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可能是因为您的链接地址有误、该文章已经被作者删除或转为私密状态。任正非访谈：华为没有方法论，就一个字“傻”
如果企业让懒人、让庸人，让占着位子不作为，让制造工作不创造价值的人都幸福和快乐，这个企业离死亡就不远了！对于任正非的这句话，笔者由衷的佩服。那么，经过20多年的发展，华为已经成长为一个世界级的大公司，在国际舞台上大放异彩。
人们不禁要问：华为商业成功背后的哲学和驱动力是什么？拥有狼性文化的华为，在未来，又要如何居安思危？
谈《华为基本法》：无&法&，只有方向
彭剑锋：任总您好！自上次在北京七彩云南喝茶聊天已两三年没见面了，您身体和精神状态看上去比上次还好,真为您高兴！我这次率清华EMBA企业家走进华为做华为最优实践案例研究和教学，能见到您，太高兴了，谢谢任总亲自安排接待。
任正非：彭老师别客气，我们是老朋友了，当年华 为处于混沌期和迷惘期时，你和人大教授团队做的两件事，对华为的发展还是有益的，一是你们编的大部头的介绍欧美企业管理制度的白皮书（注：《现代管理制度 &程序&方法范例全集》八卷本共1千余万字,1993年由人大出版社出版,彭剑锋主编）,让中国企业进行制度建设有了基本参照范本；二是我们共同创造了 《华为基本法》。
虽然基本法这个概念套在企业上有点大，基本法基本没&法&,基本没&方法&，但基本法帮助华为明确了方向，上下达成了共识，统一了思想，凝聚了人心，使华为员工上下聚焦于目标，力出一孔,利出一孔。
彭剑锋：是啊！我们人大几位教授今生最大的幸运 就是在二十年前遇到了华为，遇到了您对我们的信任，使我们能参与到《华为基本法》的起草之中，它改变了我们的人生，我们也受益终生，现在我们自喻是华为管 理思想和最优实践业余宣传队，到处传播华为管理的最优实践，华为对中国和世界的贡献不仅在于GDP，更在于华为的管理变革思想和最优实践为许多企业的成长 和发展提供了学习的标杆！我认为华为的成功为中国企业不再依赖低劳动力成本优势而是凭借技术创新与人才驱动成为具有全球竞争力的企业树立了榜样，给予了信 心，华为改变了中国企业在世界的形象，您的许多管理思想和华为成功的最优实践无疑将对中国企业乃至世界企业的成长和发展作出重大贡献！
谈战略成功：华为没秘密，就一个字&傻&
任正非：华为没那么伟大，华为的成功也没什么秘密！华为为什么成功，华为就是最典型的阿甘，阿甘就一个字&傻!傻!&阿甘精神就是目标坚定、专注执着、默默奉献、埋头苦干！华为就是阿甘，认准方向,朝着目标，傻干、傻付出、傻投入。
华为选择了通信行业，这个行业比较窄，市场规模没那么大，面对的又是世界级的竞争对手，我们没有別的选择，只有聚焦，只能集中配置资源朝着一个方向前进，犹如部队攻城，选择薄弱环节，尖刀队在城墙上先撕开一个口子，两翼的部队蜂拥而上，把这个口子从两边快速拉开，千军万马压过去，不断扫除前进中的障碍,最终形成不可阻挡的潮流，将缺口冲成了大道,城就是你的了。这就是华为人的傻干！
华为走到今天是华为人的&傻付出&，舍得付出，我们从几百万做到今天的近四千个亿，经历了多少苦难！流了多少辛酸泪！这是华为人用命博来的。华为人就是比别人付出的更多，华为人付出了节假日，付出了华为人的青春和身体健康，靠的是常人难以理解和忍受的长期艰苦奋斗。
华为不是上市公司，不受资本市场的约束和绑架，我们可以为理想和目标&傻投入&，所以我们可以拒绝短视和机会主义，我们只抓战略机遇，非战略机会或短期捞钱机会可以放弃，这是资本和股东做不到的，只有理想主义者可以做得到，为理想和远大目标敢于加大技术、人才、管理体系和客户服务的长期投入，看准了，舍得为未来的目标连续投、长期投（注:每年超过销售收入百分之十以上的研发投入,研发总投入超3000亿，管理咨询投入超300多亿的,纳税1900多亿）。
避免了短期行为，耐得住寂寞，忍受得了艰苦和磨难，华为就是一只大乌龟，二十多年来，只知爬呀爬，全然没看见路两旁的鲜花，不被所谓互联网&风口&所左右，回归商业精神的本质，坚定信心走自己的路。
彭剑锋：是的，华为人的&傻&是一种超越一般&聪明&的有智慧的&傻&，是一份难得的坚守、执着和付出。许多企业是自作&聪明&，往往将客户当&傻瓜&，骨子里认为客户是可以长期被忽悠、被骗的、被愚弄的，最终被市场和客户抛弃！
而华为则将自己当&傻子&，不愚弄客户，坚信只要真心为客户创造价值，客户最终会聪 明地选择你，华为不是&真傻&，是基于客户价值的最高生存智慧！是坚定目标与追求的&傻干&；是坚守以客户为中心，以奋斗者为本的&傻付出&；是基于战略 和长远发展的&傻投入&,最终企业和员工都得到&傻回报&。这就是华为的&四傻&。
任正非：华为随便抓一个机会就可以挣几百亿，但如果我们为短期利益所困，就会在非战略机会上耽误时间而丧失战略机遇。所以，华为的&傻&，还体现为不为短期挣钱机会所左右，不急功近利，不为单一规模成长所动，敢于放弃非战略性机会，敢赌未来。
敢赌就是战略眼光，就是聚焦于大的战略机会，看准了，就集中配置资源压强在关键成功要素上。华为多年来只做了一件事就是坚持管道战略，通过管道来整合业务和产业。通讯网络管道就是太平洋，是黄河、是长江，企业网是城市自来水管网，终端是水龙头，沿着这个整合，都是管道,对华为都有用。
当然，管道不仅限于电信，管道会象太平洋一样粗，我们可以做到太平洋的流量能级,未来物联网、智能制造，大数据将对管道基础设施带来海量的需求,我们的责任就是提供联接,这是一个巨大的市场。
谈创新：按简单道理去投入
彭剑锋：五年前我与我的学生写了一本关于三星成 功之道的书，为此三星中国专门派了几位高层领导到我办公室交流，言谈之中，三星人总是拐弯抹角地问我华为的情况，这让我十分惊讶，华为刚进入消费品领域， 手机才上市，市场表现平平，并不被业界看好，更谈不上与三星竞争，为何三星如此关注华为，三星人告诉我：未来三星手机的真正竞争对手将是华为，华为是一个 可怕的潜在对手。
为什么？三星人指出两点：一是华为是一个有技术创新和人才储备的企业，中国其它手机 生产广商主要是靠市场拉动，低价竞争，走不远，只有华为有技术，有狼性十足的人才队伍：二是华为的聚焦压强战略和组织化管理能力，华为一旦认准了要干手 机，就不会退缩，就不会狗熊掰棒子，就一定会不顾一切，集中组织资源将手机做大做强。
现在看来，三星人不愧有危机意识和洞察力，今天华为的手机年出货量已过亿，直逼三星，剑指苹果。确实，企业光靠市场出奇招，打价格战走不远，还得回归产品与技术创新力去赢得市场和客户。
任正非：华为投入了世界上最大的力量去进行创 新，但华为反对盲目的创新，反对为创新而创新，我们倡导有价值的创新。没有技术创新与管理体系的&傻投入&，就不会有真正的产品与市场的竞争力，就只能靠 低价和打价格战，就没有利润空间，产品品质不好是耻辱，企业没利润可挣也是一种耻辱，从企业活下去的根本来看，企业要有利润，但利润只能从客户哪儿来，只 能加大对客户价值创造能力的投入，而企业不赢利，对人才、技术和管理就不会有钱去投入。这是个简单道理，我们&傻&才会按简单道理去&傻投入、傻干&！
华为坚持走技术创新的道路，关注知识产权。
谈知识产权保护：为什么中国出不了乔布斯，出了个屠呦呦还饱受争议！
任正非：中国缺少创新、没有原创，主要原因是不尊重知识产权，没有严格的知识产权保护制度，加上社会文化没有包容精神，不鼓励试错，不包容有个性，甚至是有一些极端怪癖的人。如苹果的乔布斯、休斯飞机制造创始人休斯都是个性张扬，行事反叛的人，在中国现有文化背景下肯定难以冒出来，因为我们包容不了乔布斯，中国出不了乔布斯，这就导致谁也不愿进行原创，都热衷于抄袭。
屠呦呦这次获得诺贝尔奖开创了中国原创研究新时代，屠呦呦获奖还饱受争议，还有人不 服，认为屠呦呦的研究太简单，就是将农村清明节挂在门上的青蒿杆泡在酒里做研究，其实屠呦呦的研究不简单，她从常识之中发现了真理，从简单之中挽救了成千 上万人的生命，创造了不简单的巨大社会价值,一辈子只干一件简单的事，成就了不简单的人生价值，这是值得弘扬的精神！
她是一位三无研究员却获得了诺贝尔奖，这值得中国学术界和教育界反思，这说明中国学术界和教育界的评价导向和评价标准出了问题，导致大家追求低水平的学术论文数量而忽视质量，一味模仿学术研究而忽视了原创！
当然，要让大家愿意搞原创，必须要尊重知识产权，对知识权益要尊重和认可，不尊重知识产权，人们不愿也不敢从事原创性创新，而热衷于抄袭和模仿，要尊重知识产权就要付出知识产权成本，华为的国际化就是借船出海，以土地换和平。
我们千军万马攻下山头，到达山顶时，发现山腰、山脚全被西方公司的基础专利包围了，怎么办？只有留下买路钱，交专利费，或者依靠自身的专利储备进行专利互换，为此，华为每年要向西方公司支付数亿美元的专利费，我们坚持不投机，不存侥幸心理。
过去中国不愿加入世界知识产权保护公约，认为加入了不利于中国学习国外先进知识与技术，这完全是一个误区。
我在陪温家宝总理出访期间，用二十分钟时间专门向温总理建言知识产权保护对国家创新 发展的重要性及加入全球知识产权保护公约对中国的价值，总理对我二十分钟的建言是听进去，回国后不久就很快签署了加入世界知识产权保护公约。如果中国人发 明的**有知识产权保护，其所产生的知识产权价值不可估量，屠呦呦的研究成果如果当时就申请了国际专利，就不会由瑞士人拥有这种药的知识产权，屠呦呦所获 得的价值就不会是区区几百万的诺贝尔奖金，而是数以十亿、百亿计的知识产权价值。
谈开放：不做成吉思汗，独霸天下最终是要灭亡的
彭剑锋：是的！我很同情我们人大的一些青年教 师，为评职称，不惜一切代价写低水平重复无价值的所谓学术论文，成为爬格子的奴隶，更没有时间深入企业了解和研究案例！当年我们在华为，一年就呆了150 多天，现在的年轻人在企业呆三天都呆不住，象黄卫伟老师和吴春波老师在华为做顾问一干就是二十年，这也是阿甘精神在学者身上的体现。
管理就是实践，实践是我们最伟大老师，光读死书，写八股论文，就是在浪费青春，就是 没价值，但现在大学考评老师的标准和导向就是这样，他们只能做没价值的事，最终自身没价值，没成就感！正如您所讲，我们的价值导向和评价机制出了大问题！ 必须改革才有出路,才有原创，才有自主的理论和实践的创新。
任正非：是的，我们要有原创创新精神，但并不等于完全自主创新，自主创新这个提法我不太认同，自主创新是封闭思维，华为强调开放合作，自己只做最有优势的东西，其它部分开放合作让别人做，不开放就是死亡。即使我们成为行业的领导者，我们也不能独霸天下，若华为成为成吉思汗独霸天下，最终是要灭亡的，我们立足建立平衡的商业生态，而不是把竞争对手赶尽杀绝，我们努力通过管道服务全球，但不独占市场。
彭剑锋：产业是个生态圈，过去华为是追赶者，现在是领先者，领先者要成为产业生态良性循环的维护者，要给别人留口饭吃，自己才能有持续的饭吃！
谈互联网时代：实业才是解决人们幸福的根本
任正非：华为追求有效成长，追求持续发展，就需要有持续艰苦奋斗精神，就需要有工匠精神。工匠精神就是专注，用一生的时间钻研，成功就是一生做好一件事。
彭剑锋：华为现在倡导艰苦奋斗与工匠精神似乎与互联网所倡导的理念相悖！互联网企业强调员工快乐工作，强调人人都是CEO；强调员工多能，岗位频繁流动。
任正非：不要有那么多的互联网概念与冲动。踏踏实实的用互联网的方式去优化内部运营管理，夯实基础管理平台更重要，互联网是工具，我们的目的是发展实业，实业才是解决人们幸福的根本。
不奋斗，不付出，不拼博，华为就会衰落！拼博的路是艰苦的，华为给员工的好处首先是 苦，但苦中有乐，苦后有成就感，有收入提高，对公司未来更有信心。快乐是建立在贡献与成就的基础上，关键是让谁快乐？企业要让价值创造者幸福，让奋斗者因 成就感而快乐，如果企业让懒人、让庸人，让占着位子不作为，混日子的人快乐，让制造工作不创造价值的人都幸福和快乐，这个企业离死亡就不远了，企业完蛋 了，员工还会快乐吗？
华为的薪酬制度就是要把落后的人挤出去，&减人、增产、涨工资&。
华为人的付出不是白付出，而是要让付出者有回报，华为人创造了价值要回报价值创造 者，机会要向奋斗者倾斜，我们奉行不让雷锋吃亏的理念，建立了一套基本合理的评价机制，并基于评价给予回报，尽量给员工提供好的工作，生活、保险、医 疗***条件，给员工持股分红并提供业界有竞争力的薪酬。
华为倡导以奋斗者为本，华为的人力资源机制和评价体系要识别奋斗者，价值分配要导向冲锋，价值分配要以奋斗者为本，导向员工的持续奋斗，激励奋斗者。
我们讲艰苦奋斗，不是不关心员工身体健康和办公条件的改善，而是要在不断改善工作和生活物质条件的基础上，思想上始终保持艰苦奋斗的精神，行动上一切以客户为中心，竭尽全力持续为客户创造价值。
谈个人：我是一个普通人，只懂一桶桨糊！
任正非：我个人谈不上伟大，我是个普通人，我自己什么都不懂，也什么都不会。
只能借助比我更专业和更有能力的人，我们不懂管理，就花钱请IBM来帮我们做流程和 供应链管理，请Hay来做职位评价体系与任职资格体系，我个人能力不够，只能靠团队智慧来决策、靠机制和制度来管人，所以我们推行轮值CEO，形成适度民 主加适度集权的组织决策体制；我对具体业务不清楚，我。。益远离经营，甚至远离管理，变成一个头脑越来越发达，四肢越来越萎缩的人；华为发生的很多事我都 不知道，我是看了田涛和吴春波写的《下一个倒下的会不会是华为》这本书才知道华为曾经发生了这么多事的。
我什么都不懂，我就懂一桶桨糊，将这种浆糊倒在华为人身上，将十几万人黏在一起，朝着一个大的方向拼死命的努力。
彭剑锋：您总是这样低调务实，这也使华为和您披 上了一层神秘的色彩，使华为的色调显得有些灰度，想了解华为，难以真正读懂华为，想学华为，学不到华为，也许正是这种灰度，使华为内部始终充满活力和创 新。正是灰度使华为能在错综复杂的中国商业环境中把握好内外关系与矛盾，进退自由，游刃有度，朝着既定目标前行，某种意义上说，灰度管理与灰度领导力是华 为的一大管理创新与特色。
您说您什么都不懂，其实您最懂人性，洞悉人性的本质，了解人的真正需求和欲望，并通 过机制与制度管理好人性与欲望，与其说您是一位伟大的企业家不如说您是一位人性大师。华为的机制和制度设计往往被人理解为对人性恶的假设，基于对人性恶的 一面的控制，但您的很多管理思想和行为又都体现对人的善的弘扬，形似恶，实在善，我认为，内心深处您是一位大善者，如果我将来要写中国企业家研究系列，我 的书名之一就定：《人性大师任正非，大善者任正非！》尽管没有任何宣传，顺丰速运还是将便利店业态移植到了北京市场。目前，顺丰便利店已在北京布局8家门店。不过，记者昨日走访看到，一些顺丰便利店处于&半成品&状态：商品种类很少，更像是快递服务点。业界认为，在谋求多业态发展的过程中，顺丰速运在相应业态的专业经验，将是其能否成功的关键因素。
试点店名不副实
延续了一贯的低调作风，目前，顺丰速运已悄然在北京布局8家便利店。有消息称，顺丰便利店将于9月全面布点京城，但这一信息被顺丰速运方面否认。
记者昨日走访顺丰位于通州的一家便利店看到，这家便利店采用顺丰速运的黑白基调，但并没有挂出任何便利店提示。记者看到，该门店总体量约60平方米，分为卖场、仓库及快递员休息室三个区域。
记者看到，不同于一般便利店的&五脏俱全&，顺丰便利店的商品数量较少，甚至只摆放了三排货架，商品不足30种，主要以电水壶、日用品、饮料等为主。
据卖场工作人员介绍，顺丰便利店的营业时间为8时-22时。除了可以购物外，消费者还可办理快递收寄业务，并享受一定优惠。
记者在店内停留半个小时注意到，共有两位顾客上门发件，并无顾客在便利店消费。该店工作人员也承认，前来购物的消费者不多，但收寄快递的人数不少，日均业务量在200单左右。
&北京首批顺丰便利店主要选址新城，是为方便快递员收寄快件。&顺丰速运相关负责人表示。
加速&跨界&之路
作为快递领域的龙头企业，顺丰速运近期一直在谋求向上下游延伸，形成多业态发展格局。
去年12月，顺丰便利店首先落户广东。在布局便利店业态的同时，有消息称，顺丰速运的支付工具&顺丰宝&已开始内部运营。
今年5月底，顺丰速运旗下电商平台顺丰优选上线，正式进军电商领域。但目前，北京只有少数地区能买到顺丰优选的商品。
相比于进军新业态的&大刀阔斧&，顺丰布局多业态的过程却让业界感到些许意外。一方面，顺丰优选采用了国内电商很少涉及的高端冷链配送切入；顺丰便利店放弃了CBD、写字楼等核心商业区布点。
业界专家分析认为，顺丰速运跨业态发展都是以快递业务为基础。成本不菲的冷链配送是为体现其物流优势；开便利店则是为了解决&最后一公里&的配送难题。
缺经验成拦路虎
尽管顺丰速运的跨业态发展均是以其自身物流作为基础，但仍不能掩盖其不熟悉其他业态的经验缺陷。
快递咨询网首席咨询师徐勇表示，联邦快递和UPS很早就涉足零售业务，但都走的是并购模式。顺丰速运自建便利店是一个创新，也是快递业涉足零售和民营快递突围求变的一个范本。但受到规模限制，很难对现有的便利店市场形成冲击。
还有零售业专家也表示，顺丰便利店尚处于&半成品&状态，严格意义上讲很难称为一家便利店。
北京商业经济学会秘书长赖阳认为，作为快递企业，开设便利店可以将配送网点和零售相结合，避免资源浪费。但由于每个领域都有独特的经营技能和难点，顺丰速运&跨界&后在服务管理等方面面临挑战。
赖阳表示，快递和零售业所需人才不同，零售业需要布局、品牌、店铺管理的专业人才，物流则不同。而且，运营管理风险也是顺丰速运要面对的。如果商品结构不符合社区消费需求，产品的订货量和销售就无法保证，不但很容易导致资金链出现问题，还会与合作伙伴产生矛盾。（文/）
来自中国移动的最新消息，首款具备NFC（近距离非接触通信技术）支持的TD-SCDMA手机已研制成功。该款TD-SCDMA NFC手机，支持NFC卡模拟、读写器及点对点三大功能，满足金融级安全要求，可在手机支付业务中使用。
据了解，NFC是一种基于13.56MHz标准的近距离非接触通信技术，目前我们日常使用的公交卡、门禁卡、会员卡以及部分支持非接触功能的银行卡都采用了这个技术。中国移动研发的该款手机能够支持多应用开放平台的安全管理体系，可预置电子钱包客户端及应用，并在国内首次实现了通过多应用开放平台进行空中下载、安装、删除等业务。通过空中发卡，用户可方便地使用中国移动浦发联名卡等业务，大大降低了业务门槛。
专家介绍，将NFC技术集成到手机中以后，其加载的卡模拟功能能使手机摇身一变成公交卡、门禁卡、会员卡、银行卡，取代用户钱包中的传统卡片来乘坐公交、地铁、出租车；在商场、便利店购物时实现支付、打折、积分等功能。
读写器功能则能使手机变身POS机，读取公交卡中的余额、对卡片进行充值、利用手机获取卡里的信息。
此外，通过点对点模式手机之间可以利用NFC进行通信，两个手机之间只要简单碰一下就可以实现名片交换、WIFI连接、蓝牙配对、共享图片、数据传输等实际的功能。（文/）
据《纽约每日新闻》7月10日消息，今年7月18日是一个别有意义的日子，因为在20年前的这一天，出现了第一张上传到互联网上的相片，这是一张由欧洲物理界4名女性组成的乐队的合影。
这张相片由&互联网之父&蒂姆&伯纳斯－李于1992年上传到互联网上，实际上，是他打电话给同事詹纳罗(Silvano de Gennaro)，要他帮忙将一些&CERN女郎&(Les Horrible Cernettes)的照片扫描并放进伯纳斯刚刚发明的万维网(www)上。
CERN是欧洲粒子物理研究所的简称，而&CERN女郎&的4位女成员中不仅包括CERN的行政人员，甚至还有CERN日内瓦粒子物理实验室的重要女科学家。她们这张具有历史意义的相片拍于CERN日举办的强子音乐节(Hardronic Music Festival)后台。
虽然詹纳罗当时不清楚这个所谓的&万维网&到底是什么东西，但是他还是用Mac电脑扫描并用FTP将之上传到了CERN的官方网站info.cern.ch(全球第一个www网站)。
詹纳罗没想到的是他在懵懂的状况下跨过了历史的一个里程碑，因为这幅图片后来成了万维网上首张人们可以通过浏览器点击查看的图片。
詹纳罗日前接受记者采访时说：&当历史被创造时，你不知道你就在其中。&（文/）
据外电报道，虽然诺基亚的手机平台已经四面楚歌，但是诺基亚同时还在开展&诺基亚搭桥孵化器&项目（Nokia Bridge incubator program），帮助那些离开公司的人创业。
诺基亚在这些离职人员找到风险投资机构或者天使投资人之前为他们至多提供一笔创业资金。
报道称，曾经的世界顶级手机生产商诺基亚如今已败给苹果和安卓设备。尽管上述项目的行动还很少，但是对这家芬兰公司来说也是令人欢欣鼓舞的消息。据称，目前该孵化器项目中已有100家公司，其中几十家位于英国。
尽管诺基亚尚未公布具体名单，但是前诺基亚高管创办的Jolla公司位列其中。项目最基本的思想就是帮助离职的员工（目前已达数千人）创办自己的公司。当然，这些人不一定涉及科技产业，有的员工作做的就是葡萄酒进出口生意。
项目发言人郝大为（David Hall）表示，每名离职员工可获得30800美元的资助，参与一家公司创业的员工数最多为4人，这就意味着可以获得12.32万美元的种子基金。
除此之外，每个创业公司还可继续获得61530美元的资助。就像其他孵化器一样，诺基亚提供培训及支持服务。此外，诺基亚并不会拥有这些公司的股权，也不向这些公司转移任何知识产权。
据郝大为所述，诺基亚的孵化器项目起始于2011年4月份，相当低调，很有可能持续到今年年尾。（文/）
由于前不久金币价格骤降，导致金币系统几近崩溃，而这的罪魁祸首无疑是那些打金工作室，他们利用各种脚本、BUG或者最原始的方法产出大量的金币投入市场，导致游戏经济的崩溃，进而影响游戏寿命。前些日子《暗黑3》亚服金币价格暴跌10倍就是一个很好的例子，金钱玩家乐开怀，普通玩家伤透心。
面对这个状况，暴雪不动手是不行了，持续下去的话《暗黑3》可能就成为史上最短命的游戏大作了。在今天维护过后，多家工作室的账号被封停。也许对《暗黑3》亚服市场经济稳定有那么一点的积极作用。
亡羊补牢犹时未晚，这个时候动手显然是暴雪实在看不下去了，想要彻底的维护游戏经济稳定，光做这么点是没有用的，《暗黑3》想要取得成功还是任重而道远。
关于工作室，野火烧不尽春风吹又生，能封的了一时，但又能如何呢？对于工作室来说脚本依然在，无非是投资更换另一批账号而已，打击工作室还是从游戏源头上来吧。
据海外媒体透露，韩国独有的LTE版Galaxy S III在本土销售十分火爆，仅上市第一天销量就达50000部，一举创下韩国市场的销售记录。
尽管三星前两款&盖世&手机销量在当时起售时也十分火爆，但&盖世三&则更是强悍。Galaxy S III LTE版本从本周一（7月9日）开始在韩国本土上市，当天销售记录为5万部，是Galaxy S II首日销量的2倍，Galaxy S的5倍。
不过相对来说，韩版Galaxy S III LTE配置也是全球范围内最高端的版本，包括2GB RAM和1.4GHz三星自家处理器以及LTE 4G网络。考虑到三星将会为Galaxy S III升级上Android 4.1，Galaxy S III的火热销售应该还会持续很长一段。
据专利博客FOSS PATENTS今日报道，虽然诺基亚的日子不好过但RIM的情况更差&&因为前者刚刚又以侵犯三项专利为由向德国慕尼黑地方法院提起诉讼要求赔偿。
实际上两个月之前，诺基亚就已经在美国起诉HTC、优派和RIM，在德国单独起诉RIM称黑莓制造商侵犯了诺基亚的7项专利。而今日刚刚增添的三项包括系统存储/传输多媒体标签、软件OTA升级方法和资源信息传输方法方面的专利。
FOSS PATENTS分析，诺基亚的专利储备组合要远远大于RIM，包括必要专利（standard-essential patent）和非必要专利（non-standard-essential patent）。虽然RIM很可能提出反诉但最后结果大致上是诺基亚获胜无疑。看来RIM CEO要头疼的事又多了一个，只是诺基亚CEO埃洛普即使赢了想必处境也好不到哪去。
难兄难弟之间也相互不放过
美国《福布斯》杂志网络版今天撰文，总结了苹果的十大卓越营销技能，反复吸引用户参与、勇于革自己的命、打造生态系统等均榜上有名。
在CMO Survey对全球营销主管的调查中，苹果再次获得了&杰出营销奖&。这已经是该公司连续第5年获此殊荣。苹果为何精于营销？当苹果1977年1月成立时，其投资者兼顾问麦克&马库拉(Mike Markkula)曾经规划了3点营销理念。令人惊讶的是，35年后的今天，这些理念依旧是苹果营销技巧的核心，帮助其吸引了大批忠实用户。这正是苹果强大营销能力的有力注解。内容如下：
1、共鸣&&我们必须真正理解用户的需求，而且要比任何公司都更加到位。
2、专注&&为了做好我们决心完成的事情，必须放弃所有不重要的机会。
3、灌输&&人们的确会根据封面来判断一本书的好坏。我们或许拥有最优秀的产品、最高的质量、最有用的软件，但如果以粗制滥造的方式展示出来，自然会被视为粗制滥造的产品；如果以既有创意又很专业的方式呈现，便可将我们期望的质量灌输到用户的脑海中。
苹果利用这三大原则成为全球最有价值的公司(按照市值计算)，和全球最有价值的品牌之一。以下则是该公司成为全球最伟大营销企业的十大绝技：
1、招募能与顾客产生共鸣的员工
史蒂夫&乔布斯(Steve Jobs)对于人与科技的互动愿望有着独到而精准的洞察力。乔布斯喜欢引用亨利&福特(Henry Ford)的话来解释这种洞察力的重要性。&如果问人们，他们想要什么？他们会回答：跑得更快的马。&换句话说，用户的思维或许只局限于他们已知的东西，而不会跳出当下，思考其他可能。
所以，乔布斯和他的同事对于用户体验的思考，比用户自己更为深入。乔布斯曾经说过：&苹果的关键在于，我们要开发真正能令人兴奋的产品。&对用户而言，这是一种幸运。正是因为苹果如此看重用户体验，才开发出了真正符合用户需求的产品。
2、反复吸引用户参与
这种对用户体验的痴迷，使得一本正经的市场调研显得不再重要。然而，众所周知，苹果每年都会花费大量时间，仔细观察用户使用苹果和其他公司产品的方式。在这种所谓的&参与式设计&或&实用性测试&中，苹果将用户体验融入了产品的设计与开发流程，借此寻找不足与机遇。当然，乔布斯本人通常都是最重要的用户，但这并不妨碍该公司在整个流程中系统性地引入用户参与模式。
3、防止功能膨胀
众所周知，工程师只想干有创意、有挑战，且令人振奋的项目，而商人却只想干能赚钱的项目。任何有过科技行业从业经历的人都明白，这两类人存在与生俱来的矛盾。双方妥协的结果就是产品适用范围蔓延、功能膨胀，从而催生令人困惑、失去重点的产品。iPod诞生前的MP3播放器以及iPhone诞生前的智能手机，都存在相同的弊端。但苹果的创新恰恰在于将这些产品进行提炼，让它们回归自己的根本目的，然后为其赋予简单而有吸引力的使用方式。正如乔布斯所说：&减法使人进步。&
4、打造兼容性体验
用户渴望通过简约而直观的使用方式，将他们的设备作为一套系统来使用。苹果深知其中奥妙，因此在推出一系列产品的过程中，先后以&数字中心&和&娱乐中心&来定位。无论是哪种理念，都可以在系统内实现软硬件的兼容。当然，苹果与其他公司的产品之间并不兼容。然而，Mac、iPod、iPhone、iPad与iTunes的协同效应的确为用户带来了巨大价值。
5、允许用户在苹果零售店内探索并为其提供与众不同的体验
零售店为苹果提供了又一个展示设计实力的舞台。用户进入店内便可亲身体会苹果产品的美轮美奂和简单易用，甚至可以感受到一系列产品相互连接后提供的大规模解决方案。
苹果对零售店员工进行了精心培训，让他们鼓励用户亲手尝试苹果的产品。用苹果零售店前主管罗恩&约翰逊(Ron Johnson)的话说，就是展开一场&简短、有趣而又为人津津乐道的&旅程。
最后，苹果零售店还提供&天才吧&客户服务，创造了又一个触动用户心灵的卖点。结果是：苹果成为全美单位面积销售额最高的零售企业。
6、突出品牌地位
苹果通过三种方式实现了这一点。首先，该公司的独特产品通过新颖而刺激的广告与用户展开交流。1984年在超级碗橄榄球赛中发布的Macintosh广告就是绝佳的例子。苹果将自己的独立理念和地位，与计算机行业那些老态龙钟的巨头(例如IBM)进行了对比。1997年，该公司又凭借&不同凡想&广告突出了自己的独立地位，赞赏叛逆者和疯子是伟大创意和发明的源泉。苹果的目标市场不是大企业，而是艺术家和以设计为导向的行业。
其次，尽管苹果的产品开发要借助众多品牌合作伙伴的帮助，但它还是一反常态，拒绝了各种金钱诱惑，坚持让用户关注苹果自己的品牌，而没有突出零部件供应商的地位。自2000年代中期以来，苹果已经为旗下的众多产品引入了英特尔、微软、ATI等全新的软硬件供应商，然而，该公司却并未展开联合营销(例如，在设备外壳上增加英特尔的宣传贴)，尽管这已经成为其他科技企业的惯用做法。
最后，苹果坚持在零售店中排挤其他品牌，也对该公司的品牌建设起到了很大帮助。
7、设计一套能够持续为用户创造价值的商业模式
要创造用户价值就需要设计一套商业模式，确保这种价值能够反复创造。聘请重视用户体验的员工和开设零售店，是苹果创造用户价值的两个主要渠道。然而，iTunes同样应被视为其商业模式的组成部分。尽管iTunes本身并未给苹果创造太多收入，但iTunes桌面软件和iTunes音乐商店还是增加了苹果硬件产品的价值。从消费者的角度来讲，这种将硬件与内容相整合的方式，提供了巨大的价值，提升了用户忠诚度，并增加了各项业务的收入。
8、必要时可以革自己的命
对于深谙营销之道的企业而言，如果拥有更好的产品，便应勇于革自己的命。苹果至少两度为之：第一次，苹果放弃了iPod Mini，转而力推iPod Nano；第二次，尽管iPod仍然可以提供独特的功能，但由于iPhone同样具备音乐播放功能，因此有可能对iPod造成冲击，但苹果还是冒险发布了iPhone。很多企业或许都担心新产品会对现有的支柱产品造成冲击，但苹果却明白这样一个道理：如果你不革自己的命，其他企业就会革你的命。
9、不必成为全能型企业
很多企业之所以失败，是因为他们在选择目标用户和产品时犹豫不决。苹果却敢于大胆决策，将战略集中于有限的产品线上，同时限制每一类产品线的产品数量。乔布斯1997年回归苹果时就引入了这一理念，一口气将苹果的产品线从15个削减到4个。这一战略一直坚持到今天。几年前，时任苹果COO的蒂姆&库克(Tim Cook)如此描述苹果的理念：&多元化是很多商学院教授的传统管理理念，但这不适合我们。&
凭借无与伦比的专注，苹果将全部精力投入为数不多的几款产品，为用户创造巨大价值，从而在一众科技企业中脱颖而出。这样做的结果是：用户知道能够对苹果报以何种希望，而且通常都能梦想成真。
10、创造一个能够提供价值的生态系统
iPhone的成功很大程度上要归功于App Store。然而，App Store必须要得到开发者的支持才能真正发挥作用。苹果推出了很多开发工具，吸引开发者为iOS平台创造简单而一致的应用体验。这加快了应用开发速度，并加大了用户互动率，对开发者、用户和苹果而言，是一种三赢策略。App Store的应用总量已经超过50万款，累计下载量超过240亿次，这不仅增加了iPhone和iPad用户的转换成本，还为苹果带来了可观的收入。
连获5年&杰出营销奖&后，苹果已经证明：它不仅是一家杰出的科技公司，还是一家杰出的营销公司。苹果的营销战略非常独特，将传统与非传统因素融为一体。然而，归根结底，苹果还是找到了一种吸引并挽留用户的方式，产生了巨大的口碑效应，使得品牌的吸引力大增。而且还通过独特的商业模式、渠道结构和品牌形象获得了强大的竞争优势。2013年2月，CMO Survey将再度展开评选，苹果的营销王冠会否易主？（文/）
台湾《电子时报》援引笔记本电脑供应链厂商的消息称，微软近日已经发布了OEM版Windows 8的授权费用，其中Windows 8需要60-80美元，附带Office的Windows 8 Pro需要80-100美元，而附带Office的Windows RT需要50-65美元，对比此前传言的价格略有降低。
消息来源同时证实微软将于8月第一周发布Windows 8 RIM版以供厂商测试，产品正式发布则定在十月底。
消息来源指出，产业供应链对Windows 8抱有很大期望并希望它能帮助市场恢复人气。但由于不确定因素太多，不少厂商仍对Win8发布持保守态度，认为2013年前它不太可能带动PC市场需求增长。主要原因是由于Windows 8的Metro界面更适合使用触控操作，而在笔记本上增加触控功能需要额外费用，整个笔记本产业完成向触控型号的转型预计要等到2013年中期。
知名电子产品拆解维修网站iFixit此前曾经报道，苹果已经退出了制定电子产品环境保护标准的EPEAT（Electronic Product Environmental Assessment Tool）组织，并将在今后的旗下产品上彻底放弃使用EPEAT标准。之前的Retina Display屏幕MacBook Pro中iFixit就已发现，为了保持轻薄苹果使用胶水固定了部分部件而不是EPEAT要求的螺丝。iFixit随后预计，美国联邦及地方政府部门即将宣布放弃苹果产品，毕竟政府采购相关法律中规定必须使用EPEAT。
而今天立即有政府部门宣布放弃苹果&&旧金山市政府下属环境部门宣称，今后属于旧金山市府的50个机构将不再采购苹果旗下的MacBook、iMac、Mac Pro和其余产品。除了政府部门之外，多数州的法律规定公立学校用资金采购的产品也需符合EPEAT标准。除旧金山市政府之外，目前知名学府加州大学伯克利分校以及私立名校康奈尔大学都在考虑放弃苹果的可能性。旧金山政府环境部门总监Melanie Nutter称希望市府的这一决定能促使苹果重新考虑制造符合EPEAT标准的产品。
iFixit拆解Retina版MBP发现其已放弃EPEAT
近日，蔡先生用iPad充电器在给iPhone充电时，手机电池竟被充爆了。
业内人士提醒，虽然苹果官方表示iPad和iPhone充电器基本可以混用，但建议还是区分开来使用。
另外，业内人士分析，锂离子电池寿命三大敌人是：温度过高、过充和过放。
用户为了快速而混充 半年都没事突然就爆了
7月8日上午，蔡先生一觉睡醒，当他像往常一样准备用手机时，发现iPhone 4手机后盖裂开了，在修理店打开盖子后，又发现手机电池已被充爆，明显凸起一块，把盖子顶开了。
&平时时间紧张，需要充电快的，因此我都是用iPad充电器给iPhone手机充电，都用了半年多了，谁知会发生这种事。&蔡先生说。在他的微博中，附有两个充电器的对比图片，虽然它们长相类似，两者的充电电压都是5V，但iPhone的充电电流是1A，iPad的充电电流是2.1A。
由于iPhone和iPad两种电源适配器长相类似，不少用户经常混用。网友&偶尔比较帅&称，自己经常两者混用，偶尔会感觉手机发烫。
对此，苹果公司客服称，在顾客购机时，工作人员都建议使用标配的电池，但没听说有禁止iPad与iPhone充电器混用的说明，具体事件需由顾客所在地的维修点处理。
前瞻产业研究院手机行业分析师张媛分析，锂离子电池寿命最大的三个敌人是：温度过高、过充和过放，其中温度过高尤其折寿。iPhone充爆也可能是由以上原因导致。
两种充电器能否混充 曾被多次讨论却无结果
那么，iPad和iPhone充电器究竟能不能混用呢？此前此问题已被多次讨论过，但没有一致结论。苹果中国官网称，iPad USB 电源适配器是一个10W的充电器。虽然此iPad 10W USB电源适配器设计为供iPad使用，但您仍可通过其对所有iPhone和iPod机型充电。
张媛表示，从技术层面看，几乎所有苹果充电器和产品都能混用。苹果公司为了让旗下的所有充电器和数码产品能够尽量混用，在USB接口的两个数据引脚上增加了分压电阻，使充电的设备能够在充电时读到两个电压。当iPad或iPhone接上充电器时，通过这两个引脚上不同的电压就可以区分当前使用的是哪种充电器，也就能对负载做出相应的调整，从而安全地充电。
张媛介绍，从检测结果看，iPad充电器给iPhone充电时，电流一直都在额定电流以下，比用iPhone充电器充电的电流稍大，速度也稍快一些，并未出现异常情况。而iPad的最快充电方式是通过随附的10W USB电源适配器充电，如使用iPhone电源适配器给iPad充电，仅有部分可以，但是速度也会较慢。此外，理论上，用iPhone充电器充电，iPad是不会有损伤的，因为电流小于额定电流，但对充电器会有损伤，时间一长，充电器可能会坏掉。
&虽然苹果官方表示iPad和iPhone充电器基本可以混用，但建议还是区分开来，毕竟不同产品充电器的设计不同是有原因的，谁也无法保证苹果公司对充电器混用的设计万无一失。& 张媛说。
锂离子电池三大&敌人&
温度过高：充电器在给手机长时间充电时导致手机电池的温度过高。
过充：在正常充电完毕后，继续高电压充电，使正极残余的锂离子继续向负极转移，但负极无法嵌入更多锂离子，使锂离子在负极表面以金属锂析出，造成枝晶等现象，出现隔离膜破损、电池短路、电解液泄漏燃烧等危险。
过放：电池正常放电至截止电压后，继续放电。由于负极中需要保持一定的锂离子才能保持结构的稳定，过放使更多的锂离子迁出，破坏了负极的稳定结构，造成负极不可逆的损坏。
充电小提示
& 尽量白天充电
目前我国的电网，有的地方夜间用电量少，电压较白天高，电压波动比较大，而锂电池比较娇贵，如果在此情况下充电，可能会影响电池寿命。
& 不要经常性地充过夜
锂电池设计有过充保护电路，手机在电池充满后会自动切断电流停充，但并无法保证过充保护电路万无一失。
电池充过夜容易导致过充的情况，经常过充则会影响过充保护电路的寿命，一旦过充保护电路出现问题，锂离子会不断被转移出来，一些多出来的锂离子会形成晶体，有可能刺穿电池隔膜，导致电池正负极接触发生短路，甚至可能引起爆炸。
& 充电时，手机不要放在易燃物上
充电时，手机等不要放在易燃物上，万一爆炸，有可能导致更严重的火灾。
& 不要经常用到没电再充
锂电池最怕过放电，一旦放电电压低于2.7V，将可能导致电池报废。
& 充电时，尽可能取下护套
护套会影响手机散热，因此，充电时，应尽可能取下护套。
& 充电时，手机尽可能面朝下放在地板或地砖上
充电时，手机尽可能面朝下放在地板或地砖上，这样，一旦发生爆炸，可以减少玻璃面板飞溅伤人，或者防止火灾发生。
& 随时充电
锂电池没有记忆效应，充电器拔下后再充上，不会对电池寿命造成损害。因此，对锂电池，应浅充浅放，随时充电。
（文/东方早报）
Flash Player 11.3今天迎来又一次更新，版本号升级至11.3.300.265，该版本只是一次小幅更新，修复了之前版本中存在的Bug，提高稳定性和性能。
官方下载页面：
Windows平台IE Active-X控件：
Windows平台插件（适用于非IE浏览器）：
Flash Player 11.3正式版新功能：
& Flash Player的全屏键盘输入；
& NetStream功能为音频流提供低延迟音频支持；
& Sound API支持低延迟音频；
& Windows平台下，为Firefox新增保护模式（Protected Mode）；
& Bitmap.drawWithQuality；
& BitmapData.encode。
& 纹理流（texture streaming）；
& 针对Mac平台的后台更新；
& MouseEvent.RELEASE_OUTSIDE；
& ApplicationDomain.getQualifiedDefinitionNames()；
& 改善了对Mac App Store的支持。
Windows 8最大的特色莫过于Metro界面了，它适合触控操作，对于平板机和智能手机来说都可以算得上是完美搭档，这一点微软Surface平板机和Windows Phone 8已经为我们验证了。那么，iPhone搭配Windows 8 Metro界面会是什么样呢？
越狱主题Metroon就能帮你在iOS设备上获得Windows 8 Metro界面，而且不仅是外观，就连功能也是完备的！十分强大。你可以在桌面和StartScreen开始屏幕之间切换，使用磁贴，对应用的磁贴进行排序等操作，还可以使用Charms超级栏，总之，完全像是在使用Windows 8。
当然，你也能轻松切换回iOS标准界面。
视频演示：
&喜欢的用户可以到ModMyi下载，价格为1.50美元。
昨天，在股东会议上被问及将要如何避免安全隐患时，RIM CEO Heins言简意赅的表达了自己的想法：不要在中国制造手机。
Heins没有就黑莓如何保护手机中应用的代码安全透露细节，但是他说软件可能会落入那些别有用心的人手里，而中国的代工厂总是喜欢悄悄地破解他们拿到的资源，以便自己日后之用途。RIM将不会像它的竞争对手那样，在中国进行手机的生产。
可能那些注重安全的企业客户会非常在意Heins所说的那些，而这也正是RIM的最大卖点&&一直在强调的安全性。要知道，RIM对于美国政府机构的态度也是非常强硬的，他们曾屡次拒绝过政府对于监控他们手机用户的信息内容的要求&&（文/）
感谢匿名用户投递
　 上方文Q
各大著名电商网站以&正品保障&的承诺博得众消费者的信赖，电商购物在国内成为越来越多消费者购物方式的首选。然而，亚马逊中国买的iPodtouch 4是翻新机，在京东商城上刚买的iPhone 4S已过三包期，在天猫商城上买到了一台HTC翻新机&&多家知名电商网站纷纷卷入售假漩涡。
一边是正品保障的承诺，一边是翻新产品频现，电商这种自我矛盾的现象伤害了消费者的感情，同时也让人质疑，电商网站的承诺正逐渐沦为噱头，还是监管缺失导致非法交易泛滥？
电商网站频陷翻新门
随着电子商务的发展，人们购买IT产品除了去IT商场外，到网上商城购机也逐渐成为越来越多消费者的选择。但人们在享受这种方便与实惠之时，各种关于产品质量的问题却给消费者平添烦恼。
据《中国消费者报》报道，不少用户反映，他们在亚马逊中国购买Macbook、iPodtouch、iPhone等苹果产品，外观有划痕磕碰现象，而在苹果公司官网查询的&保修服务与支持期限&更让人大跌眼镜，机子激活与实际购买日期不符，应该为翻新机。消费者刚买的产品，90天的电话支持服务已到期，保修期也只剩下不到5个月的时间，这一情况让消费者难以接受。
无独有偶，近日一大楚网友爆料，其于6月19日在京东商城购买iPhone 4S一台，到手后发现机器花屏，联系京东后，京东告知需顾客自行找苹果开具故障检测报告才能按三包规定执行，后找苹果客服鉴定该机器于3月已被激活，系二次销售，已过了三包退换期无法享受相就的售后服务，京东不予解决。消费者找苹果公司，苹果官方客服称京东公司虽是苹果授权经销商，但不授权其网店销售，不认可其开具的发票，所以也不能售后处理。消费者购买手机后无法享受相应的售后服务，认为京东商城违规销售翻新机。
另据《第一财经日报》报道，有消费者在论坛中爆料称，6月26日在天猫网上商城的&仁信数码商城&买到了一台HTC翻新机。曝光后，该型号产品立马从&仁信数码商城&下架了。很快，天猫商城对消费者反映的&城内&商家售卖翻新机事件作出回应称，在第一时间核查该问题商家，一经查实，该商家将被立即清退，永不进驻，同时扣除全额保证金，并对消费者假一赔五保障。
其实，电商网站上商家售假已屡遭曝光。买到的产品竟然是翻新机，而且还价格不菲，让消费者心疼不已，而更受伤得是消费者对电商的信任度大打折扣。
水货泛滥利益使然
网上商城频繁出现的翻新机事件引起了轩然大波，关于翻新机&出身何处&的讨论也随之而来。
当前，我国的手机用户数已经突破了10亿，而闲置手机的处理也成了一大问题。据媒体报道，目前全球每年废弃的手机约有4亿部，其中中国就有约1亿部。另据联合国环境规划署日前发布的《化电子垃圾为资源》报告预测，到2020年，中国废弃手机数量将比2007年增长7倍。但目前中国废弃手机回收率不足1%。庞大的市场需求和废弃手机数量衍生出了混乱的手机交易市场。
那么，废旧手机最终都流向了哪里？
走在大街小巷，手机维修、手机回收的招牌极为常见。一位手机维修人员直言，他在维修手机的同时也回收旧手机，回收来的一大部分都是名牌机，八九成新的也比比皆是，他再将回收的手机卖给固定的商家。这些商家对一些故障机器进行拆解或部件重组，而对一些款式较新或是较流行的机型则进行外壳更换、抛光、打蜡，然后再出售。据介绍，市场上流通的手机很多都是翻新机，将翻新机当成新的水货机出售，利润更是丰厚。
混乱的手机市场鱼龙混杂。据了解，目前中国手机销售以正规行货渠道为主，但也包含非正规的手机销售渠道。另外，销售店的进货渠道也不透明，实体店尚且如此，电商货源就更难保证。中关村手机商贩曾透露，&目前中关村水货的iPhone出货量远远高于行货的出货量。& 正因如此，关于手机质量问题的投诉率一直居高不下。
行业规范缺位
水货市场成为衍生翻新机的重要场所。据业内人士介绍，&随着现在仿冒技术的提高，水货手机翻新机出来的速度也越来越快，新机型一出来，两三个月后市场上就能见到翻新机。&更有甚者，不少翻新机一般只是会更换手机外壳冒充新机，但是USB接口要连接主板线路，不良商家一般不会更换，消费者如果看到USB接口、电池触点有明显的使用痕迹，这类翻新机更为消费者埋下安全隐患。
其实，消费者在电商平台买到翻新机其根源就是地下黑色产业链作祟，非法利益驱动使卖方市场不断生产大量翻新机，并夹杂在水货市场中推出，手机销售市场乱象丛生，例如媒体就报道有多位消费者甚至在直营店购得某品牌的翻新机，或是新买的手机被修过，或是购买日期与激活日期相差悬殊等事件引发关注。但是，既然电商网站上出现假货，电商平台就有不可推卸的责任。有电商业人士表示，&我相信大型电商企业不会选择个人企业和皮包公司，但是，大部分情况下，出现这类问题都是因为管理不严造成的。&
不少电商网站都宣扬坚决打假。据天猫商城相关负责人表示，为杜绝假货问题，天猫一般采取和品牌厂商合作模式，而在天猫平台上开设的专卖店，必须获得品牌厂商的授权。为打击假货现象，天猫联合上千家厂商对假货进行查处，一经发现，将对专卖店进行清退。但即便如此，不法商家在高额利润的吸引下还是不惜钻监管的空子非法出售翻新机。据了解，帮助不法商户顺利入驻拍拍、天猫获得相关授权的中介公司存在，已是行业内公开的秘密。既是&公开的秘密&，电商平台管理者不会不知道，但&睁一只眼闭一只眼&使行业监管出现真空地带，值得反思，也需要行业相关法律法规跟进。(文/通信信息报)
据国外最新消息，运营商T-Mobile和华为今日宣布为入门级用户发布第三代的MyTouch系列手机&&MyTouch和MyTouch Q，两机将于8月5日上架销售。
两款华为MyTouch系列手机采用4英寸800*480屏幕，搭载1.4GHz单核高通S2处理器，配备500万象素后置摄像头以及VGA前置摄像头，运行 Android 2.3操作系统。不同的是，MyTouch Q采用侧滑全键盘设计，而MyTouch则会直板设计。
华为MyTouch手机合约售价为99.99美元，不过用户在购机后还将享受到50美元的邮寄退款折扣。
在新机上市之前，我们还是先通过提供的真机试玩观赏一番吧。不过事先需要提醒的是，两款华为MyTouch外观十分相似，如果仅从正面区分的话，还是需要费一番功夫的。
　 上方文Q
索尼今天宣布推出新的&S Series&系列存储卡，符合最新的XQD标准规范，读写速度最高均可达惊人的168MB/s，轻松成为世界上最快的存储卡产品，尤其适合专业摄影记者。
XQD规范是CF协会批准授权的一种新型开放式存储卡格式，使用独特的主控制器和优化的闪存芯片实现更高速的数据处理，从而大大提升读写速度，超越CF卡极限的167MB/s。
索尼S Series系列存储卡容量有32GB、64GB两种，产品编号QD-S32/T、QD-S64/T，。后者也支持XQD规范，但容量只有16GB、32GB，速度最高不过125MB/s。
索尼还会在本月底提供一个特别驱动，再搭配合适的读卡器，就能从Thunderbolt雷电接口设备上向Mac苹果系统传输文件。
索尼S Series QXD存储卡即日起开始上市，32GB、64GB型号分别售价259.99美元、459.99美元，相比之下H Series 16GB、32GB分别要129.99美元、229.99美元。
索尼还同时提供USB 3.0、ExpressCard 34接口的XQD读卡器MRW-E80、QDA-EX1，售价44.99美元。
上周彭博社曾经有消息称，富士康将为亚马逊（Amazon）代工生产一款Android操作系统的智能手机。今日另一美国知名媒体《华尔街日报》（WSJ）也证实了这一传闻。
WSJ的报道表示，目前亚马逊已经和亚太部分零组件供应商对这款智能手机展开测试，屏幕尺寸在4-5英寸之间。分析人士认为，亚马逊将推的这款智能手机仍将延续Kindle Fire的低价格路线，以自家丰富的应用/电子书/视频内容攫取利润。毕竟在智能手机市场上苹果和三星已经占据了大半江山，单纯比拼手机本身的竞争余地已经不大。
一般来说，定位较高的全塔机箱在组建高端平台时有其固有的优势，扩展空间、做工用料以及散热风道都非一般的中塔机箱可比，但受限于较高的售价长时间以来都只是少数发烧玩家的宠儿。但不久前鑫谷发布的一款售价仅为599元的全塔机箱（评测）略微改变了这一现状，让全塔机箱也有希望&平民化&。
雷诺塔T1机箱板材厚度超过1mm，整机尺寸达到了520x230x527mm（长x宽x高），拥有充足的空间去兼容任何类型的主板以及显卡，配色方面T1系列红黑配色也显得游戏味儿十足。但是时下比较流行的确是小清新风格，有些笨拙的雷诺塔T1显然有些不太符合流行元素了，于是乎鑫谷设计师便开始了新一轮的设计工作，充分考察了玩家的需求之后对这款全塔巨兽进行了白色渲染，并带来了多达5款的配色预览，让看似笨拙的雷诺塔T1机箱也有了那么点小清新的意味。
下面五款配色不知道你喜欢哪一款呢？
今天早些时候，谷歌对外宣称，Galaxy Nexus（HSPA+版本）将会在未来几天获得Android 4.1.1的更新(版本号为JRO03C与Nexus 7相同)，而该机其它版本的用户也会陆续收到果冻豆的更新提示。
除了Galaxy Nexus（所有版本）外，谷歌还表示，二儿子Nexus S和摩托罗拉Xoom也会在未来几个月内获得Android 4.1.1的更新。
由于Galaxy Nexus内置的Quick Search Box（快速搜索框）功能，侵犯了苹果的相关专，所以该机被短暂禁售，为了重新在美国开售，三星直接将其系统升级至最新的果冻豆。
一直以来搜索功能都是苹果和三星之间专利战的核心部分，对于这个问题，谷歌表示称，他们不会改变搜索功能，只是打算更改Android 4.0中的搜索方式，即移除手机本身的搜索结果，只显示网络上的结果。
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东芝今日发布公告称，转速达到10500rpm的新品2.5寸企业级硬盘AL13SEB900系列将于8月开始量产，容量最大可达900GB为世界第一。
东芝称对比自家此前产品，新的万转2.5寸硬盘主要改善了磁头、磁盘和主控IC的性能，使得面记录密度可达856Mbit/平方毫米，能源利用效率也提升了45%。新产品四种型号容量从大到小分别为900GB/600GB/450GB/300GB，传输界面为SAS 2.0（6Gbps），缓存64MB，平均寻道时间为3.7ms（读取）/4.1ms（写入），功耗约2.7-4.7W左右，运行噪音最大30dB。
东芝AL13SEB900系列硬盘尺寸为69.85*100.45*15mm，重量最大240g。
美国市场研究公司TownHall Research分析师杰米&汤森(Jamie Townsend)从ABI Research那里摘取了平板电脑市场现状的一些最新数据，他的结论是：在平板电脑的世界，苹果iPad和ARM处理器是绝对的主宰。
100%带有Wi-Fi功能
汤森在报告中写到：&平板电脑从本质上讲属于连接设备，ABI称WiFi是平板电脑的基本要求之一，我们相信WiFi将继续成为主流的连接方式。运营商提供的数据分享计划毫无疑问增加了连接到蜂窝网络的平板电脑数量，但是作为平板电脑主要工作场所的家庭和办公室，WiFi连接还是最佳的选择。&
98%基于ARM处理器
汤森称：&和手机一样，因为是手持设备，平板电脑需要兼顾处理性能和电池供给，这一点不同于PC。由于英特尔进入移动处理器市场慢了一拍，ARM在移动处理器架构领域几乎处于垄断地位。从处理器层面来看，目前参与竞争的厂商包括苹果、飞思卡尔、NVIDIA、高通、三星和德州仪器。&
81%具有蓝牙
汤森说：&这个数据可能有些误导，因为蓝牙通常和半导体生厂商的WiFi一起被附带提供，所以蓝牙的比例可能才有这么高。&
77%拥有9英寸或更大的屏幕
汤森称：&平板电脑拥有与上网本同样尺寸的显示屏，同时具有智能手机触摸屏的便捷，它正在探索如何让消费者用双手消费媒体内容。从2011年的出货来看，9英寸至10英寸的平板电脑是主流，苹果iPad是其中的佼佼者。由于设备提供商们出于对单手操作类应用的考虑，7英寸的平板也有一定的市场。但我们相信，在接下来的12个月内，7英寸平板的数量将大幅缩减。&
iPad出货量占总平板销售的63%
2011年，苹果9.7英寸的iPad在销量上领先所有竞争对手。汤森称：&这个数字不可避免地会下滑，但那仅仅是大家在2011年的主流预测。&
Android平板电脑市场份额31%
Android平板电脑在问世元年的市场份额是25%，2011年末这一数据增加到了31%。汤森指出，7英寸平板为Android平板电脑市场份额的增长贡献良多。
30%配有GPS
汤森称：&与WiFi和蓝牙的搭档一样，移动基带和GPS也通常由同一家元器件供应商提供。2011年，GPS的附带率比移动基带略高，我们认为，随着平板电脑越来越多地被当着移动设备使用，GPS的附带率会提升。&
27%配备3G/4G移动基带模块
汤森称：&随着更多设备上生态系统的涌现，以及厂商对更经济的解决方案的追求，3G和4G移动基带模块的配备率由2010年的40%下滑到了2011年的27%。ABI预测两年以后这一数值才有望回归到2010年的水平。要让平板电脑成为配备3G/4G移动基带模块的主要设备，则需要花更长的时间。&
企业购买占比15%
汤森称：&在所有平板电脑买家中，消费者占绝大多数，他们在家中和办公室会使用平板，只有15%的平板电脑例外。但这15%并不是大型企业的平板电脑购买量，而是一些个体或小公司。一般来说，个人在家中或小型办公室办公的，会购买平板电脑。对IT公司来说，向已有智能手机和笔记本的用户提供平板电脑还是一个持续的挑战。&
据国外最新消息，摩托罗拉公司今天在英国市场推出了超级低配的Android新机&&Motosmart，该机售价为99.99英镑(折合人民币约980元)，而合约购机价为每月7英镑起。
由于是定位低端市场，所以Motosmart配置也相当低端。该手机将配备一颗600MHz的高通MSM727处理器和512MB RAM内存，采用3.5寸480 x 320屏幕，背后的摄像头也仅有300万像素的。
最为吃惊的是，Motosmart内存空间仅165MB，实在太低端了。稍感欣慰的是，该手机能够支持32GB内存卡扩展，并且运行硬件要求稍低的Android 2.3系统。
据悉，这款不足千元的摩托新机将会在本月底开卖，运营商Carphone Warehouse和T-Mobile都将同时上架。
金山毒霸2012今日正式发布SP5，革命性杀毒体系，敢赔服务全面升级为金山网购敢赔险。
金山毒霸联手国内最大保险公司中国人保，用户网购被骗将可获最高8000元现金赔付，金山毒霸不但永久免费，今天还倒贴钱为用户买网购保险！
本地下载：
金山毒霸联手国内最大保险公司中国人保，
金山毒霸2012 SP5主要特性：
& KSC云启发引擎：无需鉴定文件，也能时刻维护系统安全；
& &智扫&技术：全频般云地扫描，带来&快、智、轻&的激素查杀体验；
& 首创敢赔模式：金山毒霸与中国人保携手提供尽善网购保险，敢赔敢承诺，保你网购安全无忧；
& 10！10！10！：难以置信的轻巧快速，让电脑不再卡机。
　 上方文Q
据新华网报道：近日一篇帖子在网上流传，一名网友指出，因为每天正常上下班，被指&没有奉献精神&，被某电子商务公司劝退。此帖一出，引起网友的热烈讨论。
&按时上下班&就是&没有奉献精神&，尽管涉事企业还没有做出回应，但类似这种把加班作为一种文化来推崇的企业屡见不鲜。虽然很多企业不会将不加班的员工开除，但他们所在的职场环境却是推崇以&早到晚走&来体现&爱岗敬业&的，多数人通过这种表现来获得领导好感。
对此网友纷纷发表意见，网友&jvy09250&说：&&舍小家为大家&、&员工无私奉献&等如今已成为一些单位反复鼓吹的&企业文化&，谁敢提出异议马上就成了&没有奉献精神&的典型，长此下去，&免费加班&就成了常态，按时上下班反而成了异类，这其实是一种对员工地剥削。
前段时间，一项调查报告显示，中国职场人平均日工作时间为8.66个小时，超出国家法律规定的8小时，其中有30.3%的人工作时间超过10小时，最长达16小时，还有近7成职场人回家后还会继续工作。
富兰克林名言&时间就是生命，时间就是金钱&，作为大工业时代的座右铭，曾影响了整个世界，激励了无数人化身为社会机器的一个齿轮。&快、快、快！&如此的催促声似乎已成为人们内心不得不面对的声音。
去年，25岁的普华永道上海办事处审计员潘洁因病毒性感冒引发急性脑膜炎猝死。普华永道虽否认潘洁为&过劳死&，但过重的工作负荷耽误了最佳治疗时间却是事实。年末，又传来北京女白领方言因急性胃溃疡导致失血性休克去世的消息。她生前在微博上自称长期加班，无法准时就餐。
网友&素素&认为：&现在很多劳动者都不得经常性地加班，并且是在没有加班费的前提下的，遏制畸形的加班文化不仅要依靠企业自觉，国家的监管也是相当必要的。&
记者查阅发现，《劳动法》第九十条中规定：用人单位违反本法规定，延长劳动者工作时间的，由劳动行政部门给予警告，责令改正，并可以处以罚款。
对此，上海市联合律师事务所律师周哲认为：关于这一问题，法律虽有规定，但仍有欠缺：&首先，惩罚力度不够。法律对违法行为的处罚没有做出具体规定，往往不具威慑性；其次，执行力度不大。实践中，很少有劳动行政部门对相关违法用人单位进行警告、责令改正甚至处罚。&
如何消除这种畸形的&加班文化&，网友&得道者多助&认为，&这一切，既应寄希望于相关政府部门为劳动维权提供更有力的保障，更应寄希望于相关的法律法规对侵害劳动者权益的用人单位施以更加严厉的处罚。&一个劳动者，只有合法权益得到维护，才可以保持持久的创造力和活力。&
　 上方文Q
NVIDIA开普勒家族的中端主流产品已经让大家等得有点儿不耐烦了，这段时间除了传闻就是流言，谁也不知道到底会发生什么。今天更有国外媒体爆料，NVIDIA还准备了另外一款型号&GeForce GTS 650 Ti&，但也不排除叫做GeForce GTX 650 Ti的可能性。
从目前的最新迹象看，八月份很有可能出现四款不同型号集体轰炸的场景。首先是GeForce GTX 660 Ti，规格方面现在说是GK104，1334个流处理器，这与GeForce GTX 670完全一致，但是显存位宽从256-bit缩减到192-bit，现存容量也从2/4GB GDDR5相应地减少到1.5/3GB GDDR5。
该卡的价格预计300-320美元左右，GTX 670则是399美元。
如此一来，，可能是NVIDIA改变了策略。另一款第二版GeForce GTX 660 SE现在也&消失了&。
第二款是&GeForce GTX 660&，核心改用GK106，六组1152个流处理器，搭配192-bit 1.5GB GDDR5现存，价格范围200-250美元。
然后就是新冒出来的GeForce GTS 650 Ti，核心还是GK106，但是流处理器减少到五组960个，现存位宽仍是192-bit，但容量有1/2GB GDDR5两种，看样子会使用不同规格的显存颗粒混搭组成，就像当年的GeForce GTS 450。
它的价格预计在120-160美元范围。
最后是&GeForce GT 640 GDDR5&，换掉现在&坑爹&的GDDR3显存，容量仍然维持1/2GB，价格会提升20美元左右，来到120美元上下，预计在低端市场上仍然会面临比较大的压力。
在上周曾有消息称索尼Xperia P将会增加一全新的色款，而日前索尼已经在其官方微博亮相出全新的粉红色Xperia P。
Xperia P LT22i是索尼2012年度的NXT系列智能新机之一，除了各种特色功能，该款手机一体型金属机身造型也十分时尚精致。遗憾的是，之前的配色（银、黑、红）过于中性，而新推出的粉红色版本则更适合爱美的MM使用。
除了Xperia P，索尼还将为即将到来的Xperia SL LT26ii（Xperia S加强版本）提供上相同色款。
此外，改走机海路线的索尼近期也是新机不断。除了近期将在国内上市的Xperia ion LT28h，日前一款名为Xperia J ST26i的低端ICS新机也出现在印度尼西亚运营商网站上，显示将于近期到来。
粉红色款的Xperia P LT22i
恶意软件正在借谷歌Android平台实现跳跃性的增长。
一项最新统计数据显示，Android恶意软件数量从年初的5000多个已增长至目前的两万个，未来还将迎来更大的爆发期。
目前，有十多个恶意应用的下载量已经达到70多万次。被发现的这些恶意应用在用途上各有不同，有些被用来盗窃数据、有些通过GPS追踪移动设备，其他一些则抛出大量广告或是安装拨号器。
GooglePlay已经被用做一个平台来散播盗窃数据或侵犯隐私权的恶意应用。这个平台可以说是许多恶意应用的来源。如果谷歌还是不能及时采取措施，预计到今年三季度，Android恶意软件数量将翻倍，而四季度更是将增至13万个。
对于这样的情况，有专家认为，是谷歌的无能造就了这种情况的发生。去年这个时候就有警告称，恶意应用是从当时被称为AndroidMarket的应用商店中流出的，而谷歌似乎对此无动于衷。微软(微博)的安全工程师更是指出，Android设备上存有全球性的僵尸网络，能够以工业级的水平发送垃圾信息。
谷歌在Android平台疯狂抢占市场的时候，该好好考虑用户的感受了。（文/北京商报）
　 上方文Q
据中新网报道，原定于10日在上海开庭审理的江苏雪豹日化有限公司诉上海苹果贸易有限公司等五家公司商标侵权案，因有4位被告未到庭，法院10日决定延期开庭，择日审理。
上午9时，原告江苏雪豹代理律师及被告之一苹果上海贸易公司代理律师准时出现在上海浦东新区人民法院第三法庭。来自江苏、上海和日本东京电视台等众媒体纷纷到场关注此次庭审，因法庭座位过少，经法院协调，移至该院5楼大法庭开庭。
庭审现场审判员当庭宣布，除苹果贸易公司代理律师到庭外，余下4被告均未到庭，无法确认庭审材料是否送达，且原告雪豹公司因案件需要，又追加了2被告，因此，法院决定延期证据交换，具体开庭日期另行通知。
据了解，雪豹日化早在1991年起防御性全类注册了42件&雪豹&商标，并于1998年在第九类申请注册了计算机等商品的&雪豹电器&商标。经过十几年发展，该公司形成了由&雪豹&商标构建的&雪豹日化&、&雪豹罐业&、&雪豹电器&、&雪豹数码&和&雪豹软件&等产业链。此番争议焦点就是雪豹公司认为苹果公司发布并宣传了&Snowleopard&(意译&雪豹&)操作系统，侵犯了其第九类&雪豹电器&商标权。
而苹果公司于日在中国申请注册计算机、笔记本电脑等全部商品的2件&Snow leopard&商标，但在2010年12月被国家商标局以雪豹公司注册在先为由驳回了注册申请。
有专家认为，苹果使用的是英文&Snow leopard&商标，雪豹注册的是中文&雪豹&及图案，两者之间并无直接联系。对此，雪豹公司办公室杜主任称，该公司第三类&雪豹&商标为中国驰名商标，按照国际共识和惯例，苹果公司明知驰名商标受保护不能翻译使用，却仍在中国市场以英文和中文&雪豹&宣传其产品，是否侵权将由法律明断。
&我们另有证据证明苹果公司当初一手注册雪豹商标的同时，却另一手申请撤销雪豹公司已拥有的商标，&杜主任认为，苹果明争暗夺商标的行为已令雪豹陷入危险境地，只能选择起诉维权。
对于有媒体认为雪豹趁唯冠获赔6000万美金官司结束后立即起诉苹果索赔50万，属于敲诈苹果，杜主任则指出，十年前该公司与复旦大学联合研制成功FE生物酶牙膏，美国某著名跨国公司曾开出8千万美元重金购买其配方和工艺，都被雪豹公司婉拒，因此敲诈一说无从谈起。
她强调，雪豹公司起诉苹果只想保卫自己苦心经营的商标权不落他人之袋，目前已掌握104项苹果侵权证据，将在正式开庭审理时交付法庭。
微软CEO史蒂夫&鲍尔默(Steve Ballmer)今天表示，Surface平板电脑仅仅是一个&设计概念&，微软合作伙伴的重要性不会降低。
尽管推出了自己的平板电脑Surface，但微软仍希望打消PC制造商的顾虑，称将与他们依然保持合作伙伴关系。
鲍尔默称，PC制造商不应出于对微软Surface平板电脑的担心而停止为微软生产硬件设备。他说：&Surface平板电脑仅仅是一个设计概念。它在广阔的Windows生态系统中占有重要的一席之地，但对于我们数以千计制造平板电脑与Windows系统PC的合作伙伴来说，他们的重要性并不会削弱。
我们与我们的的OEM合作伙伴有一个共同的目标：即把丰富多样的解决方案、Windows系统的PC，电话、抑或平板电脑；服务器推向市场。而我们所期盼的是一系列令人惊叹的设备，优秀的Windows系统设备。到时候我们的每一位消费者、每一家企业用户就可以说&我有一台为我打造的完美PC&。我们对OEM合作方基于Windows 8系统所做的一切工作都感到十分兴奋。&
总而言之，这一行动并非针对微软的合作伙伴。Surface今年6月发布起来，媒体的过度解读让生产平板电脑的PC厂商颇为不满。因此，鲍尔默的表态是个好消息。他们如今仍可为微软制造设备，包括那些运行Windows 8的硬件。（文/）
让玩家苦等多年的《暗黑破坏神3》终于正式发售，各位暗黑粉丝们是了却了一桩心愿，然而游戏发售之后的将近两个月内，各种问题不断爆出，暴雪也承认暗黑3缺少持续的可玩性，这些都容易造成玩家的流失，而这个问题在刚刚更新的1.03之后，显露了出来。有玩家发现，昨天1.03更新之后，暗黑3公共游戏人数骤降。
暗黑3人数骤降
有玩家发现，在更新了1.03之后，公共游戏窗口显示的当前可用游戏数量大大的降低了，因而引来了人们猜测暗黑3玩家人数骤降。一个小的版本更新为何会出现这样大的变化呢，据我们了解，此版本更新主要为修正BUG，暂时没有发现大的影响游戏体验的改动。
暴雪蓝贴解释
暴雪在官方论坛上作出了解释：1.03之前，这个系统更倾向于创建新的公共游戏，而不是将已有的公共游戏填满至4人。这个设置是为了减轻每个游戏的系统负担 (更少的玩家，更少的负担)。但是这样导致了玩家很少有机会能参与到满4人的游戏中去，偏离了我们一直已来的目标，就是推动4人合作模式的体验。
在1.03补丁中，我们做出了修改，从而使这个系统更倾向于填满已有的公共游戏。玩家们也可能已经感觉到，满人的公共游戏进度更常见了，但这样也意味着在公共游戏界面显示的数字会下降，因为满人的游戏室不计算在这个之内的。
看来人数骤降并非真的是大规模玩家的流失，而是暴雪通过调整组队设置，优先玩家前往未组满的公共游戏队伍。（文/新浪游戏）
微软今天发布了7月份安全补丁，其中也包括对IE的累积安全更新，安装该补丁后，IE9更新至9.0.8。
IE9浏览器自发布后已更新数次，不过都是小幅更新，不牵涉到新功能。此次的IE 9.0.8亦是如此，修复了之前版本中存在的两个秘密报告的漏洞。
IE累积性安全更新详情：
安全公告：MS12-044
&知识库编号：KB2719177
级别：严重
描述此安全更新可解决IE中两个秘密报告的漏洞。如果用户使用IE查看特制网页，则所有漏洞可能允许远程执行代码。成功利用这些漏洞的攻击者可以获得与当前用户相同的用户权限。那些帐户被配置为拥有较少系统用户权限的用户比具有管理用户权限的用户受到的影响要小。对于Windows客户端上的IE9，此安全更新的等级为&严重&；对于Windows服务器上的IE9，此安全更新的等级为&中等&。
　 上方文Q
西部数据今天宣布推出专为家庭、小型办公NAS系统设计的硬盘&WD Red&(红盘)，支持一块到五块并行，并且针对市面上的大多数NAS设备都进行了兼容性测试和功耗、性能优化。
WD Red系列是3.5寸标准硬盘，尺寸147&101.6&26.1毫米，重量450-635克，容量有1TB、2TB、3TB三种(五盘最多15TB)，产品编号分别为WD10EFRX、WD20EFRX、WD30EFRX。缓存容量统一64MB，接口SATA 6Gbps，转速是基于IntelliPower节能技术的智能调节，平均故障间隔时间100万小时。
噪音方面，1TB的待机21分贝、寻道22分贝，2/3TB的待机23分贝、寻道24分贝。功耗上，休眠和待机都是0.6W，空闲1TB 3.2W、2/3TB 4.1W，读写1TB 3.7W、2/3TB 4.4W。
WD Red系列还特别支持NASware技术，用于改善可靠性和系统性能、缩短离线时间、简化整合步骤，而且西数还特别提供免费的24&7不间断技术支持服务和三年有限质保。&
再加上追求性能最大化的&黑盘&(WD Black)、强调节能静音环保的&绿盘&(WD Green)、注重日常性能与可靠性平衡的&蓝盘&(WD Blue)，西数旗下的3.5寸消费级硬盘已经形成了四种颜色格局，层次分明。
WD Red系列红盘即日起开始上市，1TB、2TB、3TB三种型号的建议零售价分别为109美元、139美元、189美元。
附兼容性列表：
从所谓&总裁机&传言我们就可以看到LG公司要&自力更生&造手机的决心，日前有外媒透露消息称，LG还将在今年9月份推出自家的ARM架构四核处理器L9，以及一部相匹配的&四核+千万像素&的高端智能手机。
从处理器名称来看，L9应是一款基于ARM Cortex-A9构架的处理器。而一同到来的四核手机，则很可能就是。
根据目前曝光的信息，这款即将到来的四核手机将会采用一块True HD IPS屏幕（F180为5英寸），配备一颗上千万像素级别的摄像头（为F180的1300万像素？）。
在此之前，华为的海思四核也宣称将于近期到来，另外还有实力不容小觑的三星、高通和NVIDIA的四核处理器。LG如果参战的话，势必是一场四核大混战。不过，这一切的前提是，LG真会出自家的L9处理器。要知道，LG至今还未官方透露过要做四核处理器的打算。
LG也要推出自有的四核处理器L9以及相应的四核手机？
就在刚刚，魅族官方发出公告称，MX双核加强版将会在本月14日正式上市开卖，其中16GB版本的价格为2399元。
与之前传闻一致，这款MX双核强加版的处理器换成了三星32nm Exynos 4212双核（1.5GHz、A9架构），其性能相比搭载Exynos4210的MX将提升20%（GPU部分则会提升50%）。
这款手机的外观并没有发生改变，依旧配备的4寸夏普ASV显示屏（ppi 292），不过电池容量也提升至1700mAh（其它配置没变），同时魅族还声称，这款手机采用了全新的通信及WIFI模块设计。
此外，这款手机还将搭载魅族基于Android 4.0深度定制的Flyme1.0操作系统。
　 Zhengogo
之前传说的ME3变节收割者DLC已由配音演员Anthony Skordi确认，他将演绎这只名为Leviathan的收割者。
据信该DLC将为本作玩家提供更为详尽的收割者背景信息，补足ME3结局所缺失的部分。据泄漏出来的剧情脚本称，Leviathan将加入薛帕德的团队以对抗收割者大军，证明收割者并非之前所认为的冷酷高效，从不犯错，无懈可击。
BioWare可能会在本周六的圣迭戈动漫展上宣布&Leviathan&剧情DLC，同时还将确认&Earth&DLC的发布日期。
目前只知&Earth&多人模式免费DLC将于7月17号与Xbox 360玩家见面，何时登陆PC及PS3平台尚不知晓。
另附EA《荣誉勋章：战士》多人模式预告片，该作即将展开小范围封测：
树大招风，Google日前又遭遇了侵权诉讼，EMG科技公司起诉Chrome移动版侵犯了其导航系统专利。
在递交给德克萨斯州东部地区法院的诉状中，EMG表示，Google侵犯了自己的专利U.S. Patent 7,441,196 C1 (&196)。这项专利覆盖了&使用EMG的简化导航系统专利在智能手机和平板机上显示移动网页，它允许用户以独特的输入来导航触摸屏，并且对屏幕进行缩放和滚动。&
EMG表示，三星、摩托罗拉以及其他厂商的Android设备使用了Chrome移动浏览器，而这款浏览器使用了EMG的简化导航系统。因此，EMG要求Google赔偿损失，并要求对Chrome移动浏览器在美国实施初步和永久禁令。
目前用户可以通过Google Play和App Store应用商店下载Chrome移动浏览器。在Android 4.1&果冻豆&系统中，Chrome是默认浏览器。
　 上方文Q
说起ASML Holding N.V.(阿斯麦)，你可能会感觉到很陌生，但是Intel、三星、海力士、台积电、中芯国际等等这些声名显赫的巨头，之所以一直能不断把半导体工艺推向前进，很大程度上都要感谢这家来自荷兰的全球光刻设备顶级巨头背后默默的贡献。没有它提供的世界上精度最高、效率最高、应用最广泛的光刻机，都得去喝西北风。(另外两家能够提供光刻机的是尼康、佳能)
今天，Intel宣布与ASML达成一系列协议，将向后者投资总计33亿欧元(约合41亿美元)，用于加速450毫米晶圆技术、EUV极紫外光刻技术的研发，推动硅半导体工艺的进步。Intel预计，这一合作有望将两项技术的部署周期缩短最多两年，从而大大节省新工艺成本。
为此，Intel将分两个阶段进行投资。先期一方面在五年内拿出5.33亿欧元(约合6.8亿美元)现金，支持ASML 450毫米晶圆的研发工作，另一方面购买大约17亿欧元(约合21亿美元)的股权投资，约占ASML交易前发行股的10％。
后期如果能得到ASML股东的批准，Intel会在另一个五年内分别拿出2.76亿欧元(约合3.4亿美元)、8.38亿欧元(约合10亿美元)，用于支持ASML加速开发极紫外光刻技术，以及购买另外5％的股份。
这样，Intel将持有ASML 15％的股份(ASML将会出售总计25％的股份)，股权投资总额25亿欧元(约合31亿美元)。做为交易的一部分，Intel也承诺提前购买ASML 450毫米晶圆和极紫外光刻的开发与生产设备。
很显然，Intel在下一盘非常非常大的棋盘，而两个为期五年的投资周期也表明，450毫米晶圆和极紫外光刻都不是短期内就能实现规模化量产的，需要砸下无数的人力物力和真金白银。
六月初举行的E3大展上，动视（Activision）曾经透露风靡全球的休闲游戏《愤怒的小鸟》即将登陆家用主机。今日知名游戏资讯网站IGN透露，《愤怒的小鸟》高清重制合集三部曲《Angry Birds:Trilogy》即将登陆三大主机/掌机平台PS3、Xbox 360和3DS，内容包括原版、季节版以及里约版。
开发商Rovio执行副总裁Petri J&rvilehto对IGN透露，玩家们可以将此次推出的合集看作&究级典藏版&，其中包括新的过场动画，附加关卡以及娱乐要素。并且所有原始素材也都经过重新绘制以适应Full HD分辨率HDTV的画面，此外还支持微软Kinect/索尼PlayStation Move体感设备以及任天堂3DS StreetPass特性。
目前尚不清楚新版《Angry Birds:Trilogy》的推出时间。
《愤怒的小鸟》终于也要高清化了
留给诺基亚现任CEO斯蒂芬&埃洛普的时间真的不多了，要么他能带领诺基亚在今年剩下的半年内&市场突破&，要不他得为自己寻求&退路&&&尽管董事会对他过去21个月工作表现满意。日前，硅谷资深人士、苹果前高管吉恩&路易斯&盖西（Jean-Louis Gassee）表示，诺基亚应解聘埃洛普，放弃Windows Phone（WP）转投Android阵营。果如此，诺基亚能找到属于自己的未来吗？
埃洛普应被解雇？
盖西称，如果诺基亚想要重新东山再起，现在要做的就是立刻解雇埃洛普，因为他没有能力去拯救诺基亚，他对如何让一个智能手机厂商崛起毫无头绪，对供应链的管理也不擅长。同时，他还建议应该解散诺基亚现董事会。
盖西表示，诺基亚居然两次允许埃洛普在无意之中伤害了当前产品销量。第一次是被业界广为流传的2011年2月的&燃烧的平台&备忘录；第二次是微软最近发布的Windows Phone 8（WP8），让诺基亚一系列新Windows Phone 7（WP 7）设备提前几个月被淘汰。他批评说，目前诺基亚已将所有的精力都放在了WP平台上，而微软最近发布的WP 8换了内核，不兼容诺基亚WP 7设备，微软这样做很不厚道。
然而，作为现任CEO，埃洛普没有成功说服微软，为诺基亚争取更好的解决办法，显然凸显在诺-微体系中，诺基亚的弱势。广州出云咨询分析师黄林认为，反过来说，微软并不顾及最关键硬件合作伙伴的感受，而是为抢时间，开发WP7作为临时应对Android和iOS的过渡产品&&很不幸，诺基亚成为介入最深的&小白鼠&。
黄林认为，诺基亚留给埃洛普的时间，大概也只有半年左右。
放弃WP转向Android？
低迷的诺基亚令盖西感到痛苦，因为诺基亚董事会两年前曾对未来发展问题咨询过他。他当时建议，应解聘康培凯，放弃塞班改用Android。盖西称：&我告诉他们，放弃一切，改用Android。利用诺基亚的设计来打造时尚美观的产品，还可以将引用商店Ovi整合到Android。这样人们会说，诺基亚与胜者站在了一起。&
遗憾的是，诺基亚只采纳了聘康培凯的建议，而拒绝采用Android。在解释原因时，诺基亚说：&如果采用Android，诺基亚将无法控制自己的命运。&即便现在回过头来看，也不应指责诺基亚的这一决定&&试想其当时的市场地位，怎能愿意与三星、HTC、摩托罗拉、索尼（爱立信）等硬件厂商共享一个平台？何况，热衷于WP系统，还源于微软的资金支持以及其他承诺。
&钱很快就会花完，而诺基亚则被绑上了微软的战车，供微软驱使。&黄林说。7月5日，微软Windows Phone高级产品经理格雷格&苏利文（Greg Sullivan）在接受采访时称，微软急于推出WP 7，是想尽早打造出生态系统，为WP 8做准备。苏利文透露，WP 8与WP 7几乎同时进行的，&甚至还要略早些&。黄林称，种种迹象表明，埃洛普和诺基亚如今的困境，从倒入微软怀抱时，即已埋下伏笔。
相关链接：
亚马逊联手富士康推智能机
据彭博新闻（Bloomberg News）网站7月6日援引两名未具名消息人士的话报道称，亚马逊公司正在开发一款智能手机，将与苹果iPhone(参数 图片 样张 评测)争夺市场。消息人士称，这也将与搭载谷歌Android操作系统的手持设备展开竞争。其中一位知情人士称，富士康国际控股有限公司正在与亚马逊合作开发这款手机。报道称，亚马逊发言人对此不予评论。（文/广州日报）
三星刚出的旗舰新机Galaxy S III固然不错，但是高昂的价格不是每个人都能承受的起。昨天我们报道了一部山寨版的i9300，而现在该机价格和具体配置已经全部出炉。
这款山寨的Galaxy S III其外形甚至UI界面都与原型机异常相似。该机的三围为138&70&9.2mm，配备了一块4.7寸触摸屏，分辨率只有800&480像素。
该机还搭载了主频1GHz的MT6575单核处理器（40纳米工艺制造、Cortex A9架构），内置的GPU为PowerVR SGX531ultra，整体性能与高通MSM8255T接近。
此外，该机运行的系统为Android 2.3（后期给予Android 4.0升级），并内置有512MB RAM何4GB存储容量，提供500万像素后者摄像头（前置摄像头像素为30万），支持GSM/WCDMA网络，配备蓝牙、Wi-Fi等功能。
目前还不清楚该机将会何时上市，但是该机的售价已经出炉，价格为200美金，约合人民币在1270元。
一起来看看试玩视频：
距离Nexus 7上架发售还有约一周的时间，但是谷歌已经迫不及待为该平板带来了最新的OTA升级&&Android 4.1.1。
谷歌日前推出的Android 4.1.1系统升级大小为12.6MB，固件版本号为JRO03C，用户可在Nexus 7系统设置里面寻找到升级信息。
由于Nexus 7目前还未公开发售，所以Android 4.1.1升级的全部改进详情暂时还不清楚，只有等获赠Nexus 7平板的I/O大会与会人员来进行爆料了。
仅从目前了解到的部分内容是，在Android 4.1.1中，Google Wallet已经预加载，用户可通过NFC功能完成移动支付。当然，此次升级必定还会有些整体性能的提升。
微软今天开始推送7月份安全补丁，共9个，修复16个漏洞。其中，MS12-043、MS12-044与MS12-045为最高的&严重&级别，涉及Windows和IE。另外6个安全补丁则是重要级别，影响Office、开发工具、Windows和微软Server Software。
微软CORE安全部门高级主管Alex Horan曾指出：&最重要的补丁是1、3和4，补丁1和补丁3修复了可能导致远程代码执行的漏洞，攻击者利用这些漏洞可以攻击几乎所有版本Windows。&补丁4则影响过去9年内发布的所有版本Office，因此也十分重要。下面具体来看看这三个补丁：
MS12-043修复了微软XML Core Services中的一个公开漏洞，当用户使用IE浏览一个恶意网页时，该漏洞可能导致远程代码攻击。影响软件包括Windows XP SP3、Windows Server 2003 SP2、Vista SP2、Windows Server 2008 SP2、Windows 7、Win7 SP1、Windows Server 2008 R2、Office 2003、Office 2007、开发者攻击和Server Software。
MS12-045修复了Data Access组件中的一个漏洞，该漏洞是私下报告给微软的，当用户访问恶意网站，该漏洞可导致远程代码攻击，攻击者能获得与用户相同的权限。影响软件包括：Windows XP SP3、Windows Server 2003 SP2、Vista SP2、Windows Server 2008 SP2、Windows 7、Win7 SP1、Windows Server 2008 R2。
MS12-046修复了Visual Basic for Applications的一个漏洞，当用户打开非法Office文件（例如一个.docx文件），可能导致远程代码执行。攻击者能够安装程序，浏览、更改、删除数据，创建新的账户等。影响软件包括：Office 2003 SP3、Office 2007 SP2/SP3、Office 2010与SP1、Visual Basic for Applications。
服务器故障事件也许是个征兆：暴雪正在进行的变革，与其一贯为用户提供最佳游戏的宗旨相冲突。也许《暗黑破坏神III》将会让暴雪成功转型继续占据王者地位，但也可能是其走向没落的转折点。
日，暴雪娱乐公司的最新作品《暗黑破坏神Ⅲ》正式发售。7天后，暴雪兴奋地宣布，《暗黑破坏神Ⅲ》在发售的第一个24小时内便售出逾350万份游戏拷贝(不包括在其风靡全球的《魔兽世界》的促销活动中吸收的《暗黑破坏神Ⅲ》的120万玩家)，缔造了销售速度最快PC游戏的新纪录。
庆祝之余，暴雪娱乐CEO兼联合创始人Mike Morhaime说：&我们也对准备工作不足而导致很多玩家无法畅享无缝连接的游戏体验一事深表歉意。&
&准备不足&针对的是《暗黑破坏神Ⅲ》全球服务器特别是亚洲服务器不稳定，导致玩家频繁登录报错，或游戏不顺畅的事件。为此，暴雪不得不在游戏发售一个月后，针对韩国和台湾市场推出有条件的退款政策。
对素有&十年磨一剑&声誉的暴雪来说，《暗黑破坏神Ⅲ》的服务器事件可谓前所未有，但也事出有因。《暗黑破坏神Ⅲ》上线是暴雪历史的一个标志性事件，这不是因为它的销售业绩超越经典&&暴雪的游戏产品大都是以往大热经典作品的延续，而是因为它的商业模式与暴雪此前的产品大相径庭。而《暗黑破坏神Ⅲ》此次&准备不足&，一定程度上恰恰与暴雪商业模式转型有关。
暴雪第一次重大商业模式转型发生2004年底《魔兽世界》上线。此前，暴雪的三大金字招牌《魔兽争霸Ⅲ》、《星际争霸》、《暗黑破坏神Ⅱ》都属于传统意义上的单机游戏产品，用户一次性购买游戏客户端，随后可以选择三种游戏方式：单机、局域网多人对战和通过暴雪免费提供的战网多人对战，而三款游戏均已进入生命周期的晚期。
《魔兽世界》的收费模式是按时间收费、客户端和道具免费，直到2010年7月《星际争霸Ⅱ》上市前，《魔兽世界》为暴雪贡献了绝大部分营收&&仅2009年便带来12亿美元销售额。《星际争霸Ⅱ》上市后，暴雪保留了《魔兽世界》的时间收费模式&&用户可以一次性购买终身包，也可以免费获得客户端，再包月付费。
《星际争霸Ⅱ》上市后，有暴雪铁杆粉丝指责暴雪的创新力度不足。事实上，暴雪在《星际争霸Ⅱ》上的投入并非全部在于游戏本身：一方面，暴雪试图通过《星际争霸Ⅱ》颠覆单机游戏产品的盈利模式，比如移植网游的时间收费，再如利用《星际争霸Ⅱ》的技术开发衍生游戏《暴雪DOTA》；另一方面，暴雪围绕《星际争霸Ⅱ》打造了全新的&battle.net&战网系统，}