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联想集团如何走出现状
来源：互联网 发表时间： 0:08:04 责任编辑：李志喜字体：
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这波国际金融危机对中国哪些企业影响最大？毫无疑问，就是那些外向度最高、国际化参与程度最大的企业。在IT行业中，联想集团无疑是一个最好的典型，这个曾经斥资十几亿美元收购了美国IBM个人电脑业务的中国公司，很可能成为这次全球性金融危机影响最大的中国企业。 这次美国金融风暴影响的顺序是，先是金融企业，再是工业企业，先是华尔街，再是通用、福特、克莱斯勒三大汽车公司。在中国，先是沿海地区一批外向型的中小出口企业，接着是外向型较强的中大型企业。到今年最后一个季度，我国一些大型企业包括一些西方的跨国公司的经济效益都要清晰地展现出来。等到大型企业和跨国公司的效益出现了大幅滑坡，美国金融风暴引起的这一波全球性的经济衰退才能真正见到底部。 目前，中国首先显现的将是以联想集团为首的一批外向度和国际化较强的企业。这些企业目前正在经济衰退的痛苦中煎熬。我看了一下联想公司近来的报道，大多数都是坏消息。当国外经济危机不断扩散开来之后，在我们国家，象联想这样的企业将如何度过难关？对此，我们必须给出最理性的分析了。这些分析将全面回顾中国企业今年来全球化和国际化的得失轨迹，中国企业只有在接受了经验、挫折和教训之后才能变得聪明起来。 联想今年大幅下滑的业绩 据今年11月7日联想集团发布的第二财季业绩报告（自然季度为2008年第三季度），本季度联想营收43.26亿美元，较去年同期的43.10亿美元微增0.37%。第二季净利同比大幅倒退78%，远逊于市场预期。运营利润由去年同期的1.2亿美元剧降至2966万美元，降幅达75%，比上季度的1.27亿美元下降76%。运营利润率只有0.68%。 按区域划分，本季度联想在欧洲区运营亏损2720万美元，亚太区运营亏损2320万美元，而上一季度这两个地区都处于盈利状态。联想大中华区业绩成为本次财报中唯一的亮点，虽然增长明显放缓，但仍获得1.08亿美元的运营利润，但大中华区的盈利大多被海外区的亏损所抵消，联想集团整体运营利润仅有2966万美元。 另外，第二财季联想集团每股基本盈利0.27美分，截至日，集团现金及现金等价物为13.1亿美元，而上一季度联想集团现金储备为18.8亿美元。毛利率也降至新低，由上季度的14.1%降至12.6%，创近几年来的最低纪录。 目前，联想共有雇员23906名，其中16572名在中国，而去年同期为25409名，减少了5.9%。联想在全球个人电脑销量同比增加约11%，约占全球市场份额7.7%。2007年，联想在中国大陆的销量约占总收入的40%，在美国的销量约占总收入的30%；在欧洲、中东及非洲的销量约占其总收入的20%。2008年这一市场份额将有一定变化。 联想集团曾借收购IBM个人电脑业务一跃成为全球第三大的个人电脑生产商，仅次于美国的惠普及戴尔，但去年这一位置让给了成功并购欧洲电脑生产商Packard Bell的台湾宏基。目前，联想集团在这个行业中大约排名第四。 从2004年联想公司海外收购美国的IBM公司之后，四年来，联想每年都要拿出几千万美元甚至上亿美元弥补海外业务的亏损。四年下来，联想光是为海外业务亏损这个大窟窿，估计已经贴进去了几亿美元。 加上收购IBM投出的12.5亿美元，估计联想目前已经为这个海外收购和国际市场业务赔上去了20亿美元，约折合140亿元人民币，但至今未见到丝毫获利的预期。如果这种情形继续下去，人们就有充分的理由反思联想的海外出击和跨国收购了。中国企业的利润如果象这样如此大量流失的话，海外扩张和全球化就是一个美丽的谎言。 今天已经到了质疑联想模式的时候。虽然在这个时候我实在不忍心评论这个企业的经营状况，但为了中国企业未来的发展道路，我必须不怕得罪人地谈点个人看法。 这个基本的看法是，中国企业落入了盲目国际化和全球化的陷阱。在没有任何技术优势的情况下，凭着国内垄断地位所取得的一点利润，就盲目地进行跨国扩张运营，其结果不能不是将国内的利润大量地外流，最终获得个得不偿失的结局。 联想的本质不过是中国最大的组装加工企业，这种类型的企业只有在本土还具有劳动力廉价的优势，一旦走出国门，没有任何竞争优势。但联想被IBM所设的并购陷阱所诱惑，特别是被国内盲目国际化的思潮所误导，贸然迈出这一步后，现在是已经骑虎难下。 联想模式已经到了中国企业彻底反省的时候。没有核心技术的企业决难跨国经营。李东生的TCL已经明确地宣告了中国企业跨国收购的失败，估计联想集团也正在步其后尘。只是结果宣布的时间要比TCL晚一点。但或早或晚，联想都会做出答复的。 金融海啸将给联想带来什么样的前景？ 为了最清晰地认识这一波全球性的经济衰退将给联想这一类企业带来的影响，我们需要更深入地了解联想近年来的业务和效益变化。从联想的营业额增长率图表看，两年来增幅并不大，大约仅增长了20%。 联想的运营利润和净利润到2007年8月份的时候达到最高，然而第四季度后就急剧下挫，到今年第三季度，运营利润已经由去年同期的1.2亿美元降至2966万美元，降幅达75%，比上季度的1.27亿美元下降76%。运营利润率只有0.68%。 联想的经营成本去年第三季度为36.7亿美元，今年第三季度为37.8亿美元，增幅并不大。经营成本曾在去年第四季度出现了明显的下降，但今年以来又大幅提高，这说明世界经济衰退给这家企业带来的影响。联想的管理费用也一直是居高不下，去年第三季度是5.5亿美元，今年同期降至5.2亿美元。 今年与去年相比，联想的营业额几乎没有增长。联想集团的收入增长在经过2007年一个上升期后，逐渐下滑，今年第三季度增长几乎停滞。运营利润率本季度亦降至一年内最低。下面是联想美洲区营收同比和环比的状况，该地区业务占总销售额比例在逐季度下降，2008年第三季度已降至24.7%珐攻粹纪诔慌达苇惮俩。由于美国经济出现问题，2008年以来，联想美洲区盈利快速下降，第三季度仅有120万美元。该区利润率目前仅0.66%，相比起欧洲区和亚太区来说，总算没有亏损。 联想欧洲、中东和非洲区营业额同比略有增加，环比下降1.33%。到2008年第三季度，在总销售额中所占比例降至20.6%。但是，到了2008年第三季度，联想在欧洲区的运营出现了较大的亏损，亏损额达到2720万美元，而去年同期则盈利2000万美元。本季度运营利润率为-3%，比上季度减少238%。 联想在亚太区（不包含大中华区）的营业额自今年以来也出现了骤降，第三季度仅有4.7亿美元，同比下降13个百分点。占总销售额比例降至10.8%。 特别严重的问题是，2008年第三季度，亚太区运营亏损2320万美元，而去年同期则实现盈利720万美元，运营利润率为-5%。这一状况如何得到扭转，还要看世界经济危机的发展程度。联想会不会象美国三大汽车公司一样，要求国家救助，这都是我们密切关注的事情。 联想集团的大中华区业务量一直在增长，在总销售额中所占比例也由上季度的40.8%上升至43.9%。 大中华区最近这个季度的运营利润为1.08亿美元，同比增长4.85%，环比则下降近8个百分点。该区域利润率为5.7%，是近两年来比较低的水平。上季度大中华区的运营利润率为6.8%。但就是这点利润，也不断地被海外业务侵蚀。大中华区到底还有多大的底气去背海外这个巨大的包袱，请拭目一待。 IBM公司为什么抛掉手中的股份？ 联想是一个上规模的行业龙头企业，但早就有人批评过，在纳税排行榜上，却难觅联想的踪影。这是因为企业的利润率实在太低。只有规模，缺少效益。可能正是缘于这个原因，美国的IBM一开始就不想要这个企业的股票（992.HK）。还未等3年的股票解禁期到来，IBM就迫不及待地将手中所持有的大约占19%比例的股票抛售一空。 据早些时候的报道，今年三四月份，联想集团已经在二级市场进行了26次股票回购行动。一边是公司回购，一边是股东减持，联想在两个月内进行了26次回购。自3月7日起至4月16日，联想集团以每股4.25港元至5.58港元，回购了9931.8万股股份，共动用资金约4.85亿港元。 在3月10日至20日的8个交易日内（除了3月12日），联想每日“定投式”回购600万股股份。这种定投式回购在4月8日至15日再度出现，这次定量买入规模变成300万股。而按照这两个月以来的回购规模和回购数目，联想今年以来平均每股回购作价为4.88港元。 在我写这篇文章的11月20日，在香港联交所上市的联想股票已跌到1.71港元，市盈率仅为3.97，照最高时的股价将近10港元已跌去80%。以目前的股价看联想今年早些时候的回购，实在是得不偿失。 有人曾评价说，IBM在年初曾经以3.2港元的价格卖掉了所持的股票，吃了大亏。但如果IBM年初不卖的话，照今天的股价再卖，就要吃亏更大。所以今天看，IBM还是有战略眼光的。到股票市场上套现仅仅是表面的原因，最根本的原因，我估计IBM还是不看好这个企业的前景。 联想如何甩掉那些烂摊子？ 回顾四年来联想所走过的道路，本该在国内做大做强，却跑到海外大肆扩张。如果把补贴海外的这些资金用在国内的市场竞争上，联想目前完全可以把惠普、戴尔这些国外企业顶到一边。中国的市场就是庞大的国际市场，把中国市场拿到手，就等于占据了国际市场。但中国企业何曾意识到这个道理。目前的联想已经是顾此失彼，完全力不从心了。 请问，联想如果把力量集中到一点，集中到中国市场上，把扔到海外的100多亿收购和扩张的资金用到国内市场上来，联想的电脑还能价格如此昂贵吗？如果联想把投入海外的巨大利润用来开发国内市场，补贴国内老百姓，联想的电脑还能卖得这么贵吗？联想还能让国外品牌如此在国内横行吗？ 联想犯了用兵之大忌：分散力量，分散兵力。因此，中国企业的盲目国际化，只能是赔了夫人又折兵。联想没有意识到自己的本事到底有多大，你有什么核心技术？有什么领先他人的东西？不就是一个最大的加工组装公司吗？这种企业离开本土能有多大优势，不是很明显吗！但中国企业就是要赶时髦，结论只能是：没有核心技术的跨国收购和国际布局只能是损失惨重！徒有虚名！ 虽然推出越趋普及的笔记簿型计算机应有助联想取得全球的市场份额，但由于市场竞争激烈，要取得重大的市场份额将会非常困难。另外，进入低平均售价及低利润率的笔记簿型计算机市场，难以弥补持续下降的桌上计算机销售额及萎靡不振的公司计算机业务。 10月份有消息报道，联想集团宣布将启动新一轮的全球裁员，其中位于美国的全球总部率先裁员约50人。 联想曾经风光过，但今天要为以往的风光付代价，为盲目地求大付代价。这就是中国企业应当注意的教训和问题。10月份曾有消息说，联想亏本2.4亿元挂牌出售石药集团股份，计划以6.315亿元的价格出售其持有的8.7亿元石药集团的股权。2007年时，联想还计划在未来5年内向石药集团投资50亿元。现在联想放弃这些投资，是出于什么原因，都令人思考。 总之，联想是到了摆脱烂摊子、痛定思痛的时候了。中国有句老话：“图小利则大事不成。” 中国企业再也不能被外国企业的蝇头小利所诱惑了。李东生已经被坑了一下，联想身陷泥潭。其他企业呢，是否还要步其后尘？
提问者评价
解决方案2：
这个需要联想的智狼团来研究
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京ICP备号-1 京公网安备02号点击排行榜财报惨淡：联想真的有那么糟吗？_创事记_新浪科技_新浪网
财报惨淡：联想真的有那么糟吗？
　　欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji文/波波夫早在西塞罗时期，罗马的鸟占术就断言，罗马的创建者罗慕洛当年站在山头所看到的12只秃鹫，代表的正是罗马将要经历的12个世纪以及随之而来的终结。太平盛世时，这一预言无人在意，而一旦兵荒马乱，12个世纪走到尽头，人们却又惊恐不已。诺基亚、爱立信、摩托莫拉，缔造IT业帝国的元老们纷纷落败，而仍然看守残垣断壁的公司则无时无刻不再忍受着那句咒语：IT已死，当然还有不断下滑的营收和利润以及投行的落井下石。联想刚刚公布的2015年的财报数据无疑坐实了预测：2015年整体亏损1.28亿美元，收入也同比收缩3%，这是近7年来联想第二次出现年度亏损。但是，联想所面临局面，真的只是惨惨惨吗？1、若非人民币贬值，营收应该是正增长联想的名义收入同比收缩3%，这主要受汇率拖累，2015年的一年里，人民币对美元汇率中间价贬值5.8%，这也是2005年汇改以来，人民币贬值幅度最大的一年。如果剔除了汇率贬值的因素，按人民币计价，联想集团的收入在2015年增长了3%。在联想集团几个主要业务板块中，企业级业务营收增速最快，达73%，但受制于总体规模仅占集团总收入的10%左右，难以带动整体增速。2、pc业务跑赢大市，跑输苹果和清华同方个人电脑是联想集团的核心业务，2015财年，联想集团的全球个人电脑销量同比下跌 6%，但全球pc市场则同比下跌 12%。具体看，联想集团的商用个人电脑销量同比下降 2%，市场则同比下跌 8%；联想集团的消费个人电脑销量同比下跌 11%，市场则同比下跌 16%。因此，很自然地，联想在全球个人电脑的市场份额，在过去一个财年里，同比上升 1.3 个百分点，也是首次超过20%。但是在个人电脑市场，联想的表现仍不及苹果和清华同方。2015年，苹果PC在中国商用市场增速达到9.4%，背靠政府采购和教育市场的清华同方，在商用PC领域增速达到39.7%。3、账面亏损不及2008年，但内伤不轻这一次的亏损总体规模相当于2008年亏损的一半左右，亏损率亦小于7年前。联想上次出现年度亏损是在2008/09财政年度。该年度联想净亏损2.26亿美元。其主要原因是2008年金融危机造成全球市场低迷，该财年联想个人电脑销售下滑8%。次年，一度退居幕后的柳传志重新担任集团董事长，而杨元庆则改任ceo，不久度过危机。从上述三点看，2015年财年联想的业绩事实上要好于2008年财年，但是联想眼下所面临的挑战要远大于7年前。挑战之一：不断萎缩的pc、智能手机市场，限制了未来反弹高度全球pc市场，在2011年创出3.64亿台的历史出货记录之后，已经连续四年下滑。2016年的为数不多的利好是行业对换机潮的预测。据Gartner估算，2015年，全球有5亿台使用至少5年以上的旧PC仍在使用，而在中国这个数字为5500万台，而PC平均生命周期，台式机为6.5年，笔记本为4.5年，因此会在2016年集中迎来一次换机潮。但是如果考虑到平板电脑、大屏智能手机对传统pc的替代效应，这波换机潮的猛烈程度可能会大打折扣，而且到2017年之后很有可能再度陷入一个新的销售低谷。联想的另一块营收智能手机销售也大幅下滑，与小米堪称是难兄难弟。智能手机销售在中国市场和全球大部分市场已经触及天花板。据IDC数据显示，2015年全球智能手机市场出货规模达14.4亿部，年增10.4％，但这也将是最后一次双位数增长了。预计，2016年全球智能手机出货量增幅只会有5.7％，规模达到15亿部，转机在于联想能否在印度、印尼、中东和非洲、东南亚等智能手机尚未饱和的市场抢占一席之地。挑战之二：如何对资本市场讲个好故事、做高估值比业绩下滑更难控制的是资本市场的预期管理。5月25日收盘时，联想集团市值为553.21亿港币，约相当于实际年营收的七分之一。近期，联想集团又遭到多家投行的下调。5月24日，瑞银指出，联想集团首季之智能手机出货量大跌，此外收购摩托莫拉之后未制订正确的战略，因此把联想集团的目标价由7.8元下调至5.5元，评级由’买入’下调至’中性’。更早前，大摩将联想控股评级由“与大市同步”降至“减持”，目标价由7.2元下调至4.2元，其理由主要是联想不但在智能手机业务出现亏损，连个人电脑也开始表现疲弱。此外，中金、汇丰君下调了联想集团股价预期和评级。对于资本市场的预期管理，本质上需要管理层描绘出更具说服力和诱惑性的蓝图。回到西罗马帝国。爱德华.吉本在分析西罗马帝国分崩离析时，总结的一个重要的原因是，“罗马人完全不了解他们所面临的危险程度和自己究竟有多少敌人。”这或多或少有点像今日联想所面临的困局。联想就是中国 IT市场的西罗马帝国，它的发展浓缩了一代中国企业追赶西方的历程，但是很快又被另一波中国企业所超越。虽在个人电脑市场独孤求败，但可惜行业的黄昏将至。而当新一代互联网公司正在用DT替代IT重新定义一个时代时，联想还在摸着石头过河，但摩托莫拉显然不是打开新世界的那把钥匙。
（声明：本文仅代表作者观点，不代表新浪网立场。）
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纸媒遗少，杂志走卒，资深键盘敲打工。
对格力而言，造车是锦上添花，对乐视而言则是雪中送炭。
在一个商业道德普遍缺位、信任摇摇晃晃的社会，每个人都生活得无…
佩戴这款眼镜可以拍摄十秒钟的短视频，并可同步上传至Snapchat和…市场低迷的时候 为什么联想还要强化PC业务？
据日媒报道，全球最大的PC企业联想将以1.95亿美元的价格，收购联想NEC合资公司的大部分股权，在PC市场低迷的情况下为什么它还要加强进入这个行业呢？
联想需要突围
5月底联想发布了截止2016年3月的2015/16财年的财报，整体营收449.12亿美元，同比下滑3%。更让联想难受的是，这个财年出现了亏损，亏损额达到1.28亿美元，这是时隔7年之后的又一次出现年度亏损。
这份财报将联想陷入舆论漩涡之中，它与华为都是中国两家知名的高科技企业，也是世界500强企业分列231位、228位。2014年联想和华为的营收分别为395亿美元、387亿美元，然而2015年华为却增长到了620亿美元，双方的差距一下子就拉开了。
各方因素交织在一起，迫使联想需要找到自己的突围方向。据联想的业绩显示，2015年其业务收入中PC业务占总营收的比例为66%，移动业务占其营收的比例为21.8%；同期它在全球PC市场占有的市场份额达到21.4%连续十一个季度位居第一，而在手机市场的份额位居第五（据TrendForce的数据为5.4%）。
当下全球智能手机市场的发展速度也在放缓，联想在这个市场并未占有明显的优势；在PC市场则稳居第一，PC业务收入占营收的比例超过六成。基于现实的考虑，联想领导层将改善业绩的策略定为巩固现有PC市场地位，在移动业务上持续发力。
联想在PC业务上拥有制造优势
联想当年曾陷入了“贸工技”与“技工贸”的路线之争，当然最后是前者获得了胜利主导了它的发展方向，在通过不断并购的获得市场份额的同时也在不断建设自己的制造厂以通过掌控制造链条降低成本并挤出利润。
据IDC的数据2013年第二季度联想首次赢得了全球PC市场份额第一的地位，在那一年前后先后建设了合肥和武汉两大制造工厂，在美国建设北卡罗莱纳州工厂，当时其领导人提出未来将提升PC自产的比例达到七成。2015年联想的裁员通告“削减约3200名非生产制造员工，占公司非生产制造类员工的约10%，占全球整体60000员工的约5%”，意味着它拥有3万名制造部门员工。
据2014年的财报，全球前两大PC品牌联想、惠普的净利润率分别为2.1%、4.5%，后者采用的是代工模式。联想能拥有如此高的市场份额多少与它能忍受更低的净利润率有一定的关系，而拥有自己的工厂降低制造成本是其中的一个因素。
收购有助增强PC业务竞争力
全球PC市场出货连续下滑，行业前景悲观。市调公司IDC的报告显示过去三年全球PC出货量连续同比下滑，下滑幅度分别达到9.8%、2.4%、10.4%，其中去年创造了史上最大跌幅也是2008年以来次跌破3亿台关口，上个月它预计今年全球PC出货量将同比下滑7.3%。
联想虽然维持了全球市场份额第一的地位，但是在PC整体出货量下滑的情况下，它去年的出货量也出现了下滑，下滑幅度为4.5%，不过由于下滑幅度小于全球PC出货量的下滑幅度市场份额反而出现了上升。
对于拥有自己制造厂的联想来说，要想获得更好的利润水平增强竞争力，自然通过收购其他品牌提升自己的出货量增强工厂的产能利用率是一个不错的办法。
另外在PC市场陷入衰退并且毛利太低的情况下，全球第二大PC品牌惠普和第三大PC品牌戴尔正在淡出PC业务，这为联想进一步提升市场份额提供了有利条件，虽然PC市场衰退不过这仍然是一个大市场，2015年的出货量达到2.76亿台。市场份额的提升也意味着联想在产业链中的话语权增强，可以提升议价能力，从中挤压出利润。
正是基于以上这些因素，联想选择了在PC市场低迷的情况下反而逆向而行，选择加大进入这个行业的力度以期从中寻找到机会，当然最终能否如他所愿还得拭目以待。
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日13:53　　来源：
　　5月21日,联想在香港发布2008/09财年第四季度及全年业绩报告。与往年一样，联想采用网络发布会的形式向全球“转播”了这次财年发布；与往年不一样的是，联想这次交出的是一份巨额报亏业绩――一张“包括投资人和联想人自己都不能满意”的成绩单。发布当日，本报记者晚间通过国际长途连线联想集团CEO杨元庆，请他亲自解读这份业绩之下，他的心境，联想的处境，以及未来联想的扭亏之路以及发展方向。 　　数据由来：金融危机与战略执行不到位　　第四季亏损2.64亿美元，全年净亏2.26亿美元，联想上周公布的2008/09财政年度业绩成为联想历史上最大的亏损报表。分析认为，其中包括1.46亿美元的裁员及架构重组费用，以及与此相关的7100万美元一次性项目在内，高达2.17亿美元巨额摊销堪称是联想为历史失误付出的一笔天价买单。　　“我们的CFO给业界交代的是一份投资人和我们自己都不满意的报告。”联想董事局主席柳传志在发布会现场如是表示：“这一方面是经济不景气的原因，相当重要的还是我们自己在管理方面的原因。”　　对于联想而言，这还是公司连续第二季度财务亏损。联想今年2月公布的第三季度财务报告结束了该公司此前连续10个季度的持续盈利，财报显示，截至去年12月31日的第三财季来自持续经营业务的综合销售额同比下降20%至35.9亿美元，亏损达9000多万美元。而这样的财务数据下滑，早在去年二季度已开始显现。联想2008年第二季度（日―9月30日）的业绩当季净利润仅为2344万美元，较上年同期大幅倒退78％，远逊于市场预期，运营利润则由去年同期的1.2亿美元剧降至2966万美元，降幅达75％。　　相比之下，仅仅一年以前，联想交出的却是两份漂亮的财报:2007财政年度净利润增长两倍，2008年第一财政季度净利润较上年同期增长了65％，双双超出分析师预期。　　是什么造成了一向雄心勃勃，热血张扬的联想在很短的时间内，陷入眼下这种艰难的境地？今年二月转任CEO的杨元庆在财报发布当日接受本报记者国际长途采访时坦承，财报亏损与内部管理直接关联，“一是战略不清晰，二是战略执行不到位，”并且“联想在第四季度发布的裁员重组计划目前也还没有完全见到它的成果。”　　受全球金融危机影响，联想去年遭遇了大客户削减IT预算的风浪，联想以往专注于海外国际公司的商用业务，在消费电脑市场参与有限，现在商用电脑市场急剧萎缩，这也是联想业绩继续下滑的主要原因。　　此刻联想：　　本季经营性亏损收窄 扭亏列出时间表　　“任何一个CEO面对这样的财报都难免惭愧，我更如此。”在被问及面对财报是怎样的心情时，杨元庆沉重的语气中也透出坚定，他紧接着说：“但是今天我也不害怕面对这样一份成绩单。我心里面应该来说是比较踏实和比较有底的。”　　这份在业界一时备受瞩目的财报对于杨元庆来说完全是意料之中，“这个财报完全在我的预期中，没有什么惊讶的。”他指出，第四季度经营性亏损已呈收窄之势，跟上一个季度来比较，联想四季度运营亏损从9100万美元降到了8100万，改善了1000万美金。这表明联想业绩下滑的趋势正在得到进一步遏制，业务竞争力在增强，除此之外，联想对成本控制的能力也在增强，第四季度实现整体毛利率提升了0.6个百分点。“所以实际上我对这份报表并不发慌。我心里很有数，我相信我们的运营情况会逐步得到进一步的改善。”　　实际上，不论联想上下，还是业界分析都指出，在巨额亏损的红色数据下面，运营亏损的收窄是其中隐含的亮点。
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