怎么形容深夜的词语领导深夜马不停蹄调度不同工作

  今天是春运第一天,客运站里是人流如水、车马如龙,工作人员更是忙得像“陀螺”一样。现在就让我们去看看他们春运第一天的工作。
  春运第一天,埌东客运站的调度室里电话铃声、对讲机声此起彼伏,一刻都没停过,调度员曾秀莲从早上5点半上班开始就忙得停不下来,就这样,窗口外还有一大批司机等着打单出发呢。
  边打单边接电话
  好不容易有同事换她下来喝口水,趁着这个空儿,记者赶紧采访了她。
  琅东客运站调度员& 曾秀莲(说从早晨到现在一直在做什么工作,比平时多了三分之二的工作量,光是早上经她手调度发出了200多台车)
  小曾说,每到春运,就是车站调度员最忙的时候,自己喝完水、休息一下马上又要忙了。
  琅东客运站调度员& 曾秀莲(说接下来的工作安排,说为了旅客顺利出行,自己辛苦一点也不要紧)
  调度室是客运站的枢纽,进入春运,每天会有900多台次的班车经过调度发车出站,而且一路上还要始终和调度保持联系,这里是整个客运站最忙的地方。
  琅东客运站业务经理张琪(说从今天开始进入春运,车站增发160多台豪华大吧,整个客运站的工作人员都动了起来,车站也增加了很多方便旅客的服务)。
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3秒自动关闭窗口平阴县领导深夜坐镇指挥部调度防汛工作
供稿:平阴县水务局   
16:12:21   浏览次数:
  7月20日凌晨2点,县领导朱云生、焦卫星、牛世亮赵敬成到防汛抗旱指挥部调度防汛工作,并亲切看望慰问防汛一线值班人员,了解全县雨情、水情、汛情和防汛工作情况。
  朱云生对值班人员良好的精神状态和高效有序的工作表示满意,并叮嘱大家要克服麻痹思想,科学合理安排,卯足精神打好防汛攻坚战。要密切监视雨情水情,科学调度,积极应对,确保人民群众生命财产安全。
  截止到7月20日上午,全县平均降雨97.1毫米,今年累计降雨455.1毫米。
版权所有(C)济南市水利局
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岁月如梭,时光飞逝,转眼间一年又要过去了。回首即将过去的2011年感触很多,这一年来对于生产调度来说:即是苦难的一年,也是丰收的一年。南区北区开工后,管理范围越来越大,各装置之间相互制约,相互影响,流程错综复杂;大大小小各种事件、突发事故数不胜数,如8月中旬的渣油加氢、5万立制氢开工,9月26日的焦化停工,10月中下旬的1#催化、焦化的开工,12月3日的3#催化停工等等。调度处从处长到调度员,时时刻刻绷紧安全生产这根绳,不断的解决问题、优化生产,消除各项瓶颈,身上所承担的责任和压力磬笔难书。调度处在刘处和罗科的带领下,顶住压力,肩扛责任,克服了种种困难,迈过了道道沟坎,取得了基层的信任和钦佩,获得了领导的赞扬和鼓励,迎来了崭新的2012年。作为调度处大家庭的一份子,我也明显感觉到自己在不断成长,收获的不仅仅是大家庭荣耀,更多的是自身的历练和成熟。现在就我在2011年的工作总结如下:作为生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一项工作,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。做到内行管理,首先应懂行,执法必须知法。一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求,另一方面则把标准化管理熟记于心,并能灵活运用。有了这两件法宝,在生产管理当中才能得心应手,游刃有余。2011年中旬北区装置开工投运后,装置之间的制约因素越来越多,往往牵一发而动全身,流程错综复杂,作为一名合格调度人员,必须熟知其中的厉害关系,清楚关键要害部位,能够在危急时刻迅速理清是非曲直。为此自己平时加强对流程的学习,对事故的总结,并按照自己的思路总结了各装置事故时的应急方案。日12:20时接到3#催化电话:主风机联锁停机,装置已切断进料停工。这天是周六而且是中午,就我和值班主任姚成两人,简单扼要的向刘处汇报后,我俩便左右开弓,马不停蹄安排各项工作和接听电话。由于以前自己做过这样的事故预想,所以直接拿出学习笔记,按照自己的总结逐一有条不紊的安排下去,虽然不够完善,但大的思路没有偏差,等到处室领导赶到时,我们已基本安排妥当,没有造成更大的次生事故,为平日操心到碎的刘处分担了些许压力,心里感到无比欣慰,也让自己得到了实践的锻炼。其次,作为生产总调,应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。作为一名在装置倒班十多年的调度员深知班组工作的不易,在不违反原则的前提下,尽力为车间、班组争取利益和荣誉,遇到好人好事,要毫不吝啬给予表扬和向上级反映,以激励他们的热情和干劲。遇到车间班组可自己解决的问题要先给他们机会,如每次火炬查漏,下去之前先让班组做好自查自改,这样即使查出问题,考核起来他们也会心服口服。干工作重在认真,做好工作重在务实。认真体现在工作的过程,务实则反映出工作的结果。作为一名总调人员,既要做一个一言九鼎的实干家,又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考,思考源于总结,总结源于反思。对于一些问题的处理上,应分清主次,明确方向,在复杂的问题中,认清抓住主要问题,在主要的问题中,摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化,把简单的问题重复化。不因循守旧,不墨守成规。凝聚产生力量,团结诞生兴旺。作为调度员,应顾全大局,时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想,多沟通情况,增进理解和支持。而且多换位思考、多思考自省,对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责,以诚相待,同舟共济,团结奋进,营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。让我们以崭新的面貌迎接2012年!
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