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本人2008年10月申请了一家电信合作营业厅，经营1年多以来，以亏损30000元左右关门告终。期间酸甜苦辣，晒出来让业内朋友品尝。
& &&&开业之前，个客部要求营业厅必须具备60平米以上的两间门面，这一要求提高了营业厅的经营费用，抬高了经营成本。我租了一间门头7米、面积70多平米的门面，基本满足要求，月租金水电2500左右。签租赁、代办合同之后，按个客部要求半个月之内装修完毕，装修费用开支28000元。装修好后申请电信安装业务宽带，多次催促都没有结果，最后无奈由朋友出面请客，业务宽带的事情总算落实，这时候我已经交了一个半月的租金。
& && & 开门营业之后，由于对营业员的培训不到位，营业厅开业的第一笔业务就出错。个客部没有安排对新手的培训，全靠营业员到老电信营业厅学习，老营业厅的业务繁忙，营业员多次学习后对BOSS系统还是一知半解。后多次向个客部渠道管理人员反馈，急需安培专门培训人员，该管理员以所有人员都忙为由推脱。期间出现各类业务系统支撑的问题，打几十个电话、转几个圈问题都解决不了。后个客部更换领导，新的领导到任后首先解决了营业员培训的问题。我营业厅总算在开业三个多月以后基本熟悉了BOSS操作流程。
& && && &营业员熟练后业务有很大起色，连续三月佣金收入有5000多元，营业厅开始盈利。然而好景不长。09年6月份，省公司要求上终端管理系统，没有手机串码不得开号。我营业厅此前的放号主要是依赖深圳市场上购回的CDMA无线座机，该终端串码入不了省公司的系统。终端管理系统上线之后，业务发展大受影响。
& & 09年3月份，渠道管理员口头通知我们，二季度举行劳动竞赛，任务完成的最好的营业厅，有三千到五千的奖励，同时给我们个营业厅下达了全年的任务，口头承诺完成全年放号任务每个号有30元左右的奖励。二季度结束后，我营业厅的任务完成情况、放号量是最好的。但我们找渠道管理员咨询奖励何时兑现的时候，该管理员说没有这回事，耍起了无赖。到09年9月份，我已经没有信心也没有时间去关注营业厅的业务，全由营业员负责经营。
& & 10年三月份，我总算顺利把营业厅的门面转让出去了。转让之前，我最后咨询了渠道管理员和个客部副主任，问他们给我们渠道承诺的完成年度任务每个号奖励30月能否兑现（我营业厅翻倍完成了年度任务），当他们再次拒绝之后，我彻底失去了继续经营的信心。同时也为自己一年多以来对电信业务拓展付出的种种努力感到不值。
& && & 08年10月卖出15000股海信电器，筹资10万开营业厅，10万投资最后只收回7万，这7万还有3万押金至今被押在电信公司，不知道什么什么时候能够拿回来。而当初6块多卖出的海信电器股票，已经涨到25元以上。每当朋友问起营业厅效益如何，我笑答：48买了中石油，现在吃穿不用愁。
& &&&和很多电信从业人员相比，我还是相对幸运的。营业厅之外的业务，给我带来稳定的利润；选择对营业厅的及时止损，也有效避免了亏损的扩大。而很多电信代理渠道、很多乡镇电信自有营业厅，却必须面对持续的亏损。
& &&&最后，想给电信的所有正式员工说一句：请你们善待渠道。一个再小的门面，也承担者一家人的生计。不管你们是对领导有意见也好，对同事有意见也好，请您们不要忽悠渠道，不要让渠道年复一年的亏损下去。
[ 本帖最后由 cdmazmf 于
15:24 编辑 ]
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LZ其实经营的还不错，遇到换领导，上新系统，基本都要乱个一年半载的
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我们这里的渠道营业厅是补助房租和装修的。
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看来生意不好做啊~~~
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说得真好，确实是这样。
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All Rights Reserved你好！我在一个电信代理商营业厅上班，由于代理商老板问顾客收了不该收的钱 - 相关问题 - 110网法律咨询
你好！我在一个电信代理商营业厅上班，由于代理商老板问顾客收了不该收的钱，包括我自己也收了，但就是对有些顾客收了，有些没收，但现在老板把我告倒经贞大队，认定所有的钱都是我收的，并且收了还没给她交，店老板还让会计事务所统计了一下，说是我一共收了5万元，现在电信公司也知道了这事对她进行了处罚，而店老板现要求我给他6万元现金她才肯和我私聊，请问这样做合理吗？我可以直接去法院起诉电信公司吗？
你好，我在一个电信代理商公司上班，上个月被一个客户投诉态度不好，后来经理给我说处理好了，我就没管了，这个月发工资的时候老总就说上个月的投诉扣了2050元，就从我这个月工资里直接扣了2050元，这些处罚我之前进公司并不知道，所以我想问一下公司这种方式是否合理？
你好，我们在一个餐厅上班，现在暂停营业了，老板不发工资，我们应该怎么办
你好，我们在一个餐厅上班，现在暂停营业了，老板不发工资给我们
你好，我在一家房地产中介上班，公司代理了一个楼盘，由于开发商没有给公司钱公司就不给员工工资，请问员工怎么样才能拿到工资？谢谢
你好。我是一个外来务工人员，现在在松江区一个厂里上班，由于老板一直没发工资了，我现在不做了厂里也不给结账，没有任何合法的合同，我该怎么办？
律师，你好！我想咨询一下，由于我是由一个老板介绍到另外一个老板那里上班，但没有签订任何合同，应该说是临时工吧，由于是我们的原因导致施工队窝工，施工队老板找到我就对我说叫我在窝工单上签名确认，当时我就给施工队老板说了，我签字不算数，要找负责人，当时没多想就签了，现在不我辞职了，老板要扣我工钱，不发给我，我该怎么办？谢谢！！
你好，我在一个幼儿园上班上了不到一个月，上了三个星期，由于老板及个人的种种原因，辞职不干，我是否能要到这三个星期的工资
马律师你好：我哥在一个私人厂子上班两年多了，今年由于晚上电费便宜老板逼破工人晚上干活，白天休息忙时一天一夜着干活，长期以来白天睡不好晚上还得干活，晚上干活期间突发脑出血请问马律师厂子有没有责任，现在病人在医院二十多天了还没有出监护室，已经花十几万了，请问厂子应不应该承担责任
你好，是这样的我们在一个小厂上班，由于老板公司倒闭，欠我们工资说是上月月底给，又拖到这个月十号问他要说没钱还骂我们，最后所有人打电话给他都不接！不知道该怎样处理
你好，我在工厂上班一个多月了，现在由于个人原因想辞职，老板不同意，说走可以钱没有。请问我该怎么办？没签任何合同，没有工牌没有工资条或卡全是口头约定，请问我还能找到什么证据证明我在这工作过？中国青年报
&&&&拥有一家公司、5家校园电信营业厅、一个营销网站，如果不是亲眼所见，人们很难将这些产业与一位毕业仅一年的24岁小伙朱钟琦联系起来。
　　朱钟琦2009年毕业于武汉长江工商学院经济学系。2009年，团湖北省委联合湖北省电信公司设立武汉大学生天翼励志营业厅项目，以无息贷款的形式扶持大学生创业。当时念大四的他抓住机会，和3名同学一起，筹资10万元，通过公开竞标的形式，成功申请了该项目。得知这一消息后，学院优先为他提供门面，并免费帮助他在校内外进行宣传和推广。
　　日，朱钟琦在校内的第一家校园开张了，他出任总经理。朱钟琦在校期间有着丰富的学生干部管理经验，这使得他在经营校园营业厅时更加如鱼得水。为了节约成本，同时也为了给同学提供实践的机会，他吸纳在校学生利用休息时间在营业厅勤工俭学。
　　随着第一家营业厅走上正轨，朱钟琦开始向其他高校扩张业务。他把目光投到了一些离武汉市区较偏远的大学。他意识到，越偏远的学校，校内学生群体的消费更集中。他逐渐寻找到一些志同道合的同学，组成大学生创业团队共同投资创业，到目前为止共有包括他在内的8位刚毕业或即将毕业的大学生。
　　去年3月，他合伙在武汉大学珞珈学院校内创办了他的第2家校园。
　　去年9月，他在湖北中医药大学校内创办了第3家校园。
　　去年9月底，他在湖北第二师范大学中洲校区内创办了第4家校园。
　　今年4月，他在武汉工程大学流芳校区内创办了第5家校园。
　　至此，他的总投资超过了50万元。去年10月，他成立了翼天堂网络科技有限公司，作为管理多家校园的总公司，母校还为他免费提供了办公场地。同时开通的还有武汉电信校园专网，通过网络营销的方式，拓展经营渠道。
　　谈及创业成功的经验，朱钟琦认为，机遇很重要，作为初创业者，必须要有一支志同道合的团队，这样更容易集中智慧办大事，同时他也十分感谢母校提供了很多帮助。
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