红山最新招聘
作为一个新人猎头，如何去寻找候选人资源？（对新猎头非常实用）
1】常用的搜索引擎：百度、谷歌、雅虎以及微软bing...
谷歌优点：准确性高；
百度评价：百度准确性不高，但是相关连性高。可以从关联词里找相关的信息；
微软bing：搜索准确度不很好，关联性没有百度好，但搜索技术类的信息，bing会较好于百度；
备注：关键词设定以及搜索的逻辑性等问题。
譬如：怎样排列关键词能使搜索的准确性更高？
一般来讲，为了提高搜索到准确性我们可以这样考虑：
小----大（从范围较小的概念依次搜到范围较大的概念，比如搜索总工，可以输入建筑设计 设计师 总工）
精确----模糊（先搜核心内容，概念依次延展）
同时要合理利用搜索引擎自身的逻辑语言，比如空格、“&”、“-”等等之类的
2】常用的社交网站：人人，微博、人和、天际、QQ群、朋友网、易招聘、猎聘、三大招聘网站、优仕网、若邻网、精英前程、猎头世界、红桃网、人力资源总监、猎人007网、微信、Linkedin、Facebook、twitter、婚恋网、大街网，MSN、豆瓣、猎头盟、云猎头、17HR、行业新闻、目标公司网页、专业论坛、行业协会；
六度人脉理论，圈子跟圈子的交集，策划、营销等的使用微博较多，技术类的比较open人用微博的比较多；
微博达仁堂：
地产高层：大多在微博；
【人和网】
信息准确度高，但是人才活跃性在逐步下降
【优仕网】
沿海，投资，财务的较多，偏外资，level 比较高的人居多；
【若邻网】
相对比较水平低些，质量不高；
【天际网】
IT人才较多；
【红桃网】
优点：推圈层交流，加某个圈子后，可以认识圈子里面的所有人
【人力资源总监】 网址：
优点：名片网，交换名片
【猎人007网】
优点：有免费简历、list也很便宜
注：网络搜索到分类
1、搜索引擎
2、社交网站
3、招聘网站
4、论坛、专业网站、博客
5、qq群、qq圈子、微信群、微博群、MSN群
1、1和4可以帮助搜索信息；
2、235更方便找人；
3、2上面的人大多是性格比较开放的、喜欢新东西的人；
4、4和5更适合找专业性、技术性的人。
5、可以跟候选人深度沟通，然后跟起了解该专业候选人一般用什么交际网站、专业论坛等。
6、技术类的、研发或者是偏理科的岗位可以去相关的专业论坛；
7、用好微博的标签功能可以帮助我们搜索到没有实名认证的候选人；
8、用自己擅长的为主，其他为辅，哪种效率高，就该多注重，
9、抓住一批活跃的人，长期跟踪最活跃的点，与之建立良好的联系，从而打入这个圈子内部；
10、社交网站――活跃的人――建立联系――扩展领域，由点及面，抓住每个圈子内比较活跃的20%，进而扩散到这个圈子其他的80%；
11、合理使用碎片时间（譬如上WC，睡觉前，公交车等），玩社交网站不需要花费特别多的时间投入；
12、任何的社交网站只是帮助我们跟候选人建立关系的一种方式，可以根据实际情况的需要选择一种或者多种使用，配合电话效果更佳！
作者：拾壹
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来源：知乎
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技术支持：&&感觉猎头好高端，他们是怎么找到候选人的？ - 知乎445被浏览55250分享邀请回答17716 条评论分享收藏感谢收起企业HR是怎么选猎头和候选人的
原标题：企业HR是怎么选猎头和候选人的
□晨报记者 韦蔡红目前，市场上的猎头公司很多，一些企业的HR也常常接到各类猎头的合作邀请。那么，作为企业而言，如何才能挑选到真正堪称 “伯乐”的猎头？我们不妨从以下几方面进行考察。当然，作为企业HR，为了尽快有效地完成领导交给的猎人任务，最好通过认识的猎头朋友、职业经理人、高管等了解猎头渠道。前期考察：多渠道辨猎头口碑现在互联网很发达，用人单位在接到猎头公司的邀请电话之后，可先学会使用搜索引擎对相关的猎头公司进行了解，借此查看猎头公司的规模、成立时间，曾经为哪些企业进行过哪些岗位的推荐，是否为自己有竞争力的同行猎取过人才。自己也可以致电其客户进行实际的了解，便可以知道他们猎取的人才是否好用，服务质量是否过硬了。企业HR如果地域时间允许，也可以到猎头公司实地考察。面谈过招：正面接触看猎头实力面谈时，可以听猎头如何介绍自己，如何介绍相关行业的服务案例，他们猎头是如何完成案例中的职位寻猎的。也可以让其评价其他同行猎头公司的优势或不足，对行业的了解熟悉程度，以此评判他们的专业眼光。此外，可以了解他们公司的猎头顾问，都有怎样的猎手，其猎头从业经验以及教育背景等。对于人才数据库，这只能作为一个参考，有些猎头公司虽然有庞大的数据，但是效率很低，且和对方的关系并不紧密，这样的人才资源并不能成为其核心技术优势。所以，作为企业HR，最重要的还是考察他们的寻猎方法、渠道资源、对行业的熟悉程度及对招聘职位的理解等。优秀的猎头必须对行业熟悉了解，而且对招聘企业文化和未来发展的理解都相当到位，有时还必须掌握招聘企业老板的风格，有敏锐的观察力。主动出击：核实跟踪识猎头专业度一般猎头为了证明自己，都会提供许多电话供客户加以核实跟踪，但作为企业HR，最好还是利用自己的敏锐嗅觉加以鉴别。最好从与猎头的过招中，寻找可以核实的途径。那些他们曾经猎过的高管人才，招聘结果怎样?售前售中售后服务怎样?对方公司如果再有高管招聘是否还会选择他们?要知道，客户的真实评价是最好的证明。此外，也可以主动询问猎头他们是怎样面试每一个不同职能高管的，怎样考查测评候选人是否适合，怎样做背景调研，怎样保证候选人到岗后在企业能稳定等?他们的高管寻猎完成时间周期是怎样的，如何保证进步顺利进行？这些他们都可以非常圆满地回答和完成，相信很快就可以进入你考虑的视线。十大角度考量猎头推荐的候选人才当单位紧急要猎寻人才时，要在有限的时间内定位人才并不容易，作为企业HR在面对猎头推荐来的人才时，最好也要能够有专业鉴赏人才的能力，不妨从以下几方面锁定目标人才。1.逆向思维能力。面对工作中遇到的新问题，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。问题症结在哪里，是人为的，还是客观的;是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会帮领导更容易从问题中解脱出来。2.换位思考能力。在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。3.总结能力。他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。4.文书编写能力。老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。5.信息资料收集能力。他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累。6.方案制订能力。遇到问题，他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺。7.目标调整能力。当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，大家的观点就容易接近，或取得一致。8.自我安慰能力。遇到失败、挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱，还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。这样的乐观精神更利于今后问题的解决。哪怕换个部门，他们依然可以对新文化很快适应。9.书面沟通能力。当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，他们会采用迂回的办法，如电子邮件，或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。10.职业化的能力。竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来，这不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力的问题。与此同时，他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。猎头互动社区：如果你在猎人或是被猎过程中有比较新鲜或十分有意思的经历想与大家分享，或者作为候选人的你在与猎头过招中遇到任何困惑，愿意与大家诉说，并渴望专业人士对自己所碰到的情况加以解读听取建议，那么请发送邮件至，或者添加微博：铭禅心情，或添加歪歪：，加以留言，请大家留下自己的联系方式，以方便我们进行详细的采访，专家也将对你的问题进行有针对性的解答。
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