理想员工究竟是谁呢?
　　首先，要具备孙悟空的潜质;
　　然后再踏实一点，兼具沙僧的团队意识;
　　一个有潜力的&升级版沙僧&，才是一个完美的职场人。
　　在职场上，通过工作不断的历练，需要提升的不仅仅只是工作能力，还有全局的意识，这样才能实现真正的进化。从普通职员到能力突出的职员是一种进步，从职员到高级管理人员再到成为老板，这才能算作是职场进化。
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如果你是唐僧，给三个徒弟发奖金谁该拿最多？ 我先说我的意见吧，我觉得沙僧给最多，因为像猪八戒这种只有嘴上功夫、没有真本事的职员，不得奖金很容易理解。孙悟空类的职员是人才毫无疑问，他有能力，也有事业心，能为企业创造价值。但孙悟空锋芒毕露，个性突出，这样的人往往不太懂得合作，有点个人英雄主义。再说沙僧，虽然工作能力没有孙悟空那么强，但懂得协调人际关系，在整个公司中能起到融合的作用。沙僧身上可贵的一点就是他对团队意识的重视。基于这点，沙僧应得最多
一个鸡蛋告诉我们:很多障碍不是来自障碍的本身!
这些回帖亮了
大额奖金发给猴子.随后每惹师傅生气一次. 扣一次奖金
到最后钱就回来了.
如果按出创公司说，我把能给的都给猴子哪怕自己喝汤，等公司稳定了，重用和尚、、、
现在步行街的文豪们都在隐晦的形容杜兰特这件事
先把猪八开了
如果按出创公司说，我把能给的都给猴子哪怕自己喝汤，等公司稳定了，重用和尚、、、
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猴子吧。关键时刻还的靠他啊。
大额奖金发给猴子.随后每惹师傅生气一次. 扣一次奖金
到最后钱就回来了.
先把猪八开了
沙僧守业，悟空创业。
做后勤的比做销售的赚得多吗？
现在步行街的文豪们都在隐晦的形容杜兰特这件事
我们经常忽略那些疼爱我们的人，却疼爱着那些忽略我们的人。
要是我分，孙悟空拿最多，剩下沙僧和八戒平分。能力强的人心高气傲，奖金平分估计老孙都有意见，别说他要分的比别人少了。剩下平分，八戒只要有点自知之明，不敢有意见，沙僧老实人一个，回头好话说尽，应该能稳住，总比跟八戒谈感情来得容易。八戒虽然没干事，但是个人精，要是给最少，估计以后不好带。要是照楼主那样分，悟空八戒都有意见，这队伍分分钟要散伙。所以说，职场上吃亏的是老实人。
一般企业里，沙僧可能往往拿最少。
会叫的娃儿才有奶吃
悟空 9000 八戒6000 沙僧5500
白龙马3500
首先，我得________，然而............。
我怎么就想不出这样的贴子
引用4楼 @ 发表的: 大额奖金发给猴子.随后每惹师傅生气一次. 扣一次奖金
到最后钱就回来了. 卧槽
你绝对是个领导
人和人之间的道理：热闹不过人看人,着急不过人等人,难受不过人想人,温暖不过人帮人,感动不过人疼人,残酷不过人害人,阴险不过人算人,郁闷不过人气人,耻辱不过人戏人,为难不过人求人,生气不过人比人,和谐不过人让人,幸福不过人爱人!
给多少这事儿得看员工想要的是什么。猴子护送唐僧是为了报恩，猪和和尚啊为了赎罪，大家都不是为了工资在干活，所以工资是无所谓给多少的，别饿死就行了。三个徒弟不论各自为了什么，核心需求是统一的，就是一定要安全护送唐僧到西天，所以如果我是唐僧，真为徒弟好，为取经公司好的话，重要的不是给徒弟多少多少钱，而是老老实实，踏踏实实的把经取了，路上少浪少折腾，多听听猴子的意见，有这样的下属，不作为就是最大的作为！发自手机虎扑
引用10楼 @ 发表的:悟空 9000 八戒6000 沙僧5500
白龙马3500 为什么八戒第二啊，不过好玩的是你想到了编外人白龙马，考虑比较周全，白龙马确实很重要
一个鸡蛋告诉我们:很多障碍不是来自障碍的本身!
毕竟悟空成佛了。上头有人。
引用13楼 @ 发表的:给多少这事儿得看员工想要的是什么。猴子护送唐僧是为了报恩，猪和和尚啊为了赎罪，大家都不是为了工资在干活，所以工资是无所谓给多少的，别饿死就行了。三个徒弟不论各自为了什么，核心需求是统一的，就是一定要安全护送唐僧到西天，所以如果我是唐僧，真为徒弟好，为取经公司好的话，重要的不是给徒弟多少多少钱，而是老老实实，踏踏实实的把经取了，路上少浪少折腾，多听听猴子的意见，有这样的下属，不作为就是最大的作为！ 你是个管理人才
一个鸡蛋告诉我们:很多障碍不是来自障碍的本身!
不用想也是猴子最多，有才能的人想要用好就必须容忍他的弱点，八戒用来平衡，和尚实在人，不能亏，也不能过分喂。
白龙马，，发自手机虎扑
引用14楼 @ 发表的:
为什么八戒第二啊，不过好玩的是你想到了编外人白龙马，考虑比较周全，白龙马确实很重要
老员工啊，按资历排辈儿
首先，我得________，然而............。
起步型企业猴子拿大头 成熟型企业 多半是给猪这种贼精了 和尚永远挑担的命
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