金融或者互联网大牛们求解惑，现在在考虑A轮的vc(福利只能上自家媳妇儿了)
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& & && & &卤煮也算跟着虎扑成长起来的jr，从高三开始上虎扑（2002年底内测时期），现在也到了30而立的年岁。&& & &在金融这个行业混了8年，熟悉各类型的理财产品的黑幕以及玩法，在2年前就萌生做这个项目的想法，那时候国内的信托啊资管啊定增这些类型的产品依然依靠着原始的qq群，微信群，电话等方式寻求渠道以及产品，而O2O这种带有行业规则破坏属性的网络平台还没有出现，可惜那时候银子不足，没办法把项目具体实行。& & &去年年底回到成都，根据之前这么多年的行业经验开始筹备团队人员以及资金，准备开始实施项目本身，这个时候国内已经陆续出现了几家模式比较相同的O2O模式产品平台，但是根据我的分析，第一，市场这个蛋糕连1%都还没有被占有，第二，我依然是第一批。第三，我的产品模式是国内唯一性的，比现有的几个平台更有竞争力。& & &幸运的是，因为这么多年累积下来的客户资源，并且因为自己的专业度也还可以，人品也过得去，很快就筹集到了足够的资金以及我认为合适的执行团队，直接跳过天使轮进入初创期，从春节后到4月初这段时间，成功的在成都这个金融落后区域培养出了20多个能符合我要求的运营人员，并且网站也于4月初开始上线外测。& & &当时在盈利点上大家其实还是产生了一部分分歧，因为定性问题，有的认为成都这一块的直客完全可以支撑我们的正常运营并且能产生非常大的利润，另一部分，主要是我这块认为更多的应该走京东或者去哪儿网模式，既短期内不保留任何利润而是追求数据和量，因为信托或者阳光私募这类型产品起点就是100万，所以走量数据很恐怖，对于未来网站估值有巨大的利好，这一块我也是力排众议的选择了后者。& & &现在的情况是，以现有的模式，实际上我们是在烧钱（既不保留任何销售费用的情况下还给出奖励），以我们的资金情况估计能烧到8月份，换来的量也非常恐怖，这种量我预计在6月初左右完全可以支撑自身产品包销以及自己项目对接走通道产生足够的利润保证网站的健康运营。但是我还是有自己的野心，因为如果pa而论，我这个模式是有机会走到ipo的，我更倾向于直接考虑A轮，用以发展推广以及线下服务公司。& & 那么问题就来了，作为平均年薪30W，28有28cm的bxj，大牛无数，相信在君联或者idg这类大型vc公司的牛人无数，其他互联网创业者也无数，小弟在此求教，之前小弟的判断是否有误？在A轮这一块除了传统意义上要注意的东西，还有没有什么建议？把下面某兄弟的问题及回答贴到主楼来方便大家更明白的了解：首先谢兄台认真的提出这一系列问题，我一个一个问答& lz请更清晰地把你们的平台业务性质阐述清楚，这样有助于大家看明白你这个项目。&你们具体是做金融产品的第三方销售平台，还是包括托管等其他业务？是否有提供完整的后台业务支持？盈利模式是销售返点，还是同时包括其他类型的服务费用？费用是向购买产品的投资者收取，还是向销售产品的金融机构收取？&卤煮现在是整合第三方销售平台以及信托和私募的所有市场上产品的机构费用，然后把费用全返给客户（包括直客，渠道，其他第三方机构），网站承诺永远不收取任何的服务费用，这费用的来源是信托公司，三方公司及其其他包销公司。&目前各金融机构同样在大力拓展互联网金融的业务，包括各类宝宝产品以及快捷的产品购买平台，lz你的机构具体的差异化竞争策略是什么？目前的用户留存率如何？用户的交易金额均值如何？&现如今不管是bat还是大型金融机构在走的路线我之前有具体调查过，信托公司这一类型没时间管我们横向化平台，大多在往二级市场以及直销团队发展，宝宝类基本相同，基金子公司这一块几乎也是蜂拥走到新三板以及二级市场，诺亚恒天之流除了传统的直销团队，依然走的是纵向发展，而横向整合的，现在国内竞争市场，卤煮这个是第5家，其他的也只是以网站的噱头做工具，实际依然没有脱离传统三方销售平台，用户这块也是卤煮要强调的，卤煮的模式除了可以给直客带来变革性的好处以外，对于传统渠道经理，他们依然会外采产生巨大的量，均值就简单了，卤煮这块暂时模块就3个，信托资管阳光私募，行业线下已经非常的成熟，件均200左右这个可以定性。&另外可能比较简单的一个问题--lz你的这个O2O两端是哪些参与者？&这个问题跟上一个有部分重叠，我们可以拆分来说一下：&对于传统的理财客户：大家以前都选择银行，信托公司，三方财富机构，不管是哪一个，基本都不会把自己的销售费用给到客户（北上广除外，广大西部和中原都是不会给），现在相当于你买100w信托，传统只有9%左右固定收益，现在我多给你2%，什么都是一样的，合同，打款账号，成立时间，没有任何区别，所以，对于直客，至少在我的成都区域，我会有大量的量，如果A轮能成行，我能有足够资金建立部分省会城市（内地为主）的线下服务点，那大家可以想象。&渠道这一块：我们一般值银行，券商，保险公司的业务员偷偷飞单，这一类型的客户他们没有足够的渠道费用，也没有足够的产品来源，如果以信托为例，实际机构费用有2%，他们到手能有1%-1.5%就不错了，也就是说，我的网站有市场所有产品类型支撑，以及最高费用支撑，只要让他们知道了，那既是一定会选择的。&最后就是机构这块：这一块比较核心，因为我的模式选择的是可以直接跟机构对接，也可以跟机构下属人员对接，而没有一个机构的产品是包括市场所有产品的，当他们需要外采的时候，选择的都是线下联系朋友问费用等方式，现在卤煮通过网站整理齐全，并且费用大部分是市场最高的，不愁走不了量。&PS:jr如果真有投资的问题可以不用pm我，我这里直接答复即可，专业度和认知度应该还是不怕被喷的PSS:为了表达谢意，福利必须有诚意，只能上自家媳妇儿了[ 此帖被卫青在 13:19修改 ]
活塞队的新秀Amir Johnson在训练时候把队里的老头子们吓了一跳。这个6尺9的家伙偷偷接近助理教练Kevin Wilson，然后按着他的肩膀从他头顶跳了过去。Wilson身高6尺4，而且他当时完全直立
这些回帖亮了
老jr要支持发自手机虎扑
老jr要支持发自手机虎扑
引用1楼 @ 发表的:
老jr要支持
老jr不会炒作啊，哈哈，其实这贴新媒体来发肯定比我自己来发效果好
活塞队的新秀Amir Johnson在训练时候把队里的老头子们吓了一跳。这个6尺9的家伙偷偷接近助理教练Kevin Wilson，然后按着他的肩膀从他头顶跳了过去。Wilson身高6尺4，而且他当时完全直立
同互联网搬砖人员，楼主私信我，我们私下交流下，小弟有一些微薄看法
lz请更清晰地把你们的平台业务性质阐述清楚，这样有助于大家看明白你这个项目。你们具体是做金融产品的第三方销售平台，还是包括托管等其他业务？是否有提供完整的后台业务支持？盈利模式是销售返点，还是同时包括其他类型的服务费用？费用是向购买产品的投资者收取，还是向销售产品的金融机构收取？目前各金融机构同样在大力拓展互联网金融的业务，包括各类宝宝产品以及快捷的产品购买平台，lz你的机构具体的差异化竞争策略是什么？目前的用户留存率如何？用户的交易金额均值如何？另外可能比较简单的一个问题--lz你的这个O2O两端是哪些参与者？
首先谢兄台认真的提出这一系列问题，我一个一个问答
lz请更清晰地把你们的平台业务性质阐述清楚，这样有助于大家看明白你这个项目。
你们具体是做金融产品的第三方销售平台，还是包括托管等其他业务？是否有提供完整的后台业务支持？盈利模式是销售返点，还是同时包括其他类型的服务费用？费用是向购买产品的投资者收取，还是向销售产品的金融机构收取？
卤煮现在是整合第三方销售平台以及信托和私募的所有市场上产品的机构费用，然后把费用全返给客户（包括直客，渠道，其他第三方机构），网站承诺永远不收取任何的服务费用，这费用的来源是信托公司，三方公司及其其他报销公司。
目前各金融机构同样在大力拓展互联网金融的业务，包括各类宝宝产品以及快捷的产品购买平台，lz你的机构具体的差异化竞争策略是什么？目前的用户留存率如何？用户的交易金额均值如何？
现如今不管是bat还是大型金融机构在走的路线我之前有具体调查过，信托公司这一类型没时间管我们横向化平台，大多在往二级市场以及直销团队发展，宝宝类基本相同，基金子公司这一块几乎也是蜂拥走到新三板以及二级市场，诺亚恒天之流除了传统的直销团队，依然走的是纵向发展，而横向整合的，现在国内竞争市场，卤煮这个是第5家，其他的也只是以网站的噱头做工具，实际依然没有脱离传统三方销售平台，用户这块也是卤煮要强调的，卤煮的模式除了可以给直客带来变个性的好处以外，对于传统渠道经理，他们依然会外采产生巨大的量，均值就简单了，卤煮这块暂时模块就3个，信托资管阳光私募，行业线下已经非常的成熟，件均200左右这个可以定性。
另外可能比较简单的一个问题--lz你的这个O2O两端是哪些参与者？
这个问题跟上一个有部分重叠，我们可以拆分来说一下：
对于传统的理财客户：大家以前都选择银行，信托公司，三方财富机构，不管是哪一个，基本都不会把自己的销售费用给到客户（北上广除外，广大西部和中原都是不会给），现在相当于你买100w信托，传统只有9%左右固定收益，现在我多给你2%，什么都是一样的，合同，打款账号，成立时间，没有任何区别，所以，对于直客，至少在我的成都区域，我会有大量的量，如果A轮能成行，我能有足够资金建立部分省会城市（内地为主）的线下服务点，那大家可以想象。
渠道这一块：我们一般值银行，券商，保险公司的业务员偷偷飞单，这一类型的客户他们没有足够的渠道费用，也没有足够的产品来源，如果以信托为例，实际机构费用有2%，他们到手能有1%-1.5%就不错了，也就是说，我的网站有市场所有产品类型支撑，以及最高费用支撑，只要让他们知道了，那既是一定会选择的。
最后就是机构这块：这一块比较核心，因为我的模式选择的是可以直接跟机构对接，也可以跟机构下属人员对接，而没有一个机构的产品是包括市场所有产品的，当他们需要外采的时候，选择的都是线下联系朋友问费用等方式，现在卤煮通过网站整理齐全，并且费用大部分是市场最高的，不愁走不了量。
谢谢这位兄台的问题，这样理一下应该大家明白很多
活塞队的新秀Amir Johnson在训练时候把队里的老头子们吓了一跳。这个6尺9的家伙偷偷接近助理教练Kevin Wilson，然后按着他的肩膀从他头顶跳了过去。Wilson身高6尺4，而且他当时完全直立
引用4楼 @ 发表的:
lz请更清晰地把你们的平台业务性质阐述清楚，这样有助于大家看明白你这个项目。
你们具体是做金融产品的第三方销售平台，还是包括托管等其他业务？是否有提供完整的后台业务支持？盈利模式是销售返点，还是同时包括其他类型的服务费用？费用是向购买产品的投资者收取，还是向销售产品的金融机构收取？
目前各金融机构同样在大力拓展互联网金融的业务，包括各类宝宝产品以及快捷的产品购买平台，lz你的机构具体的差异化竞争策略是什么？目前的用户留存率如何？用户的交易金额均值如何？
另外可能比较简单的一个问题--lz你的这个O2O两端是哪些参与者？
漏了一个问题，业务支撑这一块。
卤煮手上有不少不错的项目，可以随时对接那种，这一类型我希望在我的量达到5亿左右（预估6月份）开始实施执行，也是通过竞价模式放在约财网上，但是定价权在自己手里，利润很大
活塞队的新秀Amir Johnson在训练时候把队里的老头子们吓了一跳。这个6尺9的家伙偷偷接近助理教练Kevin Wilson，然后按着他的肩膀从他头顶跳了过去。Wilson身高6尺4，而且他当时完全直立
引用6楼 @ 发表的:
漏了一个问题，业务支撑这一块。
卤煮手上有不少不错的项目，可以随时对接那种，这一类型我希望在我的量达到5亿左右（预估6月份）开始实施执行，也是通过竞价模式放在约财网上，但是定价权在自己手里，利润很大
好的，谢谢你的耐心解答，这能够解答许多问题。回去我有时间一定会去你们的网站认真看一下各种业务。祝好运：）
引用7楼 @ 发表的:
好的，谢谢你的耐心解答，这能够解答许多问题。回去我有时间一定会去你们的网站认真看一下各种业务。
祝好运：）
哥们方便的话加个微信：
现在这几天我在把之前的项目计划书做修改，也有联系君联和红杉，以后说不定有合作的机会！
活塞队的新秀Amir Johnson在训练时候把队里的老头子们吓了一跳。这个6尺9的家伙偷偷接近助理教练Kevin Wilson，然后按着他的肩膀从他头顶跳了过去。Wilson身高6尺4，而且他当时完全直立
那个男的是你？
真有夫妻相……
别查看信息了，我直说了吧。
我就是一些球迷口中的“鸟粪”。对，没错，我就是他们嘴里的鸟粪。
那个男的是你？
真有夫妻相……
Hoop成都篮球群 7464898
唯有经历最深的黑暗
才能感觉到最微弱的光
引用10楼 @ 发表的:
那个男的是你？
真有夫妻相……
。。。水货，来点意见才是真的
活塞队的新秀Amir Johnson在训练时候把队里的老头子们吓了一跳。这个6尺9的家伙偷偷接近助理教练Kevin Wilson，然后按着他的肩膀从他头顶跳了过去。Wilson身高6尺4，而且他当时完全直立
。。。看来真的木有放对区么
活塞队的新秀Amir Johnson在训练时候把队里的老头子们吓了一跳。这个6尺9的家伙偷偷接近助理教练Kevin Wilson，然后按着他的肩膀从他头顶跳了过去。Wilson身高6尺4，而且他当时完全直立
额，股市小散路过，刚才把写的内容看了2-3遍，然后上你们网站看了看，lz你做的事情，是不是就是理财产品的销售，但是传统销售渠道，是要在产品的基础上加上自己合理的费用和利润，比如销售产品原来预期收益率11%，然后传统渠道收2%（比如），然后客户买到这个产品收益率就是9%。然后lz的网站，就是不收这2%，先烧钱走量，然后客户买到的产品收益率还是11%，是这个意思吧？
清静，自在
已成都作为业务样板，现在有没有过硬的运营和财务数据作支撑？
有的话，不要在乎短期小利，快速做规模，拿到投资快速复制到别的省份。
这块市场很大，VC可以多谈几家，见过很烂的产品今年年景都拿到不少钱，加油
引用12楼 @ 发表的:
。。。看来真的木有放对区么
我觉得不是没放对区，而是写的不够大白话，不容易理解。。。也可能是没放对网站。。。
清静，自在
所以我说你熊猫，把简单的事情写得复杂化，这样不好。。
Hoop成都篮球群 7464898
唯有经历最深的黑暗
才能感觉到最微弱的光
引用14楼 @，热乎的 发表的:
已成都作为业务样板，现在有没有过硬的运营和财务数据作支撑？
有的话，不要在乎短期小利，快速做规模，拿到投资快速复制到别的省份。
这块市场很大，VC可以多谈几家，见过很烂的产品今年年景都拿到不少钱，加油
初创期，财务数据需要1-2个月以后才有，运营问题不大，外测期间已经能达到我的基本设想，一周后会把市场流通的所有产品都上线，并且保证一半以上的费用为市场最高费用。另外今年也参加了很多众筹啊之类的活动，以我这个项目来说，拿到vc问题不大，但是是否有必要这么做是个大问题，我就是困惑这一点
活塞队的新秀Amir Johnson在训练时候把队里的老头子们吓了一跳。这个6尺9的家伙偷偷接近助理教练Kevin Wilson，然后按着他的肩膀从他头顶跳了过去。Wilson身高6尺4，而且他当时完全直立
引用14楼 @，热乎的 发表的:
已成都作为业务样板，现在有没有过硬的运营和财务数据作支撑？
有的话，不要在乎短期小利，快速做规模，拿到投资快速复制到别的省份。
这块市场很大，VC可以多谈几家，见过很烂的产品今年年景都拿到不少钱，加油
另外成都市场这块我优势至少3年，成都连三方机构都不到100家，而且大多都是外地公司的直销分公司，客户一打一个准，试运营阶段已经不少单子了
活塞队的新秀Amir Johnson在训练时候把队里的老头子们吓了一跳。这个6尺9的家伙偷偷接近助理教练Kevin Wilson，然后按着他的肩膀从他头顶跳了过去。Wilson身高6尺4，而且他当时完全直立
长期而言 你们的盈利模式是什么？
引用15楼 @ 发表的:
我觉得不是没放对区，而是写的不够大白话，不容易理解。。。也可能是没放对网站。。。
以前已经尝试过，大白话的效果更差，其实就是看成一个金融的去哪网，不同的是去哪儿网吧航空公司给的销售费用给到客户，我是把金融产品的销售费用给到客户，然后从点为网，整合到一起
活塞队的新秀Amir Johnson在训练时候把队里的老头子们吓了一跳。这个6尺9的家伙偷偷接近助理教练Kevin Wilson，然后按着他的肩膀从他头顶跳了过去。Wilson身高6尺4，而且他当时完全直立
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