成功护送危急病人到抢救室，病人家属下跪感谢。
警犬趴在车窗上不肯离去，让送别的战友热泪盈眶。
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　　最近，在建筑工程圈内，一个叫做“包公”的被广泛流传开。这“包公”，为何许人也?此“包公”非彼包公，是款APP是也。包公APP是一款为建筑市场提供综合服务的工程平台。是什么样的商业模式以及行业效应竞能在短时间内被建筑人广为称颂?就让我们深入了解下“包公”这款包罗万象却又慧眼独具的平台吧。
　　先简单的介绍下什么是包公平台?包公主要有哪些功能和服务内容吗?
　　简单的说，包公在有项目需求供应商和有人、材、机需求的项目方之间搭建平台，项目方可以通过包公APP快速的找到有竞争力报价的合格供应商，而供应商通过包公APP不仅可以自助选择更多优质项目，还将得到包公专业认证服务，个人信用与施工经历一目了然。
　　目前来说包公所涵盖的服务主要为信息服务、招投标服务、保险服务、融资服务四大服务体系。包公的保险服务是提供特约的各大保险公司的工程保险，超高保额，主动赔款，为项目的顺利进行埋下了安全的种子。 现在建筑施工方都有融资的需求，因此包公也给建筑人自己提供了个融资平台。
　　是什么样的契机，促使了想要在建筑工程行业做“包公”这样的平台?
　　其实在中国，建筑劳务几乎有市无场，业务规模特别庞大却以个人经营实现业务。工程的招标往往都以层层发包层层转包的形式在进行，行业的信息非常封闭，导致互相信任严重缺乏，使得用户获得业务和劳务的成本巨大。
　　包公创始人团队中，有项目方，供应商，劳务方，也有互联网精英，融资服务专家，了解建筑劳务的同时，熟识互联网，深谙专业服务。深知行业弊病的他们就是想要通过做包公这样的平台，使建筑劳务市场信息化、互联网化，让建筑行业迎合当下的信息浪潮。
　　包公平台的从开发到现在面临了什么样困难?如何解决的呢?
　　其实包公面临的困难，也正是当下整个建筑行业面临的问题。遇到的困难可以归结为“三信”问题，也就是“信息”、“信用”、“信任”。
　　首先是信息问题。在建筑业中，信息的真实性尤为重要。包公在平台中提供了全国工程招投标，人、材、机价格和工程管理及施工人员等信息。这些信息都必须经过大数据抓取，100%人工比对审核，确保真实可信。好比，项目方必须提供项目的相关文件，如：项目经理任命书、委托书;再者必须通过平台操作的合作协议;提交项目资料、电子图和施工组织;提供劳务材料招标文件(书面或电子稿)等;更是需要原有供应商的在线参与，进行多方求证。
　　作为一个为建筑市场提供综合服务的工程平台，包公项目详情中从土地到施工队长的每一层面的信息(包括历史项目、行业信用、施工评价等)到招标过程中每一步的信息都完全透明化，我们做到的不仅是让项目相关信息成为业内最全最真，也是为了项目施工过程的需求提供极具优势的信息提案，帮助项目施工顺利实施。更重要的是我们关联的建筑行业从业人员，人才信息能带给建筑业最大的财富。
　　再者是信用问题。为了解决这问题，包公在平台上建立起了一套完整的信用体系。体系中包括了四项：上文第一项中所提到的官方“信息”、工程交易量后的数据、跟踪工程中一条线服务及评价机制、工程结束后跟踪评估机制。这些体系不单提升了项目方与供应商、施工队长间的相互信任，也有助于工程保障及履约约束，更是提高了工人施工效率，促进工程管理建设。
　　最终是信任问题。基于包公平台系统中建立起的一系列信用体系，让信用支撑信任，以“信任+合作+共赢”为立足点，为项目双方供需提供全面、安全、对等的业务合作服务，让双方达成长期性战略性的信任统一。
　　记者：对于包公这样的平台，它的价值是什么?
　　包公将移动互联网与建筑劳务行业彻底打通， 让项目方与供应商、施工队长参与的各方都充分付出并各取所需，实现一个行业的良性发展， 得到效率的真实提升。所建立的信用体系直接解决传统工程市场的信息不透明与相互信任的短板，提升供应商的竞争力，降低建筑工程各方风险，创造了中国最大的行业内新的经营生态。
　　包公深化经营管理机制改革，实施多元化发展战略，促进了建筑业在中国国情下社会信用体系的基础建设，推动了中国建筑业的可持续化运营。
　　感谢包公平台给予的答复。随着近年陆陆续续政府出台了多项支持建筑业转型、改革的政策，无疑认为传统制造业建筑行业毅然是国家支柱，产业稳定发展才能带动中国GDP可持续提升。包公平台的出现，不单是传统行业向互联网+转型先驱者的号角，更是开辟了建筑行业新商业发展模式。就像淘宝，刚出现这种新型商业模式时都不被看好，现在屹然成为了一代商业巨头。就让包公APP 建筑业的“明灯”， 照亮建筑人新征程。可能，下一个光景，就是包公的时代!
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办公备忘录计算器邮箱写作
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