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早上上班前
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戳一下，我给你跳舞！百度经理：如果早上10点上班 公司估计有一半员工辞职
最近李彦宏又火了。他提出百度的员工要在十点之前到公司上班，但是有经理表示如果这样做，可能有一半的员工提出辞职。听到这位经理的话，李彦宏说：他们要走就让他们走。百度初创的时期，多少工程师昼夜上......
& & & 最近李彦宏又火了。他提出百度的员工要在十点之前到公司上班，但是有经理表示如果这样做，可能有一半的员工提出辞职。听到这位经理的话，李彦宏说：&他们要走就让他们走。百度初创的时期，多少工程师昼夜上班，在公司睡地毯，才有今天的成就。现在只是让你十点钟来上班，你就做不到?&
百度CEO李彦宏
互联网公司基本都实行弹性上班的制度，早上基本都是九点到十点多进公司，晚上大多九点、十点以后下班。加班熬夜更是家常便饭。不仅仅是百度，华为、、腾讯和阿里巴巴等一众公司皆是如此。
在IT圈，华为的加班非常出名。华为公司奉行狼性文化，研发人员加班到半夜是家常便饭。在华为工作的员工，会签署一份所谓的&雇佣协议&，表示自愿放弃带薪休假日而加班。签署协议的人最终将可获得公司股票，作为他们的补偿的一部分。
华为总裁任正非曾一直倡导&床垫文化&，几乎每个开发人员都有一张床垫，卷放在铁柜的底层，累了睡，醒了爬起来再干。一张床垫半个家。华为的高收入与加班狠同样出名，对于加班任正非曾调侃地说到：&华为人为什么愿意这么玩命干?就是 &分赃分得好 &!对于基层员工来说，加班意味着有钱拿;对于中高层员工来说，加班意味着价值分配，可以得到更多的收入、荣誉、成就。&
华为总裁任正非
除了华为这种老牌IT企业，国内新兴的企业同样也是加班大户，前一段时间58同城宣布实行&996&的工作制度在圈内也引起了不小的争议。所谓的&996&工作制度就是从早上9点到晚上9点，每周6天。这个制度一经推出就有不少员工在姚劲波的下面抗议。
不久前滴滴出行公布了&国内IT行业加班最狠&排行榜，京东占据了平均下班时间最晚、在周末加班最多、在零点到5点下班返工、在每月加班天数最多，共4个榜单的榜首，摘得国内IT行业加班最多企业&桂冠&。而榜单中其他企业的加班现状，也令人咋舌。
数据来自滴滴出行
IT行业是当下高薪行业的代表，但是高薪的背后是无数个日夜辛苦加班换来的。不断有各种声音或者小道消息曝光华为员工的超豪华年薪和年终奖，甚至有应届毕业生就能拿年薪18万的说法。无数网友感叹华为薪资的高度，但是大家忽略了，获得如此高薪资的背后需要付出什么。
曾有网友对华为上班的辛苦出了有一些小段子，诸如&三年买车，5年买房，十年就要买&&&，不无调侃挖苦的意味。实际上，不仅仅是华为，整个ICT行业公认的&女的当男的用，男的当牲口用;出差、高强度的加班是常态&是普遍现象。在这些企业中，每个人，每天，都绷紧神经往前跑。因为你周围的人都在跑，自己不跑自然就会被拉下。&& & &正文
员工上班时间听歌单位当月得分为零
　　汉江传媒网消息(襄樊日报)　本报讯【通讯员黄喜琴 杨永旗 记者张伟】市行政服务中心窗口工作人员上班时间听歌，网上聊天、玩游戏，其行政审批监察结果将被“一票否决”，该单位当月量化考核得分为零。市治理和优...
　　传媒网消息(襄樊日报)　本报讯【通讯员黄喜琴 杨永旗 记者张伟】市行政服务中心窗口工作人员上班时间听歌，网上聊天、玩游戏，其行政审批监察结果将被“一票否决”，该单位当月量化考核得分为零。市治理和优化经济发展环境领导小组办公室、市行政服务中心日前制定了《襄樊市行政审批监察结果通报制度考核评分实施细则(试行)》。
　　该细则还规定，市行政服务中心窗口存在“前店后场”、多头受理、交叉审批等现象，导致行政相对人“两头跑”的；违规收取行政事业性规费、中介服务费的；行业主管部门对进入市行政服务中心的中介机构监管不力，导致中介机构违规执业，造成严重后果的；对涉及多个部门的审批事项，部门之间扯皮推诿，导致审批事项不能按期办结的；存在利用行政审批职权吃拿卡要或向行政相对人变相推荐与申办业务相关联的厂商及推销产品、要求行政相对人加入隶属本部门社团组织等问题的，实行行政审批监察结果“一票否决”，该单位当月量化考核得分为零。
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前百度员工干货:如何在工作中提升自己
作者：佚名
　　所谓的&好员工&，不是只会傻干的工作狂，他们一定是能力强、情商高、懂得协调各种人力、资源来帮助自己完成工作、懂得相互帮助、忍得住寂寞、受得了苦的人。当然，这类人不是拿着毕业证书就可以领到的技能，它需要一个职场新人在工作中慢慢修炼。在工作中多看、多学、勤总结，让自己在多方面提升，这样的人才无论走到哪里都不缺人来挖。
　　日，我从百度离职了。
　　这是第一次，我不是因为和老板闹翻而离职;这是第一次，我带着晋升的喜悦而离职;这是第一次，我带着满满的收获而离职。
　　我曾经认为，我永远不会成为一个好员工，因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。但是三年过去，我改变了不少，我必须承认，所谓&进步&的过程，就是被认可的过程，也是被&驯化&的过程。现在，我不敢说自己是个&好员工&，我只是觉得我是个比曾经的自己更好的员工。在离职的时候，我打算把自己这几年的职场心得总结一下，算是给自己的一个礼物。
　　1你有&同理心&吗?
　　什么叫&同理心&?说白了，同理心就是&情商&。
　　具体点说：同理心就是，领导交办一项工作，你要读懂他的目的、看清他的用意。 同理心就是，在激励员工时，点准他们的&兴奋点&，不揭&伤疤&。 同理心就是，在与他人合作时，了解对方的需求和心理，潜移默化的说服对方，双方为了同一个目标而努力。
　　2听话，出活
　　什么叫&听话&?有句老话叫&干活不由东，累死也无功&，谁是&东&啊?你的直属领导就是&东&，一般来说，领导都比你水平高。大部分时候，听他的话准没错儿。
　　有朋友说我领导就是瞎指挥，明摆着不对，我干嘛要听他的?这是另外一个问题，咱们最后一条会谈到，如果你觉得现在的环境无法进步，就可以考虑离职了。
　　什么叫&出活&?就是领导给你的工作，你得按时完成并且汇报总结。如果这个工作要持续较长时间，那么你需要阶段性的给领导反馈。&出活&还有一层含义，就是&超预期&。
　　3要想人前显贵，必须背地里受罪
　　在公司里上班，大家的智商都差不多，谁也不比谁强多少，拼的都是努力和用心的程度。&要想人前显贵，必须背地里受罪&的道理并不难懂，就是真到受苦的时候就含糊了。这本是一个价值观的问题，一个人想怎么生活都对。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中纠结的，和这些朋友，是可以聊的。
　　马云曾经说过：我们追求的应是人生的大平衡，而不是一时一日的小平衡。新东方也有一句话：怕吃苦吃苦一辈子，不怕苦吃苦半辈子。两句话大意相同，值得深思。
　　4能忍多大事儿，就能成多大事儿
　　有一天加班，晚上2点钟到家，收到老板的一封邮件，批评我工作不到位。我收到邮件后就很崩溃，还很委屈。于是当即奋笔疾书，回邮件!解释我是如何工作的，我做的如何有道理，我做的如何有效果&&写了2000多字。
　　写完了，我好像冷静了一些，我就琢磨一个事儿：如果我是老板，我对一个员工工作不满意，于是我给他写了封邮件批评他，我想看到的是他洋洋洒洒的解释和辩解吗?显然不是啊。然后我就突然明白了，于是我把那2000多字都删了，简单回复了一句话，大意是：我会反思工作的问题，然后尽快整改。
　　两个月后我晋升了。在我的晋升仪式上，我对我老板说起这件事，他对我说，我知道你很委屈，我就是想看看你在面对委屈和压力时，会有怎样的反应，这体现了一个人的成熟程度。
　　5帮助别人千万别吝啬
　　马云曾经说，成功就是成就自己帮助别人。这话没错。
　　如果你在一家公司工作，你发现你的工作不用任何人协助就能自己独立完成，那你多半是个打杂的。相反，你的工作需要越多人协作，就越复杂、越高级。在实际工作中我发现，我处在一个协作关系网中，如果没有别人的帮助，我就无法工作下去。
　　在一家公司里，大家的工作互相交叉的几率很大，说不定你会用上谁，这些人脉关系需要平时去维护。今天你帮助了人家，说不定明天对方就会成为你的救命稻草，这非常可能。
　　6目标再目标，量化再量化
　　没有目标的，都不叫工作;没有量化的，都不叫目标。
　　在接受一项工作时，先问目标是什么;在布置一项工作时，先交代目标是什么。这个不说清楚，都是扯淡。不想成为蒙着眼睛拉磨的驴?那么除了清楚的知道自己的目标外，还得知道你的部门、你的公司的目标，最关键的，你需要知道，你的工作在总体目标中处在什么地位、扮演什么角色。如果你发现，你工作的目标和总体目标关系很小、甚至没有关系，那么你就很容易被拿掉。
　　评论：辞退员工，或给员工绩效打分&不合格&是很令人头疼的，但其实这事儿并不难。关键就在于事先和每个员工一起制定量化的工作目标，并且随时提醒员工，他的工作是否达到了要求。没有达到量化指标，辞退或&不合格&是理所当然的事儿，在数据面前，再矫情的人也无话可说。相反，如果谈感觉、聊希望，这事儿就没法办了。
　　7知道什么时候离开
　　好多同事和朋友和我聊过离职的话题，我对朋友们的建议是，如果你因为觉得工作不爽，那就别离职，因为甭管到哪里，都会不爽：老板不喜欢、同事不可爱、工作太劳累、关系太复杂&&我以我在多家大公司工作的经历担保：几乎所有我工作过的公司，令人不爽的事儿都是一样的。
　　什么时候选择离开呢?
　　1、在这家公司，你已经没有上升的空间、无法学习到更多的东西了;
　　2、在这家公司，你已学到足够的知识，可以在新领域或新平台上一展身手了。
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