谢邀，我们按时间顺序来吧。&br&&br&&b&一月份，关键词：春节档，综艺电影，邵逸夫&/b&&br&&br&在一个让人失望的贺岁档（《私人订制》）后，春节档再次爆发了惊人的票房容量。算上年底的《一步之遥》和《智取威虎山》，当中国电影市场的票房成长到接近300亿人民币量级的时候，曾经连破记录的圣诞-元旦的西方贺岁档变得不再给力，而春节档连续破记录。实际上，不只是贺岁档，曾经百试百灵的「双十一档」（估计都去购物了）和「七夕档」（除七夕当天之外）在2014年的表现都不尽人意，反倒是三天小长假，只要有水准以上的电影，通常都有不错表现。&br&&br&《爸爸去哪儿》的电影版缔造了电视综艺改编电影的神话，如果说之前湖南台的《快乐到家》之类只是小打小闹，这部在春节假期取得近7亿人民币票房的「纪录片」已经让人无法忽视了。但是快男主题的《我就是我》以及中国好声音主题的某烂片，在票房表现上就不尽人意了。&br&&br&邵逸夫的逝世，确实代表一个时代彻底终结了。&br&&br&&b&二月份，关键词：金熊奖，文艺电影&/b&&br&&br&《白日焰火》在二月份夺得了柏林电影节的最高奖项金熊奖，廖凡还一反惯例的同时拿下影帝。更令人惊喜的是《白日焰火》的商业成绩——1.02亿人民币的电影票房或许在全年票房前五十不入（截止12月29日暂时排名2014年大陆上映电影票房的第65位），但白日焰火的特殊宣传策略却值得很多文艺片借鉴。2014年还有其他质量不俗的文艺片，终究因为宣传策略的问题折戟沉沙，《黄金时代》仅5151万，《不能说的夏天》1400万，《推拿》刚过1000万，《蓝色骨头》仅400万，还有更多票房惨淡甚至未进院线的文艺作品；反倒是中法合拍的老片《夜莺》，不声不响拿了2000万人民币。&br&&br&&b&三月份，关键词：中美合作&/b&&br&&br&SMG尚世影业和迪士尼签署了一项多年合作协议，致力于合作开发迪士尼品牌电影、推动中美电影深度合作。这个单子也开启了2014年中国电影产业走向好莱坞的多项合作的帷幕。在此之后，华谊兄弟计划向前华纳总裁杰夫-罗宾洛夫所创建的Studio 8投资总计总计1.2亿至1.5亿美金，中影集团斥资8000万美金至传奇娱乐正在进行的两个项目《魔兽世界》与《第七子》，还有乐视影业与导演张艺谋将要和好莱坞合作拍摄科幻巨片的故事。（实际上，在三月份的时候，我当时的公司正在尝试向国内市场售卖狮门影业包括了《饥饿游戏》后两部在内的，全部电影的财务投资Package，当然并不顺遂）。2014年是中国电影全面走出去的大年，好莱坞制片厂也将更多的目光聚焦在中国的合作伙伴上。（譬如我的前公司就促成了一家台湾公司与几个好莱坞中型制片厂签订了多年10部的电影合约，建立了新厂牌，总投资破亿美金。）当然中国电影在走出去的同时也出现了DMG连连投资好莱坞A级大片（实际上只有预算是A级）失利的情况。中国电影与好莱坞全面合作，一方面是积极乐观前途无量，另一方面又是任重道远。&br&&br&&b&四月份，关键词：青春滥觞，漫威入侵&/b&&br&&br&如你所知，一部打着怀旧概念的烂片《同桌的你》毫不客气的在市场上拿下了4.56亿人民币的票房，出乎了很多人的意料；然后，年底的《匆匆那年》青出于蓝，攫取5.72亿人民币（截止12月29日）。不管你震惊也好，意外也好，自《致我们终将逝去的青春》以来，成片尚可（指的是至少不算弱智），定位准确，主打怀旧牌的青春电影几乎出一个爆一个；青春片几乎和「西游记」题材、公路喜剧一样，成为国产电影的必杀技了。只是如果都是《同桌的你》和《匆匆那年》的质素，真的不知道这种类型还能走多久。&br&&br&《美国队长》在四月份淡季轻松拿下7.2亿人民币，秋天的《银河守护者》在几乎没有大陆观众熟悉明星阵容的情况下（恩唯二熟悉的俩都没露脸）拿下了接近6亿人民币。而这两部MCU电影，论质量都无疑是近年来超级英雄电影中的佼佼者。如果说之前的《钢铁侠3》和《复仇者联盟》在国内的火爆还源于全明星阵容的话（毕竟2013年下半年的雷神票房仅算是中量级的3.4亿），那么2014年的MCU在这么多年的攻势下已经彻底侵蚀腐化（来得好）了中国观众了。「漫威出品，必属精品」这样的话丝毫不夸张。实际上，如果算上7.24亿的《X战警·未来昔日》以及5.9亿《超烦蜘蛛侠2》，今年的漫威，只能说：简直了！&br&&br&&b&五月份，关键词：国师，杜汶泽&/b&&br&&br&国师和张伟平cei（第四声）了，国师去乐视了，国师拍了《归来》，国师要去好莱坞了，《归来》票房和口碑都算折戟了。其实本来不值得一提，但是，我总觉得，在国师的《归来》之后，基本上可以认为：曾经在世界影坛取得辉煌成就的中国第五代导演，已经要逐渐淡出华语电影的主流行列了。当然，我们或许还可以期待一下《道士下山》，最好陈凯歌不要那什么的太厉害……&br&&br&同样的，杜汶泽先生主演的《放手爱》被网友抵制的事件也不是那么重要的一件事，谁知道这件事情不止影响了这部大烂片，甚至还影响了其实成色不错的彭浩翔的《人间·小团圆》。这还不算，如果说在5月份，艺人的个人言行还只是被网友抵制；到了10月份，这件事情就真的变成政府抵制了。&a href=&/question//answer/& class=&internal&&广电局叫停「劣迹」艺人有何利弊？ &/a& 我一直觉得这是贵国政府开得不大不小的一个可恶的玩笑。&br&&br&&b&六月份，关键词：电影「国九条」，变变变变&/b&&br&&br&我知道普通观众可能还知道资本市场的「国九条」，却不知道电影「国九条」是什么。&br&&blockquote&六月十九日,中央政府网站刊载了由财政部、国家发展改革委、国土资源部、住房和城乡建设部、中国人民银行、国家税务总局和新闻出版广电总局等七部委共同发布的《关于支持电影发展若干经济政策的通知》（下文简称《通知》。《通知》中一共有九条规定，亦被称之为「国九条」，涉及了包括电影专项基金、税收优惠、影院建设补贴、公共服务和监管体系、金融支持政策以及影院建设差别用地等多项举措。&/blockquote&&p&其中，最受关注的无疑是第七条——「对电影产业实行金融支持政策」的相关规定。通知中主要提到了信贷产品创新、金融服务模式创新和鼓励电影企业直接融资三大块；几乎包括了金融产业的方法面面。这份《通知》，真正把政府对于电影产业的支持力度，再次上升到了前所未有的高度。&/p&&br&&p&在2014年7月之前，可能还有人怀疑中国市场的票房潜力，甚至很多业内的专家都不看好中国电影市场在2~3年内能诞生2.5亿美金以上的电影。《变形金刚4》彻底打破了这一疑问，19.68亿人民币（约合3.17亿美金）的电影票房，不仅打破了几乎所有可以打破的中国电影市场的票房纪录，而且远超该片在北美市场取得的2.45亿美金的票房。这是中国电影市场第一次，在好莱坞真正意义上的A+级电影的票房战绩上，超过北美市场。（此前的《环太平洋》，《哥斯拉》等等都还不能算A+级别）。当然，介于电影频道和中国各大企业在电影中的重要作用，我们也可以界定《变变变变》其实是一部国产电影……&/p&&br&&p&&b&七月份，关键词：国产保护月，爹妈大战，跨界导演&/b&&/p&&br&&p&不知道从哪一年开始，学生们纷纷放假的暑期档，中国大陆的荧幕就难见好莱坞大片的身影了。今年的《变形金刚4》似乎是一个意外，但前面也已经说过，由于投资方构成的原因，《变4》在中国市场上已经几乎可以视为国产电影的待遇了。这两年的现象是，一面是飞涨的市场份额，另一面则是观众对于大多数国产电影的满意度直线下滑。如果没有国产保护月，今年国片和外片的市场份额之争又胜负难料了。但是，随着2017年世贸协定约定的电影市场彻底开放，国产保护月的概念还能利用多久？按照目前的电影成色，届时的国产电影是否做好了对抗好莱坞大片的准备？这是每一个业内人士都需要慎重考虑的问题。&/p&&br&&p&七月份的另一件大事，可以称作「爹妈大战」，额，或者说是「四娘与岳父的斗争」，也可以叫做「赛车手与青春商人的漫游电影记」。郭敬明和韩寒，两个在其他领域都取得了卓越成绩的「青年偶像」，终于在电影市场上竞争了一把。前两部《小时代》取得了 7.84亿人民币票房的郭敬明占据了先机，早早定档7月17日；韩寒带着导演处女作，三月份才杀青的《后会无期》不甘示弱，定档7月24日，相隔仅仅一周，一副针尖对麦芒的态势。两部电影从宣传战到票房，从社交网络战到综艺节目，无所不用其极。结果《小时代3》以2700万创纪录的零点场和第五部单日票房过亿的战绩拔得头筹；《后会无期》则以略胜一筹的（大致是40分对25分，满分100）成片质量和「情怀」走得更远。6.3亿（《后》）VS5.22亿（《小3》）的票房对比算得上双赢。一方面，两部电影的营销发行策略都非常值得借鉴，而粉丝电影的商业价值也愈发的被凸显；另一方面，尽管在媒体和社交网络两片都几乎呈现了刷屏的态势，但两者的票房之和却尚不及讨论度远低于此的《变形金刚4》的60%。联想春节档并不受待见的《大闹天宫3D》和《澳门风云》，三四线市场观众的口味和观影需求似乎并不能完全通过互联网大数据清楚呈现，而这部分市场无疑已经具备了巨大的票房空间。&/p&&br&&p&一开始是演员开始当导演取得成功（徐峥、赵薇），而后歌手们也不甘寂寞（王力宏、周杰伦），再然后是青春作家开始当导演（郭敬明，九把刀），于是赛车手也开始当导演了（韩寒）；再往以后，我们或许还能看到主持人、记者、网红，甚至是创业家也纷纷踏入导演的行列。关于跨界导演，我们需要知道的是：1. 很多电影大师也并非科班出身，阿巴斯、塔伦蒂诺、北野武们都算是各种典范，跨界导演在电影史上有太多成功范例；2. 电影的质量有一根基本的金线在，电视剧导演转行电影都可能遇到瓶颈，莫说是一窍不通的外行，能够拍出质量上乘的电影，导演的出身并不重要；若是只通过个人粉丝效应前来圈钱，信誉总有用完的一天。&/p&&br&&p&还有一个不得不说的事情，甭管《小时代3》和《后会无期》争夺得如何激烈，暑期档国产片最大的赢家，确实一部烂的怪力乱神的《分手大师》（6.66亿，其实也是演员跨界的导演作），对于此，也只能呵呵以对了。&/p&&br&&p&&b&八月份，关键词：武侠片的没落，不爱情的七夕档，罗宾·威廉斯&/b&&/p&&br&&p&在国产保护月下，八月的大陆影坛再次进入了低迷；但是连续三部武侠大片的上映，也算这几年难得一见的景象。《白发魔女-明天帝国》靠着明星效应抢得3.95亿人民币票房，还算是中规中矩，但观众买账显然不是因为武侠概念；但是口碑不俗的《绣春刀》最后票房不过亿，再次证明大陆市场的口碑和票房之间的巨大沟壑；而已经有两部曲积累的《四大名捕大结局》，固然由于片子质量问题（嗯，也是极烂），但票房只比两年前的第二部多2000万，说起来也是醉了。再连同稍晚上映的《一个人的武林》（大约是1.2亿左右的票房），《黄飞鸿之英雄有梦》（票房约1.82亿），曾经取得过无数辉煌的中国功夫片的没落，已经是不争的事实。&/p&&br&&p&2014年的七夕档，全国共取得了2.35亿人民币的单日票房，自然是历年记录。七夕档期的威力仍然不可小觑。但是，与往年相比，今年七夕档取得佳绩的电影《白发魔女》、《后会无期》、《闺蜜》、《暴力街区》等等，几乎都与爱情主题无关。与情人节档一众浪漫爱情片一拥而上相比，今年的七夕档似乎更冷静了。毕竟，之前连续几年特意为七夕准备的浪漫爱情片都铩羽而归，电影公司的档期选择，显然也更明智了一些。&/p&&br&&p&八月的另一件事情，当代最伟大的喜剧演员之一，在中国有着众多粉丝和巨大影响力的，带给无数人欢笑和感动的大师罗宾·威廉斯因抑郁症自杀身亡，固然这事儿和华语电影圈无关，但这是全球热爱电影的人们共同的无法弥补的损失。&/p&&br&&p&&b&九月份，关键词：买买买，黄赌毒&/b&&/p&&br&&p&北京旅游在此前收购摩天轮（原光景瑞星，《心花路放》的投资方）之后，通过8月份的定向增发，又在接下来的一段时间通过宋歌（前万达影视传媒的总经理）的牵头，接连收购了世纪伙伴、浙江星河和拉萨群像三家影视文化公司，涉及金额过26亿人民币。三家被收购的公司分别涉及电视剧制作、艺人经纪与独立电影制作三大领域，完成该公司对影视文化领域的布局。甚至，「北京旅游」已经将上市股票名称改为「北京文化」。今年以来，国内公司共发生169起文化传媒行业并购，包括影视、游戏、广告、出版、有线和卫星电视等子行业，涉及资本约1605亿元。&/p&&p&这意味着，几乎每隔一天就发生一起文化传媒公司并购。与此同时，互联网公司也加速在影视文化领域的投入，阿里巴巴收购文化中国、爱奇艺与华策影视合资成立爱奇艺影业、优酷土豆成立合一影业，小米公司入股优酷土豆……买！买！买！，这几乎是2014年影视产业领域的主旋律。「现在投资电影就像十几年前投资房地产」，这句来自最新上映的贺岁电影《微爱》的台词，真是年度最佳写照。&/p&&br&&p&某某某涉毒，某某某嫖娼，某某某又进局子了，某某某因为不可说的原因被抵制了，2014年，我们留下了许多关于此类事件的记忆。8月份的柯震东和房祖名，以及9月份的王全安，无疑是其中最大牌的两组成员。黄赌毒从公众人物抓起，这些连同此前提及的广电总局对不良艺人的抵制号召，以及稍后的204号文，共同搭建了社会主义精神文明建设的新长城。&/p&&br&&p&&b&十月份，关键词：人民的铁三角，充满童趣的国庆档&/b&&/p&&br&&p&敬爱的复活过来的先贤曾经表达过：宁浩和他的《心花路放》几乎是华语商业电影今年最后的稻草。宁浩-徐峥-黄渤，人民的好导演和好演员，经此一役几乎已经把王座坐实。11.67亿人民币，目前已经确定是2014年华语片的最高票房。在12月姜文和他的《一步之遥》票房失利，以及周星星新作望穿春夏秋冬水之后，「人民的铁三角」或许是华语影坛仅存的，永不失利的最后王牌。&br&&/p&&br&&p&其实每次的公众长假都会有这样的惯例：一大批动画片纷至沓来，接踵而至，摩拳擦掌，浩浩汤汤。今年的十一档期，该现象终于登峰造极。亲爱的（嗯，我没有想说这部鸡贼的电影的意思）黄金周档期，一共有9部动画电影登陆影院，其中既有《麦兜我和我的妈妈》这种品质上乘的经典续作，也有《大头儿子与小头爸爸》这样怀旧经典IP的重制，还有一些明摆着是靠公映骗取政府补贴的不良商家。最后，在儿童界有着不俗影响力的《铠甲勇士》凭借4439万的票房排在该档期动画片之首，而大多数作品，最终票房则徘徊在几十万到几百万之间，被市场淹没。而其中最悲惨的，无疑是号称「中国动画的良心」的《魁拔Ⅲ战神崛起》，在三部曲换了三个发行方，却都无一例外赔本到家之后，《魁拔》系列的母公司青春树宣布无限期的暂停该系列的电影制作。尤其与年初取得空前成功的《熊出没》（2.47亿，国产动画的最高票房）相比较，虽然质量相差仿佛，但没有电视化，没有网络化，直接带着尚不算成熟的设定冲向大荧幕的《魁拔》系列，无疑给很多国产动画公司的经营运作提供了非常好的借鉴aka反例。&/p&&br&&p&&b&十一月，关键词：科幻！科幻？，三马联动，小众的金马奖&/b&&/p&&br&&p&十一月对于中国的科幻电影迷们真是好月头，先是《星际穿越》准同步上映在十一月的影院三连霸，引发了互联网和线下数不胜数的广泛讨论；再之后，中国最好的科幻作家（不确定要不要加之一）刘慈欣的作品，成为影视投资界最重视的IP。平均投入破4000万美金，最高投资超过4亿人民币（《超新星纪元》），市场对于刘慈欣作品的认可程度毋须多言。而在导演名单曝光后，引发的一众质疑和谩骂，也一度在社交网站中掀起高潮。一边是被燃起的期待，一边是对于烂片的恐惧，群众们的心情岂止是复杂二字可以描述。还是大刘本人的态度最为中肯：「拍科幻电影总得尝试，不能要求拍第一部就和《星际穿越&a href=&///?target=http%3A///51119/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&》&i class=&icon-external&&&/i&&/a&一样。」&/p&&br&&p&另一边厢，中国最大的民营电影公司华谊兄弟在十一月末迎来了三位重量级的合作伙伴：
11月18日晚间，华谊发布公告称，将非公开发行A股1.45亿股，其中，阿里、腾讯、平安三家的认购金额分别约为15.33亿元、12.8亿元、6.8亿元，共计35亿元。马云+马化腾+马明哲，媒体戏称的「三马联动」无疑将给华谊带来巨大的能量。传统的影视制作领域，时髦的互联网娱乐领域，再加上真正的印钞机实景娱乐和周边产品领域；中国的电影公司向好莱坞的电影集团的发展步伐已经「怎么都停不下来了」！&/p&&br&&p&同样在月底，一年一度的华语影坛盛世金马奖在本届评审会主席陈冲的带领下，对华语电影中质量上乘的文艺片给以了最大程度的支持。无论是斩获六奖的《推拿》，亦或是陈建斌自导自演的《一个勺子》，再或者拿到最佳导演的《黄金时代》，甚至到其中比较商业的拿到最佳动作设计奖的《救火英雄》，本届金马奖的所有获奖作品，在市场上的表现至多是差强人意；而在市场上备受认可的票房大作，毋宁说获奖，连提名都难入。电影人和观众们在电影审美上的奇怪差距，金马奖只呈现了冰山一角。&/p&&br&&p&&b&十二月，关键词：互联网影视，姜文，冷清的贺岁档&/b&&/p&&br&&p&夏末，搜狐视频制作的《匆匆那年》的网剧版以每集过百万的制作费用，4K的顶级摄影水准，以及还算精良的成片质量引发了很大的讨论，并且最后收获了数以亿计的点击率。而《匆匆那年》的电影版，在充分利用了网剧所带来的热潮的基础上，乘胜追击，让光线影视的「长得好看的堕胎青春电影」再次获得了丰厚的利润。同样也是在夏天，《老男孩之猛龙过江》，第一个从互联网影视作品衍生出来的院线电影，同样也以过2亿人民币的票房战绩，实现了筷子兄弟二人组的电影梦（Plus赚钱梦）。另一边厢，《三生》、《锤子镰刀都休息》、《成人记2》、《校花驾到》等等纯粹通过互联网渠道发行的影视作品，在付费期间仅靠点播收入就取得了数以百万计的利润，互联网渠道附加给影视内容的盈利能力也已经不容小觑。网络影院是否会取代传统发行模式未为可知，但至少它已经成为市场上不可忽视的一股力量。&/p&&br&&p&在正式上映之前，姜文的《一步之遥》可以算是年度华语电影最期待之作。试映之后，如雪片般的差评几乎占据了各大媒体和社交网站的主要篇幅。「我不喜欢，所以是烂片！」，「我看不懂，所以是烂片！」，「不考虑观众审美和接受力的电影都是烂片！」——类似的评论甚嚣尘上。而《一步之遥》，在许多无良媒体的谩骂和不明真相群众的跟风之后，在市场上取得了远低于预期的表现。截止至12月29日，总票房4.63亿——不及《分手大师》，不及《小时代3》，不如《匆匆那年》，甚至只比《同桌的你》高那么一点点。不得不引述小北老师的评价：&/p&&blockquote&《一步之遥》肯定不是烂片。作为电影，它有多好见仁见智，但肯定在水准之上。&br&喜欢不喜欢，看大家口味。我就属于不太喜欢的那部分。导演想说的我基本都明白但觉得没啥意思。&br&但「我不喜欢」不等于「烂片」。电影一百多年了，基本标准还是有的。&br&《一步之遥》不是那种通俗商业类型片，叙事和影像也过于任性。对于大多数普通观众来说，确实有观影障碍。所以很多人不喜欢，这很正常。&br&但它不是「烂片」。如果我们轻易地用大众审美去界定「烂片」，对于本就面黄肌瘦的中国电影更是雪上加霜。&/blockquote&&br&&p&在《一步之遥》带领之下，中国电影票房再次在最令人期待的12月表现不佳。十二月初的超级巨制《太平轮上》的低开低走更是让人咂舌。年初既定的300亿票房几乎无法实现。即使有《智取威虎山》和《微爱》的救场，贺岁档现象级影片的缺乏还是让这个本该火热的档期显得有些冷清。&/p&&br&&p&&b&结语（其实不算结语）：&/b&&/p&&br&&p&2014年马上就要过去了，虽然在影院遇到了很多烂片让人拙计，但市场的日新月异和许多现在可能无法意识到，但以后也许会被记录成里程碑式的事件的发生，还是让人无比惊喜。而我个人在这一年也发生了很多让自己记忆犹新，印象深刻，或者足以影响人生的事件。&/p&&br&&p&所以，我想我会说：「我会怀念它」。&/p&&br&&br&&p&谢谢观赏，因为多数内容仅以手边资料或者记忆所撰，也许会有错漏，多谢指正。&/p&&br&&p&先祝大家2015新年快乐。明年见！&/p&
谢邀，我们按时间顺序来吧。 一月份，关键词：春节档，综艺电影，邵逸夫 在一个让人失望的贺岁档（《私人订制》）后，春节档再次爆发了惊人的票房容量。算上年底的《一步之遥》和《智取威虎山》，当中国电影市场的票房成长到接近300亿人民币量级的时候，曾…
【商业媒体转载请私信联系】&br&&br&我来总结一个国内互联网的吧。&br&&br&我尝试精简点评，尽量让大家只看点评就可以了解一整年的互联网大事件。当然，喜欢深度阅读的，可点击每个点评下面的链接。&br&&br&1、阿里巴巴赴美上市，是美国历史上最大一笔IPO， 如果按照市值计算，上市当天，阿里巴巴一举超过了facebook，成为世界第二大市值互联网公司，在世界排名仅次于google。&br&&a href=&/question/& class=&internal&&现场经历阿里巴巴 IPO 的体验是怎样的？ &/a&&br&&a href=&/question/& class=&internal&&阿里 IPO 后员工套现 410 亿美元，对杭州这个城市会有怎样的影响？ - 经济&/a&&br&&br&2、乌镇举办了首届世界互联网大会。有人说，为神马世界互联网大会都是中国面孔，这不过是一场体制内的自娱自乐罢了。但是，换个角度理解，至少体现了国家对互联网新经济和社会形态越来越重视。这也算一个希望，世界互联网大会，是一个希望，一个火花。&br&&a href=&/question/& class=&internal&&如何评价在乌镇召开的世界互联网大会？ - 中国互联网大会&/a&&br&&br&3、影响了一代人的启蒙教育平台快播轰然倒下，代表着大陆全面进入正版化。&br&快播王欣被抓，网民一片哀嚎，大家都迫切期望王欣尽快出来做好灾后重建工作。你可以深深的感受到，快播代表的是跟BAT不一样的互联网另一面。&br&&a href=&/question/& class=&internal&&如何看待快播王欣被抓？ - 风险投资（VC）&/a&&br&&a href=&/question/& class=&internal&&快播还有翻身的机会吗？如何翻身？ - 快播（Qvod）&/a&&br&&br&4、滴滴和快的烧钱大战，双方各自日均烧钱过亿，表面看是打车之争，实际上是腾讯和阿里巴巴的线下支付、O2O入口之争。时隔半年，打的之役未停，专车红包已袭来，百度以6亿美元投资U ber， 正式与腾讯滴滴专车、阿里巴巴快的专车形成“三国杀”。为何BAT如此义无反顾？&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&为什么政策上存在许多有风险的灰色地带，BAT 仍然义无反顾地杀进移动商务用车市场？ - Sgt Pepper 的回答&/a&&br&&a href=&/question/& class=&internal&&嘀嘀打车和快的打车这种应用是如何做的地面推广？ - 移动互联网&/a&&br&&br&5、腾讯宣布战略投资丁香园，YY发布100教育。这两件事放在一起，原因是它们象征着互联网巨头逐渐渗入传统行业。无疑，2014年是互联网教育元年和互联网医疗元年。&br&&a href=&/question/& class=&internal&&如何看待丁香园获腾讯 7000 万美元投资？ - 互联网创业&/a&&br&&a href=&/question/& class=&internal&&YY 教育为什么要选择切入成人培训市场？会面临哪些困难？ - 在线教育&/a&&br&&br&6、阿里巴巴收购UC，约40亿美金的收购价格，成为迄今为止国内最大的一笔互联网并购案。保持业务独立和战略版图扩张的前提下，UC被阿里收购可以认为是利益最大化的最佳资本运作方式。&br&&a href=&/question/& class=&internal&&如何评价 UC 并入阿里巴巴？ - UC 浏览器&/a&&br&&br&7、陌陌赴美上市，市值接近网易一半，证明了约泡也是O2O。你一定好奇大家在陌陌上面干什么，听唐岩说一说。&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&陌陌用户过亿如何评价？这么多用户都在陌陌上做什么？ - 唐岩的回答&/a&&br&&a href=&/question/& class=&internal&&陌陌科技的上市招股书中都有哪些值得注意的信息？ - 美股&/a&&br&&br&8、 腾讯出嫁京东和搜狗、战略入股大众点评。将自营状况不佳的业务打包出嫁，或战略入股，代表着腾讯对整个互联网生态开放有了更深层次的理解。以前无所不做，要全方面服务用户，做互联网的水和电的做法受到了挑战。现在知道了自己也有短处，并不是有了社交就能吃遍天。不如参股或控股各行业第二第三名的公司，给予他们足够的资源，一起把业务做大。&br&京东：双方资产将进行整合，腾讯支付 2.14 亿美元现金，并将 QQ 网购，拍拍的电商和物流部门并入京东。&br&搜搜：腾讯将旗下搜搜业务全部并入搜狗。360因为竞购搜搜失败，为其搜索事业拓展蒙上了阴影，股价一路阴跌至50美元出头，中短期内进入千亿俱乐部之门几乎关闭。&br&大众点评：腾讯占股20%，QQ、微信等社交平台将与大众点评进行深度合作，加快实现腾讯O2O战略闭环。&br&&a href=&/question/& class=&internal&&腾讯出钱，出微信，牺牲易迅到底寻求到什么？只是为一个京东的董事会席位吗？ - 移动互联网&/a&&br&&a href=&/question/& class=&internal&&腾讯战略投资搜狗，会对桌面搜索格局产生哪些影响？ - 百度&/a&&br&&a href=&///?target=http%3A///it/16093.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&腾讯入股大众点评，最着急的是百度？&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&9、美团、饿了吗订餐之争。继打车之战之后，O2O领域的又一战场，再来感受下互联网的烧钱速度。一份快餐20元，互联网公司可以给你补贴13元。饿了吗更是喊出了永远比友商低2元的口号，互联网竞争的残酷让人咂舌。&br&&a href=&/question/& class=&internal&&以饿了么和美团为例，这种各自的疯狂输出的目的是什么，建立自己的客户群吗？ - 电子商务&/a&&br&&br&10、阿里巴巴收购高德地图，由原UC的CEO俞永福执掌（此刻俞永福还有另外一个身份，那就是阿里巴巴移动事业群总裁）。高德地图高层全面换血，展开互联网化转型。忘了是哪个媒体的深度报道说，阿里巴巴高层给俞永福的时间也只有一年，一年时间不行继续换人。为何阿里如此着急？地图承载的是另一个O2O入口，互联网产品很多时候只有那么几个月的窗口期，百度地图和腾讯地图步步紧逼，阿里等不起。&br&&a href=&/question/& class=&internal&&为什么阿里巴巴要收购高德地图？有什么影响？ - 阿里巴巴集团&/a&&br&&a href=&///?target=http%3A///news/201411/aMzJwTtELj6jZDKY.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&俞永福：过去两个月，我在高德做什么？&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&11、小米最新一轮融资10亿美元，估值达到500亿美元。同期，小米公布第一份财报，外界对这个神奇的公司终于可以切入定量分析了。也许大家对500亿美元估值没概念，换句话说，小米目前估值约是360的10倍，新浪微博的20倍，要知道，现在才D轮融资噢，上市之日，小米有机会成为国内第四家超千亿美元级互联网公司。&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&小米完成估值 400 亿美元的新一轮融资是真的吗？这个估值是否合理？ - 楠爷的回答&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&如何解读小米科技 2013 年财务数据？ - 庄明浩（rosicky311）的回答&/a&&br&&a href=&///?target=http%3A///p/218020.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&小米估值450亿美元融资：雷军的2014正如马云的2012&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&12、少年不可欺。把这条放进榜单，是因为透过这次事件，体现的是互联网公平，我们看到了互联网带来的社会变化，这里引用邹剑波kant的一个回答。&br&&blockquote&因为互联网，民众得以发声，愤怒得以表达，情绪得以传播，官二代们和他们的父母们知道，这年头，做事得悠着点，不然要火。也正是因为有互联网，各行业的陈腐思想、糜烂秩序，得到重生的可能。&br&互联网或许不只是让你看新闻，聊天，玩游戏，约炮，互联网还可以让中心化的世界变得去中心化，让身边的每一个人如果有诉求，可以发声，如果有共鸣，就可以扩大，如果有冤屈，就可以伸张，在杭州的大街上你不会像以前那样害怕被撞飞，在某个小镇的警察局里你不怕被严刑逼供（相对）。&br&这是为什么我爱互联网。这是为什么我说，我想在这行再干20年。&/blockquote&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&如何看待 NIKO EDWARDS 对优酷和陌陌抄袭《追气球的熊孩子》的质问？ - 邹剑波Kant 的回答&/a&&br&&br&13、90后创业团队崛起，代表人物脸萌、安妮、余佳文。他们天生带着争议登台。&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&怎么看待《一直被黑的余佳文终于发话了》这篇文章？ - 宋睿的回答&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&如何评价「伟大的安妮」推出的 App「快看漫画」？ - 覃浩tommy 的回答&/a&&br&&br&14、3Q大战以腾讯胜诉划上句号。3年前，腾讯和360让用户做出了艰难的二选一选择题，透过360律师的回答，可以让大家深入了解案件背后始末。腾讯法务团队号称亚洲最强法务团队。&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&如何看待「3Q 大战」的宣判结果？ - 赵烨的回答&/a&&br&&br&15、双12阿里巴巴启动线下推广，线下支付市场第二场战役一触即发。&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&1212 线下商超使用支付宝可打 5 折，如何看待支付宝和微信支付的线下之争？ - 覃浩tommy 的回答&/a&&br&&br&16、垂直网站崛起，代表事件是拉勾网创办一年估值1.5亿美金，以及汽车之家赴美上市。透过拉勾网和汽车之家，我们看到了非常多的垂直网站、垂直app的崛起。网民和智能终端人口突破x亿（数字我懒得查），背后的象征意义是网民猛增红利趋于结束，未来更多的机会在垂直市场的挖掘。&br&&a href=&/question/& class=&internal&&拉勾网 B 轮融资 2500 万美金，估值 1 亿 5000 万美元，为什么拉勾网能在创立一年内估值这么高？ - 互联网&/a&&br&&br&17、今年国内互联网发生了两起挑战，分别是普通用户在朋友圈发起的微笑挑战。以及大佬之间的冰桶挑战。&br&笑脸挑战纯属娱乐，有人说，此活动已变味成“我比左边美”，被誉为赛图比美大赛。但是，换个角度看，让大家见到了多年未见的老友的照片，不失为一种暖暖的温情。不过的不过，我很期待“我比左边身材好”、“我比左边腿长”、“我比左边胸大”的活动出炉~：P&br&冰桶挑战活动规定，被邀请者要么在24小时内接受挑战，要么就选择为对抗“肌肉萎缩性侧索硬化症”捐出100美元。该活动旨在是让更多人知道被称为渐冻人的罕见疾病。国内周鸿祎、潘石屹、雷军等人参加了挑战。&br&两者让我们看到了互联网温情、以及公益的力量。&br&&a href=&/question/?rf=& class=&internal&&如何评价微信朋友圈里流行的「微笑挑战」？ - 互联网&/a&&br&&a href=&/question/& class=&internal&&如何看待 ALS 冰桶挑战？ - 科技&/a&&br&&br&18、广电总局发布204 号文，宣布结束双轨制，视频网站和电视台一视同仁，今后互联网上的影视内容一律按照有线电视节目管理，规定相当严谨和细致。互联网视频行业进入洗牌阶段。同期，电视盒子进入监禁阶段。&br&&a href=&/question/& class=&internal&&广电总局的 204 号文是否意味着中国大陆网民观影方式的颠覆？ - 视频网站&/a&&br&&br&19、互联网金融风生水起，代表事件有两件：&br&一是P2P理财平台热起来了，代表网站有桔子理财、有利网等，他们的定期存款利率高达12%，甚至16%，让用户有了更多的理财方式。 二是趣分期、分期乐等学生分期平台、以及京东白条的发布上线，用未来的钱越发的便捷。当然，P2P理财的风险与之火热并存，投资需谨慎。&br&&a href=&/question/& class=&internal&&如何看待趣分期、分期乐、爱钱进等针对在校大学生的 P2P 分期购物产品？ - 互联网金融&/a&&br&&a href=&/question/& class=&internal&&如何评价 P2P 网络贷款投资？风险在哪里？ - 投资&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&曾经把钱投给那些倒掉的 P2P 借贷的人，最后拿回属于自己的钱了吗？ - 黄席盛的回答&/a&&br&&br&20、曹政和蔡文胜的纠纷，创业者和创业团队都值得思考。&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&曹政和蔡文胜的股权纠纷事情是真的吗？如果真的，应该怎么避免这些事情？ - robbin 的回答&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&曹政和蔡文胜的股权纠纷事情是真的吗？如果真的，应该怎么避免这些事情？ - 曹政的回答&/a&&br&&br&21、王自如罗永浩3小时之争。透过辩论，观众看到了评测行业的潜规则，单就辩论而言，老罗赢了。但是辩论之后，情怀降价，自如似乎如旧，值得思考。&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&如何评价 8 月 27 日罗永浩和王自如的直播辩论？ - 黄星辰的回答&/a&&br&&a href=&/question/& class=&internal&&王自如直播时候应当说什么才能反杀老罗？ - 罗永浩&/a&&br&&br&22、腾讯、万达、百度合作成立电商公司。万达：实体、供应链整合，百度：搜索入口，腾讯：客户集群。集三大神器一身，可算是根正苗红。下面的标题不太正确，要比较实际上应该拿腾百万和阿里银泰联合体比较、或者和美团比较。腾百万瞄准的并不是纯线上电商，而是O2O。&br&&a href=&/question/& class=&internal&&万达、百度、腾讯为什么要联手成立电商公司？能对阿里构成威胁吗？ - 电子商务&/a&&br&&br&23、阿里巴巴和腾讯的民营银行获批，互联网普惠金融向前迈进了一步。&br&&a href=&/question/& class=&internal&&浙江网商银行（阿里银行）和前海微众银行（腾讯银行）经营模式以及侧重点是否有所不同？区别在哪？&/a&&br&&a href=&/question/& class=&internal&&腾讯微众银行（Webank）与传统商业银行有何不同？&/a&&br&&br&24、苹果为中国区应用市场开启全球唯一的1元定价，开启了全民付费下载高峰。表面是促进付费应用下载量，实则可能是为apple pay入华绑卡铺路？&br&&a href=&/question/& class=&internal&&为什么自
夜间开始苹果 App 商店中国区出现了大量 1 元应用？ - iPhone&/a&&br&&br&25、每一个互联网巨头都是从初创团队一步步成长起来，因此，在互联网创业如此火热的2014，年度大事怎能少了36氪举办的首届互联网创业大会wise大会。透过36氪，我们见证了在线教育大爆发、互联网金融从无到有、企业服务异军突起，还有各种可穿戴式硬件萌芽、爆发甚至显现出泡沫...其实，36氪除了是大家熟知的科技媒体，已逐步发展为一家创业生态服务平台和融资服务平台。首届创业大会将创业流程服务标准化的思想，为中小创业者铺平了道路。&br&&a href=&/question/& class=&internal&&参加 36 氪 WISE 1.0 互联网创业者大会体验如何？ - 投资&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&36 氪是什么？ - 覃浩tommy 的回答&/a&&br&&br&26、网页游戏衰退，端游和页游团队全面转型手机游戏制作。2014年诞生了刀塔传奇、天天酷跑等多款月流水超2亿的手游大作，2013年千万俱乐部足以耀眼，2014年亿元俱乐部已很平常。手机游戏成为各大互联网公司最重要的流量变现方式。&br&&a href=&/question/& class=&internal&&《天天酷跑》月入 3 亿，游戏业内人士对此有何看法？ - 手机游戏&/a&&br&&br&27、阿里与魅族宣布战略合作，为魅族挤进第一梯队丰富了想象。 &br&&a href=&/question/& class=&internal&&如何评价魅族阿里巴巴战略合作发布会？ - 魅族科技&/a&&br&&br&28、小米战略入股美的，小米号称自己是互联网公司，他们也在使用互联网今年最流行的词语“生态链”，那么就把它加上吧。小米今年成立了生态链团队，主要负责投资智能硬件公司。意图借助移动入口优势，切入其它硬件领域，建立智能家居完整链条。美的的完整家电品类、以及线下销售渠道，无疑对小米形成了良好的互补。&br&入股美的后，不得不说说雷布斯和董大姐的10亿赌局，这场世纪之争其实是两种不同产业模式之争、虚拟和传统之争。小米轻资产，没有工厂、没有渠道商。格力重资产，自营工厂、依靠经销商地推。两者谁能走得更远？&br&&i&（这个话题没找到很棒的答案，不附链接）&/i&&br&&br&2014年，还有这些公司赴美上市了：&br&迅雷、猎豹、汽车之家、一嗨租车、神州租车。&br&&br&2014年，这些书本身不是说互联网，却在互联网界火了：&br&《奇点临近》—华为的高层统一去美国学校上奇点临近的课，蔡文胜等大佬也曾专门分享过这本书的思想。&br&《三体》—&a href=&/question/& class=&internal&&互联网企业为什么要研究《三体》？ - 移动互联网&/a&&br&&br&2014年，互联网越来越像娱乐圈：&br&东哥牵手奶茶妹妹...&br&&br&&b&最后一件很重要的大事，大快人心的大好事：我的粉丝快突破10000啦！&br&哈哈，关注我吧。才刚开始答题3个月，粉丝就破万，30个回答中4个上了知乎日报，这么好的答主哪里找～&/b&&br&&br&互联网的精彩，未完待续...&br&&br&第10000个粉丝诞生了，我要给这位读者送一套礼物。暂定是限量版腾讯礼品，已私信这位读者。同时，也谢谢所有的大家。
【商业媒体转载请私信联系】 我来总结一个国内互联网的吧。 我尝试精简点评，尽量让大家只看点评就可以了解一整年的互联网大事件。当然，喜欢深度阅读的，可点击每个点评下面的链接。 1、阿里巴巴赴美上市，是美国历史上最大一笔IPO， 如果按照市值计算，上…
江城子&br&
二零一四&br&&br&飞机失踪印度洋，阿里狂，快播亡。微软退役，东莞在扫黄。&br&出轨吸毒又嫖娼，贵圈乱，浑水凉。&br&学挖掘机哪家强，昆明砍，占中忙。股票跳水，卢布跌成翔。&br&保命莫学粥永糠，学英九，武媚娘。&br&&br&&img src=&/0cdd975a70132bba651c6cbf3abb8db5_b.jpg& data-rawwidth=&687& data-rawheight=&942& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&687& data-original=&/0cdd975a70132bba651c6cbf3abb8db5_r.jpg&&&br&&br&&a data-hash=&41d0c1c8e09f752da81b7bbb94768bcc& href=&///people/41d0c1c8e09f752da81b7bbb94768bcc& class=&member_mention& data-tip=&p$t$41d0c1c8e09f752da81b7bbb94768bcc& data-hovercard=&p$b$41d0c1c8e09f752da81b7bbb94768bcc&&@边防第九城管大队&/a& 这问题是你问的，后来你匿名了。导致大家都说是我自己问的。苍天呐。
江城子 二零一四 飞机失踪印度洋，阿里狂，快播亡。微软退役，东莞在扫黄。 出轨吸毒又嫖娼，贵圈乱，浑水凉。 学挖掘机哪家强，昆明砍，占中忙。股票跳水，卢布跌成翔。 保命莫学粥永糠，学英九，武媚娘。
这问题是你问的，后来你匿名了…
基本上是刷了本年度我关注的问题列表...&br&来整理下：&br&1. 中国人民银行降息&br&&a href=&/question/& class=&internal&&2014 年 11 月央行下调金融机构人民币贷款和存款基准利率会带来哪些影响？&/a&&br&&a href=&/question/& class=&internal&&2014 年 11 月 22 日的中国央行降息将对房地产市场产生怎样的影响？&/a&&br&&a href=&/question/& class=&internal&&如何评价 2014 年 11 月 22 日的中国央行降息？ &/a&&br&&br&2. 年末的中国股市大涨&br&&a href=&/question/& class=&internal&&2014 年以来，中国股市上涨超过 37%，十一月份更是突破了 2800 点，这正常吗？&/a&&br&&br&3. 沪港通正式启动&br&&a href=&/topic/& class=&internal&&沪港通 - 话题精华&/a&&br&&br&4. 阿里巴巴宇宙 IPO&br&&a href=&/question/& class=&internal&&现场经历阿里巴巴 IPO 的体验是怎样的？ &/a&&br&&a href=&/topic/& class=&internal&&阿里巴巴 IPO 案 - 话题精华&/a&&br&&br&5. 獐子岛的扇贝去哪了？&br&&a href=&/question/& class=&internal&&「獐子岛事件」是财务造假吗？究竟是「天灾」还是「人祸」？ &/a&&br&&br&6. 中钢百亿贷款逾期&br&&a href=&/question/& class=&internal&&中钢集团百亿贷款逾期的可能原因是什么？会对工商银行和交通银行产生怎样的影响？&/a&&br&&br&7. 存款保险制度正式推出&br&&a href=&/question/& class=&internal&&从银行业人的角度来看，新出台的存款保险制度意见稿都有哪些值得注意的地方？&/a&&br&&br&8. 财政部挑头设立中国主导下的多边机构：亚投行成立和丝路基金的设立&br&&a href=&/question/& class=&internal&&单纯从经济上看，亚洲基础设施投资银行（简称「亚投行」）会给亚太地区带来什么样的影响？&/a&&br&&a href=&/question/& class=&internal&&中国为什么要设立 400 亿美元的丝路基金？丝路基金的发展将逐渐带来哪些改变？ - 金融&/a&&br&&br&9. 阿里巴巴和腾讯的民营银行获批&br&&a href=&/question/& class=&internal&&浙江网商银行（阿里银行）和前海微众银行（腾讯银行）经营模式以及侧重点是否有所不同？区别在哪？&/a&&br&&a href=&/question/& class=&internal&&腾讯微众银行（Webank）与传统商业银行有何不同？&/a&&br&更多见：&a href=&/topic/& class=&internal&&民营银行 - 话题精华&/a&&br&&br&10. 央行各种新的货币工具亮相&br&&a href=&/question/& class=&internal&&央行宏观调节工具中 SLF、SLO、MLF、PSL 各有什么特点？央行是如何选取这些工具进行宏观调控的？ &/a&&br&&br&11. 中国银行「优汇通」事件&br&&a href=&/question/& class=&internal&&银行从业者如何评价央视在 2014 年 7 月对「中行公然洗钱」的报道？是否属实？&/a&&br&&br&12. 央行首套房新规&br&&a href=&/question/& class=&internal&&如何理解央行在 2014 年 9 月 30 日发布的「首套房首付最低 30%，贷款利率最低 7 折」带来的影响？&/a&&br&&br&13. 人民币国际化进程&br&&a href=&/question/& class=&internal&&为什么欧洲各国都在争夺人民币离岸中心？ &/a&&br&&a href=&/question/& class=&internal&&英国成为首个发行人民币计价国债的西方国家，对中英两国意味着什么？&/a&&br&&br&14. 新三板的兴起&br&&a href=&/question/& class=&internal&&为什么「新三板」很火？上板的必要性是什么？ &/a&&br&&a href=&/question/& class=&internal&&证监会允许未盈利的互联网企业在新三板挂牌 1 年后在创业板上市会带来怎样的影响？前景如何？ &/a&&br&更多见：&a href=&/topic/& class=&internal&&新三板 - 话题精华&/a&&br&&br&15. 私募基金监管新规&br&&a href=&/question/& class=&internal&&金融业内人士如何看证监会在 2014 年 8 月 22 日发布的《私募投资基金监督管理暂行办法》？ &/a&&br&&br&16. 中国版 401K 保险计划&br&&a href=&/question/& class=&internal&&为什么个税递延型养老保险提出 10 余年后才正式施行？这其中推行的难点是什么？&/a&&br&&a href=&/question/& class=&internal&&个税递延型养老保险的推出对中国金融的买方市场未来会有怎样的深远影响？ &/a&&br&&br&17. 存款偏离度指标出台&br&&a href=&/question/& class=&internal&&存款偏离度指标是什么？施行的目的是什么？是否真的能解决「冲时点」的行为？&/a&&br&&br&18. 宏源证券和申银万国的合并&br&&a href=&/question/& class=&internal&&宏源证券和申银万国合并为什么要采用「控股集团公司加证券子公司的双层机构」这种方式？ &/a&&br&&br&19. 央行六月定向降准&br&&a href=&/question/& class=&internal&&业内人如何解读 2014 年 6 月 9 日央行对三类非银机构及部分银行下调存款准备金率的做法？会带来怎样的影响？&/a&&br&&br&20. 地方债自发自还试点&br&&a href=&/question/& class=&internal&&国务院批准十省市债券自发自还意味着什么？&/a&&br&&br&21. 银行业去 IOE 化&br&&a href=&/question/& class=&internal&&传闻中国政府推动银行弃用 IBM 高端服务器，背后会是什么原因？&/a&&br&&br&22. 一行三会出同业新规&br&&a href=&/question/& class=&internal&&人民银行、银监会、证监会、保监会、外汇局联合发布《关于规范金融机构同业业务的通知》传递出怎样的信息？&/a&&br&&br&23. 江浙地区互保链危机&br&&a href=&/question/& class=&internal&&杭州萧山民企互保链是怎样的？为何会出现这样的民企互保现象？民企互保是否真的可以防范风险？&/a&&br&&br&24. 外管局推出 37 号文&br&&a href=&/question/& class=&internal&&国家外汇管理局为什么要用 37 号文替代之前的 75 号文？如何解读之间的转变和区别？ &/a&&br&&br&25. 「超日」债券违约&br&&a href=&/question/& class=&internal&&「超日债」违约是怎么回事？算是打破刚性兑付的第一单吗？会对债市产生什么影响&/a&？&br&&a href=&/helloiou/& class=&internal&&超日之后 - Hello, IOU - 知乎专栏&/a&作者： &a data-hash=&3bb3fbfb9a& href=&///people/3bb3fbfb9a& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@尹小二& data-hovercard=&p$b$3bb3fbfb9a&&@尹小二&/a& 老师&br&&br&26. 国务院「43 号文」&br&&a href=&/question/& class=&internal&&国务院 43 号文对信托以及信托销售会有怎样的影响？&/a&&br&&br&27. 优先股发行从银行开始&br&&a href=&/question/& class=&internal&&为什么优先股试点发行从银行而不是其他行业开始？&/a&&br&&br&28. 私募股权众筹征求稿发布&br&&a href=&/question/& class=&internal&&如何解读证券业协会发布的《私募股权众筹融资管理办法（征求意见稿）》，都有哪些值得注意的信息？ &/a&&br&&br&29. 保险「国十条」&br&&a href=&/question/& class=&internal&&保险业「新国十条」有哪些值得关注的要点？&/a&&br&&br&30. 央行年末 387 号文调整存款口径&br&&a href=&/question/& class=&internal&&如何看待中国央行在 2014 年 12 月 27 号晚上对存款口径的调整？&/a&&br&持续更新，欢迎提醒补充。
基本上是刷了本年度我关注的问题列表... 来整理下： 1. 中国人民银行降息
我来浅谈一下个人眼里的IT业的公司:&br&&br&&b&--- 硅谷系 ---&/b&&br&&br&1. Whats app&br&这个公司大紫大红是从Facebook $16B (+3B) 收购 whats app 开始. 收购的时候, whats app拥有4.5亿的MAU (Monthly Active User 月活跃用户), 而DAU(日活跃用户)比例竟然达到惊人的72%; 要知道Facebook的这个比例大概在~50%, 而行业的平均水平在10%-20%. 这也从一个侧面印证了人与人的信息交换和即时聊天是一个刚性且高频的需求, 而浏览好友新鲜事倒是不一定.&br&16B的价格也从一个侧面反映了Whats app的价值. 这个收购价格堪称创业公司收购之最. 之前的收购, 比如 收购Motorola花费$10B, 收购Skype花$8.5B, 那么Whats app的$16Billion堪称天价; 可能单说数字 160亿 不太客观, 列举几个现实中物品的价格:&br&a) &Allure of the seas& 皇家加勒比游轮, 单价$1.4B , 所以可以买11艘.&br&&img src=&/fc1dcc67a5d_b.jpg& data-rawwidth=&610& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&610& data-original=&/fc1dcc67a5d_r.jpg&&b) 哈勃太空望远镜, 耗资 $1.5B, 所以可以买10个:&br&&img src=&/5ad93b1fbf75_b.jpg& data-rawwidth=&610& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&610& data-original=&/5ad93b1fbf75_r.jpg&&c) AirBus A380 飞机在2013年的总产量是$10B, 所以可以买下2013全年的A380 (单架A380为$2.95亿 -_- 感觉很便宜的样子)&br&&img src=&/4f1c7eb65ef3bf05afc00_b.jpg& data-rawwidth=&610& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&610& data-original=&/4f1c7eb65ef3bf05afc00_r.jpg&&d) 伦敦奥运会 总耗资 $10.4B, 所以可以办 1.5次 伦敦奥运&br&&img src=&/e3ba01e7a47ab1bf0bb6f0_b.jpg& data-rawwidth=&610& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&610& data-original=&/e3ba01e7a47ab1bf0bb6f0_r.jpg&&e) 美国最新一代 福特级 (Ford) 核动力航母, 造价 $13B, 所以Zuck可以用这笔钱买下这艘最新的航母. 而另外现役航母造价都在$2B到10$B之间, 可以夸张地讲 买三艘航母 放在旧金山湾里.&br&&img src=&/3fce5d02feac14a34cb3cddd_b.jpg& data-rawwidth=&610& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&610& data-original=&/3fce5d02feac14a34cb3cddd_r.jpg&&f) Jamaica
牙买加整个国家价值 $15B&br&&img src=&/3ceca543f6f7_b.jpg& data-rawwidth=&610& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&610& data-original=&/3ceca543f6f7_r.jpg&&&br&2. Snapchat&br&Snapchat就是著名的阅后即焚聊天软件最初创造者. 2014年Facebook曾想以$3B的价格收购它, 但是未遂. 其CEO是90年出生, 拼体力比Zuck有优势. 公司的app在美国青少年中 (初高中和本科) 有着霸主般的占有率和渗透率, 考虑到Facebook本身对于青少年的吸引力逐步丧失和Whats app的主要使用都在欧洲和南美, Snapchat以后毕竟在社交这块给Facebook带来巨大的威胁. Snapchat从未对外公开自己的数据, 外界推测在1-2亿的月活跃用户, 同时日活的比例在50%以上.&br&&img src=&/3a1c7cedbec54f5ed65bd87a7ff52276_b.jpg& data-rawwidth=&300& data-rawheight=&185& class=&content_image& width=&300&&&br&&br&3. Uber&br&毋庸置疑, Uber在2014年前期的$14Billion估值让这个公司一下子变得炙手可热. 在湾区或者NYC生活过的朋友都肯定多少会有使用过Uber的经过; 个人感觉他的用户体验其他同类App没人可及, 绝对在US会是打车和共享车辆上的霸主. 它的CEO也巨会讲故事, 往广度发展, 他说Uber以后为各种有技能和空闲时间的人提供各类服务, 而不仅仅是开车, 比如说 代洗衣服 代买菜 等. 往深度发展, 他说Uber以后会研发或者引用别人的无人汽车, 然后将建立起Uber自己的物联网 (Internet of Things). 感觉反正是碉堡了. 老外忽悠起来看来也是一阵一阵的. 在2015年的最近一轮融资，Uber的市值达到了 $40 billion &br&&img src=&/f6d9387dca60dfdad3969c_b.jpg& data-rawwidth=&906& data-rawheight=&830& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&906& data-original=&/f6d9387dca60dfdad3969c_r.jpg&&&br&&br&4. Instacart&br&一个做蔬菜水果生鲜当天配送服务的O2O公司. 有著名的 Y combinator孵化, 然后A轮有 Andreessen Horowitz基金领投, 可见在投资界的火热程度. 他们最近一次融资估值 $2B, 而且迅速在美国好几大城市扩张开来. 在美国生活的朋友可以知道, 在电商这块, 美国其实已经被中国赶超并拉开差距, 第一美国鲜有生鲜水果或者日用品的电商 (比如Amazon和Ebay不做, 而Amazon Fresh和Google Fresh也刚出不久, 没有达到垄断位置), 另外美国物流普遍低效, 几乎没有当天送达服务. 在Amazon上面一般overnight的费用可达$29刀以上. 这样Intacart一出来就可以在当天送达这一块变成颠覆者, 同时它充分了调动了闲置劳动力和社区周围免费的零售店仓储, 成为和Uber类似的共享经济模式的先锋.&br&&img src=&/106d254a96c58229cdc26f_b.jpg& data-rawwidth=&642& data-rawheight=&336& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&642& data-original=&/106d254a96c58229cdc26f_r.jpg&&&br&&br&5. Space X&br&Elon Musk另一个大玩具公司, 商业火箭发射公司, 提出将火箭第一级助推器回收利用的想法. 最近拿到Google的注资, 现在估值$10B. 具体感兴趣的可以看我专栏文章: &a href=&/qinchao/& class=&internal&&[创业] 从Space X的$1Billion融资看$10B 创业公司俱乐部 - QC帝国兴亡史-FB,Zuck,创业,硅谷,财务自由 - 知乎专栏&/a&&br&&br&6. Palantir / LendingClub&br&前者是是低调的大数据公司, 有 &&Zero To One&& 的作者 Peter Thiel 创办, 现在估值 $15B... 后者是P2P借贷的老大, 现在已经上市, 但是股价最近不理想. (UPDATE: LendingClub的模式和国内的互联网金融大佬讨论后觉得它很难颠覆传统银行的借贷服务, 现在的股价依然被严重高估, 所以对它未来不是特别看好)&br&&br&其他硅谷很多明星公司由于并不是在2014年爆发的, 就不在这里累述. 之前有篇答案介绍硅谷的新规IT公司: &a href=&/question//answer/& class=&internal&&大家最想去的 IT 互联网公司排名是怎么样的？ - 覃超的回答&/a&&br&&br&&b&--- 北京系 ---&/b&&br&&b&&br&1. 小米&/b&&br&小米公司当之无愧的是现在的中国一哥. 估值每年都有较大飞跃, 而且产品线和整个生态系统日渐成熟, 的确是很可怕的前景. 就连Facebook之前也&据说&想投资小米. 2014年小米敲定最新一轮融资, 估值$4.5B, 直接在Billion Dollar Club里面排名第一.&br&&img src=&/142cdfedccb76d864ec858a3f982be66_b.jpg& data-rawwidth=&1000& data-rawheight=&757& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1000& data-original=&/142cdfedccb76d864ec858a3f982be66_r.jpg&&&br&&img src=&/d5742da92eaacf37c9fc_b.jpg& data-rawwidth=&888& data-rawheight=&656& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&888& data-original=&/d5742da92eaacf37c9fc_r.jpg&&&br&&b&2. 美团网&/b&&br&毋庸置疑，美团网现在是国内团购界绝对的老大，而且触角开始伸向其他衍生行业（比如电影票，O2O外卖等） 首先，美团能从之前浮躁的百团大战中脱颖而出就是不小的成就，另外创始人王兴一直以来的背景都令人钦佩：清华，北美留学，辍学创业，校内网，饭否网再到现在的美团。当然他也很沉得住气，决心去干大事。我特别喜欢他最近在微博上发的一番话：「人们总是高估两年能发生的变化，总是低估五年能发生的变化。」以此和所有人共勉！&br&毫无疑问，以现在王兴的布局和野心，以美团已经占领的市场和即将开辟的新业务，其公司以后的规模很有可能站上50Billion到100Billion美金的行列！&br&&br&&b&3. Nice: &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&nice&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/b&&br&一个做图片设计的移动app. 最开始听说是在真格基金的分享会上面, 后来在iPhone上试用了一下，觉得体验的确很好。UI和交互给人简洁和唯美的感觉，很像Facebook旗下的Instagram，另外它还有自己独特的满足中国用户show-off欲望的功能：加Tag。可以加地点，加心情，加常用的口语。大V们还可以 秀自己的品牌和奢侈品，赤裸裸地满足了无数人的需求！&br&当然说完了产品，还有另外很大的原因我会推荐这家公司：硅谷范的办公环境和文化。他们的这个招聘让我觉得印象深刻：&a href=&///?target=http%3A//mp./s%3F__biz%3DMzA3MTEyOTg5Mw%3D%3D%26mid%3Didx%3D1%26sn%3De9ab15e4b01a57f50d4c%26scene%3D2%26key%3Dc2cebc9cfe30dbbb805d4d7ccb61effbb%26ascene%3D0%26uin%3DMTA0OTM2MDYwMA%253D%253D%26devicetype%3DiMac%2BMacBookPro10%252C1%2BOSX%2BOSX%2B10.10.3%2Bbuild%%26version%3Dpass_ticket%3DORhLULh7ys0joMzwoqIPXDzXCGlJiHH2tC3CccYi4ain6h61iEEP500eQk88jnms& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&nice工作图文大揭秘&i class=&icon-external&&&/i&&/a& （我没有故意要做广告的意思）我第一次见到国内的初创公司做得这么有硅谷创业公司范的办公布置和员工待遇。所以我甚至好奇地去约见了他们的创始人，令我觉得惊讶的两位合伙人都是本土出生，后来自己创业出来后去美国走了一圈，学习了很多。&br&当然最后这家公司的融资一路凯歌，背后资本的阵容也相当豪华：真格基金，经纬，晨兴，H Capital，VY Capital和老虎基金。现在处于小C轮阶段，估值还有一定的上涨空间。整个产品的商业模式，说大了可以去做一个有tag的instagram，说下点也可以说是潮牌和奢侈品牌的微店。个人还是很看好的。&br&他们最新的招聘页面：&a href=&///?target=http%3A//mp./s%3F__biz%3DMzA3MTEyOTg5Mw%3D%3D%26mid%3Didx%3D1%26sn%3D503c527cbbfff4%26key%3Dc2ceb5ded9fafb9f3bc17f6349ea29ffaef5cef60ff4b848ec2d39715%26ascene%3D0%26uin%3DMTA0OTM2MDYwMA%253D%253D%26devicetype%3DiMac%2BMacBookPro10%252C1%2BOSX%2BOSX%2B10.10.3%2Bbuild%%26version%3Dpass_ticket%3DBLCjl8j0497ZFuIOq67zcbr3woC4U0%252FeN3lrEwR1e80Buz7FXxupS4dQHM8%252FkW62& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&海外学子们，nice喊你回家创业啦！！！&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 还有官方页：&a href=&///?target=http%3A///joinus& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&加入我们
- nice&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&对于移动开发和图片设计类app有兴趣的朋友都可以去试试。&br&&br&&br&&b&--- 深圳系 ---&/b&&br&&br&&b&1. DJI&/b&&br&在2013年或者之前, 即使在硅谷或者Facebook, 我也仅有看到一次有人玩无人机 ( Geo Hotz他自己买的一架, 而他是我见过最聪明的黑客! ). 而到了2014年, Facebook内Campus经常有人在玩弄无人机, 很多同事也纷纷在News Feed上面抛自己用DJI无人机拍的视频. 7月的时候, Zuck将自己访问中国收到的礼物 DJI 无人机放到Campus里面让大家玩. DJI是我个人很欣赏的公司, 一是我从小喜欢机械, 对四驱车, 遥控车, 到后来的轮船火车还有汽车都有天生的热爱, DJI做的遥控机也是我个人小时候的爱好; 第二是他们不是一味的抄袭国外公司的产品, 而是有自己的创新在里面, 另外DJI的技术也在国际先进的水平. 它现在领先的 market share 也可以很好地说明这点. 另外我推荐小时候对遥控玩具有兴趣的人都去买一个试试: &a href=&///?target=http%3A///Search%3Fkeyword%3Ddji%26enc%3Dutf-8& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&dji - 商品搜索&i class=&icon-external&&&/i&&/a&, 你会他们的产品特别注意细节, 感觉不像是国产货, 更像来自日本的电器产品或者有Apple的影子.&br&DJI后来也得到 KPCB 的入资, 他们的创始人在人人上面抛出自己团队在 John Doerr 家里吃饭的场景, 我觉得特别羡慕. 我希望自己也能什么时候可以低调踏实地去专注自己的产品, 然后因为好的产品 (而不是去微博或者微信上面做炒作或营销) 得到市场认可从而得到投资人的亲密, 最后也能够和 Zuck, 或者 John Doerr, 或者 Andreessen Horowitz的人吃一顿饭的.&br&&img src=&/21be131c9eed5849046dab3abc8c7702_b.jpg& data-rawwidth=&2482& data-rawheight=&1144& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2482& data-original=&/21be131c9eed5849046dab3abc8c7702_r.jpg&&&br&&br&&br&TO BE CONTINUED...
我来浅谈一下个人眼里的IT业的公司: --- 硅谷系 --- 1. Whats app 这个公司大紫大红是从Facebook $16B (+3B) 收购 whats app 开始. 收购的时候, whats app拥有4.5亿的MAU (Monthly Active User 月活跃用户), 而DAU(日活跃用户)比例竟然达到惊人的72%; 要知…
嘿，我先来抛砖吧~&br&&br&首先祭出女神 &a href=&///?target=https%3A///joulee& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Julie Zhuo&i class=&icon-external&&&/i&&/a&（Facebook Product design director），这段时间请假生孩子去了，但是文章依然没有停止，业界良心。她的 &a href=&///?target=https%3A///%40joulee& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Medium&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 中几乎大部分文章都值得看，就放几篇我觉得不错的吧。&br&&br&&a href=&///?target=https%3A///stories/37106-ama-im-julie-zhuo-director-of-product-design--facebook& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&AMA: I'm Julie Zhuo, director of product design @ Facebook&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&首先先从这个 AMA 了解一下她吧：）&br&&br&&a href=&///?target=https%3A///the-year-of-the-looking-glass/junior-designers-vs-senior-designers-fbe483d3b51e& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Junior Designers vs. Senior Designers&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&这篇文章流传甚广，用对比图的形式对比了资深设计师和初级设计师的区别。&br&&br&&a href=&///?target=https%3A///the-year-of-the-looking-glass/why-designers-leave-d0aa3b8af9b7& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Why Designers Leave&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a href=&///?target=https%3A///%40joulee/how-to-get-a-designer-b3afdf5a853d& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&How to get a Designer&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a href=&///?target=http%3A///article/An-Inside-Look-at-Facebooks-Method-for-Hiring-Designers& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&An Inside Look at Facebook's Method for Hiring Designers&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&第一篇文章用一个小故事阐述了一个设计师为什么会从一家公司离职，对目前大部分公司都很有借鉴意义。「不要让设计师做自己都不会觉得骄傲的东西」。说了设计师为什么会离开，后面那这篇文章说了如何招一名设计师。最后阐述了 Facebook 是怎么招设计师的。&br&&br&&a href=&///?target=https%3A///the-year-of-the-looking-glass/the-5-most-common-mistakes-in-design-5d& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&The 5 Most Common Mistakes in Design&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&据说是多年血与泪的经历提炼出来的 5 个误区，其中有一些估计很多人都会犯。&br&&br&&a href=&///?target=https%3A///the-year-of-the-looking-glass/designs-north-star-d& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Design’s North Star&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&这是一篇非常有前瞻性的文章，她陈述了她认为多年之后，「设计师」的职责将会从早期的「好看」到现在的「好看并好用」到未来将会如何变化。&br&&br&&a href=&///?target=https%3A///the-year-of-the-looking-glass/introducing-origami-for-quartz-composer-f1& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Introducing Origami for Quartz Composer&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&2014 年作为各种原型工具元年，这篇文章应该不能错过。&a href=&/design-stuff/& class=&internal&&在这篇文章中提到&/a& Mike Matas 加入 Facebook 之后带来了 Quartz Composer，早期没什么人用和在意，直到 Facebook 发布 Quartz Composer Patchs &a href=&///?target=https%3A//facebook.github.io/origami/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Origami&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 以及这篇文章的出现，改变了这一切。&br&&br&然后是这个被誉为「有胡子版 Julie Zhuo」 Etsy 的产品设计总监 Cap Watkins&br&&br&&a href=&///?target=https%3A///stories/37784-ama-im-cap-watkins-product-design-manager-at-etsy& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&AMA: I'm Cap Watkins, Product Design Manager at Etsy&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&AMA 了解一下先。&br&&br&在 2014 年之前，我们的设计还都是针对小屏幕来做的，但是 2014 年开始大屏设备井喷，连 iPhone 也出了更大屏幕的设备，针对大屏幕的设计也有几篇比较有趣的文章。&br&&br&&a href=&///?target=http%3A///posts/facebook-paper-gestures& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Facebook Paper's gestural hell&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&这是篇吐槽文，主要吐了 Facebook Paper 在单手握持时给交互上带来的问题。&br&&br&&a href=&///?target=http%3A///posts/how-to-design-for-thumbs-in-the-era-of-huge-screens& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&How to design for thumbs in the Era of Huge Screens&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&和上文是同样的作者，主要阐述了怎么给大屏幕手机做设计，知乎上也有相关讨论：&a href=&/question/& class=&internal&&iPhone 6 和 6 Plus 新增的屏幕尺寸会如何影响 iOS 应用的界面设计？&/a&&br&&br&&a href=&///?target=https%3A///post/why-and-how-to-avoid-hamburger-menus/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Why and How to avoid Hamburger Menus&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&被滥用两万遍的汉堡菜单，很多人已经忍不了了，汉堡被誉为下一个 Carousel。知乎的讨论见此：&a href=&/question/& class=&internal&&汉堡三线图标是表现菜单的最佳形式吗？&/a&&br&&br&&a href=&///?target=https%3A///%40ericeriksson/what-is-product-design-ff& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&What is Product Design?&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&Facebook 设计师 Eric Eriksson 试图对「产品设计」这个很容易有误区的名词下个定义，非常完整。&br&&br&&a href=&///?target=https%3A///%40millsbaker/designer-duds-f59c964513ef& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Designer Duds: Losing Our Seat at the Table&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&文章作者是 Mokriya 产品设计师 Mills Baker，这篇文章主要表达的意思是「这个世界上最强力的那些设计师做的设计非常精美的东西都没什么人用，那我们这些不怎么厉害的设计师怎么办？」。这篇文章的评论中引出了一个对成功的定义我觉得非常好。「成功 = 商业成功 + 工艺成功，我们多过的注意了商业成功，但是对于工艺成功却熟视无睹，这些经过很好设计的产品应该是一种工艺成功的典范，应该得到尊重。」&br&&br&&a href=&///?target=http%3A///building-soundcloud/introduction/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Building SoundCloud&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&SoundCloud 的移动产品设计老大 Michael Nino Evensen 分享了非常详细的 SoundCloud 新版本的设计思路，很完整，值得阅读。&br&&br&&a href=&///?target=http%3A///journal/14-things-learned-designing-at-disqus& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&14 Things Learned While Designing at Disqus&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&文章作者是 Disqus 前设计师 Joshua Sortino，他阐述了他在 Disqus 这么些年学到的东西。&br&&br&关于原型、动画设计，也冒出了很多有趣文章&br&&br&&a href=&///?target=https%3A///%40gk3/using-parse-to-power-up-your-framer-prototypes-88cb87009d00& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Using Parse to power up your Framer prototypes&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&作者是 Parse 的设计师 George Kedenburg III，他写了 Framer 如何使用 Parse 来实现让设计师做的原型可以存储数据，很酷。&br&&br&&a href=&///?target=https%3A///%40michaelvillar/improve-the-payment-experience-with-animations-3d1b0a9b810e& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Improve the payment experience with animations&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&Stripe 是今年突然冒出来的一个支付产品，他们的移动支付体验无比的顺畅，这篇文章是 Stripe 的用户界面工程师 Micha?l Villar 撰写的，他们是如何通过使用动画来改善支付体验的。&br&&br&&a href=&/design-stuff/& class=&internal&&Google FORM SF：好的设计工具还是挺重要的 &/a&&br&这是 Google FORM SF 大会的一个记录，主要是一帮做原型工具的大牛们一起聊聊原型设计，里面解释了很多他们对工具的想法，很不错。&br&&br&&a href=&///?target=http%3A///motion-ui-design-principles& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Motion Ui Design Principles&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&这篇文章描述了在用户界面上使用动画应该遵循的原则&br&&br&&a href=&///?target=http%3A///9-basic-principles-of-responsive-web-design/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&9 basic principles of responsive web design&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&言简意赅的快速了解 Resposive Design 的基本原则和概念&br&&br&&a href=&///?target=http%3A///ideas/perspective/everybody-scrolls& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Everybody Scrolls.&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&所有人都关心一个用户打开一个网页他到底会不会往下滚？这里有数据证明。&br&&br&&a href=&///?target=https%3A///%40dhg/parallax-done-right-82ced812e61c& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Parallax Done Right&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&一个好的视差效果应该怎么搞，作者是前 Medium 设计师 Dave Gamache。&br&&br&&a href=&///?target=https%3A///designing-medium/crafting-link-underlines-on-medium-7c03a9274f9& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Crafting link underlines on Medium&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&本文作者是 Medium 设计师 Marcin Wichary，他详细解释了 Medium 的下划线是怎么做的。&br&&br&&br&欢迎阅读这篇文章：&a href=&/design-stuff/& class=&internal&&Hey LOL Daily&/a&&br&&br&——————&br&PS：知乎招用户界面设计师，请联系我！！
嘿，我先来抛砖吧~ 首先祭出女神 （Facebook Product design director），这段时间请假生孩子去了，但是文章依然没有停止，业界良心。她的
中几乎大部分文章都值得看，就放几篇我觉得不错的吧。
[看到有知友问，我觉得有必要解释下这个排名，其标准是net cash，也就是现金+存款+短期投资证券-有息负债，那么相当一部分优秀企业会被排除在外，日本制造业企业多数会将利润用于分红、&b&设备投资&/b&（建新工厂等）、&b&并购&/b&、回购股票、&b&战略投资&/b&等，&b&剩余的钱&/b&才会用来清偿债务和充实资本（也就是本榜单的基准），那么显然半导体等投资极大的行业企业很难上榜，它们的利润主要用于新工厂的建设；此外拥有庞大子公司体系的大型集团也很难上榜，因为它们持有极多的长期投资证券，例如丰田就持有10兆日元的长期证券和关联公司投资资产，这些资产难以变现所以被排除在净现金的标准外；另外有大额并购支出的企业也不会上这个榜，因为它们把大量现金+贷款换来的只是少量净现金和大量的商誉，这样公司立刻会变得“不富有”，但只要收购价格合理，公司前景并不受到负面影响；当然金融企业是更不可能上这个榜的，因为它们为了获取稳定利润多数选择长期投资资产而不是短期可随时变现资产]&br&&br&我一个个解释吧，图是东洋经济新报社的，下面按照图上的顺序：&br&1、Fanuc（发那科）：早年从富士通分离，现全球最大CNC厂商，第二大工业机器人厂家（次于安川电机），最大智能手机金属外壳制造用小型加工中心提供商，核心工厂在富士山下，产品以黄色涂装著称，部件内制使得利润率极高。创业者稻叶清右卫门堪称日本高速成长期的强力经营者典范，目前公司由其儿孙共管。&br&2、任天堂：游戏机大厂，旗下经典游戏众多，岩田聪任内发布了“印钞机”Wii，但现在受智能手机影响，不愿放弃硬件使得转型缓慢，不过品牌号召力仍在。&br&3、佳能：全球最大激光打印机引擎厂商（面向HP），最大DSLR厂家，MFP、IJP大厂，当下成长性业务缺失，90年代御手洗改造过佳能，不过现在年事已高，在寻觅继任者。&br&4、信越化学：日本独树一帜的综合化学企业。聚氯乙烯树脂大厂，半导体硅最大厂，化妆品用硅粉大厂（该市场陶氏化学领先），稀土材料最大厂。金川千寻担任社长多年，深得各方信赖，经营风格欧美化。&br&5、电装：丰田系汽车零部件厂（丰田为大股东），世界三大汽车零部件厂家之一（另两个是大陆、博世），主要面向日系车商，车载空调世界第一，HV部件世界第一，引擎、驱动系部件大厂。&br&6、索尼：没落的消费电子大厂，电视业务常年亏损，PC业务剥离，手机部门规模过小深陷泥潭，利润依赖保险业务（索尼FG），游戏业务（游戏软件贡献利润），电影业务（哥伦比亚&三星），音乐业务，电子元器件业务（CMOS传感器等），专业摄像设备（面向电视台，世界第一），相机业务（虽然规模在缩小，但成本控制成功），耳机业务（世界第四大耳机厂家）。&br&7、京瓷：稻盛和夫创立的陶瓷封装垄断厂商（CMOS、晶振和SAW封装），半导体制造装置部件提供商，综合电子元器件厂（电容器[钽电容最大厂]、太阳能电池等），OA大厂，唯一坚守北美手机业务的日系企业（主要面向工业三防需求）。&br&8、铃木：小型车大厂，深耕印度，在印度市场具压倒优势，利润多来自印度合资公司Maruti Suzuki，总裁铃木修对华一向友好。不过小型车策略阻碍了铃木向高端发展，欧洲市场需求低迷影响了业绩。&br&9、大冢控股：研发了精神病重磅药物Abilify的中大型药厂（同礼来分成），膳食补充剂综合厂，注射液大厂，运动饮料宝矿力水特的生产商。&br&10、Keyence（基恩士）：泷崎武光创立的Fabless传感器大厂，超高利润率的欧美化风格企业，工资水平日本第一，股价一直涨，非常喜欢将利润用来回购股票。&br&11、日本雅虎：软银旗下，在日本有压倒性优势的门户网站，现使用谷歌搜索引擎，广告和EC为收益源。&br&12、安斯泰来：山之内和藤泽药品早年合并的产物，泌尿药品世界最大厂，前列腺癌药物Xtandi将是重磅药。&br&13、富士重工：斯巴鲁母公司，水平对置小众性能市场发家，在美国特别是中西部深受欢迎，严重依赖美国市场，也是波音飞机中心翼盒的供应商。&br&14、Inpex（国际石开帝石）：日本国策的海外原油开发商，澳洲巨型LNG项目Ichthys的主投资商，利润的一大半用于缴纳当地各种税。&br&15、日航（JAL）：破过产的原国有企业，稻盛和夫改革后取得惊人利润，大量亏损航线被舍弃，国际航线份额领先于ANA（全日空）。&br&16、SMC：气动元件(FA用)全球最大厂，中国市场份额约37%，全球市场份额34%。&br&17、富士胶片HD：柯达同时代的影像大厂，后成功转型，现为FPD材料最大厂，医疗设备业务发展中，药品分部规模不大但Pipeline丰富，研发了埃博拉药物Avigan。富士施乐分部为OA大厂（施乐持股25%），除自身业务（富士施乐负责整个亚太地区）外也给施乐代工。发家的影像业务（相机等）目前零利润，主打小众市场的拍立得的热销抵消了卡片机的低迷。&br&18、迅销：优衣库母公司，中国业务增长迅速，柳井正的野心非常大，虽然目前仍落后于Inditex和H&M。&br&19、罗姆：原日系家电分立半导体器件（二极管、电阻等）提供商，家电厂衰落后陷入低迷，现比较依赖车载业务。&br&20、东电电子：全球第三大半导体制造设备商，涂布显像、热处理成膜、干法刻蚀、CVD、Probe等设备市场份额较高，因在涂布显像设备的垄断而赚取大量利润。将与AMAT合并。&br&21、村田制作所：村田昭创立的陶瓷电容器最大厂，小型化、配方、烧制技术领先，通信模组大厂，现业务主要面向智能手机，近年收购频繁。&br&22、三共：柏青哥大厂，业务仅限于日本国内，同三洋物产和京乐产业竞争。家族企业，创业者为毒岛邦雄。&br&23、豪雅：掩膜板大厂，现经营重心移至医疗相关部门，眼镜镜片大厂（次于依视路），隐形眼镜大厂，软式内窥镜大厂（次于奥林巴斯）。&br&24、三菱汽车：几经沉浮的老牌车厂，最早从三菱重工分离，上世界末轿车业务惨败给日本对手，东南亚金融危机和世纪初召回事件后陷入困境，商用车部门（三菱扶桑）剥离给Daimler，现重心移至SUV和PHEV，依赖东南亚和欧洲。困难期间受三菱重工救助，其为大股东。韩国现代汽车靠仿制三菱起家，三菱在华战略受东南汽车股权问题拖延，合资发动机厂东安三菱（持股15%）和沈阳航天三菱（持股25%）大量供应自主品牌汽车。&br&25、日挥（JGC）：日本三大EPC企业之一（另两家是Chiyoda和东洋工程），主力业务是面向中东的石油化学、LNG工程的承包商。&br&26、Secom（西科姆）：世界第二大安保服务提供商（次于英国G4S），主要面向企业客户（日本个人住宅安防的渗透率还很低），旗下众多周边业务，比如防灾、医疗服务、数据中心、地理情报等。&br&27、全家：三大便利店企业之一（另两家是7-11，Lawson），伊藤忠商事旗下，积极扩展海外业务，在华业务与福满家合资，韩国业务已经剥离。&br&28、中外制药：世纪初被罗氏招入麾下的中型药厂，近日传闻罗氏将全资收购但似乎与公司经营风格不符，自有抗癌药Pipeline丰富，未来10年是发展期。&br&29、大正制药：OTC大厂，医用药品业务规模不大，现社长上原明是日本富豪之一。&br&30、广濑电机：连接器大厂，三星智能手机是主要客户，车载业务发展中。&br&31、日东电工：ITO薄膜垄断厂商，液晶偏光片第二大厂（LG化学第一），工业用胶带大厂，许多小产品居市场份额第一。&br&33、三菱电机：综合电机厂，FA、电梯、HVAC、IGBT等业务均有很强竞争力，汽车零部件（EPS领先厂家，车载影音娱乐设备大厂，相当一部分面向德美企业）、宇航、铁路信号、输电、汽车半导体等部门也有一定存在感，在华合资电梯厂上海三菱电梯发展良好。&br&33、Alfresa：药品批发商。&br&34、田边三菱：三菱化学旗下药厂，与诺华合作研发的多发硬化症用药Gilenya前景不错。&br&35、Recruit HD：世界第五大人力资源综合企业（Adecco、Randstad，Manpower等企业领先），旗下业务众多，收购了美国求职引擎Indeed，是前程无忧的大股东。除招聘情报和人才派遣外，Recruit在以下领域也是日本第一：房地产情报网站（SUUMO），婚庆（ZEXY），美食（Hot Pepper），旅游（Jalan），美容（Hot Pepper Beauty）。&br&36、大东建托：多田胜美创立的大型房屋建设+开发商，提供中介、管理等服务。&br&37、Medipal：药品批发商。&br&38、牧田：电动工具（主要是木工、园艺用）世界第二大厂（次于博世），欧美市场份额高，最大工厂在昆山。&br&39、Shimano：自行车（竞技用而非通勤用）部件世界最大厂，变速套件和配件均为世界第一，面向Giant和Merida的配套产品在份额上有压倒优势，受益于发展中国家的体育市场膨胀。此外还生产钓具。&br&40、星崎电机：制冰机全球最大厂，大型冷藏柜等商用厨房设备大厂。&br&41、万代南梦宫：玩具大厂，著名游戏开发商。&br&42、博报堂DY：日本第二大广告公司（次于电通）。&br&43、日本电视台（NTV）：日本主要电视台之一。&br&44、趋势科技：台湾人张明正创立的世界第三大终端安全软件厂家（终端市场Symantec、McAfee领先，趋势的代表产品是PC-cillin），财务总部在日本，主要市场也在日本。&br&45、岛村：廉价衣物/家具店铺，在台湾叫饰梦乐。&br&46、佳能销售：佳能旗下的商社，贩卖自家产品。&br&47、倍乐生：福武总一郎创立的教育集团，主要面向中小学生的升学考试讲座，另有出版、养老院、英语培训等多项业务。&br&48、Gungho：软银旗下游戏APP开发商，单一游戏收入第一的智龙迷城的开发商，在国内与腾讯合作。&br&49、铃建：药品批发商。&br&50、小野药品：中型药厂，与施贵宝合作研发的抗PD-1抗体（pembrolizumab）在将来可能是抗癌重磅药。&br&&br&这些公司只包括了一部分日本有国际竞争力的企业。
[看到有知友问，我觉得有必要解释下这个排名，其标准是net cash，也就是现金+存款+短期投资证券-有息负债，那么相当一部分优秀企业会被排除在外，日本制造业企业多数会将利润用于分红、设备投资（建新工厂等）、并购、回购股票、战略投资等，剩余的钱才会用…
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更新：日上午，深圳市快播科技有限公司及4名高管被控传播淫秽物品牟利罪一案在海淀区法院开审。
Carol Alexander 的四部头Market Risk Analysis. 非常全面系统地介绍了market risk modeling的常用方法和理论。内容深入浅出，从头教你进入market risk model的领域，附有大量应用实例。&br&&br&第一卷是数学基础，可以不看，需要时查阅。&br&第二卷讲常用的统计和计算经济学方法，如PCA, factor analysis, GARCH models, cointegration 以及forecasting. 你会学到这些方法如何在实际中被应用于巿场风险分析。&br&第三卷讲常见的金融产品的定价模型。包括基本的固定收益产品，期权，期货，远期，以及volatility models.最后一章portfolio mapping非常重要,教你如何把复杂的trading portfolio 分解为到risk factor的组合。这是银行资产组合资本计算的基础.&br&第四卷真正进入risk 模型，计算VaR及其相关量的各种方法，如蒙特卡罗和historical simulation. Scenario analysis, stress testing 和capital allocation等。&br&&br&如果你立志做risk quant, 不要指望FRM,内容太浅太泛。但读了这套书，去面试这类职位绝对更靠谱。&br&---------------------------------------------------------------&br&&br&再推荐一本财经类的畅销书-《欧元的悲剧》(The Tragedy of Euro). 这本书系统阐述了2009年前后欧债危机的背景,起源与过程，分析了欧元这一欧洲一体化货币形成过程背后政府，}