威高简介　　威高集团有限公司始建于1988年，以一次性医疗器械和药业为主业，实行多业并举，联动发展。下辖医用制品、血液净化、骨科、生物科技、药业、心内耗材、医疗商业、房地产、金融等9个产业集团、50多个子公司，医疗器械和药品主要有输注耗材、输血器材、心内耗材、留置针及各种异型针、血液净化设备及耗材、骨科材料、手术设备及附件、创伤护理、手术机器人、微创器械及设备、ICU产品及附件、大容量注射液及其它药品、肾科产品、生物诊断试剂、手术缝合线、牙种植体、感控设备及耗材、PVC及非PVC原料等50多个系列，500多个品种、8万多个规格, 占地600多万平方米，净化车间260多万平米。成为全球品种齐全、安全可靠、值得信赖、国内领先的医疗系统解决方案制造商。积极进入医疗健康和服务领域，开展肾透析服务，在全国建有数十家肾透析中心。集团控股子公司山东威高集团医用高分子制品股份有限公司为香港上市公司。威海蓝海银行获得中国银监会批准，为省内首家民营银行。（威高厂区）集团系国家863产业化基地、国家火炬计划重点高新技术企业，荣获中国工业大奖（为行业唯一获奖企业）、行业排头兵企业、全国守合同重信用企业、全国自主创新示范单位、全国助残先进集体、全国五一劳动奖状、中国企业文化建设先进单位、中国企业文化顶层设计与基层践行优秀单位、全国实施卓越绩效模式先进企业、中国专利山东明星企业、国家技术创新示范企业、中国最具投标实力医疗器械品牌供应商第一名、山东省第二届省长质量奖、山东省产学研合作创新突出贡献奖、山东工业突出贡献奖、山东公益助残特别贡献奖等荣誉，为中国大企业集团竞争力500强、全国医药工业百强、中国民营企业500强、山东省百强企业、山东省首批诚信示范企业、山东省最佳企业公民、山东省首批履行社会责任达标企业、山东民营企业公益之星。中国企业信用500强；中国制造业企业信用100强；中国医药工业制造业百强；中国民营企业信用100强。2017年名列中国企业500强第418位；中国制造业500强第194位；中国民营企业500强第154位，中国民营制造业企业500强第86位；中国医药工业百强第11名。威高坚持以技术创新调整产品结构，大力提高自主创新能力。建有国家级企业技术中心、植入器械国家工程实验室、全国创新试点型企业、院士工作站、博士后工作站、山东省高性能医疗器械研究中心、山东省医疗器械技术创新中心、省级工程技术研究中心、泰山学者实验室等创新平台，并与中国科学院、中国工程院、军事医学科学院、301医院、第二第三第四军医大学、哈尔滨工业大学、天津大学、浙江大学、四川大学、华东理工大学、航空航天大学等单位开展产学研合作，建立了30多家研发中心或联合实验室，并在北京、天津、长春、深圳设立研发机构，拥有研发和管理人员4000人。现拥有发明专利150多项，自主知识产权产品600多项，高科技含量和高附加值产品达80％以上，其中120多种产品达到国际先进、国内领先水平，骨科器械、透析器、心脏支架、人工肝、全自动化学发光分析仪、彩超、DRX光机、预充式注射器、膜式氧合器、蛋白A免疫吸附柱等100多种产品打破国外垄断，30多种产品列入国家火炬计划、国家“863”计划等国家项目，获国家科技进步二等奖和技术进步二等奖3项。威高博士后科研工作站被山东省人力资源和社会保障厅评为山东省优秀博士后科研工作站。威高妙手S微创手术机器人获得国家优秀工业设计金奖，且为唯一的概念奖。（威高大楼）坚持科学管理，贯彻实施卓越绩效评价准则，建立大质量概念下的质量标准体系，持续改进经营管理模式，提高顾客满意度，提升竞争力。推进扁平化管理，引进先进管理思想和方法。实施了ERP、SRM、BPM等信息系统，打造了完善的信息化管理平台，提高了决策水平、管理效率和质量。坚持“满足并努力超越顾客的最大需求”的质量方针，追求顾客满意。在行业首家通过了ISO9000认证，通过了3C、CMD、ISO13485质量体系认证、欧盟CE认证、 GMP认证等，30多种产品获得了美国FDA认可。大力实施名牌战略，以先进技术生产优质产品，提供一流服务，赢得市场认可。产品销往国内30多个省市区，并销到世界约100个国家和地区。威高将始终坚持“开拓创新，求实巩固”的建厂方针，秉承“偕同白衣使者，开创健康未来”的使命，树立良心、诚心、忠心的核心价值观，坚持“一个中心、三个调整”的战略方针，打造中国一流的管理团队、中国一流的工程师专家团队、中国一流的销售团队、中国一流的企业文化，积极转变经济增长方式，持续提高自主创新能力，更高层次地整合研发资源，坚持研发高科技新产品，力争在医疗器械和药业等关键领域取得技术和研发的重大突破；立足国内和国际两个市场，以国际合作为契机，逐步实现管理理念、经营机制、人力资源、技术、产品、市场等全方位对接，强强合作，融合共进，提高企业的核心竞争力，致力于打造全球化公司，到2020年实现千亿销售收入，努力实现“进军世界强企之列、亚洲领先、中国最强，最受人尊敬的医疗器械和医药企业”的愿景目标。&Copyright 威高集团 版权所有 鲁公网安备 47号
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威高（山东）信息科技股份有限公司医院信系统及OA办公自动化系统项目成交公告
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成交公告一、采购项目名称：医院信息系统及OA办公自动化系统二、采购项目编号：WGCG ## 三、采购公告发布日期：2017年#月#日四、成交日期：2017年#月#日五、采购方式：竞争性磋商六、成交公告期限：2017年#月#日至2017年#月#日七、成交情况：
包号及采购内容
包一：医院信息系统
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X软件园二期观日路24号404单元
人民币 * 佰 *
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包号及采购内容
包二：OA办公自动化系统
供应商名称
X市X区X公园路6号M层209
* 万元整（￥ ## .00元）
合同签订后30天
八、磋商小组成员名单：门新烟、梁海涛、林鹏、王庆涛、刘大伟九、磋商小组成员评审结果：
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十、联系方式1.采购人：威高（X）略地
址：X市火炬路2略A座15楼联系人：韩扬明
联系电话： ## 2.采购代理机构：略有限公司地址：X市海滨北路46号威胜大厦主楼811室联 系 人：丛昕日
联系电话（传 真）： ##
发 布 人：略有限公司发布时间：2017年#月#日
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Classified Index: F325.8
U.D.C: 332.7
Dissertation for the Master Degree in Engineering
THE STUDY OF PERFORMANCE
EVALUATION SYSTEM IN
WEGO GROUP
Candidate:
Ju Chuangui
Supervisor:
Prof. Hu Longying
Academic Degree Applied for: Master of Engineering
Specialty :
Industry Engineering
Affiliation:
Wego Group
Date of Defense:
March, 2010
Degree-Offering-Institution:
Harbin Institute of Technology
哈尔滨工业大学工程硕士学位论文
绩效考核不仅是人力资源管理的核心内容，而且是现代企业管理的重点工
作，是提高组织管理效率和改进工作的重要手段，是员工改善工作及谋求发展
的重要途径。企业绩效考核经常遇到的一个很实际的问题就是绩效考核体系设
置的可行性问 及考核指标的可操作性问 。目标管理是目前比较流行的绩效
考核法，KPI
作为实现目标管理强有力的考核工具，它从关键业绩指标入手，
考核指标易于量化，可操作性强，更是得到了国内许多企业的认可。
威高集团根据其企业自身情况建立了一套目标管理和KPI 考核指标体系并
已经投入使用。本文以威高集团为背景，通过国内外绩效考核理论研究，从威
高集团绩效考核体系设置及应用为着眼点，对其指标体系进行效果分析，指出
了考核体系中存在的各种问 ，提出了研究的思路和设计原则，构思了新的考
核体系，提出改进意见和考核方案的对策措施，确保考核效果，从而提高企业
的考核水平。研究结论不仅对威高具有现实指导意义，同时对国内民营企业绩
效管理具有一定的参考价值。
关键词：目标管理；KPI ；威高集团；应用研究
哈尔滨工业大学工程硕士学位论文
The performance
appraisal(PA)
key theory of human
management, but
is the key j ob
for the modern en it
the high-efficiency
organization,
themselves.
organization
set up performance
appraisal, the questions will follow
as well which
are whether
performance
feasibility
performance
indicators
operability
MBO(Management
Obj ective) is the most popular method of per
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