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2016内容分发行业三大趋势--百度百家
UC头条成后起之秀
2016内容分发行业三大趋势
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在过去的2015年，内容创业已经成为传媒人转型的首选，如果说2015年创业主要是内容方面的考量，而在内容创业红利逐渐消失的2016年选择合适的内容分发平台或许才是最重要的。
基于移动互联网的内容分发一直是当今最热门的创业方向之一，告别了纸媒的版面局限，以及PC时代的编辑决定点击，基于用户兴趣和爱好的移动内容分发成为当今移动互联网阅读的主流创业方向。而日前，市场调研公司IDC发布新一期《全球手机市场季度跟踪报告》，该报告指出：2015年全球智能手机出货量将首现9.8%的个位增长，出货量为14.3亿部。对于移动分发创业者而言，上一轮的人口红利已经逐渐消失，依靠预装等资源绑定形式获得高市场份额时代已经过去。
UC头条成后起之秀
此前，移动内容分发一直被新闻客户端、微博、微信三巨头所垄断，其中新闻客户端有传统门户网站转型而来的，亦有今日头条一点资讯此类移动基因浓厚的创业公司。
其中，门户新闻客户端有多年新闻操作经验，在新闻传播及操作手段方面具有优势，但门户的客户端多仍是基于编辑喜好推荐而成，是pc门户编辑的模式的移动端复制，也意味着用户阅读多是由编辑来决定的；微信由于其海量用户，也催生了基于订阅号内容创业的火爆，但由于微信生态的封闭，以及微信运用增速变缓，大多数订阅号的粉丝红利已经过去；而微博自大V离场之后，重要新闻话题由“左右派”知识分子之争变为段子手调侃，微博已经失去最早的新闻魅力。
此外，浏览器大举进军移动分发市场，其中有代表性产品为UC浏览器和QQ浏览器，今年下半年两者在内容分发领域动作频频；UC推“UC头条”，建自媒体平台；QQ浏览器则与微信订阅号数据绑定，推“微信热文”。
浏览器手握用户及移动互联网重要入口资源，进军内容分发乃是水到渠成之事，据艾媒咨询数据显示，在2015年中国移动资讯行业活跃用户分布方面，腾讯新闻以37.5%的占比排名第一；网易新闻和UC头条以32.3%和31.3%的占比分别排名二、三位。UC头条跻身内容分发市场前三。
日均阅读篇数方面，UC头条排名第二仅落后腾讯新闻，排名第二；在推送用户好感度方面UC头条位居第二，仅次于搜狐新闻。
精准推荐比拼重点在大数据
如前文所言，移动互联网的内容分发与传统pc时代最大不同在于个性化精准化阅读形式，用户所看到的信息多是根据用户兴起爱好推荐而来，编辑在此的话语权降低。那么问题就来了，谁能真正掌握精准推荐，谁就能掌握未来的阅读格局。
所谓大数据，一方面在数据采样之大；而另一方面更在数据维度之深。前者对于多数内容分发平台而言已经没有太大门槛，但关于数据维度问题却成为多数平台无法跨过去的“槛”。
对于门户网站而言，由于其以往多是靠内容吸引用户，其掌握的数据多是用户的内容浏览习惯，数据维度相对较弱，而纯粹基于移动分发的创业项目，由于未有最初用户的阅读习惯数据基础，只能根据大众用户的阅读习惯来进行内容分发，因此一些平台阅读量最高的文章往往是“鸡汤文章”亦或“明星语录”。
对于基于大数据的精准化阅读而言，只有掌握了更多维度，才能真正掌握用户的个性化需求，基于此的精准推送才是符合用户预期的。
以UC浏览器为例，其不仅掌握了用户的搜索数据，与阿里打通账户体系之后，亦有兴趣喜好，甚至消费数据在手，掌握数据越多，其用户行为脸谱刻画就越趋于精准，基于此推荐给用户的信息才是用户真正的兴趣点。运用Online learning 技术，可以实时追踪到用户的兴趣改变。与传统离线计算的推荐算法不同，UC所有的推荐都是根据用户的即刻兴趣特征完成的。例如用户可能在结婚前会关注婚庆、买房等信息，结婚后可能会关注育儿等信息，UC头条就会做到实时追踪，推荐当下最感兴趣的内容。如果说此前一轮内容分发竞争主要集中在内容以及资源推广方面，为下一轮则主要是大数据层面的竞争。
2016年移动分发三大趋势
在过去的2015年移动分发市场竞争尤其激烈，不仅发生了传统内容平台与今日头条等后起之秀的战争，亦有完全基于兴趣的移动端大放异彩，腾讯在有新闻客户端前提下仍推出“快报”便是实证。铁哥以为2016年的内容分发主要有以下三大趋势：
1.&&& 数据为王
如前文所言，掌握了大数据就真正掌握了用户的兴趣点，通过数据为用户筛选出其最钟意的内容是未来平台的主要竞争点；
2.&&& 优质独家内容获取
优质独家内容为阅读平台重要竞争力之一是永远不过时的理论，基于此，我们不难发现各大平台都在积极争夺优质内容的上游生产线。传统门户加大原创内容的建设，微信的阅读账号已自成生态，此外UC亦推出自媒体平台UC订阅号，试图通过大数据的优势，实现自媒体创作者品牌和收益的双重提升。
随着UC自媒体平台的加入，自媒体越来越成为大多平台争抢的香饽饽，由此将自媒体内容通过精准化阅读以激活就成为大家的下一轮选择。
在内容的精耕细作方面，UC头条也在逐步建立“一语惊人”、“U客漫站”、 “UC图新鲜”等特色内容栏目的自运营，极大地提升了UC浏览器的内容深度和质量，使亿级用户流量优势更加凸显。
3. 个性化服务
所谓的个性化服务无外乎两大原则：1.让用户读到自己爱读的内容，前文已讲不再赘述；2.不给用户增加额外的操作步骤。
前者为平台自身基因所定，无太大提升空间，而后者则在同一起跑线，竞争异常激烈。微信频繁修订订阅号规则、今日头条也在发布后台和前端进行多轮调整，与此同时，UC浏览器也是多次调整版式，使用户获取有效信息能更便捷贴心：打开新版UC就能发现，首页传统特有的站点导航被折叠，更多版面让位于信息流呈现方式，每一刷都是获取个性化信息推送的过程。
但铁哥必须讲清楚残酷的事实：大数据仍是个性化服务的重中之重。
在过去的2015年，内容创业已经成为传媒人转型的首选，如果说2015年创业主要是内容方面的考量，而在内容创业红利逐渐消失的2016年选择合适的内容分发平台或许才是最重要的。
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&&&&【提要】《[创业]UC头条》由66test友情收集整理的，谨供需要创业创业的朋友参考。内容如下：
&&&&创业中的杠杆&&&&创业中的杠杆原理，使用的恰当，可以起到四两拨千斤的效果。管理上的杠杆、资本上的杠杆、影响力的杠杆。都会让创业者在进行公司的管理上有一个很好的丈量尺度。力度刚好，影响也达到了预期。&&&&文 | 贺嘉&&&&来源：跨界创新&&&&因为工作的关系跟创业者交流的很多。有一种很强烈的感受，当下万众创新的时代，真的是什么人都在创业。比较理性一点的创业团队会说我一个人的成本会按照1万块钱一个人计算财务支出，有个创业团队跟我说他们6个人，一个月一共花1万块钱，准备扛个一年。这明显不是很科学嘛……&&&&创业者的团队可能不是很大，但往往问题不少。昨天代表腾讯云给创业者们分享的时候，有个创业者说到他们自己的团队情况，创始人比较强势，认为成员干的工作结果都不是太好，所以经常干涉或者替他们做，问我有没有什么建议？&&&&真要说建议的话，我的建议是创业者一定要懂得杠杆。多做高杠杆率的事少做低杠杆率的事，学会如何利用杠杆，来放大自己的影响力和资源。&&&&1.第一种杠杆是管理的杠杆，提升团队整体绩效。&&&&格鲁夫《经理人的第一堂课》就有提到，管理者的绩效不是以管理者本人的绩效来衡量的，而是以他直接管理，间接影响到团队的整体绩效来衡量的。对于非管理职位的技术专家的绩效评价，也需要考虑他所参与的技术决策，以及所影响的团队绩效。&&&&学过编程的同学可能知道，有的时候一套系统跑的慢，可能并不是某一个程序模块出了问题，而是程序和程序之间的沟通出了问题，他们不能够很好的协作。对于创业团队的管理也是一样。&&&&2.第二种杠杆是资本上的杠杆，借助资本市场加速成长，提前兑现未来收益。&&&&做生意这件事早年我们管他叫“下海”意思是去到市场经济的大潮里面去寻找机会，发家致富。现在才叫创业，有创立事业的意思。有些创业者会觉得我做的这个事情很有价值很有社会意义，或者说盈利还行，但是我没钱去启动这个事情，所以我要找投资人。&&&&一般我会这么跟他们讲，你找投资，首先要搞清楚资本本身的属性，资本是追求超额回报的，这一点几百年以来都没有变过。&&&&如果你的事业离开了资本的支持你自己能不能把他支撑下去或者说有一个不错的盈利？有了资本和它背后的资源进来能不能你的事业加速发展？&&&&如果你的事业靠谱，而且引入资本能够3倍5倍乃至10倍的加速这一过程那你就应该去寻找资本的介入，而且应该不会太难找到。资本市场的另一个好处就是通过市盈率的杠杆，投资者会在股票市场上对你企业的未来收益买单，而创始人就可以提前享受到10倍乃至数十倍的未来收益。&&&&3.第三种杠杆是影响力的杠杆，影响有影响力的人。&&&&创业公司由于什么都缺，很容易陷入想要多参会，多认识人以整合一些资源，而没有时间关注自己，认识一堆人，对方不认识你，有好事的时候对方根本记不起你怪圈。&&&&想办法花多一些时间去建立自己的价值，从帮他人解决一些简单的问题开始，逐渐提升自己能够解决问题的复杂度，也就是在提升你的内在价值。比如，有一些物流企业一开始你只能帮人解决送货的问题，发展的客户多了，就可以做供应链金融，就可以获得金融层面的额外收益。而且当你为一些有影响力的客户解决了某个问题时，他们会从身边的朋友给你推荐更多客户或者是未来的合作伙伴。&&&&对于创业者而言要提升效率，就要多做高杠杆率的事。下面这些事都是高比较杠杆率的&&&&-定团队目标与协作方式&&&&-招人&&&&-培训/团队内分享&&&&-激励团队&&&&-写作&&&&举写作这件事来说，它的价值也就是虎嗅作者、陌陌公关副总监博通说的开分矿，你会因为写作而拥有在工作职位以外的第二个信息来源与影响力基础。&&&&我自己也是通过在腾讯云工作之余的总结，会经常给FT中文网、虎嗅，福布斯中文网写一些行业观察性的文章，也让我自己也获得了很多媒体主编，上市企业董事长的关注，获得了和这些前辈交流的机会，包括一些商业合作的机会。&&&&把以前混会我会想要主动多勾搭些牛人，现在的观念已经转变为更多思考如何创造一些有价值的东西让这些牛人主动来认识我。就像上一次，在一场线下的培训中和吴声见面，他会和我说“贺嘉，我看过你给虎嗅写的一篇文章，如何用growth hacking让一本书卖出60000+本，挺有意思的。”&&&&创业者多做高杠杆率的事，才能够更多释放自己的时间，去思考公司的战略发展方向，做资源和人力的整合，让正确的事相继发生....&&&&……
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