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这道题不会。求解答。谢谢。
初雪的时候ヾ
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X≤100，所以Y最小等于41000
额。那个。y＝240x＋……的上一步是什么阿？
180（70–x）
额。表格里有一大堆数学。是哪个乘哪个得来的？
无语，左边第一个乘右边第一个，左边第二个乘右边第二个……
我就纳闷了，这么简单的题你不懂？
哪里简单了。我才纳闷了。
小学生都会吧？你不信问问小学生，把分类写成小学数学
回答的人一群一群的
什么阿。我身边没有小学生。
有过程吗。
哪有一群。
我写的这么清楚了，还不采纳？把我的抄上去就行了
我说你就在这上面问，分类写成小学数学
什么阿。我都看不懂。你别气我
分类不会OK
不要初二数学，真低估了初二学生的智商了
给你过程你还看不懂就拉倒吧
。。。我就数学不好。你咬我阿。
总之。谢谢。
点击提问，请选择年级和学科，年级选小学，学科选数学
数学是高考必考科目，这题不会大概你数学也就挂了，大学嘛。。
数学是高考必考科目，这题不会大概你数学也就挂了，考大学嘛。。
笑死我了，那人把我的抄了一遍
不要打击我。
你慢慢想，等你把这题弄懂了估计你也该上高中了
你想气死我是吧。
我去年暑假的时候明明都懂得。结果现在忘了。
哦，那你明年寒假估计就会再懂了
你去死吧。不送。
哎呀，我说的实话嘛，加我qq
哦。我知道了。你看你的名字。最怕吃药。你丫的。是没吃药还是药吃多了？
本人数学科学学霸
本人数学科学英语学霸
开个玩笑嘛，妹纸生气啦？
额。。。-.-
我已经被气死了。OK
表示在预习八下数学科学，都半本了
还有三天开学，估计在开学之前全部能自学完
。。。！！！我快疯了。
我以为你会说：学霸，我们交朋友吧！←_←
数学学霸，用过都说好啊
喂。下面出现了一个答案。你看看。
学霸能用吗。
哪里有答案啊，像我这么乐于助人的学霸是广大学渣的福音啊，麻麻再也不用担心我的学习了→_→
我都快无语死了。就是有一个答案阿。还麻麻在也不用担心你的学习了。你在打广告阿。
你的网名是不是叫2020之前不改网名什么的？
果断错了啊，A地一共需要70，他拿100减
我的答案是标准答案啊
2020前誓不改网名
不要和我说为什么错。我暂时不研究这题。呆会研究。
2020前希望你还活着。
是你该定期吃药。
为了你我也会坚强地活下去的
和你一比，我简直没有理由不好好活下去啊
额。不用为了我。那你坚强吧。千万别忘吃药。这是一件很重要的事。
我活得特别好。这叫乐观的活着。你懂什么。
你的回答完美的解决了我的问题，谢谢！
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童鞋，你脑子秀逗了。
给个图有木有啊，亲。额。。。有没有函数图像啊木有。就表格阿。y=12x+0额。过程。过程很重要。这个要过程是神马样的画不画图不画图。把x.y.带入公式就可以了把x.y.带入公式就可以了额。说了等于没说。你要什么过程解题过程阿。又不求解函数式具体的。它不是让求关系式吗。过程y=12x
完美解答。。。。我无语了。刚刚有一个答案和你的不一样。你给不给我过程阿？y＝2x怎么来的？表...
有没有函数图像啊
就表格阿。
额。过程。过程很重要。
这个要过程是神马样的
把x.y.带入公式就可以了
把x.y.带入公式就可以了
额。说了等于没说。
你要什么过程
解题过程阿。
又不求解函数式
它不是让求关系式吗。过程
我无语了。刚刚有一个答案和你的不一样。你给不给我过程阿？y＝2x怎么来的？
表格里的哪个和哪个乘？
总之。谢谢。
我也在赶作业
我在问人呢。
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今日新帖：1　在线学员：11959
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学术级别: 实习生
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal
一、单选题1、最适合考核部门经理业绩的评价指标是（　）。A、边际贡献B、部门可控边际贡献C、部门营业利润D、部门利润总额 A&&
2、下列不属于预算主要目标的是（　）。A、规划B、沟通C、监控D、生产 A&&
3、风险评估要素应当坚持的原则不包括（　）。A、企业制定足够清晰的目标，以便识别和评估有关目标所涉及的风险B、企业在评估影响目标实现的风险时，考虑潜在的舞弊行为C、企业识别并评估可能会对内部控制系统产生重大影响的变更D、企业选择、制定并实行持续及单独的评估，以判定内部控制各要素是否存在且发挥效用 A&&
4、销售预算、生产预算、直接材料预算等属于（　）。A、业务预算B、资本预算C、现金预算D、预算财务报表 A&&
5、市价/净收益比率模型的关键驱动因素是（　）。A、股东权益净利率B、销售净利率C、增长潜力D、股利支付率 A&&
6、企业在编制预计资产负债表时，特别要注意的事项不包括（　）。A、规模经济B、整体资产C、销售情况D、冗余生产能力调整 A&&
7、新产品开发属于平衡计分卡中的（　）。A、顾客角度B、财务角度C、内部流程角度D、创新与学习角度 A&&
8、某公司成品库有固定员工4人，工资总额6000元；当产量超过4000件时，雇用临时工，临时工实行计件工资，每包装发运1件支付1元工资。则该成本属于（　）。A、半变动成本B、阶梯式成本C、曲线成本D、延期变动成本 A&&
9、下列成本属于酌量性固定成本的有（　）。A、财产保险B、管理人员工资C、职工培训费D、取暖费 A&&
10、下面属于公司治理的基本特征，除了（　）。A、公司治理是一种规范公司所有者、董事会和管理层的制度安排B、公司治理是一种对公司内部和外部的制衡体系，以保证公司对其所有的利益相关者履行受托责任C、公司治理的目的是用来帮助所有人员及其所执行的所有程序和活动，确保公司资产得到恰当经管D、公司治理应当保证所有股东得到公平待遇 A&&
二、多选题1、一个完整的平衡计分卡对企业的业绩评价指标分为（　）。A、财务效益指标B、内部经营管理指标C、外部指标（客户指标）D、技术创新和学习指标。 A&&
2、JIT的缺点包括（　）。A、由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念，因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间B、由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存，因而一旦生产环节出错则弥补空间较小C、生产对供应商的依赖性较强，并且如果供应商没有按时配货，则整个生产计划都会被延误D、由于企业按照实际订单生产所有产品，因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单 A&&
3、目标成本法的流程包括（　）。A、在市场调查、产品特性分析的基础上，确定目标成本B、组建跨职能团队并运用价值工程法（或价值分析法）等，将目标成本嵌入产品设计工程、外购材料等的过程控制之中，使产品设计等符合目标成本要求。C、增强灵活性并使小批量生产成为可能。D、将设计完的产品生产方案投入生产制造环节，并通过制造环节的“持续改善策略”，进一步降低产品制造成本。 A&&
4、下列选项属于预算编制方法的是（　）。A、固定预算B、弹性预算C、滚动预算D、零基预算 A&&
5、采用成本领先战略的风险有（　　）。A、技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销。B、购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品C、产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水平设施的投资能力，用较低的成本进行学习。D、市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势。 A&&
6、下列属于财务预算岗位的职能的是（　）。A、负责编制公司生产预算B、跟踪监督与控制预算执行情况C、协助各部门编制部门预算D、负责审核财务收支计划及资金计划表 A&&
7、完善、有效的企业全面预算管理系统，通常包括（　）。A、预算管理的目标B、预算范围和内容C、组织体制D、预算编制方法和预算保障制度 A&&
8、折现率是收益法估值中最重要的参数之一，主要取值方法有（　）。A、累加法B、资本资产定价模型C、加权平均资本成本定价模型D、比较法 A&&
9、作业成本法的优点有（　）。A、可以获得比传统法更准确的产品和产品线成本B、有助于改进成本控制C、为战略管理提供信息支持D、确定成本动因比较困难 A&&
10、我国《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》从企业制定与实施发展战略角度阐明企业战略风险具体体现在（　）。A、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。B、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。C、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。D、战略风险有整体性损失和战略目标无法实现两种结果 A&&
三、判断题1、销售预算是在销售预测的基础上编制的。（　） 对&&
2、企业价值评估是一项综合性的资产评估。（　） 对&&
3、战略风险是指未来的不确定性对企业实现其战略目标的影响。（　） 对&&
4、无税的MM理论认为，公司的资本结构与公司的市场价值无关。（　） 对&&
5、更改会计核算方法是一件影响重大的事，每家企业的情况不同，因此采用作业成本法会比较好。（　　） 对&&
6、SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。（　） 对&&
7、现金预算各项目之间的平衡，主要是处理好现金流入总量与现金流出总量之间的平衡关系。（　） 对&&
8、变动成本是指总额随产量变动而正比例变动的成本。（　） 对&&
9、部门投资报酬率＝部门营业利润÷部门平均总资产。（　） 对&&
10、现金预算表编制全面预算的终点。（　） 对&&
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