银川奶昔是不是传销俱乐部是传销吗

康宝莱直销“异变”真相:疑借俱乐部免责传销
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这是一起对冲基金大鳄对决康宝莱的故事,却又偏偏是康宝莱在华涉嫌传销的老话题。
北京时间3月12日,美国著名对冲基金投资人、潘兴广场资本公司的创始人、现任首席执行官比尔·阿克曼发布最新声明,认为康宝莱违反了中国的直销法律。他指责康宝莱基于无限制的销售团队等级支付多级的特许佣金,并且支付了超过销售额30%的特许佣金和回扣。当日收盘时,康宝莱股价下跌了1.2%。
其实,早在2012年,比尔·阿克曼就曾发布了一份指责康宝莱涉嫌传销的调查报告,同时透露,潘兴广场已从2012年5月开始做空康宝莱,随后阿克曼甚至在美国消费者新闻与商业频道上指康宝莱欺骗全球上百万的低收入消费者和康宝莱的支持者。
就在近日,时代周报记者仍不断接到多位人士举报,称康宝莱假借“电子商务”之名,超出商务部对其核准的直销地域范围,在各地大肆进行直销业务。并且一些举报人士指出,“直销员可以从发展的下线中抽得提成或者获得奖励,涉嫌多层次直销,也就是直销员可以不断地发展下线。”
时代周报记者就此多次暗访核查,也发现了康宝莱涉嫌多处违规。“类似于康宝莱的情况,其实普遍存在于各大直销企业当中。这也是监管的一个灰色地带。” 中国市场学会直销专家委员会副秘书长龙赞向时代周报记者如是介绍。
违规网络直销突破地域限制
“我做直销员不过才半年多,现在月收入能超过两万。”3月9日,康宝莱直销员黄燕(化名)不断游说时代周报记者加入康宝莱的直销团队:“无论你在哪里,都可以加入康宝莱直销。”
据黄燕介绍,起初也是在朋友的介绍之下加入康宝莱的。按照黄燕的描述,成为直销员轻松便捷:准备一张具备在线支付功能的银行卡,一张免冠一寸证件照以及身份证正反面的电子版;然后登录康宝莱的网站,交纳100元工本费,就可成为康宝莱业务代表。康宝莱的每个直销员均要通过如此程序,才能获颁直销员证,以及拿到资格证号和密码。
如若按康宝莱的相关程序,在成为直销员之前还需要经过考试,但是黄燕非常热心地告诉记者,“这些你都不用担心。如果你对自己考没有把握的话,我们也可以帮你考。本来这考试只是康宝莱内部的考试,又不是国家政府部门组织的。”
据商务部直销行业管理信息系统的内容显示,截至目前,共有43家企业获得了商务部颁发的直销牌照。康宝莱在2007年的3月23日获得批准,成为第12家获批的直销企业。但是其获得的批准仍有诸多限制—批准直销的产品只包括化妆品和保健食品2大类,共28种;而在地域上,商务部数据显示,康宝莱也只获准在24省(区、市),总计197市(州盟)593区(县)进行直销业务。
而据康宝莱(中国)南区高级对外事务经理胡丽红向时代周报记者解释,康宝莱的直销业务范围已扩展至25个省份,“最近,我们在云南的直销也获得批准,商务部网站的信息应该是有些滞后。”
但现实情况是,商务部的“批准”几乎已成一纸“空文”,因为康宝莱的直销业务早已突破了获批的25个省份的限制。
数以百计的诸如“康宝莱销售”、“康宝莱人”等的群,在互联网上大行其道,或以电子商务之名,或以健康减肥之名……尽管各种QQ群均打着不同旗号,但均是行直销业务之实。每个QQ群均有群主,成员则来自四面八方,包括康宝莱直销业务并未获得批准的内蒙古等省份。
在QQ群中,等级分明,群主有着巨大的号召力,组织成员之间相关的业务学习。QQ群不仅成为了直销员之间的连接纽带,也成为了其发展客户、销售产品的主要途径之一。在QQ群共享中,还有诸如“绝对宝典”、“17种宣传技巧”等等销售策略的文档供群友下载。
在中国市场学会直销专家委员会副秘书长龙赞看来,目前国内所有的直销企业都已突破了地域上的限制,“在监管中,地域限制通常也成为了一个灰色地带。另外,由于人口流动的复杂性,人们的户口所在地和常驻地不同,对地域限制的监管也难以成行。”
“多层次直销” 发展下线拿提成
据时代周报记者调查了解到,康宝莱不仅早已突破了商务部有关地域的限制,直销员和直销业务遍布全国范围。更为严重的是,康宝莱其所谓的“直销”,或许已经触及监管底线—从“单层次直销”,变为“多层次直销”。
3月11日,一名康宝莱的李姓直销员向时代周报记者介绍,直销员在康宝莱购买产品,均以原价购买,只不过康宝莱会以不同的比例给予返还。具体的返还比例依据不同的销售业绩而定,业绩越高,返还比例也就越高:每月销售业绩在6000元以下,返还15%;如果新人在第一个月就做到了6000元的话,返还比例提至20%;业绩在6000元至13000元之间,返还20%;业绩达到28000元提至25%,满60000元则可达30%。
除此之外,直销员发展一个新的成员加入康宝莱,康宝莱则会以“市场业绩奖”的方式进行奖励。只不过在上述李姓直销员口中,他将之称呼为“伙伴”而非传统称呼的“下线”,“每带一个新伙伴,他们所有的业绩,公司会以5%的比例奖励你。你所发展的伙伴再发展新的伙伴,你同样可以拿到5%。发展到第四层时,5%的比例会下降到2%。”
“实际上,这种做法的话已经是传销了。简单说,按照我国的相关规定,单层次的直销属于合法范围之内,多层次直销就是违规,涉嫌传销。” 广州赢正企业管理咨询有限公司总经理杨华斌向时代周报记者表示。
此外,一位业内人士在接受时代周报记者采访时直指康宝莱的此种做法也违反了《直销管理条例》第四章第二十四条:直销企业支付给直销员的报酬只能按照直销员本人直接向消费者销售产品的收入计算,报酬总额(包括佣金、奖金、各种形式的奖励以及其他经济利益等)不得超过直销员本人直接向消费者销售产品收入的30%,“市场业绩奖到底是什么名目并不关键,起码已经违反了30%的上限。”
康宝莱深陷传销漩涡已有多年。在此之前,康宝莱涉嫌传销的报道早已多次见诸报端,在湖南、北京、上海、内蒙古等多地均因涉嫌违规遭到媒体曝光。
时代周报经长期调查了解到,不少康宝莱的业务代表为了保证一定的销售返还,无不动用所有的关系网络才可勉强消化掉积压在手里的产品。然而在这之后,面对每月过万元的产品销售压力,许多普通的直销员已然无计可施。
“下线的业绩算入你的业绩之内,你也可以获得1%至5%不等的提成。无形之下,拉人加入渐渐成为了不少直销员的首选。” 张凤(化名)曾在南昌接受过为期一周的康宝莱直销培训,此后便顺利获得了业务代表资格。
回忆当初的情景,张凤不免有些感慨,“有一个年纪并不大、自称老师的人过来给我们讲课,讲授康宝莱的跨国背景,在中国获得了直销牌照,获得批准在中国进行直销。”
“讲师在培训中介绍了很多成功的经历,激励大家,当时我也误以为做直销实在易如反掌。现在回想起来,觉得很幼稚。”张凤告诉时代周报,“讲师很擅长营造气氛,除了自己讲解之外,还播放其他的国外视频。并且还会有些演讲或者活动,用来调动大家积极性。”
张凤起初也只是努力销售康宝莱的产品,但后来,他逐渐发现如果要快速走上致富之路,他只能游说身边的亲朋好友来参加康宝莱,“各种方式都用,哪怕只有一面之缘的朋友。先说产品好,质量保证,再加之熟人之间有个基本信任,一开始业绩还挺好,基本能满足每月8000元的收入。”
在半年之后,张凤的麻烦纷至沓来。
一些被张凤拉入直销团队的亲友纷纷找上门来,要求退货。纠纷、争吵甚至大打出手,无奈之下,张凤只能狠心自己一人吞下苦果。张凤最后还是决定退出康宝莱直销。如今,其手上积压的康宝莱产品仍然占据了半个房间之多。
藏身“俱乐部” 康宝莱免责操作
近年来,康宝莱在华依靠营养俱乐部业绩取得了巨大进步。
3月10日,时代周报记者来到位于广州天河区一健康生活馆。其位于一小区之内,店内面积不足40平米,陈设简单,只是在店内摆放了一些桌椅。从外观来看,并没有任何有关康宝莱的标志,但从店内张贴的海报到填写的减肥计划书等,处处显露着康宝莱的痕迹。
对此,康宝莱内部人员介绍,这些所谓的“营养俱乐部”,其实并没有统一的店名和商标,从外观上看也看不出任何关于康宝莱的信息,多半是以“减肥馆”、“纤体生活馆”、“养生馆”等形式出现。康宝莱公司对此保持“零容忍”,决不允许经营者以康宝莱名义大肆对外宣传。
如此一来,必然造成康宝莱的营养俱乐部定位模糊不清,其业务既有零售康宝莱产品,同时也为附近的消费者提供健康咨询和管理服务。而根据康宝莱方面对营养俱乐部的定义则是,指在居住区或商业场所进行的旨在让关注均衡营养和常规锻炼并希望获得最佳健康的人们成为其会员而举办的各种社交聚会活动。并且,营养俱乐部只能由获得康宝莱批准的独立经销商经营。
根据相关法律法规和康宝莱的规范,在开设营养俱乐部前,俱乐部经营者必须经由一名资深的市场负责人或康宝莱指定人员,进行关于如何正确经营营养俱乐部的培训,该培训亦可通过当地公司或个人组织的培训活动完成。
“我们这里的生意很好,现在算来有40多个长期的顾客来我们这边减肥。”健康生活馆张姓工作人员介绍道,“我们为有减肥需求的顾客提供一个好的环境,为他们制定一个健康的减肥计划,并督促他们顺利执行。”
据记者了解,营养俱乐部的投资规模一般在2万元至10万元之间,不需要其他的额外费用。“我们并不是康宝莱的加盟商,和康宝莱的关系是合作伙伴的关系,是一个内容提供商。”张姓工作人员介绍道。
虽然,在对外的装潢中营养俱乐部不能冠以“康宝莱”之名,但是据康宝莱方面的公关负责人向时代周报解释,开设康宝莱营养俱乐部仍然需要获得康宝莱公司的许可和报批。并且,据记者了解,经营者需要办理个体工商户营业执照,同时也获得了食品流通许可证,但大多以“信息服务部”的名义注册成立。
令人感到奇怪的是,时代周报记者发现在店内的显著位置张贴着一张《营养俱乐部公告》。《公告》称,“本营养俱乐部由康宝莱独立经销商经营,而非康宝莱。独立经销商对本营养俱乐部的所有行为承担责任。”并且,康宝莱对《公告》的尺寸也有具体要求,规定该公告的框架不得小于21.6厘米×28厘米,且该公告的字体不得小于17号字体。
业内人士告诉记者,康宝莱公司此种做法实际上是规避风险,为公司与俱乐部经营者之间架起一堵“保护墙”,“一旦俱乐部发生一些事故,则是由俱乐部经营者本人来承担所有一切的法律和赔偿风险。”
同样,康宝莱在架起保护墙的同时,另一方面由于营养俱乐部实际上均为独立法人,这也必然造成康宝莱在对数量庞大的营养俱乐部的监管力度上也略有力不从心,对经销商的违规操作很难有效监管。如果因此导致产品引起问题,公司仍然无法回避法律责任。
中国业务增6成遭基金大鳄“死磕”
康宝莱进入中国已经将近20年之久,尽管屡次受到多方质疑,但却丝毫不阻其发展步伐。
根据康宝莱近日公布的2013年全年财报显示,2013年全球净销售额为48亿,同比增长18%。调整后的全年净利润为5.774亿美元,同比增长了24%,摊薄后每股盈利5.37美元,同比增长36%。其中,2013全年中国市场的表现尤为突出。2013财年,康宝莱在中国全年销售总额(含税)达40亿,同比增长60%以上。
实际上,康宝莱早在1997年就开始了在中国投资。1998年10月,康宝莱在工业园区设立省生产基地,并于2000年建成投产,这是康宝莱除美国本土以外唯一的生产基地。2001年年底,康宝莱产品在中国市场开始销售,第一年销量为1700万。在2012年末,康宝莱全球首个海外原料生产基地也在湖南落成。
据康宝莱方面向时代周报介绍,康宝莱中国分为北区、中区和南区三个大区,分别以北京、上海和广州为区域总部,同时上海也是中国区的总部所在地。
然而康宝莱正是在发展神速的中国市场遭到了比尔·阿克曼的多年质疑。
现年48岁的比尔·阿克曼,并非在籍籍无名之辈。据福布斯2013年3月的统计,其资产净值达12亿美元。比尔·阿克曼指责康宝莱的业务就是非法传销,并大手笔做空这家公司,并宣称康宝莱的股票价值为零。他甚至在2012年建立了“康宝莱真相”的网站(),主要用于收集来自世界各地关于康宝莱的投诉,他甚至在网站上留下了自己的邮箱和联系地址。
但是,索罗斯的出现,让比尔·阿克曼遭遇败局。索罗斯买入了康宝莱约5%股票。从目前来看,比尔·阿克曼在康宝莱上亏损了最少5亿美元。
3月8日,时代周报发送邮件至比尔·阿克曼,其回复记者称,他以正在参加“世界货币论坛”为由并未接受记者的采访。
“我觉得他只是太骄傲了,以致不能承认损失。”美国一名基金公司副总裁向时代周报记者评价说,“他是一个很优秀的对冲基金管理者和投资者。他的投资风格属于激进型,就是说他通常接管一家公司大部分的股权,然后通过收购等战略规划去创造更多的价值。”
在此之前,直销企业如新也曾遭到过此类事件。做空机构香橼在2012年发布调查报告称,实际上如新做的是传销,而传销在中国是非法的。由于如新大量依赖中国市场的收入,香橼因此质疑,这家企业将要面临的法律纠纷将直接造成其收入的巨大损失。
“但我个人不认可做空机构的行为。他们的商业模式当中有很严重的利益冲突,报告对股票价格有重要的影响,所以无论目标公司资金是否充足,股价都会在报告公布之后下跌。所以在一定程度上,这算是操纵市场。”上述基金副总裁评价说。
(蔡灵新许海跃对此文亦有贡献)
[记者手记]传销顽疾何时根除?
本报记者彭岩锋
直销,还是传销?这并非一个难以回答的问题。
传销曾经在我国大行其道,受骗受害者不计其数,以至于国务院不得不在1998年发布10号文件全面禁止传销。而后又对直销进行全面规范,并于日通过了《直销管理条例》和《禁止传销条例》。两部条例对于传销和直销有着清晰的界定和区分。如若更简单地来说,也可以如此作出区分—“多层次就是传销,单层次就是直销。”
而后,商务部也对直销企业进行审核,规定如果未经批准,任何单位和个人不得从事直销。此外,商务部还通过商务部直销行业管理信息系统公布经批准并完成服务网点核查备案的直销企业名单,并实时更新。通过查询直销企业名单,便可辨别该企业是否为直销企业。
但是,传销依然没有断绝。而就算是已经获得商务部批准的43家直销企业,也频频遭到传销的质疑。“拉人头,做下线,抽提成”,成为了很多直销员的最大动力。
在快速致富的魔力刺激之下,人们怀抱坚韧的蜗牛登顶精神,希冀从底层能走向传销金字塔的顶层。一个个原本纯朴的受骗者,在变态的致富经洗脑下反而变身为骗局的制造者,除去金钱的损失,人伦道德的丧失则更为可怕。甚至有人指,传销的危害性堪比有组织的邪教。
顽疾何时根除?这才是一个更加迫切需要解答的问题。
[责任编辑:liuqiang]
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48小时点击排行我认为康宝莱涉嫌传销
大家好, 我叫kim, 为一家美国投资调查公司工作, 我们调研康宝莱已经长达数年之久, 且认为其涉嫌传销。进去之前什么所谓的高收入, 时间自由,金钱自由,口口声声说所谓的传统生意是“手停嘴停”,且不说这种指望着辛苦几年未来可以不劳而获的思想对不对, 是不是符合以辛勤劳动为荣, 以好逸恶劳为耻, 是不是符合社会主义核心价值观, 就说说那些做到最高阶的服务提供商,他们真的可以享受到时间自由金钱自由吗? ! 每个月个人零售如果没有达到3万, 那么即使你的下面有多少的营业额, 你也拿不到钱。 一罐200多, 三百多, 四百多的奶昔啊蛋白粉啊,你得多努力地卖, 才能保证月月零售额都超过3万啊?! 所以呢, 所谓的时间自由,金钱自由,可能真的不是说说这么简单。 还有啊, 一个中级服务提供商, 其小时咨询费可达500元, 一般每个月平均收入元,,更别说那些级别更高的高级, 资深高级, 特级,品牌特级了! 康宝莱如何保证那么多服务提供商的高收入? !所以足以想像同样是蛋白粉, 同样是代餐奶昔, 他的利润率高到多么惊人的程度, 才能保证那么多千千万万的服务提供商的高收入!!!当然, 在成为服务提供商的过程中, 自己投入的时间和金钱也是成正比的。要不停地向家人朋友陌生人推进那么贵的产品, 拉人头加到自己下面, 年复一年,得有多大的毅力啊!您都有这份坚持了, 您在各行各业, 做点个啥我相信都能成功的!何必为了这个, 变成自己的身边的正常人圈子的亲人朋友都聞而避之的直销公司经销商呢???当下, 我们正在寻找可以证明其涉嫌传销的人证和物证: 包括之前在康宝莱做过经销商然后又退出的前任经销商, 以及可以证明的书面材料或者纸质文件,如果您有相关线索, 希望可以联系我, 我们将十分感谢你的帮助! 让我们一起携起手来, 让更多世人了解康宝莱的内部操作真相!
奶昔都是骗人的,喝那玩意能减肥也只能把身体搞坏,他们就是拉人头,每天给你搞什么活动让你参加觉得好玩,慢慢的再给你推销产品,超级贵,康宝莱开的遍地都是
康宝莱保健品被质疑涉嫌传销来源: 新华网 时间:
10:44 新华广东快讯微博号称“畅销全球”的减肥保健品公司康宝莱,近日被质疑涉嫌传销,且一些参与过康宝莱直销的部分中国直销员也出来指责康宝莱模式让他们血本无归。近日,比尔阿克曼(国际知名对冲基金经理人)发布调查报告称,康宝莱涉及传销业务,通过发展下线会员获取非销售盈利。与此同时,曾参与过康宝莱直销的部分中国直销员也纷纷出来指责康宝莱模式让他们血本无归。但这也不禁令人思考,这家号称“畅销全球”的减肥保健品公司为何会有此“内忧外患”的处境?直销员自购撑起康宝莱业绩记者通过查询康宝莱市场数据发现,其体重管理系列产品支撑了康宝莱90%以上的销售额。然而据康宝莱旗下直销人员介绍,这些明星减肥产品的主要成分其实是一些蛋白质与维生素以及矿物质的混合物,以“吃少一点,补充营养”为原理达到减肥效果。“实际效果其实就跟只吃脱脂牛奶和水果差不多。”该人员介绍。可就是这样一款简单的减肥产品,其价格却与市场上的其他的同类产品不可同日而语。根据康宝莱公司官方网站价格显示,康宝莱营养蛋白粉(400g)的价格为218元,平均每克单价0.54元。而同类产品中,康恩贝蛋白质粉(450g)的价格为118.3元,平均每克0.26元;交大昂立旗下昂立高钙蛋白质粉(275克×2罐)的售价为109元,折合每克0.19元。有趣的是,在身价显得比同类产品更为尊贵的同时,其投入却比同行精简不少。记者通过查阅各家公司的2012年财报发现,康宝莱、康恩贝、交大昂立的研发投入占营业收入的比例分别为1.1%、2.63%、3.22%。这种反常的性价比,使得康宝莱旗下的消费者叫苦不迭。据康宝莱直销代表陈怡介绍,如果想要减肥,平均一个减肥者每月要花两三千元买他们的减肥产品,而且需要长年服用才能见效。而对短期试用者,如果效果不显著可能是由于服用时间不足。“这种观点在康宝莱直销员中普遍存在。然而,却并不是所有的消费者都有耐心长期花高价服用其产品。这使得康宝莱实际销售的情况并不如想象中的乐观。”从事互联网和直销运作模式研究的范伟云对记者分析道。正是这种实体销售中隐现的疲软势头,导致了康宝莱直销员成为了康宝莱产品的“接盘者”。据康宝莱公司公关部表示:“直销员是公司产品消费者的一部分,这是直销企业共同的特点。”也就是说,直销人员成为了康宝莱消费受众中不可忽视的群体。同时,康宝莱公司还认为:“直销的销售精髓就是纯粹通过人与人的传播完成的,而不依靠其他渠道。通常情况下,销售的过程是,消费者自己使用产品并认可产品,然后分享给自己身边的人或其他需要产品的人群。如果直销员自己不使用、不认可自己出售的产品,怎么去销售?”直销模式隐忧频现康宝莱公司上述看似无可厚非的理论,实际上却与我国的相关规定不甚相符。查询我国2005年起施行的《禁止传销条例》规定可以发现:组织者或者经营者通过发展人员,要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用,取得加入或者发展其他人员加入的资格,牟取非法利益的,属于传销行为。然而范伟云告诉记者,这条规定在中国目前的直销行业中却没有得到重视。“严格来说,我国的法律确实不允许直销企业要求被发展人员认购商品。但直销员认购自己服务企业的商品,成为主要消费群体,却已经成为了直销行业的潜规则,直销企业几乎无一例外存在这种情况。”范伟云表示。陈怡也对记者宣称:“如果不买产品就无法成为业务代表,也就不能享受提成,要想赚钱就先投资买产品吧。”这种要求加入直销团队的人员必须购买产品的做法,很难与传销行为明显区别开来。正是这种潜规则,让康宝莱直销员陷入了“赚钱赚不到,脱身脱不了”的尴尬境地。在陈怡提供的康宝莱奖金制度介绍中记者了解到,由于所有业绩都以PV值(积分,1PV=12元)计算,使得月售1000PV成为了直销员中的分水岭。达到这个级别,直销员就可以升为高级业务代表,销售利润超过20%,还可以发展自己的下级客户,共同获取提成。如果销售额继续扩大,奖金额度更高。但现实却远没有这么乐观。康宝莱一位曾经的高级业务代表吴丽蓉告诉记者,为了保证自己有23%的销售提成,每月必须达到12000元(1000PV)以上的销售额。这使得她在3个月内几乎动用了所有的家族关系才勉强消化掉积压的产品。然而在这之后,市场反应仍然冷淡,面对每月过万的产品销售压力,她已然无计可施。“这种还只是康宝莱直销团队中的初级直销人员。”陈怡对记者透露,如果想做到更高的层次,“人比销售更重要”。康宝莱奖金制度规定:“无限代奖金,即直销员可领取自己以下前三代直销员销售总额的1%至5%;四代以后无数代销售总额的1%、2%、3%至3.5%。”这使得拉人入伙的吸引力甚至超过了销售本身。“拉人虽然没有提成,但是下线有业绩你就有提成。同时,虽然公司没有明文规定要买货,但是我的上级却不断要求我们进货,否则影响提成。这与‘金字塔销售’有什么区别?”吴丽蓉对记者透露。正是这种担忧,使得她最终选择退出康宝莱直销。“太极”招式规避责任既然存在诸多漏洞,康宝莱为何仍然平安无事?范伟云告诉记者,一般直销企业遇到这些问题都会通过各种方式打“太极”,就算能查到参与上下线的人,也查不到这些人与直销企业之间的直接关系。企业总部会把所有的问题都推到经销商身上,从而使之与公司总部无关。而康宝莱打“太极”的主要招式之一,则是“营养俱乐部”模式。据一位武汉康宝莱经销商介绍,这些所谓的营养俱乐部,并没有统一的店名、商标,甚至从店外看不出和康宝莱有任何关系,而是多以“养生馆”等形式出现。其主要业务也不是以零售康宝莱产品为主,而是为客户提供健康咨询和管理服务,让客户到店里按照事先配好的疗程食用康宝莱的保健食品。其投资规模一般在3万元至5万元左右,不需要加盟金和技术转让费,甚至店员也只需雇用三四个,其中一两个负责派发传单做好宣传。上述经销商还告诉记者,康宝莱内部规定这种营养俱乐部必须向康宝莱公司报备,经过公司批准方可开设。但为了防止经销商出问题连累自己,康宝莱在自己与俱乐部之间竖起了“保护网”:禁止营养俱乐部用“连锁”、“加盟”、“特许经营”等字样宣传经营模式,并且不允许这些俱乐部名称中使用“康宝莱”字样。对此,上海鼎力律师事务所主任赵山对记者分析,由于康宝莱的营养俱乐部是独立法人,其实言下之意就是可以在店里卖康宝莱的产品,也可以卖别人家的产品,即使出事也与“康宝莱”无关,这正是康宝莱规避责任的做法。但也由于这些公司均是独立的法人,使得康宝莱公司在撇清干系的同时,其监管力度也大打折扣,经销商的违规操作很难有效监管。如果因此导致产品引起问题,公司仍然无法回避法律责任。低门槛高起点的佣金支付;营养俱乐部可发展自己不限人数的团队。这些,都是直销企业发展模式中无法回避的诱惑。但范伟云认为,当这种诱惑不断壮大的时候,由于相关法规《直销管理条例》已出台多年,条例中对于很多直销运作中的具体问题都没有作出明确规定,如直销与传销的概念界定,单层次直销和多层次直销的明确区别等,让很多直销企业钻了空子,也给具体执法带来了很大困难。在赵山看来,想要改善直销行业监管的乱象,首先各级工商行政管理部门需要及时发现并制止部分直销企业存在的违规问题,以主动执法加强监管;而直销企业也应该加强自律,规范自身经营行为;同时,参与者更要警惕投机心理,增强风险意识,谨慎参与。(来源: 中国新闻网)
这是另外的帖子最近我妈也在喝康宝莱,也去了俱乐部听课,之后整天张口闭口都会要开店挣大钱,很轻松。我也不知道为什么的,我觉得是变相传销,为了这个我跟我妈吵了好多遍,因为我妹支持我妈去做这个,我妈更是理直气壮。现在我观察她,见到朋友,肥的叫他去减肥,瘦的叫她去增肥。我好怕,不知道应该怎样做,到底康宝莱是什么回事? 我妈天天念我去做康宝莱,帮他找十个客人,不是,是为了我自己找十个客人,那样就可以挣到1万了。希望楼主能够找到真相。
/p/ 这是我在找的资料 , 康宝莱奶昔减肥 骗人内幕我从事康宝莱已经长达三年的时间,现在也是康宝莱的考核过的业务总监,团队每月都还与60多万的业绩,三年多的时间总结就是康宝莱太害人了,美乐系统的的运作是,前期先叫你去听HOM,完了就叫你办业务代表卡,然后接着叫你参加sts,听成功人士的分享,接下来就叫你如何上主任{员工},会给你说第一个月上主任挣1万2,第二个月找3个上高级挣1万2,第三个月帮助你的市场两户做到高级挣1.5万,,三个月还就挣了3万9。然后都还不上员工的,就叫陈科均大使过来搞一场潜能训练{其实就是洗脑},完了最后由于参加完潜训特别的兴奋就回来办法想尽的上主任。在你还每月上主任的时候很多领导都会来关心你,帮助你,等你上了主任后基本上就每月人来管理你了,因为你上了后你的利用价值就没有了,等你上了主任后第二个月参加公司的新近主任培训的时候,公司才会给你说每年主任还要重审的,如果你相信康宝莱又继续做,等你上了经理后,才知道要想拿无限代,个人每月还要销售6万才能够拿到无限代的业绩的2%,等你上了总监也是后发现市场给自己平级的怎么拿不到收入了呢,为什么在很多总监,很多经理做到很大的市场都没有动力,或者都离开了的原因,看着下面的业绩大拿不到钱,而且在外面说自己多挣钱,结果还差银行里很多的钱,而且大使每年都还要从新上的,很多大使第二年都没有重审过的,北京张希平的领导,杨梓菲形象大使现在也没有做了。在康宝莱是没有一个人挣到钱了的,全部都是在忽悠,我也是一直在忽悠别人,没有办法,我为了拿钱,不得不去忽悠新人和我的伙伴,现在想想康宝莱真的特别的害人,开营养俱乐部也是害了一群群人,我的伙伴也是开营养俱乐部亏了很多钱,真的劝那些领导人不要再去忽悠别人了。康宝莱最后总结就是合法的传销这个不知道是不是真的,看到很多人留言说是黑康宝莱的可是我妈原来就是这个自己创业的老板,现在做了康宝莱,突然多了一个领导。现在常常微信和领导联系,然后我跟她辩理的时候,她常常说 我领导说。。。。
见仁见智,众说纷纭。只有你自己真正吃过做过,才知道真相。我的实际感觉还是很不错的。
康宝莱这个产品是好的,但是现在很多人以“俱乐部”的形式搞“传销行为”,超高价卖出,拉拢人员,从中抽取暴利,层层刷钱,这种模式已经到了必须制止的地步了! 借产品之名搞传销,关键是现在没人管!以俱乐部名义,炫富刷钱,这些穷疯了的人想出这个歹毒的招,真是用心良苦
@sashajxin
我可以提供,我被南京一个叫赵大尤的中级以合伙开店,团队定做工作服等各种理由骗了好多钱,我们一起的伙伴每个人都被骗了钱,他现在连电话都不敢接,公司也解决不了这个事,但是我觉得公司是偏袒他的,所以不解决
@迷途好难找
09:00:55/p/这是我在找的资料 ,康宝莱奶昔减肥 骗人内幕我从事康宝莱已经长达三年的时间,现在也是康宝莱的考核过的业务总监,团队每月都还与60多万的业绩,三年多的时间总结就是康宝莱太害人了,美乐系统的的运作是,前期先叫你去听HOM,完了就叫你办业务代表卡,然后接着叫你参加sts,听成功人士的分享,接下来就叫你如何上主任{员工},会给你说第一个月上主任挣1万2......-----------------------------是真的呢,我也做过,我们那一批进入的被里面的所谓的领导骗了好多钱,他现在依然还在做,公司不管的
@迷途好难找
09:00:55/p/这是我在找的资料 ,康宝莱奶昔减肥 骗人内幕我从事康宝莱已经长达三年的时间,现在也是康宝莱的考核过的业务总监,团队每月都还与60多万的业绩,三年多的时间总结就是康宝莱太害人了,美乐系统的的运作是,前期先叫你去听HOM,完了就叫你办业务代表卡,然后接着叫你参加sts,听成功人士的分享,接下来就叫你如何上主任{员工},会给你说第一个月上主任挣1万2......-----------------------------我做过一年,做这个怎么才能赚钱?就是你下面人多!每个月为业绩,真正减肥的人有多少?还不是各自经销商掏钱充的,很多做到高层领导的人离开了为什么?因为钱都在货上!而且为了装做做这个很吸引人的,必须要装逼!结果让自己更累!还好自己不是亏的很多,一年下来亏了8万,买到了宝贵的人生经验。上头领导人会不断的给你鸡汤,给你造梦,3-5年以后你会怎么怎么样,感觉很自欺欺人。人都是自私的,他要你做这个,也只是因为你能为他的团队创造出业绩,看清楚这个以后,果断离开。有很多经销商做这个亏钱拉不下面子,借钱还在做,感觉有点傻,,,,,
公司没问题但是很狡猾,康宝莱公司不让营养俱乐部出现跟公司有关的元素,都是以独立法人去运作俱乐部,就算出了问题也是跟公司没有半毛钱关系。
[不要以爱的名义阻挠TA]这个短片阐述了到底什么是直销,什么是传销!选择合法的直销公司,拒绝传销!追寻自己的梦想,还直销一个绿色生态。
[不要以爱的名义阻挠TA]这个短片阐述了到底什么是直销,什么是传销!选择合法的直销公司,拒绝传销!追寻自己的梦想,还直销一个绿色生态。
是传销,骗人的,太吸引人了
本来那外国企业来我们这就是想大吃一口,可能未曾想我国民风国情,确定是林子大了什么鸟都会有,他们有的窝点或许真的给一些传销违法人员“占领”了,安排下人无耻占用你的时间,去为它的“座谈会”虚张声势,不择手段让你购买,甚至于拉你入伙,到最后却找大块头在仓库恐吓你,不给你签单出货,还诱骗你把客源带来给他们利用,让你们买产品才能表忠诚度,表面会堂亲如一家,实际上勾心斗角变相羞溽你,只为刺激你像他们一样拉客夺利或迫离你,哥是过来人,说起来都是泪呀。对于这班人只能以衣冠禽兽来形容,有些角度它们连实干的妓女都比不上,只有有良心的老板负责任的员工才能为客户提供好的商品,我对康宝莱企业并无成见,只恨那群狗爪,它们用社会人民的钱买宝马牵着你的手奴隶你,你还有心情吃长命药吗?
我现在贼蛋疼。两个从小玩到大的弟兄进去搞了。天天各种跟我讲的天花乱坠。我是早知里面的套路,天天各种刷爆朋友圈。空间,看得想吐,中毒太深。按他们的话说就是:“只有选择康宝莱才是有出息,才是致富之道,才是有上进心之类的话语。完全无法沟通变了个人似得。”哎。
我现在贼蛋疼。两个从小玩到大的弟兄进去搞了。天天各种跟我讲的天花乱坠。我是早知里面的套路,天天各种刷爆朋友圈。空间,看得想吐,中毒太深。按他们的话说就是:“只有选择康宝莱才是有出息,才是致富之道,才是有上进心之类的话语。完全无法沟通变了个人似得。”哎。
我知道他们的内幕,那些做到中级高级的经销商,其实都是用自己的钱买产品充业绩的,我有亲戚做的,一直问我们借钱买产品充业绩。不要看他们在人前光鲜,其实是空的,每个月不销售掉规定的业绩数是没有钱拿的,所以每个月只能自己用钱买业绩数,还一直要拉人头发展下线什么的,因为可以拿下线业绩的点数,几乎每周都有开会,给人洗脑,明显是传销的模式。
我知道他们的内幕,那些做到中级高级的经销商,其实都是用自己的钱买产品充业绩的,我有亲戚做的,一直问我们借钱买产品充业绩。不要看他们在人前光鲜,其实是空的,每个月不销售掉规定的业绩数是没有钱拿的,所以每个月只能自己用钱买业绩数,还一直要拉人头发展下线什么的,因为可以拿下线业绩的点数,几乎每周都有开会,给人洗脑,还时不时的搞活动,什么旗袍秀,减重比赛等等,还打广告让大家带朋友亲戚去旅游(都要自己掏钱的),然后就跟大家吹嘘做康宝莱怎么怎么赚钱,明显是传销的模式。
是传销还是直销,这个问国家商务部!有牌照的就是直销,没牌照就是传销!不过这个产品的减肥效果是很好的,很健康!我朋友喝奶昔减了40斤,现在怎么吃都没长回来!据说已经是易瘦体质了
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