李嘉诚给儿子的6条忠告_写给孩子的信
李嘉诚给儿子的6条忠告
学习啦【写给孩子的信】 编辑：丽芬
　　李嘉诚希望儿子从小就明白，做任何事情都不是那么简单。无论是做生意还是做富家子弟，需要付出心血。下面是学习啦小编跟大家分享的李嘉诚给儿子的忠告，欢迎大家来阅读学习~
　　李嘉诚给儿子的6条忠告
　　李嘉诚不仅有自己独特的经营之道和待客之道,而且有自己深刻的思想和高超的智慧;他不仅懂得如何大把、大把赚钱,更加懂得如何有意义地花钱;他不仅没有坠入钱眼,而且一生淡薄名利。正如他自己对家人所说:&我一生可以成立这样规模的慈善基金,心里绝对不会惋惜。捐出来,是高高兴兴捐出来,去做,也是高高兴兴去做,一点也不会后悔。&
　　李嘉诚作为中国首富,不仅是中国人的骄傲,而且是世界的骄傲。李嘉诚不仅有自己独特的经营之道和待客之道,而且有自己深刻的思想和高超的智慧;他不仅懂得如何大把、大把赚钱,更加懂得如何有意义地花钱;他不仅没有坠入钱眼,而且一生淡薄名利。正如他自己对家人所说:&我一生可以成立这样规模的慈善基金,心里绝对不会惋惜。捐出来,是高高兴兴捐出来,去做,也是高高兴兴去做,一点也不会后悔。&
　　李嘉诚一生对自己的两个儿子有六条忠告。六条忠告发自内心,发人深省,实乃是对中国人的六条忠告,堪称醒世良言。
　　一是勤俭是福,奢华是恶。
　　李嘉诚一贯认为,炫富是低素质的人,奢侈是罪恶,是暴殄天物,是浮躁和浅薄。克勤克俭是为人的本色。一个人挣点钱没什么了不起,了不起的是为这个世界,为人类,为他人做了些什么?如果一个人不择手段去挣钱,甚至,坑人骗人,违法乱纪,那不叫成功,那叫耻辱。
　　二是诚信是人,欺诈是鬼。
　　诚信是做人的根本,是人类上进的阶梯,是伟大的德行,是人伦之道。言而无信,不知其可。一个人靠欺诈他人捞取不义之财,是大不敬,是人类的公敌。一个集体这样的人多了,这是一个黑社会团伙。
　　三是耐心是功,暴躁是过。
　　为人一定要耐心,不可盲目暴躁。挣钱也不要太着急了。十年树木,百年成林,做大品牌就要关注细节,要有足够的耐心,惟其如此,才能成就你所想象的事业。
　　四是智慧是善,诡计是丑。
　　市场经济要讲究智慧,但智慧绝对不是阴谋诡计,智慧更不是骗人的把戏。智慧是深思熟虑,是认真思考,是不懈努力,是深入调研,是仔细计算,是眼光独到。如果一个人是靠诡计、欺骗、敲诈挣钱,还不如穷困一点的好,穷,起码不会伤害他人,不会伤害法律,不会伤害集体的善。
　　五是知人善任,人与我弃。
　　管理者和被管理者是一对矛盾,但更是一对朋友。他们在人格上是平等的。只有管理者真正具有这样的胸怀,才能促使自己的企业具有归属感,才能使自己具有亲和力,而这种胸怀绝对不是装出来的。装出来的,迟早要露真相。真相一露,奇丑无比。
　　一个人好好地生活,幸福地生活,不好么。为什么有的人非要索取那么多,非要那么贪婪呢。那样的人是不会不朽的,不会被人民记住的,相反,会被钉在历史的耻辱柱上。这一条要谨记啊。
　　六是平等待客,公正处事。
　　平等和公正是一个企业的灵魂。平等和公正也是现代道德的核心。没有平等和公正就没有市场经济下的道德。没有道德,就没有人尊敬。没有人尊敬,企业就不会长远。
　　李嘉诚与儿子们的故事
　　李嘉诚认为，教育孩子应该培养他们独立的意志品格，不能溺爱娇生惯养，这与家财多少没有关系。
　　他的两个儿子李泽钜、李泽楷是李家的希望。
　　李嘉诚希望儿子从小就明白，做任何事情都不是那么简单。无论是做生意还是做富家子弟，需要付出心血。因此在公司开会的时候，他常常让两个儿子旁听，他想让儿子明白，做生意需要不停地召开会议，依靠很多人的帮助。他认为富家子弟就好像温室的花朵，根基不稳，经不起风吹，他将自己艰难创业的历史比喻成在岩石夹缝中生长壮大的小树。他说，根基不稳的植物，在外界的压力下，不易存活，而夹缝中的小树，却能傲立风霜而不倒，因此，他绝不放纵自己的两个儿子，他希望，儿子能够自强自立，独立面对打击，面对困境。
　　大儿子李泽钜从爸爸的教育中受益颇深，他对李嘉诚的评价是，他很清楚在他生命中对它比较重要的事情，他会将钱用在这上面，比如帮助那些不幸的人，捐资医疗教育事业，只是他的精神世界更加富有，虽然我们的生活是常人无法想像的简单，但简单给我们带来的是幸福。
　　记得有一次，香港刮台风，李嘉诚门前的大树被刮倒，为了锯断大树，由两个菲律宾工人顶风冒雨，全身湿透，李嘉诚见到此景，要儿子马上起床换上游泳裤去帮忙，他说，菲律宾工人因为家庭环境不好，背井离乡来工作，但同样是人，地位与自己一样，他的两个儿子马上下去帮忙抬树。两个儿子懂得，职业不分贵贱，要学会尊重不同职业、不同地位的人。
　　几千年的中国商业文化认为&&无商不奸，但是，这位凭借自己三十年奋斗成家致富的人，认为&信&是商人的信条。
　　不只是商人，一个人和一个国家都是无信不立。
　　李嘉诚的事业将他在商业的&信&与他待人的&诚&紧密结合，合成为&义&，对于此，他身边的人感慨良多。
　　曾经有一个在李嘉诚公司工作了十年的会计，因为不幸患上青光眼，无法继续在公司上班，而且他早已花尽了额度之内的医疗费，生活面临着极大的困难。李嘉诚关心地询问会计：太太是否具有稳定的工作可以维持家庭生活?他支持他去看病，而且说，如果他的生活不够稳定，他可以担保他的太太在他的公司工作，使这家人不必再为生活奔波。
　　这位患病的会计经过医生的诊治，退休后定居在新西兰。本来这件事就应该这样结束，但更值得一提的是，每次李嘉诚从媒体上获知治疗青光眼的方法，都会叫人把文章寄给那个会计，希望对他有所帮助。他的行为使会计的全家都十分感动，那个会计的孩子尚处幼年，大概还没到十岁，为了表达全家对李嘉诚的感激之情，孩子自己动手画了一张薄薄的卡片，寄给李嘉诚，礼轻情谊重。由此可见李嘉诚优秀的人品。
　　李嘉诚在谈到对子女的教育时，他说，在教导子女时百分之九十九应该教给他们做人的道理，即使现在他们长大了，也应该是三分之二教他们如何做人，三分之一教如何做生意，因为真正重要的是处理人与人之间的关系。李嘉诚说，在我小的时候，母亲就教育我，要学会给予，学会诚实守信，对朋友讲信义。现在做生意，资金即使高出资产的几十倍也不够，生意是靠别人给你的，世间每个人都是精明的，要学会与别人沟通，让别人喜欢你。世界经济全球化，牵一发而动全局，金融风暴经常发生，要经常提防，信义是最重要的，所以，现在也是一样，信义二字是与人交往的准则。遵守信义可以受益终生。因此我经常教导儿子要遵守信义。
　　李嘉诚很注意对儿子的早期教育，他严格要求儿子艰苦朴素、不讲排场，要他们注意树立自己事业上的信誉，恪守承诺，而且他要儿子为别人着想、不贪图小利、勤劳肯干、务实奉献。
　　在两个儿子从斯坦福大学毕业之后，他们想在父亲的公司一展拳脚，施展自己的才华，但是被李嘉诚拒绝，李嘉诚说他的公司不需要他们，虽然他的公司有足够的职位，甚至安置二十个儿子也够，但是李嘉诚希望他的儿子们自己去闯，自己打下江山，以实践来证明自己的真才实学。他不希望他们未经社会的风雨就直接进入自己的公司，他觉得他们不够格。
　　兄弟俩明白，父亲是希望他们通过实践，将自己锻造成才。
　　两人去加拿大发展，后来李泽钜开设了地产开发公司，李泽楷成了多伦多投资银行最年轻的合伙人。在港的李嘉诚也常常通过电话对兄弟俩嘘寒问暖，想要提供帮助。但兄弟俩却总是坚持困难可以通过自己的力量解决。
　　当然，李嘉诚也不过是想试探一下，并不是真的要帮助他们。父亲的这一点，是兄弟俩最为熟悉的了。即使真的求父亲帮助解决困难，也是不可能的。这似乎有些冷漠得不近人情，但是兄弟俩一点也不怪他，他们懂得父亲的良苦用心。
　　在加拿大有许多难以想像的困难，但是兄弟俩都一一克服，工作都小有业绩，成为加拿大商场中的佼佼者。
　　于是，兄弟俩于两年后返回香港，进入李嘉诚的公司工作。李嘉诚非常高兴地说，兄弟俩都非常出色，足以胜任公司里的工作。而且，还向他们传授了一些经验：要时刻注意自己的名声，将工作放在第一位，宽厚待人，信守承诺，这是事业成功关键。
　　看到两个儿子的出类拔萃和卓越的业绩，李嘉诚感到非常欣慰，宣布退休也非常地心安理得。常常有人对兄弟俩赞不绝口，而李泽钜总说：&父亲从小对我们的培养教育是我们最值得感谢的，我们从父亲那里学到的不仅仅是怎样成为一个出色的商人，一个赚钱的商人，而更为重要的是我们学会了怎样做一个正直的商人。&
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学习啦 版权所有　　李嘉诚（日），原籍中国广东潮州潮安 ，祖籍福建莆田，长江实业集团有限公司董事长。1928年生于广东潮州，1940年为躲避日本侵略，全家逃难到香港。1958年开始投资地产。1979年购入老牌英资商行&和记黄埔&，成为首位收购英资商行的华人。1981年获选&香港风云人物&和太平绅士。1989年获英国女王颁发的CBE勋衔、1995年至1997年任特区筹备委员会委员。自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来，连续15年蝉联华人首富宝座。2014年3月，李嘉诚将屈臣氏股份近25%作价440亿港元卖给新加坡主权基金淡马锡。2014年3月，出版相关传记《李嘉诚：成功没有偶然》。
　　贫苦童年
　　日，李嘉诚生于广东潮州潮安县北门街面线巷的一个教师之家。5岁那年，李嘉诚在父亲李云经的引导下，祭拜孔子儒学，进入观海寺小学念书。日，日本侵华战争全面爆发，1938年日军轰炸潮州。1939年6月，刚刚读初中的李嘉诚在与家人辗转到香港，一家人寄居在舅父庄静庵的家里。
　　日，太平洋战争爆发，前夕，香港英军向日军投降。港币不断贬值，物价飞涨，李家生活愈加困难，而父亲李云经又在这时因劳累过度染上肺病。
　　1943年冬天，李云经病重，他把李嘉诚叫到床前，轻声告诫道：求人不如求己，吃得苦中苦，方为人上人等训言。失意时莫灰心，得意时莫忘形。父亲李云经病逝，为了养活母亲和三个弟妹，14岁的李嘉诚被迫辍学走上社会谋生，会看相的同乡认为他&眼眸无神，骨架瘦弱，未来恐难成大器&。李嘉诚先在舅父庄静庵的中南钟表公司当泡茶扫地的小学徒。李嘉诚到这里之后，学到的第一个功夫就是察言观色，见机行事。
　　1945年，8月日本投降。李嘉诚被调入高升街的一间钟表店当店员，学会了钟表装配修理技术。
　　1947年，李嘉诚因不愿长期寄人篱下，便到一家五金厂当推销员，开始了香港人称之为&行街仔&的推销生涯。1948年，由于出色的推销成绩，20岁的李嘉诚便升任塑料花厂的总经理。
　　艰苦创业
　　1950年，年仅22岁的李嘉诚用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办长江塑胶厂。&长江&取意于&长江不择细流，故能浩荡万里&。办厂初期，曾经出过质量事故，李嘉诚在表妹庄月明的鼓励之下度过了难关。
　　1955年，长江塑胶厂终于出现了转机，产销渐入佳境。1957年，李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志，无意看到一则消息：意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花，正全面倾销欧美市场。这则消息使李嘉诚意识到：塑胶花也会在香港流行。于是李嘉诚到意大利考察，回港后率先推出塑胶花，随即成为热销产品。
　　李嘉诚在香港快人一步研制出塑胶花，填补了香港市场的空白。李嘉诚走物美价廉的销售路线，大部分经销商都非常爽快地按李嘉诚的报价签订供销合约。有的为了买断权益，主动提出预付50%订金。李嘉诚掀起了香港消费新潮流，长江塑胶厂由默默无闻的小厂一下子蜚声香港塑胶业界。
　　1957年岁尾，长江塑胶厂改名为长江工业有限公司。公司总部由新莆岗搬到北角，李嘉诚任董事长兼总经理。厂房分为两处，一处仍生产塑胶玩具，另一处生产塑胶花。李嘉诚把塑胶花作为重点产品。塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利，长江厂成为世界最大的塑胶花生产厂家。不久，他又积极开拓世界市场，并成为&塑胶花大王&。
　　事业辉煌
　　1958年，李嘉诚在港岛北角建起了第一幢工业大厦，兴建一幢12层高厂厦，正式介入地产市场；1960年，又在柴湾兴建了第二幢工业大厦，李嘉诚的事业迅速走向辉煌。
　　1963年，与庄月明结婚。
　　1967年，左派暴动，地价暴跌，李氏以低价购入大批土地储备。
　　1972年，&长江实业&上市，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。
　　1978年，与国家领导人邓小平会面。
　　1979年，&长江实业&宣布与汇丰银行达成协议，斥资6.2亿元，从汇丰集团购入老牌英资商行－－&和记黄埔&22.4%的股权，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。
　　1984年，&长江实业&又购入&香港电灯公司&的控制性股权。
　　1986年，进军加拿大，购入赫斯基石油逾半数权益。5月1日李嘉诚母亲逝世。6月20日国务院总理赵紫阳会见了李嘉诚。
　　1987年，联同2名华资大亨李兆基及郑裕彤，成功夺得温哥华86年世界专览会旧址的发展权。
　　1994年，所管理的企业除税后赢利达28亿美元。
　　1995年12月，长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。
　　1999年，长江实业集团除税后盈利达1850亿港元。
　　2000年，长江实业集团总市值约为8120亿港元。
　　2009年，长江实业总市值约为10000亿港元。
　　日，亚洲首富李嘉诚旗下的长江基建、港灯、李嘉诚基金会有限公司及李嘉诚(海外)基金会，以57.75亿英镑竞购法国电力集团旗下部分英国电网业务。9月6日，中国国家主席胡锦涛在广东深圳会见了李嘉诚 。
　　2011年，李嘉诚工夫茶传奇故事入选国家学院汉语外教文章。2014年《福布斯》杂志公布的全球富豪排名，李嘉诚的净资产总值高达310亿美元，蝉联亚洲首富，全球排行第20位 。
　　2011年福布斯富豪榜，李嘉诚位于排行榜第十一位。7月，教育部副部长郝平赴汕头大学调研，期间会见了李嘉诚。
　　日，国家孔子学院把成就李嘉诚的一道工夫茶传奇故事搬上国际频道，中英文全球推广 。
　　2012年福布斯富豪榜中，李嘉诚排名第九，荣膺亚洲首富。
　　福布斯2012年全球最具影响力人物排行榜，李嘉诚位于排行榜第三十一位。
　　日美国财经杂志《福布斯》公布李嘉诚财富大增至300亿美元，继续稳坐香港首富宝座。
　　2013年的华人富豪榜发布，整体上华人亿万富豪规模实现了人数和财富额的双增长；李嘉诚继续蝉联华人首富，自1999年超越李兆基以来，这已是他在榜首的第15个年头了。
　　日参加汕头大学2013毕业典礼及系列活动，李嘉诚还勘察了汕大新医学院地址，参加了建设项目启动仪式。
　　2013年12月，李嘉诚通过旗下的风投公司Horizons Ventures投资一家国外比特币支付初创公司BitPay。
　　2014年3月，李嘉诚将屈臣氏股份近25%作价440亿港元卖给新加坡主权基金淡马锡，李嘉诚在8个月当中已套现超过710亿港元。
　　日，李嘉诚投资1.8亿港元的人造蛋黄酱在香港发售。
李嘉诚跑了
　　关于首富李嘉诚撤资的话题在中国舆论场闹的沸沸扬扬。此前在9月12日，瞭望智库刊发题为《别让李嘉诚跑了》的文章。文章指出李嘉诚&&&不顾念官方此前对其在基础设施、港口、地产等领域的大力扶持，在中国经济遭遇危机的敏感时刻，不停抛售，造成悲观情绪在部分群体中蔓延，其道义的高点，已经失守。&
　　该文刊发后引发很大争议。而李嘉诚方面随后回应表示，集团副主席于早前记者会上已重申，长和集团并没有撤资这回事，而且有买有卖，属于正常的商业行为。
李嘉诚儿子
　　李泽钜：大儿子
　　李泽钜，日生，广东省潮安县人，香港出生。毕业于美国斯坦福大学，获土木工程学士学位、结构工程硕士学位。曾分拆长江基建上市，并担任长江基建主席。1985年加入长江实业集团。1989年任长江实业集团副主席，1991年任长江实业集团副董事总经理，1994年任长江实业集团副主席。是香港电灯执行董事、汇丰银行董事、* 香港策略委员会委员、香港特区政府营商咨询小组成员、中美洲巴巴多斯名誉驻港领事、港事顾问、总督商务委员会委员，中国人民政治协商会第九届全国委员会委员、第十届、十一届全国政协常委等。
　　李泽钜获选时代杂志&二○○三年度全球商界最具影响力人物之一&
　　美国《时代》杂志(TIME)和美国世界新闻网最近评出&2003年全球最具影响力企业家&，共有来自全球电信、汽车、媒体、食品及金融等行业的20位企业家入围。其中，长江实业副主席李泽钜和万向集团总裁鲁伟鼎成为仅有的两名杀进龙虎榜的中国面孔。今年45岁的长江实业副主席李泽钜被认为，很可能子承父业，接手李氏家族的企业王朝。李泽钜毕业于美国斯坦福大学工程系，他运营的和记黄埔除了在传统项目房地产上有颇多建树外，同时控制着欧洲第三代移动电话网和世界最大的港口运营业。和记黄埔在香港的业务涉及电讯传播网、超市和药店等。今年10月，李泽钜下注加拿大航空公司，成为加航的最大单一股东。
　　李泽钜为长江实业董事总经理兼副主席，并身兼长江集团系内多家上市公司的重要职位，包括长江基建集团及长江生命科技集团主席、和记黄埔副主席、香港电灯集团执行董事及赫斯基能源公司联席主席。
　　李泽楷：二儿子
　　李泽楷是香港富商李嘉诚之子，1989年从美国回香港和黄任职，仅十年时间，便在事业上创造了辉煌，成为世人瞩目，有着&小超人&美名的香港第二大富商。李泽楷在自己事业中迈出的第一步，使用5亿港币创建了今天的香港卫视，拥有5300万家庭用户并向50多个国家发送。
　　两年后又将香港卫视转卖，获利4亿美元，并用此资金建立了盈科集团，在新加坡上市后，改名为盈科拓展，业务包括地产、酒店及保险。为了促进香港经济的进一步发展，李泽楷提出&香港硅谷&即数码港的设想，以便在软件开发上取得长足的进展，形成今后经济发展的优势，并获得政府的批准取得&数码港&的项目发展权，这也是他事业腾飞的新起点。
　　前不久，在他的策划领导下，以小博大，与新加坡电讯争购香港电讯并一举成功，在电讯企业建立了一个新的王国。李泽楷的崛起，被称为香港经济界的奇迹，有人说，李泽楷一天的收入，相当于其父一生的努力。他高超的理财之道和无俱强者，敢于拚搏的精神，创造了令人瞩目的奇迹，成为全球企业界的又一位风云人物。李泽楷认为：创业精神和强烈的事业心是成功的关键。
李嘉诚的经典名言
　　1、要建立一支同心协力的团队，最重要的就是能聆听得到沉默的声音，你要问自己团队和你相处有无乐趣可言，你能不能做到开明公平、宽宏大量，而且承认每一个人的尊严和创造力，不过我要提醒，有原则和坐标，而不是要你当个费时矫枉过正的执着人。
　　2、好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。
　　3、在逆境时，你要问自己是否有足够的条件。当我在自己逆境时，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。
　　4、我从不间断读新科技、新知识的书籍，不会因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
　　5、随时留意身边有没有生意可做，才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。
　　6、我17岁就开始做批发的推销员，就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时，我就做16个小时。
　　7、即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。
　　8、扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。&&我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。
　　9、我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
　　10、不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地？
　　相比巨额慈善资产而言，李嘉诚对慈善事业更大的贡献还在于他的培育、建立奉献文化，正如过去以华人首富激励并无形间为无数人改变命运提供精神支撑和经验参考一样，如今的李嘉诚更以华人首善鼓舞人们并无形间引领越来越多有力量的人在成就自我的同时造福社会。而这种精神层面近乎无远弗届的正能量影响，可以说才是李嘉诚对中华民族乃至更广世界的最大贡献。（华商韬略作品：《华人慈善家》评价过）
　　李嘉诚是一个危机感很强的人，他每天90%的时间，都在考虑未来的事情。他总是时刻在内心创造公司的逆境，不停地给自己提问，然后想出解决问题的方式，等到危机来的时候，他就已经做好了准备。李嘉诚从来不喜欢高谈阔论，他认为从事推销工作，重要的有两点：一是勤劳，二是创新。走南闯北的推销生涯，不仅锻炼了他的商业头脑，丰富了他的商业知识，而且也使李嘉诚结识了很多好朋友，教会了他各种各样的社会知识。同时，在推销过程中，也使他学会了宽厚待人、诚实处世的做人哲学，为他日后事业的发展，打下了良好的基础。
　　李嘉诚有两个事业，一个是拼命赚钱的事业；另一个是不断花钱的事业，他的投入足以让他成为亚洲有史以来最伟大的公益慈善家。&一个人有了衣食住行这个条件之后，应该对社会多一点关怀。&李嘉诚一直在追求内心的富贵。贵为天子，未必是贵；贱如匹夫，不为贱也。在中国古代哲学家早就悟透的道理之下，李嘉诚又自创内心的财富，这就是真正的财富。
　　李嘉诚一直保持着两个习惯：一是睡觉之前，一定要看书，非专业书籍，他会抓重点看，如果跟公司的专业有关，就算再难看，他也会把它看完；二是晚饭之后，一定要看十几二十分钟的英文电视，不仅要看，还要跟着大声说，因为怕落伍。通过刻苦学习，在同一代香港华人商业领袖中，李嘉诚不但是拥有更好英文能力的人，而且也是对资本市场，尤其是对国际资本市场拥有更多了解，并且因此拥有更广阔经济和经营视野的人。正是这个原因，他才得以在实业和资本之间建立起更好的沟通桥梁，进而率先找到以资本运作实业的成功密码，进而成为香港华人入主外资集团的第一人，且以资本运作和国际化为策略，从同一代香港华人商业领袖中不断超越传统边界，构建起无域的商业帝国。
　　李嘉诚的撤离中国市场的传闻闹得沸沸扬扬，很多人纷纷表示，李嘉诚这是准备逃走。而对于这一传闻，回应表示继续看好中国经济，同时他也坦言香港将受惠于&一带一路&。
●人物经历
●　　贫苦童年
●　　艰苦创业
●　　事业辉煌●李嘉诚跑了●李嘉诚儿子
●　　李泽钜：大儿子
●　　李泽楷：二儿子●李嘉诚的经典名言●人物评价并非白手起家 告诉你“神话背后”的真实李嘉诚
李嘉诚的一天是这么度过的：早上6点前起床，从香港岛南部深水湾道的家出发，下山去附近的九洞高尔夫球场并确保能在7点以前打出第一杆。他可能和住在香港高尔夫俱乐部附近的亿万富翁一起打球，也可能和他公司里的某个高级管理人员打球。
　　告诉你一个“神话背后”的真实李超人。
　　每个神话背后都有平凡之处。
　　本文最大价值是从西方观察者的视角，告诉你一个“神话背后”的真实李超人。内容源自《亚洲教父：香港、东南亚的金钱和权力》（Asian Godfathers）一书。
　　李嘉诚并非“白手起家”，是凭借妻子和岳父一家起步的
　　李嘉诚只从他自己的公司拿点象征性的工资，但他每年却有上亿元的分红，在香港的法律下，分红是不用缴税的。
　　李嘉诚总喜欢说自己是教师的儿子，其父1940年身无分文来到了香港。长江集团官网声称：“为了扛起维持家庭生计的责任，李先生不到15岁就缀学……每天工作16小时。”事实上，李嘉诚的舅舅从事钟表行业，李嘉诚后来成为一个大亨，事业不断发展，某种程度上可说是因为他娶了老板的女儿。李的已故妻子庄月明，是他的表妹，那位有钱舅舅的女儿。李嘉诚所经营的企业事实上是属于他岳父的，李嘉诚只是进一步发展了企业。据一位老友透露，李的岳母也给了他额外的经济支持。
　　小儿子心中的英雄不是父亲李嘉诚，而是李光耀
　　东南亚大亨都极力追求慈祥教父的形象，李嘉诚经常把自己描述成“友好的狮子”。但在家里，尤其在公司里，经常使用自己的权威震慑别人。李嘉诚的孩子步入中年后，依然害怕他们的父亲发怒。李嘉诚的执行官回忆起李嘉诚的长子李泽钜有一次在会议中打盹儿，被其父亲的尖叫声惊醒，好像遭到了电击一般。
　　一家之主的绝对权威以及他们对权力的滥用，对家庭关系造成了毁灭性的影响。李嘉诚的小儿子李泽楷就是半主动反叛的一个罕见例子。李12岁被送往寄宿学校，他和母亲关系密切（香港人普遍认为他母亲是自杀的）。他创立了自己的公司，在未告知父亲的情况下接管了香港电信。他心目中的英雄是李光耀而不是他的父亲李嘉诚。这对父子的关系并不和谐。
　　媒体敢说我坏话？撤你广告！
　　李嘉诚的公众形象是沉默寡言，他每天早上到办公室的第一件事就是看报纸，有中文报纸，也有专门为他从英文翻译成中文的报纸。他的办公室保存了关于他的文章，当读到批评他的人的名字，他喜欢用荧光笔在空白处作记录。据香港报纸的管理者们说，任何李先生坚决反对的事都会转化成他公司广告开支的削减。《壹周刊》及它的姐妹版《苹果日报》调查了李嘉诚妻子的死亡事件后，李嘉诚的所有公司都停止在《壹周刊》和《苹果日报》上做广告。《南华早报》在2003年11月提到了1986年李嘉诚被指内线交易一事，李嘉诚的公司立刻撤销了与该报纸的广告合同。
　　竞争对手的送货车根本进不了李嘉诚控制的地盘
　　香港没有竞争法，因此大亨们得以从服务业中收取高额费用。香港港口集装箱的终端运输费是世界上最高的，尽管劳动成本极低。中国大陆小型制造企业及托运人，多年来一直开展反香港的港口垄断活动，但都没有成功。主宰集装箱终端运输公司的股东都是房地产大亨。李嘉诚的香港和黄拥有香港24个停泊港中的14个泊位，成为港口终端运输业的领袖。多年来李嘉诚从港口中获取的现金流量使他得以在房地产市场投机。投资银行认为，若没有香港和黄的港口收入，他早就在20世纪80年代中期的房地产风暴中破产了。
　　李嘉诚的百佳连锁超市和香港怡和集团的惠康超市约占了百货贸易的70%。李嘉诚旗下屈臣氏集团和怡和控股的万宁公司也几乎占了药材销售的70%。在过去几十年里，法国零售商家乐福和一家当地开办的资金充足的苹果速销商，曾努力去打破这两个日用品亿万巨头的垄断，可都失败了。这些拥有巨额财富的教父，拥有香港重要零售商店，并向供货商申明如果与新的竞争者合作，将断绝与他们的生意来往。马克西蒙亏损了1.2亿美元之后，停止了苹果速销的营业。据他说，苹果速销的送货车根本进不了由李嘉诚控制的居民住宅区和办公大楼。
　　李嘉诚还是香港电力生产的双寡头之一
　　“要提防郑裕彤这些人”
　　西蒙莫瑞在香港首富得到香港和记后，被李嘉诚聘请来管理这个原英国商行。他任职后不久，收到集团董事长、亿万富翁郑裕彤的邀请函，请他见面随便聊聊。因为郑裕彤和李嘉诚是有名的高尔夫球和桥牌上的伙伴，这一切看似非常正常。但莫瑞向李嘉诚提及郑裕彤的邀请时，李嘉诚的反应却令他感到很惊讶。他回忆道，李嘉诚严肃警告他：“要提防这些人，他们几乎与我们一样聪明。”莫瑞解释道：“从理论上说，他们是朋友。”
　　“超人”其实有许多商业投资的失败……
　　来自非自由市场的核心现金流量让大亨们富了起来，那些现金流量也掩盖了许多商业上的失败。垄断港口的现金收入源源不断地流入他的腰包，使他摆脱了困境。1982年至1983年，全球经济衰退，同时伴随香港回归中国谈判的震荡，楼价大幅下滑，李嘉诚的核心房地产开发公司长江实业的收入也大幅下滑。更糟的是，有传言说李嘉诚的私人公司严重亏损，而李嘉诚曾保证这些公司购买的房地产有最低回报。但随着他从港口利润中拿到大头，他还是获救了。
　　在他的投资事业中，既有不合时宜的买卖，也有经过长期痛苦的努力才能赢利的收购来的企业。20世纪90年代早期，他在英国、澳大利亚及许多亚洲国家的移动电话及传呼机市场的投资上遭受了严重损失，但20世纪90年代末，他的橙子电话公司使他大发横财。后来李嘉诚又投资3G，但3G至今亏损严重。1987年的一项石油投资也带来连续几年的亏损和账面价值的降低。
　　在这些投资过程中，来自港口、零售、电业以及其他香港垄断业务的核心现金流量保障了李嘉诚的各种扩张。这个地区的最佳投资者经历说明了为什么只有少数竞争者能生存下来。
　　他一天工作16小时究竟是怎么回事
　　李嘉诚的一天是这么度过的：早上6点前起床，从香港岛南部深水湾道的家出发，下山去附近的九洞高尔夫球场并确保能在7点以前打出第一杆。他可能和住在香港高尔夫俱乐部附近的亿万富翁一起打球，也可能和他公司里的某个高级管理人员打球，亦可能和一个他想作出判断的新生意伙伴打球。
　　10点李嘉诚到达办公室。自从位于中心商务区的70层高的长江中心落成之后，他的办公室就一直在那座用铬与玻璃建成的塔的顶部，那儿几乎被一个顶部缩进的游泳池占满了。李嘉诚做的第一件事是查阅报刊，看看有没有和他或他的公司相关的报道。
　　他用英语和别人交谈，但喜欢阅读中文，因此，英文报刊中的有关部分在他到达之前就已经翻译成了中文。李嘉诚也很关注经纪业对他公司的评价，那些激起他怒火的撰稿人将接到他助手的电话或是收到他的律师函。哪家报纸使他难看，他就会撤销在那儿的广告。李嘉诚会拿着文件、信件，打电话给数个高层管理人员或者直接召他们前来商谈。公司里的电话系统让这些人知道这是大老板的电话。
　　上午11：30，李嘉诚开始做按摩。此后，还要去处理更多的管理事务，13：00吃午餐，当然是工作餐。午饭后，李嘉诚在办公室里工作两个小时，16：00回家。在17：00，他很可能再做一次按摩，之后，也许会在18：30与生意伙伴玩纸牌。最终，商务晚宴后，于22：00就寝。这样日复一日地循环下去。
　　把一切都算为工作的话，李嘉诚可以说一天工作16小时。但是他们公司的实际管理以及落实打高尔夫或吃午饭时谈成的生意的任务，都落到了经理身上。
　　喜欢接受广东记者采访，外国媒体很少能接触到他
　　李嘉诚真正体现了世界性教父的风范。他自学而成的英语口语虽然不是很流利，但已经足够使他充分地和自己的鬼佬副手进行交流。然而，李嘉诚从来不在股东大会上说英语，也从不在记者围着他的特殊情况下说英语。在那些时候，他的身份完全是一个广东人（虽然，他明显地带有潮州地方的口音）。由于他与殖民地的大企业家较量过并打败过他们，香港媒体30多年来一直将他捧为社会名流，并称他为“李超人”。因此，李嘉诚也会腾出时间来接受那些他喜欢的广东记者的采访。而那些对他没有表示足够尊重的外国和英文媒体，很少有机会接近他。
　　他为什么没有竞标就能收购下？
　　香港战后的两个主要的大亨，一个是逝于1991年的包玉刚，另一个是李嘉诚，他们都是通过汇丰银行一下子从普通大亨变成了有杰出成就的大亨。
　　最浮夸、最具争议的沈弼在任汇丰银行主席期间，在没有竞标的情况下，直接把的控股权卖给了李嘉诚，因为他认准了李嘉诚将要取代包玉刚，成为首席教父。6.39亿港元的成交价还不到组成和记黄埔地产集团所有公司资产的一半。对李嘉诚来说，这不愧是一笔漂亮的买卖。这家公司的折卖价值比他出的价多出两倍以上。此外，李嘉诚还获得了延期付款的特权，进一步降低了实际价格。李嘉诚对汇丰银行的支持，是把他所有的商业事务都通过汇丰银行来进行。
　　1986年沈弼退休时，李嘉诚借此将一个约1米高的新汇丰银行总部的纯金复制品作为告别礼物送给了他，以表示他们之间的亲密关系。沈弼，不管他的个人弱点有多大，不管他为什么不招标就把香港和黄卖给了李嘉诚，反正沈弼结束了始于汇丰银行支持包玉刚的香港经济的转变。
　　无招标的低价销售引发了许多问题。但从战略水平上讲，把和黄卖给李嘉诚的决定不是没有道理的。1979年，成功收购和黄以后，李嘉诚的长江实业集团已经是仅次于怡和集团的香港第二大房地产公司。此后，和黄原有的资产确保了李嘉诚迅速上升为香港首席教父。充当新大亨的后台老板确保了汇丰银行在战后香港的重要地位。
　　李嘉诚公认的情人周凯旋怎么超越股市规则受益
　　作为教父典范的李嘉诚，其职业生涯充满了一系列费解的豁免于股市规则的事例。当香港和记于1985年接管港电集团时，李嘉诚被免除了公开要约，尽管超过了35%股权的底线。1987年香港和记把其在李嘉诚的另外一个旗下公司——嘉宏公司的股份从23%增加到52%时，他还是被免除了公开要约。等等。
　　20世纪90年代，李嘉诚又一次引起了人们的震惊——为他的互联网子公司.com赢得了一系列特殊的豁免，允许.com在其股票首次发行的6个月内发行新的股票，允许把公司资本基础价值的50%的购买权给员工（规定是10%），还允许大股东在6个月之后就可将他们的股票抛出，而法定是两年之后。公司的经历使李嘉诚公认的情人周凯旋一夜之间变成了亿万富翁——至少账面上是如此。
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