大学生创业初期应该注意什么？
我们马上要毕业，我把高我一级和同级的同学组织起来一起创业，十几人，我应该注意些什么，尤其前期利润分配方面和团队凝聚力方面。谢谢大家回答，现在我已经出来了，五个人，影视动画工作室，两个星期了，但是这个问题依然有效，大家的回答都很有用再次感谢。
1、告诉大家跟着你能得到什么；2、明确大家要做什么，第一步要达到什么目标；3、每个人的收益要明确；4、作为员工还是合伙人，按基本工资、岗位工资以及绩效工资要确定；5、创业要明确目标，并用现有的资源能持续达到目标；6、创业前应考虑最坏的结果，开始行动向最好的方向努力。
1、业务方向是否具有实际消费力支持。2、人员能力是否互补全面。3、如果亏了，怎么撤退。4、以上3点必须全体核心成员能够达成共识。一群乌合之众，连山上有没有野猪都没搞清楚。就兴致勃勃的讨论分猪肉的问题，明显的不合理。一群乳臭未干的孩童，还没弄清人情世故。就以为人数能够代表力量。孰不知散沙要变成岩石，是要经过地狱的熔练。不过，希望在明天，加油。多摔几次，就长大了。别怕疼，也别以为高智商就能避免疼。要知道生孩子都是要疼的。
钱，钱，钱；项目，项目，项目。
别拿眼光长远当回事，太长远的是到最后一般都做不到
一，要主动适应　　社会不是为你而造的，要去适应它。与其抱怨社会环境不好，不如换个心态，每一次危机就是一种转机，每一次变化就意味着机会。对社会的变化始终保持兴奋，才是创业的良好心态。大学生不要把精力放在愤世嫉俗上。二，有危机意识　　不管自己有再强的实力，或者多么的自信满满，大学生创业者们都应该清楚明白的一点是，要时刻保持清醒的头脑，要有危机意识。不光是创业的最初，就从自己开始跨入大学的那一天起，就应该给自己压力，知道自己担负了多少东西，人无远虑，必有近忧。所以在创业之前要做好充足的准备，包括心理准备和社会经验的准备，才能有双保险。　三，有市场意识　　当你发现市场机会时，你应当像猛虎扑食一样把它抓住;市场意识听起来像是空泛的大道理，然而它确实是创业成功的关键。大学校园不应该成为困住大学生的象牙塔，大学生理应分出一部分精力加强对社会的了解，主动地分析市场。　四，要摆正心态　　如果一旦想要创业，就要立刻转变心态，知道自己应该做什么，要尽快从学生到社会职业人的快速过度和转变，这一角色的成功转换对你的创业很有帮助，我们都知道“心态决定成败”，所以只有内心真正的改变了，才有可能成功。　五，有创新意识　　市场竞争是针锋相对的，与其在针锋相对中拼个你死我活，不如求新求变。从这种竞争中跳出来，不但自己轻松，而且效果更好。一个人的成功是需要能够走一步看两步的，要不断开阔眼界求发展。　六，要坚定信念　　一旦决定创业，就要给自己充足的信心，信念一定要坚定，要让自己能够走下去，在面对成功和失败，以及路上的困难的时候，一定要保持一颗平常心
十几人。。。不知道你对人员管理可有心得，要不然很容易协调出问题，特别是做处事较多的项目，两三人和十几人的管理差别很大；建议还是精简人员，通过故意苛刻的条件筛选。另外，至少先期自己要有足够的权威性，能够一锤定音，其他成员实干为主。随着时间推移，关键成员能力上可能出现极大变化，你绝不能落后。也不知道你准备做什么，这个对团队组成上有不少不同要求
如果真的打算创业，尤其是大学生创业，建议在行动之前多做些最基础的知识技能与思维素养的积累，不要随便看几个行业大佬偶像的演讲就一腔激情了，关于激情，关于行业思维，关于融资，关于创新，关于管理思维。书是一方面，现在MOOC这么火，其实也有很多很不错的课程资源也可以去看看， ，于激情，关于创意，关于用户定位，关于团队，关于运营，关于战略，关于领导力，关于践行，关于财务，关于行动力。
一、现在做什么最适合你，你真的了解吗？很多非常努力的年轻人，在他们自己感兴趣的领域打拼了三年五年甚至更多，最后不得不老老实实的回到朝九晚五的生活里，为什么？原因就是你选错了方向。现在什么最热门？毫无疑问就是互联网，从这里面衍生出来的当然就是电商了。不要说你自己不会，谁都不是刚踏入社会就所有东西都会的。想要自己发展的更好，就在这个领域认真系统化的学一下，如果你想学的话，可以来这个群，这里每天晚上都有课的，首先开始的几位数字是：四三五，中间的几位数字是：四二七，最后的三位是：四三八，如果你想学的话，可以按照顺序组合起来，来给你充充电，这年头，多学点东西吃不了亏。二、看完这些知识，你就知道做什么了其实我是很讨厌一种看法：三百六十行，行行出状元。这句话本身并没有错，但是在现在这个快节奏的社会，想要在你不了解或者背离大趋势的领域里混的很好，没有个小十年基本上是不太可能的。我们大多数人在学校里面学到的东西拿到工作单位上，基本上能用到的很少。那么大趋势就显得更为重要。什么意思呢，就是很多已经走过来的老前辈证明了某一个事物已经走下坡路，但是你还要去涉足，那么恭喜你，你将要付出比别人多的多的努力，哪怕即使这样，你仍然无法阻止这个事物的逐渐下坡。三、知道但是做不到，你是否真的有强大的执行力？做事情，尤其是自己给自己打工，如果没有强大的内心和执行力，那只能是沦为普通人。想做好其实不需要你有多么努力，多么的废寝忘食，也不需要你整夜不睡觉，那样适得其反。你需要的是制定一个不大不小的目标，你够的到，但是并不是一伸手就够得到，然后制定计划，然后每天不断的执行，可能一天的工作也就几个小时，但是你也要执行下去，不能说今天累了就休息了，这不叫执行，这叫三天打鱼两天晒网。四、急于求成，你的方向错了没？大店可以花大精力去找流量，小店恰恰不应该花大精力去找流量。但实际情况是，开网店的人都非常焦急的要去找流量，免费的流量求不到，付费的流量无底洞。这就是整体电商的环境。太多人缺乏观察和体悟大店铺之所以成功的耐心和智慧。不见人所长，不见己所短，徒徒剩下抱怨环境的一腔怀才不遇。五、虽然知道很多，但是仍过不好是不是？知“道”，才能做“到”：1）虽说听过许多道理，依旧过不好这一生，但，不知道基本的道理，休想过好这一生；2）如今这个年代，把事情做成了的，都是真的懂行的人。绝无意外；3）凡事预则立，不预则废。怕的是，预的时候已经错了；4）电商的失败，在旁观者眼里或是早就下了结论的，而当局者失败了，仍旧是不明不白。
我说一句哈，现在大学鼓励新思潮的诞生，特别是创业这一块，不光政府大力紧抓，连辅导员也经常把创业这个词挂到最边上。对于创业，很多学生都感到无所适从，这并不是个例现象。但是，对于创业，却有一点麻烦.
这个大家都有目共睹，不多说了，哈哈！没有资本你说个JB，很多人会强调说自己有很多好的项目，但并没有启动资金，也没有任何投资人来买单，只能闷葫芦生娃，一声不响的自己憋着。虽然外界有大把的天使投资人，你想要去试试运气，但创业者也有无数，为什么投资人要去选择你呢？要么你特别会忽悠，要么你的idea足够好，要么就是王少爷的一掷千金。总之，这个一定要提前考虑清晰以及预备完善.
2、项目选择
一个好的项目其实就相当于一个开端，已经注定过程的繁琐程度，以及成功与否。选择一个你认为比较好、具有发展前景的项目，然后针对这个项目展开分析、后期跟队、调查，选择不准确？定位不精确？那还不如回家睡觉，搞神马折腾，毕竟大家都挺忙的... ...
3、操作思路
这一步是基于以上两者满足情况，此时必须有一个大致的规划，项目选择好以后，怎么做？靠什么去推广产品？去迎合消费者的胃口？需要多少资金？怎么样去运用这些资金？
在中国国内创业缺少了人脉，无疑是难，特别难，尤其难！所以，在创业之前一定要把人际关系这一层抓一下，大面积的去搜取，利用古语“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。” 有些人淡泊如水，只要利益符合就可以信其做事；酒肉朋友也是人人有之，但是你要怎么样去把握机会，就是另一层文化了.
接下来，要放大招了：
上述的四大基本点都是一些理论知识，只要谈到创业，几乎人人都有一套可以搞谈论阔，拿出来装装B的理论，然而付诸实际去执行的个案实在是屈指可数。原因在于，害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人。其实，创业并不是那么可怕？你往前走，必定有路可开。前提，还是just do it. 突然，觉得有一句英文很适合这里：
What ever the world，just do it.
无论变迁，坚持去做！
(英文水平略烂，大家不要吐槽...
...在此谢过！)
有了上述的五个条件，是不是就能开始了？ 或者说可以着手准备了？
不不不，远远不够...
在创业的路上还有许多荆棘在等着你，人人都可以创业，但并不是所有人都可以成功，一定要研究过去人失败的案例，通史才能明今，在失败中学习经验，才能够更好的面对你所遇到的难题。在准备创业或者创业期间一定一定一定要完善创业点子，持续不断的自我成长与学习。
最后，希望大家在创业之路上越走越远。有一份完美的BP呈现在投资人面前。
若是您有什么疑问，欢迎联系博主，言无不尽，知无不言！
如果在您的创业之路上有什么想要分享的，也可以联系博主，博主可以将你的故事写下来，方便后人观阅，以及探讨！
微博：@我只想做一个网红
由于题主的设定是大学生。然后也是创业。感觉我这种，正在创业路上的大学生有那么一丢丢发言权了，666，可能没有经历太多，没有很多值得借鉴的经验，我就在这里随便说说我们开始到现在的状况，也就是从点子到现在具备创业基本条件。本来打算就讲个故事吧，不过我也没那么多时间。而且既然你是急着要拿经验的话，估计也不想看我扯皮故事。第一：做好各方面准备，不要把热血随便乱洒。项目上：1、满足需求：我现在的项目是，宵夜配送。至于起源，就也没有很特别的原因，男生，吃个宵夜很正常，但是我们学校当时宵夜街被整顿了。对于宵夜党来说，简直是暴击。深夜脑海都是舌尖上的中国重播啊，很难买到宵夜君，真的很难受，游戏后一宵夜，快活似神仙，你说这个时代，我们还落后到买不到宵夜，所以就动用我们滴互联网思维，用时下最流行的o2o来链接商家和消费学生咯2、可行性：其实已经有4-5个团队在做宵夜配送了,所以说明这样的模式肯定具备可行性。至于你说这么多竞争对手我怎么克服，那就是后话，我们有好的团队，好的运营策略的话，竞争不成问题的。有些创业大赛项目，看起来华而不实，都很欠缺可行性的。3、兴趣性：兴趣肯定是最好的老师啊。你对项目有兴趣，自然就会很想去了解了。好比追个女生，你不感兴趣的话怎么会去追求。团队上：团队上就是，大家有共同的目标和方向。不知道题主有没有看中国合伙人啊，可以去看看的哦，这样有点启示，对团队建设有启发。资金筹备上：在资金上，应该挺多人选择啃老，以我自身的家庭经济条件来说，家里没法给我太多。所以我决定去参加一些创业项目与创业大赛。参加项目大赛的时候，奖金确实很诱人啊，但是问题是我们经常会被刷下来，奖金遥遥无期，所以项目一再无法启动，后来是奇集的创业计划组的工作人员来电，我们经过考核才拿到了创业金。所以我觉得参加一些项目要比参加大赛好点。当然这个要个人去好好甄别，不正规的项目会把你的项目变成别人的点子了。心理建设上：这个不用说了，知乎各位大神都提到过，初次创业的话都不要太大的期望。降低自己的期望值，看成一个实现愿望的机会，不要满脑子为了挣钱。太浮躁激进的内心，往往没法收获。知识储备上：各大学习平台啊，互联网这么大的平台。对项目，对产品要有深刻的理解才能有好的运营方案，
当然除了产品自身还需要对创业的注意点，创业经验，等等这些在知乎都能找到答案。
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大学生创业成功需要注意的方法
大学生创业成功需要注意的方法
时间： 09:35:39
来源：转载
作者：梅梅
随着社会的发展，创业的人越来越多，但是创业不是特别简单的一件事，并且创业更不是随随便便就能成功的，特别是对于那些没有创业经验和创业资金的大学生来说，所以在选择创业项目进行创业的时候大学生就需要更多的注意，这样才能使自己的创业路走的顺畅一点。　　1、多学多问，虚心请教　　学习一直是成功人必备的品质。尤其对于缺乏社会经验的大学生创业群体，学习不可放下，而且应该是多方面并且有实效的。做事不能一意孤行，向别人多多请教，不只局限于成功的创业前辈，亦或是你的目标消费者，他们也是你的创业导师。　　2、耐住性子，不可冲动　　冲动是很多年轻人的共性，而作为创业投资来说，更应该耐住性子，行事千万不能冲动。要多思多虑，年轻人创业本身就是有风险的事，所以后期经营过程中更应该深思熟虑，做有把握的事。　　3、勇于承担，负责到底　　一个成功的领导者必不能少的品质就是用于承担，不论失败成功，不能责怪别人或是怨天尤人，要多从自己身上找原因，错了就是错了，要敢于担当。　　4、要认识并接受人的本性　　大学生沉浸在校园简单人际交往中，而步入社会经验不足，所以在前期人际交往中一旦受挫情绪和思想浮动会很大。大学生创业群体一定要认清社会，学会正确接受人的本性。　　5、要有大局意识，不能只顾眼前　　做长久之事，行事需看到五步之外，之所谓深谋远虑是也。大学生在创业的时候不能只看到一时得失，行事考量等都需往长远看，做合理的投资。　　6、向竞争者学习　　竞争者虽然会在短期内给自己造成压力，但成功抑或是失败的竞争者都可以成为自己创业的现成教材。而且通常近地域和相似性，更加可以清楚的看到自己经营的好坏所在。　　7、做事前要仔细分析，请教前辈　　投资本身就是一项很需要智慧和社会经验的脑力体力活。而这些又是大学生的硬伤，所以要多向前辈请教，借鉴前辈的经验，少走弯路，避免犯错。在自己思维范围内，做事前一定要先思考三分钟，拿出切实可行的决策依据。　　8、不可任意挥霍，合理理财　　大学生习惯了衣来伸手饭来张口的生活，所以初期对于花销上没有概念。而创业又是一个很需财力的投资，所以一定要克制自己，用钱的地方很多一定要花到实处，绝不可以任意挥霍。　　9、要有从屡次挫败中爬起的勇气　　数据表明大学生成功创业者往往不到两成，这和他们自身局限以及性格特征有诸多关系。既然失败的可能性很大，所以一旦面临失败，决不能灰心丧气，依然要保持热情，就算创业不成，也可转向工作或其他行业，力求在工作的磨练中自我，重回创业的舞台，成就另外一番光景。　　大学生创业本身就不是简单就能成功的，所以大学生创业一定要注意以上几点，减少自己在创业中遇到的问题和能很好的处理遇到的一些问题，促进自己的创业。
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新的一年，人们总会有很多新的想法，尤其对于朝气蓬勃的大学生，更是如此，其中，，无疑是当下大学生中比较热门的话题之一，2013年大学生该注意什么呢？
　　一、自信
　　大学生有创业想法的多，但实践的却很少，哪怕是那些在高校创业比赛中被专家看作是极具操作性，获得一等奖的创业计划书，许多大学生也觉得是&空想&，表示近些年不会考虑创业，加上太多大学生创业失败的经历，便造成了如今有想法无行动的局面。专家认为，这样的现象归根结底还在于大学生对自己信心不足，而创业是需要激情和信心的，只有建立了自信，才能继续往下谈。
　　二、创新
　　从某种意义上讲，创新甚至可以决定创业成功与否，这是创业中必不可少的要素，包括了技术和思维的创新，一些具有知识产权的发明创造，可能为创业者带来广阔的市场。
　　三、务实
　　有创新，但也要务实，如今的许多大学生不乏创新精神，但创新一定要建立在务实的基础上。现在的很多大学生，提到创业想到的就是高科技，开大公司做大买卖，但其实，哪怕是摆个地摊，这也是创业。很多成功人士都是从小做起，从实际做起，对于没有太多经验的大学生，更应该如此。
　　四、积累
　　创业是一个系统工程，不仅需要创意，还需要多方面的综合素质和能力。比如行业经验、社会人际关系、管理能力等方面，这就需要一个知识的整合，经验的积累，这也是为何要求大学生要懂得务实、从小做起的原因，因为这些能力没有长时间的积累是很难获得的。
　　五、艰辛
　　无论你问哪一个创业者，无一例外一定会想你强调一点，那就是创业的艰辛，这种艰辛只有经历过的人才会懂，如果没有做好长期吃苦的准备，调整好自己的心态，也就自然不能指望创业能够成功。
　　2013年，市场竞争越来越大，可另一方面，呈现出来的机会也越来越多，蓬勃的商机等待着大学生创业者投身其中。
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大学生创业需要注意哪些？
一种以在校大学生和毕业大学生的特殊群体为主体的创业过程。随着近期我国不断走向转型化进程以及社会就业压力的不断加剧，创业逐渐成为在校大学生和毕业大学生的一种职业选择方式。大学生作为我国的年轻高级知识人群，有着较为丰富的知识储备和相较于其他高级知识份子所欠缺的创造力，是符合在我国十三五规划的创业主要人群。那么要注意哪些？
1.如何划分股份实际上这个问题有多个方面。这里，我主要关注的是经济方面的影响。本质上，这个问题很简单：谁应该拥有这个公司的百分之多少？这个问题往往也是最难回答的。2.社会经验由于大学生社会经验不足，常常盲目乐观，没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉。大家以前创业，看到的都是成功的例子，心态自然都是理想主义的。其实，成功的背后还有更多的失败。看到成功，也看到失败，这才是真正的市场，也只有这样，才能使年轻的创业者们变得更加理智。3.公司决策公司如何做出决策？这常常与股份的多少有关，但并不是必须。你可以将股份分为有表决权和无表决权两种。可以设立一个董事会（行使权利）。你需要确定哪些决策需要由董事会做出，哪些不需要。需要董事会做出决定的领域通常包括投资、雇佣和解雇管理层、股票发行（稀释）和并购。4.急于求成大学生创业急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验，是影响大学生成功创业的重要因素。学生们虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外，由于大学生对市场营销等缺乏足够的认识，很难一下子胜任企业经理人的角色。5.员工去留问题如果我们中有人离开了公司，应该怎样？尽管当开始创业时就谈论这个话题看上去是个坏主意——但这不是。任何一家创业公司在发展时都会有美好的日子和糟糕的日子，也总会有人决定要离开。你应当尽早决定如何面对这种情况（当现在很容易，并且每个人至少是比较理性的时候）。一个公司最不希望有的就是创始人中有人不再参与事务，却模棱两可地留也不是，走也不是。6.公司持续发展大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上。在大学生提交的相当一部分创业计划书中，许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。这样的事以前在国外确实有过，但在今天这已经是几乎不可能的了。投资人看重的是你的真正的技术含量有多高，在多大程度上是不可复制的，以及市场赢利的潜力有多大。而对于这些，你必须有一整套细致周密的可行性论证与实施计划，决不是仅凭三言两语的一个主意就能让人家掏钱的。7.市场营销大学生的市场观念较为淡薄，不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特，却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。就算谈到市场的话题，他们也多半只会计划花钱做做广告而已，而对于诸如目标市场定位与营销手段组合这些重要方面，则全然没有概念。其实，真正能引起投资人兴趣的并不一定是那些先进得不得了的东西，相反，那些技术含量一般但却能切中市场需求的产品或服务，常常会得到投资人的青睐。同时，应该有非常明确的市场营销计划，能强有力地证明赢利的可能性。8.公司发展方向在我们的创业计划书中，有哪部分是我们各自不愿意改变的？并不是所有创业公司都需要在发展中修改计划，只有那些希望生存和发展的创业公司才会这样做。话说回来，在计划中仍有一些元素是你不希望改变的。这可能包括公司所生产的产品，所面向的目标市场或者其他方面。比如，一个创业公司着迷于希望创立一个企业级软件公司，但如果后来需要转型到生产消费品，就很可能会产生摩擦。还有哪些没有提到的吗？还有哪些是大学生创业需要尽早考虑的？假如我是您的话，我就会把这一页面加为书签，作为将来的参考。这份清单在手，你将为你自己和你的合作伙伴减少许多忧虑。
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