亲手手把手教你毁掉一个人家公司是一种怎样的体验

亲手毁掉2万多的单,只因业务好心告诉客户:某公司的_安小柯_天涯博客
在有生的瞬间能遇到你,竟花光所有运气!
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如果你知道了自己同行产品的优势和劣势,你会选择怎么处理?而且当你的客户不知道的情况下,你会让客户知道你同行的优势还是劣势呢?    
这个问题显然是楼主我白问了,谁都知道,说别人不好就是抬高自己,说别人好就是妄自菲薄,万一触及这个敏感的问题,该如何是好?事情是这样的:    
前几天,一个搞网络推广的的业务员来我们公司拜访,之前电话里都说了,他们最新的产品技术能不费吹灰之力把我们公司的激光设备优化到百度首页,做网络推广的公司都这么说。然后这个业务员来跟我们经理谈他们的产品,交流比较热烈,还算比较专业,说得我们经理似乎感兴趣了。    
然后,这个专业的,都能把我们的关键词激光打标机挂嘴上的业务员,见这单似乎很有希望,不禁面露喜色,话题一转,忍不住说了一句:“其实我们××网络公司的产品在技术上是非常有特点的,虽然×公司(一知名公司)也有类似的产品,但我们对比测试后,真的是觉得他们跟我们的没法比。您试过就知道了!    
他们交流结束后,这几天都没消息了。后来,经理说,他很反感这位把自己公司的产品看得一切都好,别人的产品就是这里那里都有毛病的说法。也许这些毛病都存在,但问题是你的产品难道就真的有你说的那么好?    
其实,道理很简单,我们都知道:攻击对手的产品其实是双刃剑,一来有损自己的形象,让别人觉得你不过是个只会说对手不是的小销售,激光焊接机二来,如果客户把你的话拿到对手那里去印证,聪明的对手往往一听就知道是哪家在攻击自己,也许会招来没必要的报复,您说是不是这个理?     
如果你要点评对手的产品,最好是先肯定,再客观指出不足的地方,不要摆出高人一筹的摸样。如果你真要攻击对手,最好展示软实力。光纤激光打标机
作为一名销售人员,应时刻把个人素质和公司形象结合起来,当面向客户时,心里应该有个基本的意识:你的表现不仅仅代表你自己,更重要的是代表着整个公司!文/激光打标机专业生产厂家超裕激光    
安小柯  分类: |面对20位女生的贴心祝福,围观男生无比羡慕嫉妒恨。
女司机:粉丝会说你还是很厉害。我觉得会很掉粉。
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  太多人歌颂成功了。
  成功的企业都是相似的,失败的企业各有各的悲情。
  我们乐于去倾听那些成功背后的经验和感慨,殊不知,亲手将一家公司搞垮才是人生的常态,更是一种宝贵的体验。
  今晚我们推送关于搞垮公司故事也许是荷尔蒙泛滥之殇,也许是寡头间的阴谋,也许是睡眼惺忪中的一个误删。
  人物1:知乎网友“疯狂微笑”的朋友老G
  老g的老丈人悄无声息的将一家鞋厂变成了饭店。
  老g以前有一家鞋厂,我们暂且叫它g厂。
  随着业务扩大开始招工,吃饭自然就成了问题。老g无奈空出几个房间,支了个灶台,让他老丈人给做一顿午饭,不收钱,不许喝酒。
  老丈人以前是某国营招待所厨师,所以,全厂工人包括亲戚邻居,都不出门吃饭了,原来自带饭菜的都不带了。
  小镇不大,周围鞋厂看老g家开伙了,纷纷来商量,给钱代伙,老丈人觉得有钱不赚是傻子,然后就把一栋二层小楼改了食堂,从此以后g厂空地上晒的是萝卜,豆干之类的,每天中午十一点就能看到各大学校食堂那壮观的景象……
  再然后因为味道真的好,很多人去吃,老丈人带着丈母娘忙不过来又招了学徒打下手,老g整天忙着应酬,索性改造了一个仓库开了饭店,这样周围这些老板接待应酬都来这吃。
  你可能会问:鞋厂呢?
  都改成饭店了,哪还有鞋厂?
  人物2:诺基亚前员工Tomi Ahonen的前CEO
  “弄垮公司的不是我,是我的前老板,他叫埃洛普。”
  诺基亚的前CEO埃洛普最近又找到工作了。他曾以一己之力将手机界的霸主弄垮了,成就了一段现代木马计的传奇。
  埃洛普上任之前,诺基亚是行业的绝对霸主,当时的诺基亚拥有着很好的渠道、品牌优势,只要逐渐完善塞班系统,完全能够保持住这一优势。
  埃洛普接任CEO之后的半年,诺基亚增加的塞班智能机用户是iphone的两倍,利润贡献甚至占到整体的40%。iphone只在高端细分市场有影响力,安卓也远未成熟。
  然而埃洛普就任之后,大胆的选择了冒险,放弃了塞班,全盘押注微软系统,这真是一个不可思议的举动!看起来前途未卜,也没有逻辑支持。如果不是阴谋,就只能解释为对挑战的过激反应。
  这种反应,我觉得可以命名为“埃洛普效应”。
  人物3:某不得不匿名的知乎网友的前老板
  “我在听过老板各种瞠目结舌的神逻辑后,默默的收集了公司的违法证据,然后把它举报了。”
  关于老板的神逻辑:
  逻辑1:国家法律法规以及国家标准都是扯淡的,老祖宗用了那么多年的中药都没问题,凭什么最近几十年就各种设置标准还要过GMP。
  GMP是所有药企都必须过的好么!但老板认为中药是传统药品,为什么要弄这么复杂?科技是不断进步的,天不是圆的,地也不是方的啊。
  逻辑2:中药可以不用检验即可出厂,古代没有这么多现代的仪器,也没见出过什么问题。
  还是上面的话,科技在进步,自重,自重。
  逻辑3:熏硫是以前炮制方法之一,为什么现在要控制硫?
  易腐败的中药,比如黄芪、菊花、银耳、山药等重要用硫熏蒸后,可以起到防虫,防腐败的作用。现在科技证明,过度熏硫的中药会产生二氧化硫。
  人类难道不是已经发明了冰箱、紫外杀虫灯和驱虫剂么?
  我目前在一家新制药企业里工作,虽然制药企业都有些不完美,但是,作为一个质量工作人,我必须保证,从我手中经过的每一个批次的药品都是安全有效的。
  人物4:硅谷最悲催的程序员
  我不小心点错了按钮,然后...把公司删除了。
  2010年7月份,我22岁,在加州的一家网游公司工作。有两个工程师在为公司的旗舰产品――一款RPG游戏――写代码,我是其中之一。
  我的一部分测试工作涉及到手工的清除RAIDS表,然后用程序重建。这种工作的单调让我精神恍惚,一个懒洋洋的下午,我发现自己昏昏欲睡,鼠标光标移到了USERS表达图标上,然后弹出右键菜单,点击‘clear’。
  那么,究竟是什么后果呢?我们的游戏有上万个付费用户。用户花钱买装备,提升他们游戏中人物的能力。所有这些人物的数据都放在USERS表里,现在全没了。
  整个公司在接下来的数天里都在做减灾控制,游戏开发运营上的工作全部停止。技术部员工试图通过其它数据表里的数据关系来尽可能的恢复USERS表。非技术员工来应付愤怒的客户,为那些声称记得自己游戏数据的人做记录。
  不超过三天,公司所有人都知道了是我犯下了错误。大家开始用异样的眼光看我,少数几个人对此表示同情。
  我把公司推向了困境,也同时把同事们的幸福和生计推向困境。
  人物5:咪蒙
  把搞垮一家公司的故事写成爆款文章的正确方法。
  去年11月,我在深圳开了一家影视传媒公司,它叫万物生长。
  当时,我对中国影视公司地理分布极其不均衡而深感痛心。几乎全中国最牛逼的影视公司都在北京上海。
  我要开一家南中国最生猛的影视公司。北有华谊兄弟。南有万物生长。
不赚钱的企业,就是在犯罪
  我经常跟员工们强调,I have a dream,我想做出最牛逼的影视作品,改变国产影视业。我开公司绝对不是为了赚钱,赚钱太低端了。
  我的一个员工说,老板,我第一次听你说这话的时候。我觉得你不是个骗子,就是个傻逼。相处一段时间以后,我确定了,你就是个傻逼。
  我用将近一年的时间证明,他是对的。
核心技术都没有,谈企业文化,扯淡!
  那时候,我忙着制定公司的企业文化:快乐、成长以及炫耀。我还花了很多时间,忙着给员工们做好吃的。几个月之后,效果很显著。员工们人均胖了10斤。
  一个连产品都没做好,核心技术都没确立的公司,根本就不配谈什么企业文化。创业初期,我们唯一该做的,就是做好一款核心产品。用尽全力,把核心技术做到比同行高10倍。高度聚焦、单点突破。公司才有立足之地。
别为自己所感动,你惨,你活该
  创业狗很容易被自己感动。
  觉得妈呀我在追逐梦想哎,我在吃苦哎,我在伟大着哎。为了节省时间,我每天都住在公司,睡沙发――这是运气好的时候,运气不好只能睡地板。我觉得自己好努力啊。
  其实呢,你努力,是应该的,有什么好炫耀的。你追求梦想,是你的选择啊,关别人屁事。
  更重要的是,很多时候,我们的努力是极其盲目的。我们看上去的勤奋,只不过是细节上的勤奋。我们每天疲于奔命,都来不及停下来思考,自己的方向是正确的吗?
千万别任性,你的错误会由整个团队来买单
  创业初期,我很帅气地向员工们承诺,我们公司不炒人。
  随着公司财政捉襟见肘,大部分员工,我必须咬着牙炒掉。他们是无辜的。我把要炒的员工叫到面前,还没开口,就已经哭到失控。炒人的那三天,成了我之前创业历程中最大的痛点。
  比起我赔光了所有钱,准备抵押房子还债,炒人更让我难过。这成了我最大的心理阴影,一想到公司做不好就要解散,我不敢偷一点点懒,更不敢随意做出任何决定。
  今天分享的几则创业失败的小故事,只是一个看似愉悦的开始。
  现在的中国,每分钟就有8家新公司诞生,平均7.5秒一家,而在这些公司里有90.6%会死在创业路上。
  我们相信,失败的故事总比成功的案例更具参考价值。因此,我们希望发起一个征集互动,征集那些与创业失败有关的故事。
  如果你也有关于“亲手毁掉一家公司“的体验,欢迎通过后台给我们留言,我们会定期整理并发布。要求如下:
体验必须真实,不容虚假。
故事只许失败,不许成功。
描述只需数言,且勿过多。
你可以试试回复这些关键词:洪哥 | 泰哥 | 投资人 | 创业者 |
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人物1:知乎网友“疯狂微笑”的朋友老G老g的老丈人悄无声息的将一家鞋厂变成了饭店。老g以前有一家鞋厂,我们暂且叫它g厂。随着业务扩大开始招工,吃饭自然就成了问题。老g无奈空出几个房间,支了个灶台,让他老丈人给做一顿午饭,不收钱,不许喝酒。老丈人以前是某国营招待所厨师,所以,全厂工人包括亲戚邻居,都不出门吃饭了,原来自带饭菜的都不带了。小镇不大,周围鞋厂看老g家开伙了,纷纷来商量,给钱代伙,老丈人觉得有钱不赚是傻子,然后就把一栋二层小楼改了食堂,从此以后g厂空地上晒的是萝卜,豆干之类的,每天中午十一点就能看到各大学校食堂那壮观的景象……再然后因为味道真的好,很多人去吃,老丈人带着丈母娘忙不过来又招了学徒打下手,老g整天忙着应酬,索性改造了一个仓库开了饭店,这样周围这些老板接待应酬都来这吃。你可能会问:鞋厂呢?都改成饭店了,哪还有鞋厂?人物2:诺基亚前员工Tomi Ahonen的前CEO“弄垮公司的不是我,是我的前老板,他叫埃洛普。”诺基亚的前CEO埃洛普最近又找到工作了。他曾以一己之力将手机界的霸主弄垮了,成就了一段现代木马计的传奇。埃洛普上任之前,诺基亚是行业的绝对霸主,当时的诺基亚拥有着很好的渠道、品牌优势,只要逐渐完善塞班系统,完全能够保持住这一优势。埃洛普接任CEO之后的半年,诺基亚增加的塞班智能机用户是iphone的两倍,利润贡献甚至占到整体的40%。iphone只在高端细分市场有影响力,安卓也远未成熟。然而埃洛普就任之后,大胆的选择了冒险,放弃了塞班,全盘押注微软系统,这真是一个不可思议的举动!看起来前途未卜,也没有逻辑支持。如果不是阴谋,就只能解释为对挑战的过激反应。这种反应,我觉得可以命名为“埃洛普效应”。人物3:某不得不匿名的知乎网友的前老板“我在听过老板各种瞠目结舌的神逻辑后,默默的收集了公司的违法证据,然后把它举报了。”关于老板的神逻辑:逻辑1:国家法律法规以及国家标准都是扯淡的,老祖宗用了那么多年的中药都没问题,凭什么最近几十年就各种设置标准还要过GMP。GMP是所有药企都必须过的好么!但老板认为中药是传统药品,为什么要弄这么复杂?科技是不断进步的,天不是圆的,地也不是方的啊。逻辑2:中药可以不用检验即可出厂,古代没有这么多现代的仪器,也没见出过什么问题。还是上面的话,科技在进步,自重,自重。逻辑3:熏硫是以前炮制方法之一,为什么现在要控制硫?易腐败的中药,比如黄芪、菊花、银耳、山药等重要用硫熏蒸后,可以起到防虫,防腐败的作用。现在科技证明,过度熏硫的中药会产生二氧化硫。人类难道不是已经发明了冰箱、紫外杀虫灯和驱虫剂么?我目前在一家新制药企业里工作,虽然制药企业都有些不完美,但是,作为一个质量工作人,我必须保证,从我手中经过的每一个批次的药品都是安全有效的。人物4:硅谷最悲催的程序员我不小心点错了按钮,然后...把公司删除了。2010年7月份,我22岁,在加州的一家网游公司工作。有两个工程师在为公司的旗舰产品——一款RPG游戏——写代码,我是其中之一。我的一部分测试工作涉及到手工的清除RAIDS表,然后用程序重建。这种工作的单调让我精神恍惚,一个懒洋洋的下午,我发现自己昏昏欲睡,鼠标光标移到了USERS表达图标上,然后弹出右键菜单,点击‘clear’。那么,究竟是什么后果呢?我们的游戏有上万个付费用户。用户花钱买装备,提升他们游戏中人物的能力。所有这些人物的数据都放在USERS表里,现在全没了。整个公司在接下来的数天里都在做减灾控制,游戏开发运营上的工作全部停止。技术部员工试图通过其它数据表里的数据关系来尽可能的恢复USERS表。非技术员工来应付愤怒的客户,为那些声称记得自己游戏数据的人做记录。不超过三天,公司所有人都知道了是我犯下了错误。大家开始用异样的眼光看我,少数几个人对此表示同情。我把公司推向了困境,也同时把同事们的幸福和生计推向困境。人物5:咪蒙把搞垮一家公司的故事写成爆款文章的正确方法。去年11月,我在深圳开了一家影视传媒公司,它叫万物生长。当时,我对中国影视公司地理分布极其不均衡而深感痛心。几乎全中国最牛逼的影视公司都在北京上海。我要开一家南中国最生猛的影视公司。北有华谊兄弟。南有万物生长。不赚钱的企业,就是在犯罪我经常跟员工们强调,I have a dream,我想做出最牛逼的影视作品,改变国产影视业。我开公司绝对不是为了赚钱,赚钱太低端了。我的一个员工说,老板,我第一次听你说这话的时候。我觉得你不是个骗子,就是个傻逼。相处一段时间以后,我确定了,你就是个傻逼。我用将近一年的时间证明,他是对的。核心技术都没有,谈企业文化,扯淡!那时候,我忙着制定公司的企业文化:快乐、成长以及炫耀。我还花了很多时间,忙着给员工们做好吃的。几个月之后,效果很显著。员工们人均胖了10斤。一个连产品都没做好,核心技术都没确立的公司,根本就不配谈什么企业文化。创业初期,我们唯一该做的,就是做好一款核心产品。用尽全力,把核心技术做到比同行高10倍。高度聚焦、单点突破。公司才有立足之地。别为自己所感动,你惨,你活该创业狗很容易被自己感动。觉得妈呀我在追逐梦想哎,我在吃苦哎,我在伟大着哎。为了节省时间,我每天都住在公司,睡沙发——这是运气好的时候,运气不好只能睡地板。我觉得自己好努力啊。其实呢,你努力,是应该的,有什么好炫耀的。你追求梦想,是你的选择啊,关别人屁事。更重要的是,很多时候,我们的努力是极其盲目的。我们看上去的勤奋,只不过是细节上的勤奋。我们每天疲于奔命,都来不及停下来思考,自己的方向是正确的吗?千万别任性,你的错误会由整个团队来买单创业初期,我很帅气地向员工们承诺,我们公司不炒人。随着公司财政捉襟见肘,大部分员工,我必须咬着牙炒掉。他们是无辜的。我把要炒的员工叫到面前,还没开口,就已经哭到失控。炒人的那三天,成了我之前创业历程中最大的痛点。比起我赔光了所有钱,准备抵押房子还债,炒人更让我难过。这成了我最大的心理阴影,一想到公司做不好就要解散,我不敢偷一点点懒,更不敢随意做出任何决定。今天分享的几则创业失败的小故事,只是一个看似愉悦的开始。现在的中国,每分钟就有8家新公司诞生,平均7.5秒一家,友公司()为创业者提供创业服务一站式的互联网平台,避免了以往创业者在创办公司注册过程中可能遇到的价格混乱和服务不透明,时间不确定,流程不清楚,甚至是个人隐私得不到保护的种种问题。在互联网这个服务平台上,使每一个创业者,都可以在创办公司的过程中,全程可视,清晰透明。用户在省时省事的同时,避免了面对在办理过程中的复杂流程同时也可以对于办理进度了如指掌,从而专心的为自己的事业梦想努力。友公司()全新的创业服务一站式平台,创业有力量!----------------------------- 华丽丽的分割线 -----------------------------关注友公司微信服务号:yougongsi,更多企业服务,了解更多创业咨询。
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