周村下园街是否在临平街道旧城改造造中

孝妇河周村段滨河公园内,周村区水务局负责同志向记者介绍公园建设情况。
&&& 河畔垂柳依依,绿草茵茵;河内碧水潺潺,水草丰茂;看鱼翔浅底,赏曲径通幽,好一派北国江南的美丽风光。这是5月31日,记者在周村孝妇河滨河公园看到的景象。“沿着这条滨河大道,游人可以欣赏水岸风光及园林景致,惬意地徜徉于绿树秀水之间。”陪同记者采访的周村区水务局副局长冯喜生介绍说。
  从一条河道淤塞、荒草漫坡的污水河道,化身为风景优美的“玉带”景观,绿意盎然的孝妇河畔,记者打开了展示周村东部新城形象的第一扇窗口。围绕“加快建设舒展大气精致的宜居休闲城市”的目标,周村区精心摆出了“东新、西古、南商、北工”的城市功能“棋盘”,以“两厢呼应、融合中心,东进西优、两翼发展”为发展方向,坚持西部老城改造与东部新区开发并举,全面展开以孝妇河滨河区域为核心的东部新城区规划建设。毗邻孝妇河、紧依张周路的齐鲁商务交流中心、国兰生态园等重点项目建设正酣,规模初具,“东新”蓝图日渐清晰。
  沿着风景如画的张周路西行,很快便进入了周村主城区。粉刷墙壁,拆除广告牌匾,路面改造如火如荼,立面整治加紧施工……驱车行驶在周村的主次干道,到处可见热火朝天的城市建设场面。“从3月份起,我区对8条城区主次干道实施立面整治,沿街门头广告牌匾按照‘一店一牌’的标准统一规范设置,整治总长度达到19公里,外立面总面积25万平方米,涉及沿街商户8000余家,概算投资超过3千万元。”周村区建设局负责人介绍说。
  “花大心思气力,打造宜居休闲城市。”这是周村区主政者的铮铮誓言。着力在增创城市特色竞争优势上花心思下气力,在提升城市品质形象上抓落实见成效,周村区的城建文章越做越大,越做越活。城区雨污分流工程、汇龙街片区改造、新建路和站北路改造提升等一批城建重点工程项目相继竣工,城市品质形象大为提升,区位优势、人文优势、环境优势、产业优势日益显现,百年商埠驶入了由传统生产功能型城市向现代服务型城市转变的快车道。
  注重细节细微,处处体现宜居,处处围绕休闲,这是周村城市建设带给记者的深刻印象。而在采访中记者发现,“宜居休闲”一词于周村而言,不只是一个简单的城市功能定位,它涵盖了经济建设、文化建设、社会建设、生态建设、文明创建和城市规划建设管理的方方面面。在建设宜居休闲城市的“大背景”下,加速推进转方式调结构,大力发展创新型经济、服务型经济,不仅成为推动周村科学发展的引擎,也使城市发展和转型有了产业支撑。
  打造宜居休闲城市,“宜居”是前提、是基础。宽阔笔直的马路与崭新的高楼民居相呼应,楼外亭台隐现、小桥流水,看似城区的休闲游园,其实却是村居一隅。这是记者在南郊镇张楼村看到的一幅欣欣向荣的农家盛景。周村区把旧城旧村改造作为宜居休闲城市建设的“牛鼻子”,按照“成片区、大力度、高水平”的要求,启动建国片区、原棉纺厂片区、古商城北片区等重点片区改造,加大农村社区推进力度,争取利用五年时间完成17个城中村、48个城郊村的拆迁改造,到那时,周村城市面貌将再上一个新台阶。
  建设宜居休闲城市,生态建设是最重要的指标。在光大水务周村净水公司记者看到,又黑又臭的污水,经过一番处理之后,变成了符合国家一级A排标准的清水。而在位于该公司以北的袁家人工湿地项目建设现场,数台大型工程机械正在紧张施工。据项目负责人介绍,该项目是周村区今年的重点生态项目,占地54.5亩,将于7月底竣工。“项目启用后,将对污水处理厂的出水进一步净化,对于保障孝妇河水质达标稳定,恢复鱼类生长,提高我区水环境质量发挥显著作用。”
  “昂首是蓝天,低头有碧水,推窗见绿阴”,这样的场景在周村跃然眼前。太和广场、人民广场、车站广场等6项景观提升改造工程全部完成,靓丽的汇龙湖碧波荡漾,城市绿化覆盖率提高到42.1%,人均占有公园绿地16.1平方米,市民出门500米便可走进绿地,“绿色”成为城市建设中最抢眼的色彩。周村这座宜居休闲之城,也如同这盛夏的绿色一般,愈发生机勃勃,令人流连忘返。(耿佃亮 李子亭 毕研华 董学宏 孙德志 胡新广 张冲)
责任编辑:陈珊珊相关信息:
&&产品数量:100
&&包装说明:免费三年售后 版
&&价格说明:1.00
周村【变量2】的公司,瑞鼎rd6699,了解更多旧城区改造可行性研究报告/评估报告/概念规划设计/投标书格式、内容、模板、案例,请电话咨询。& RDQH06SX
【24小时在线手机:(微信号码)】
【24小时腾讯在线:(邮箱)】
周村 案例:&
郑州地区成功案例项目名称:陆港快运项目,郑州地区成功案例:建设主要内容:通过研制智能快件集装箱、智能快件 终端,进行市场推广,在郑州市布局共同配送站点和社区布局智能快件 终端,并整合GPS定位、地图 技术、A应用程序、WMS仓储、OEM订单等建设综合信息平台,配备GPS设备、快件集装箱、智能快件 终端等设备;制定规矾、化的操作流程,有效的连接快送供需双方,通过调动社会闲置资源做好“后一公里”配送,集约化流通效率和人力物流车辆利用率、资运费。&
郑州地区成功案例项目名称:CNG、LNG汽车加气站建设项目。郑州地区成功案例:项目内容:总投资1500万元,项目年供CNG、LNG1000万立方米。主要建设罩棚600平方米,办公用房200平方米。主要购置安装CNG100立方米2座,1台,加气机4台,LNG槽车1辆,LNG罐池400立方米,LNG泵撬设备1套,LNG加气机4台,及消防设施等。
郑州地区成功案例项目名称:年产2万吨耐火材料改建项目,郑州地区成功案例:建设主要内容:项目使用原有车间、厂房等谬2000平方米。拆除原有倒焰窑2座,新建5个为一组的、节能串烧连体窑一座,使用天然气为清洁能源,余热循环利用。郑州地区成功案例:生产工艺:原料外购(高铝熟料、黏土、刚玉、莫来石、废耐火材料等)—破碎—筛分—粉碎—配料—搅拌—成型—干燥(使用烧结余热)—烧结—检验—入库;郑州地区成功案例:主要设备:全自动多功能压力机、鄂破机、、对辊机、雷蒙机、自动化配料、节能环保串烧连体窑等。&
周村工程咨询中心介绍:&
周村瑞鼎工程咨询中心,隶属于瑞鼎集团,始建于2006年,主要负责“项目建议书、可行性研究报告、节能评估报告、招投标书、规划设计、区域发展规划、平面图、鸟瞰图”等编制设计 ,业务覆盖建筑、农业、、电子信息、轻工、纺织、、市政公用工程、旅游工程等领域。我们拥有建筑、农业、市政交通、机械、轻工、通信信息、公路、市政公共工程等多个专业甲级工程资质资源,工程造价甲级资质资源,城乡规划编制甲级资源,旅游规划设计甲级资质资源。&
周村行业资讯:&
【案例解析】 瑞鼎成功案例:年加工1000套、床项目,建设主要内容:项目租用厂房、车间2000平方米,主要工艺:原料外购(成棋材)-切割-雕刻-加工-封边-检验-钉装-成品。主要设备:切割机、封边机、、钉等,产品市场前景良好。【案例解析】 瑞鼎成功案例:生态养老产业园建设项目建设主要内容:项目拟建总建筑谬200000平方米,其中:社会化老年公寓62000平方米,餐饮中心5000平方米,疗养中心16000平方米,公寓式18000平方米,综合 接待中心15000平方米,生态旅游度假中心36000平方米,生态农庄48000平方米。并配套建设立体生态景观、道路等设施。项目建成后,可提供养老 床位3000张,年接待游客20万人次。。&
<span style="font-size:12font-family:仿宋_GB23
400){this.width=400;}"
border="0">周村逢盛世&&&旅游开新篇
――记古商城的发展兼记周村旅游局长尚志胜
宇剑&&&张红霞
E-mail推荐:&&
周村区旅游局长尚志胜
  周村,春秋战国时期属齐国於陵邑,一向商业发达,明朝嘉靖年间已有“周村店”称谓,明末清初开始走向繁荣。蒲松龄在《聊斋志异》中写道:“康熙乙亥间,周村商贾云集,趁墟者,车马辐辏”。1750年,乾隆南巡时路过周村,御赐周村为“天下第一村”。1904年,周村与省府济南、潍县(今潍坊)同时被清政府批准为自开之商埠后,商业更加繁荣,“日进斗金”,“驾乎省垣之上”,成为辐射鲁中、跨江(长江)越河(黄河)的著名商品集散地。  周村丝绸文化源远流长,历史上曾“桑植满田园,户户皆养蚕,步步闻机声,家家织绸缎”,有“丝绸之乡”的美称。  这里人文资源丰富,文化底蕴深厚,神州大地几乎家喻户晓的蒲松龄,曾在周村的毕氏尚书府教书33年并创作了《聊斋志异》。  引子:震天的锣鼓声中,百年情景画一幕幕展现旧时光景,各具特色的杂耍瞧得人眼睛发直,心吊到了嗓子边,街角的小朋友打起了陀螺,几个顽皮的孩子横冲直撞地滚着铁环,一个个别具形态的花灯高高悬挂,勾勒出浓浓的年味,当然,小伙子可以在街边的小摊子上买上一盏,传灯,传灯,就是以灯传情,送出你的爱意,说不定还能无心插柳抱得美人归!  身着鲜艳旗袍,画上美艳的新娘妆,坐上颤悠悠的花轿,主持人朗朗的赞礼声里,响彻天地的鞭炮声中,你也能过把八抬大轿的瘾。背背新娘,闹闹洞房,掀起红红的盖头来,眉眼低垂,两腮绯红,还真像那么回事。吹糖人、捏面人、刻瓷表演等传统商业习俗应有尽有,白日里冰糖葫芦的叫卖,半夜铛铛的打更,是那么的古老而亲切,让人忍不住回味无穷,流连忘返,暂忘凡俗的琐事,寻觅心灵的净土。这些情景,并非在影视中,而是每天真实显现于山东淄博周村的古街。  三条古朴老街厚重历史,书写古镇往昔辉煌,幸逢盛世留存,今日重新焕发新颜  相传,第一村之名源于御赐。明清以来,周村商业发达,文化繁荣,元宵节的花灯,更堪称天下一绝。据说,1750年,那喜好走动的乾隆皇帝南巡途经济南,听说周村花灯天下闻名,悄然微服前往私访。果不负所望,亲眼见得徐文骧《周村镇赋》中“千炬烛光,辉分星月,百枝灯树,影动龙蛇”的情景活灵活现,于是信笔在酒馆墙上写下了“天下第一村”几个大字。  “天下第一村”虽为皇帝即兴之作,然周村的民俗之盛、商业之隆可见一斑。重振周村的浩大工程里,民俗已被作为亮点,全力打造。青石铺就的街面,灰砖砌成的墙壁,精雕细琢的回廊,勾心斗角的斗拱,盈盈而落的细雨,斑驳褪色的老字号牌匾,这古朴、宁静的气象,仿佛错位的时空,展现出别具一格的明清商镇风采。大过年的当头,周村古商城张灯结彩,迎来了一批又一批的客人,体会这地道的传统节日。  商是周村的根脉和灵魂,千载古城,尽在商中。《探索?发现》的周村寻古,寻的就是几千年商业文明。廉亚明博士的宗教遗址探寻,引发了丝绸之路源头的追问,揭示出古商城的源头。  姜太公一手打造了最初的齐鲁文明。到齐国上任后,推行了三大政策:兴鱼盐之利;劝女工之业;通商。这三项政策,对山东的桑蚕丝织业的发展起了巨大的作用。从而《史记》有了“齐鲁千亩桑麻”的描述,《汉书》有了“冠带衣履天下”的记载。据资料表明,汉代的山东,占据全国桑麻纺织业的中心地位。  周村地理位置特殊:北望一览无余的平原,南眺连绵起伏的群山,东顾浩瀚辽阔的渤海,西盼往来不绝的运河,这平原与山区的交界地,海运与漕运的连接点,使得周村当之无愧成为全国有影响力的以丝绸贸易为主的商品集散地。也因此引来了西域、阿拉伯甚至更远地区的商客,成就了千载商业文明。周村的前身於陵古国,早在商周时期就已是山东地区的重要城市,有着辉煌的桑麻种植和丝绸纺织历史,1982年的考古发现,甚至出土了新石器时代的织绸纺轮。1934年中华民国贸易部调查研究以翔实的资料考证出:战国以来齐地的丝绸业以於陵为冠,而於陵就是今日周村。名动神州的爱情传说“天仙配”的故事与周村有着千丝万缕的联系。这座与丝绸结下不解之缘的古镇,因大量、高质的丝绸生产和交易而成为一座商城。  清嘉庆四年王衍霖《重修周村兴隆桥碑记》中写道:“码头者,商贾往来停泊之所,若汉口、佛山、景德镇、朱仙镇之属。夫周村以其不通水路,无巨舰飞帆破浪翻飞之概,故别之曰旱码头云。”这旱码头的名号,充分展现了周村曾经的繁华。  清乾隆年间,曾任刑部主事的徐文骧,有感于周村的繁荣景象,写了一篇《周村镇赋》。其中有这样的描述:“货贿通夷夏之交,控蛮荆而引瓯越;宾主尽东南之美,接三江而达五湖。”这,成为当年周村货物四通八达的真实写照。  而孟氏家族的“祥字号”把这一繁华推向顶峰,其最富盛名的家族掌舵手孟雒川更有“东方商人”的美誉,新中国开国大典上冉冉升起的第一面五星红旗,就是用孟雒川北京瑞蚨祥的绸缎所造。  其时叱咤风云的孟雒川,见证了中国民族工业的崛起。孟雒川自问事起就掌控住了八大祥号之首的瑞蚨祥,并运用出色的管理手段使家业发展壮大。因不满足于现状,他把眼界放宽,走出周村,走向大城市。他把地域之帮和行业之帮结合起来,形成连锁经营,很快在济南、烟台、青岛、天津、北京等地开设分号,逐步成为中国北方地区以经营绸布、茶叶为主的大商家。在1904年,更以精准的眼光,抓住开埠这一千载难逢的商机,摈弃附和经营洋货的潮流,转而在周村投资建厂,引用西方的染料,先进机械和技术,自主生产起新型绸布,达到了物美价廉的目的,利润也就非常可观。  孟雒川为代表的民族工商业顶住了近代的风风雨雨,始终秉承“顾客至上、货真价实、言不二价、童叟无欺”的经营理念,以诚信为本的儒商精神,穿凿出闻名中外的品牌效应,为周村的发展史上增添了绚烂的一笔。史上周村最兴盛时,商号有几千家,钱庄票号有136家之多。所谓“济南、潍县日进斗金,不如周村一个时辰”。曾经的周村有36条之多的以商品命名的老街道,而如今,只有尚存的几条还在见证着古老商城当年的风采。  然而,建国后各种原因使周村渐渐没落。上世纪八、九十年代初,在拆旧建新大潮中,尽管民间一些有识之士在为古街保护呼吁奔走,原来的丝市街东段,保安街、长行街等古街仍没逃脱厄运,荡然无存,而现在得以幸存的几条古街,其重要原因是当时没有足够资金,否则,周村古商城早已不复存在。另一个原因是为拍片寻找古商业街外景的张艺谋来到周村,见到大街,他忍不住感慨道:“这样的街市,全国只有这一处了。”当即决定在此拍片,这一拍就是1年多,老街的拆迁也因此拖延下来。  几度风云,几度春秋,风霜雪雨搏激流,历经苦难痴心不改,周村儿女壮志酬  谈及局长尚志胜,周村旅游局宣传科长张红霞介绍道:尚局不多语言、思维敏捷,做人低调做事严谨。任何人只要有过交流后就会愿意和他深交;性格平和,办事刚毅果断――这个看上去身体并非特别壮实,神态中透着成熟、深邃的中年男人,一点没有领导干部的颐指气使,更没有个别自认为功成名就者那种傲视群雄、唯我独尊的张狂,在他身上,既有大哥似的宽容,又随时可见其严父般因情而宜的有机结合、对待亲生儿女一样的真情流露。  2001年,周村大街开发保护办公室成立,由时任区委书记亲自点将,三十四岁、年富力强的区规划局长尚志胜,被调来当主任,开始策划周村古街的振兴方案。2000年的一次考察扭转了局面,催发了今天的周村辉煌――山东省在编制全省旅游规划时,一批专家参观了周村大街后,给予了极高的评价,认为大街是很好的旅游资源,具有极高保护开发价值。  尚志胜1989年在周村区规划设计院工作,1994年担任区规划局局长,是周村古商城旅游发展的直接参与者和见证人:“1995年旧城改造,拆旧建新,古商城东门扒掉的街道比现有的长一倍还多。自从1993年张艺谋来拍电影《活着》后,阮仪三、郑孝燮等著名古建保护专家及省内外经济学、考古学专家不断到周村探访,引起了区领导的逐步重视,面对老街扒还是不扒的问题,几经掂量,政府终于选择了后者……”谈及古镇得以保留,尚志胜说。其时,齐鲁大地的人们,对于旅游这个词相当陌生。旅游,应该就是到处游山玩水、拍摄风景名胜吧?――很多人对旅游的概念仅限于此。  周村既无名山河川,又无古刹名寺,除了几条满目断垣残壁的残破老街,新上任的尚志胜实在想不出,这里有什么可开发利用的旅游资源。不但没有可开发利用的旅游资源,开发办公室要钱没钱,要人没人,办公场地都是临时租用,下一步工作如何开展?名副其实的光杆局长尚志胜,心里一片茫然,心中情不自禁反复想:“怎么办,怎么办?……”  直面现实一番思想后,多年工作经验和爱思索喜动脑的习惯,使他意识道:成功的人并不在乎如何、怎样想要干一番事业,重要的是在机遇来临时,能抓住遇而不可求的机遇。抓住了机遇即抓住了成功的一半,只要意识超前,敢干做一般人想做而不敢做的事,周村的旅游就定然能出彩。  思来想去,尚志胜意识到,要想走活旅游这步棋,就得结合本地实际情况,从幸存的几条老街上入手。被誉为“金周村”、“旱码头”的重要载体是大街、丝市街、银子市街等古街巷,它们见证着周村商业的兴衰和变迁,发展以体验商业文化为特色的旅游,就得从这老街上做文章。  通过组织调来四个人,向原单位设计院借了4000元,在工商行借了3间房子,尚志胜和他的一班人办公开始工作。做旅游项目规划时,济南、青岛等地设计院要十七八万元规划设计费用,拿不出钱来,他们就自己动手,总共只花了1万元,“周村古商城旅游就算立项了。”其时,有好心人劝他不必去揽那费力不讨好的摊子,家人也竭力反对他从规划局长上任去当责任重大、且牵涉到很多事务,弄不好就得败走麦城的旅游开发办。  更有人劝他:几条破旧老街要想重放异彩,将涉及到方方面面的事,不要说局长,就是县长也不一定能处理好。在县级城区,官至正科,有一份很不错的工作,老婆体贴、孩子听话、家庭幸福就行了,何必舍优求次去古街保护办。  可是!面对机遇和挑战,尚志胜没有半点犹豫地说;“人,之所以不同于其他物种,就是因为人有思维,能够在克服困难中不断发展壮大,充实自己,要映证自己,只有干,才是唯一的出路,实践是检验真理的唯一标准!人生一世、草木一春都是弹指一挥间的过客。碌碌无为的安于现状,不是真正男人所为,本人说不上有雄才大略,也没有特别的能力,但只要认准了目标,就会全力以赴地做到更好,不能愧对老祖宗给我们留下的宝贵遗产。人生真正能干事的不过短短几十年,如果不尽最大努力,为了事业和追求,竭尽全力一搏,仅眨眼功夫,老之将至,一切理想、梦幻,便就全部落空了。就算没有成功而流芳百世,也愿因失败为后人积累一些教训!  就这样,他义无反顾的走上了一条充满风险和困难重重的艰辛之路,并最终成就了周村旅游今日的火爆。短短几年为周村创下佳绩,安排了大量闲散劳力,减少了社会不安定因素,为社会发展功勋卓著,获得了众多的荣誉,却也招来了众说纷纭的非议和责难的创业之路。  因缺乏启动资金,尚志胜带头,办公室五个人都以个人名义在银行贷款十五万,开始了周村三条古街的保护性开发启动。八年中,尚志胜没休过一天假,没有照顾过一天孩子,妻子下岗后没有工作,他竟没有精力为她再谋一份职业,一家三口就住在仅有的一套房改房里……  “为了开发古商城的资源,周村区举全区之力,将古商城的开发作为全区的‘一号工程’。”在区委、区政府的支持下,他们首先清理电线杆、广告牌,按照就地保护、修旧如旧的理念,清理广告牌、电线杆,供水管线、污水管线、电线等所有线路都埋入地下。“谁家的孩子谁抱走,共清除广告牌1400多块。从2001年10月到第二年3月,这条街才看到了原貌。”  景区房子破烂,当时出台的政策是谁的房子谁维修。房子大部分为房管局的公房,房管局3年投入800多万元进行整修。2002年,第一个旅游景点魁星阁建成,产权属于文化局,古街保护办用4000多元承包过来,塑了佛像。票号展馆原有5户居民,他们用房屋置换的方式,把他们迁了出去。建淄博艺术博物馆,古街保护办贷了100万元,由施工队垫资,把部分房子抵押给施工队。&2004年景区借纪念周村百年开埠庆典活动,正式对游客开放,当年门票收入6万元,虽然仅只区区6万元,但“终于见到自己挣来的钱了,也让我们看到了希望。”  为更好支持大街开发保护,2005年区委决定尚志胜兼任房管局局长。那一年,状元府开始兴建,2006年,建成电视剧《旱码头》拍摄地杨府,只用了19天。  “当时提出搞旅游许多人不相信,他们是从无到有一步步艰难走来。从2002年起,就做了一些前瞻性的工作―――到乡下收购有价值的老物品。那时一堆椅子100元,一个方桌300元,现在景点里布展的物品都是那时候抽空去收的,到现在还有4间仓库堆得满满的。”&周村区有关人员对记者如是说。  不求所有,但求所在。杨府、状元府景点当时都由政府免费规划设计,产权属投资商所有,纳入景区统一管理,实行门票分成。  就这样,“政府主导,社会参与,市场化运作”的老街开发保护原则显出了成效。自2001年以来,周村通过多种方式先后对老街投入3亿元资金,重新铺设了各种管线,对5万多平方米的古建筑修复如旧,并调整原来的经营业态,以经营茶叶、丝绸、古玩、字画为主,恢复建设了淄博艺术博物馆、大染房、状元府、民俗博物馆、杨家大院、票号展览馆、魁星阁、周村烧饼博物馆等10个景点。  古商城从2001年最初的几个人,发展到现在的100多个职工,八年来,尚志胜不但没有休过节假日,就连除夕夜,也坚守岗位与同事一起吃年夜饭。八年来,不少景区昙花一现,而周村这条老街却渐渐深入人心。尚志胜深刻意识到文化是精髓,只有把传统地域文化和游客诉求相结合,立体生动地展现历史风貌,才能通过宣传和口碑保持景区长期、持续、有效的发展。自2001年始,大街开发保护办公室就开始搜集、编著周村文史系列丛书,到现在已经编著了20余本。2006年组织了淄博大型公益考察活动“寻访祥子号,探源鲁商文化”,行程两万里,遍寻全国各地的祥子号,收集了大量有价值的鲁商文化的资料,为周村是鲁商文化的发源地提供了有力的佐证。2007年央视《民间寻宝记―走进周村》,连续五集在央视播出后,引发了“周村收藏&&收藏周村”的品牌效应。2008年央视《探索?发现》瞄上了周村,并用半年的时间把周村推上了国内最权威的历史舞台,大型纪录片《周村寻古》,上集《商聚旱码头》,下集《催生祥子号》,在央视多个频道播出后得到社会各界的广泛赞誉,为宣传周村搭建了一个具有持久影响力的高端平台。近期,该片又被央视改编为三集在外语频道对全世界播放。2009年旅游局又把目光聚焦到了全运会,成为“第十一届全运会指定旅游景区”,打出了“全运在济南&旅游在周村”的宣传口号,掀起了山东人“热游”周村的潮流。  通过八年艰苦努力,周村旅游人次和收入每年以近三倍的速度递增,取得了良好的社会效益和经济效益。周村古商城的知名度和美誉度步步攀升,其潜在市场更是让众多旅行社趋之若鹜。各地旅行社纷纷前来考察签约,现有签约旅行社已达4000余家,初步形成了以周村为中心、半径在500公里以内的重要客源市场。同时国外游客也不断增多。2008年接待游客90万人次,实现旅游综合收入9400余万元,比上年增长3倍。今年截止第三季度,接待游客80万人次,旅游综合收入8000万元。  八年来,尚志胜领着他的部属,夙兴夜寐、脚不沾地的辗转于周村街头巷尾,保留古街居民继续生活,努力改善生活设施,还原真实生活场景。就连过大年也要到景区转转;还以个人名义贷款进行开发保护工作,自己家却未曾添块砖,加片瓦。  八年来,周村大街的业户全力配合。自主清理广告牌,水电线路,修复自家房屋,接受迁居规划……以古城区的古商业街市遗址为依托,按照“保护第一、科学规划、合理开发”的原则,初步形成了国家级历史文化古街、鲁商文化发源地、著名影视拍摄基地为主的三大品牌,终于重振第一村威名。  八年来,区委、区政府引入创新机制,设立山东周村古商城有限公司,引入专业旅游顾问机构,成立周村古镇旅游开发管理有限公司,全面实行公司化管理。在此基础上利用全新的经营理念,建立了一套“统一组织、全民发动、上下联动、负责到人、考核督查”的运行机制。实行项目负责制、工作调度制、督查考核制等一系列行之有效的制度,在区委区政府领导下,各工作组牢固树立“一盘棋”思想,密切配合,各负其责,各项工作齐头并进,真正形成了举全区之力支持古商城保护开发的热潮。  八年来,山东省领导给予了周村极大的支持和鼓励。副省长才利民、省旅游局局长于冲等领导先后来到周村,进行严格考察,周村古商城作为“文化、历史与民俗”旅游区的开发重点,被列入《山东省旅游发展总体规划》,开始对古街进行保护性开发。按总体旅游规划的目标要求,将最终打造成中国最具代表性的传统商业文化的体验、休闲旅游区。  八年来,周村取得了一个又一个骄人成绩。2006年被评为国家3A级景区,2007年被评为国家4A级景区,2008年被评为省级文明风景旅游区,并被评为“山东省最具竞争力景区”,2008年正式启动申请国家文物保护单位和世界文化遗产工作,2009年被评为“山东十大影视拍摄基地”,&同年9月又被中国工商学会、中国商业史学会、天津社会科学院、南开大学、山东大学、山东师范大学、山东社会科学院等单位的20余位专家、学者认定为“鲁商发源地”。文物保护取得丰硕成果的同时,旅游开发也迈上新台阶,成功实现“遗产保护”与“旅游开发”的双赢,古商城真正实现了重生。  好风凭借力,送我上青云。得益于市委、市府的强力领导,在民众的共同努力下,周村的明天一定更加美好  得益于党和国家对旅游事业的日益重视、大力扶持,得益于中共淄博市委市政府和周村党政主要领导的信赖、支持,更得益于尚志胜感人至深的人格魅力,不拘一格的用人之道和独树一帜的灵活经营机制的运用,身先于人的榜样作用,视同事、员工为兄弟姐妹的仁义关怀,周村的保护性开发、经营不但正在迈向新高,而且,事业上不甘寂寞的尚志胜,把眼光投向了明天――采用灵活的市场运作手段,筑窠引凤开辟古城的更加辉煌。  想到了就立即付诸实施,一旦进入实施就得有完全的把握。在市、区党政主要领导和各职能部门的的协助下,借助厚重历史文化的强力支撑,总投资二十多亿的古城新规划图已经成形。“未来的周村古商城,将不再是单纯的几条大街,我们将冲击国家5A级景区,而周村区也会成为全国知名的商业文化体验休闲旅游区。”说到周村的明天,尚志胜语气中充满了决心和信心。  优越的地理位置,赋予了古商城得天独厚的区位优势。省会城市经济圈和半岛城市群叠加的重要位置,连接泰山、曲阜、青岛的旅游黄金线上,四通八达的交通网络,还分布着萌山生态旅游区、李家疃古民俗村、蒲松龄书馆等丰富的人文和生态自然资源,具有打造区域性旅游目的地的优势。古商城的保护开发虽然取得了初步进展,但一些问题和不足也逐渐凸显出来。主要表现在景区规模偏小,接待能力和水平较低,景区内游客可参与的项目较少,停留时间短,餐饮业不够兴盛,娱乐设施少,周村“特产”旅游产品不多,旅游配套设施不够健全完善,无法满足游客的多样化需求。这些问题不仅影响了古商城的旅游质量,也制约了周村经济向更高层次发展。加快古商城保护开发,扩大景区规模,建设旅游配套设施,已经成为摆在周村面前的一项重要而紧迫的任务。  各级领导的重视、关心和支持,成为古商城二期开发的巨大动力。省市有关领导多次来周村指导工作。日,副省长才利民、市委书记刘慧晏、省旅游局局长于冲以及省直有关部门,专程到周村调研、现场办公。才副省长明确表示,周村古商城的开发建设,无论是对淄博还是全省的旅游业发展,都具有很重要的意义,要把古商城开发作为全省旅游业发展的一号工程,给予重点支持。  上级的支持,为周村的发展提供了难得的机遇,使周村加快了发展的步伐,奏响了开发三部曲的旋律。打出“周村古商城,天下第一村”品牌的同时,紧锣密鼓展开二期工程:以打造传统商业文化体验、休闲旅游区,打造特色旅游目的地城市为目标。重点实施核心景区建设、汇龙园及涿河整治、古文化市场、旱码头旅游文化广场“四大项目”,总投资7亿元,&目前景区修建性详细规划编制完成,注册资本2亿元的实体性公司挂牌运营,6.3万平方米的汇龙街片区拆迁工程全面完工,灯饰工程使景区变成“不夜城。”预计到2010年后古商城景区规模将扩大一倍,容客量增加4倍。力争到2010年,周村古商城文化旅游业成为周村区第三产业的先导产业、形象产业,年接待游客总人次达110万以上,实现区域旅游综合产值5亿元。  将于2010年启动的三期工程,2012年完成。占地面积150亩,计划投资5亿元,重点向北延伸,建设山东非物质文化遗产园、企业文化商务高档会所等项目,使周村成为全国知名的商业文化体验休闲旅游区,到2015年,旅游业成为周村区城市发展的拉动产业,年接待游客总人次达150万以上,实现区域旅游综合产值20亿元。  为确保各项工作扎实推进,周村区建立了一套“统一组织、全民发动、上下联动、负责到人、考核督查”的运行机制。实行项目负责制,把工作任务项目化,尽可能细化量化,做到责任明确,一抓到底;工作调度制,建立科学合理的工作流程,确保整个工程指挥畅通,高效运行;督查考核制,督查考核组将对古商城开发建设全程跟进,对各工作组,各部门的工作严格督查考核。“建设古商城,人人见行动”。周村古商城大开发、大建设、大旅游、大发展的进军号已经吹响。目前,全区上下正积极行动起来,全力以赴打好古商城开发建设攻坚战,努力把周村古商城打造成为全省、全国文化旅游业发展的新亮点,助推周村经济扶摇直上、再创辉煌。  采访结束即将启程,记者有幸见到了尚志胜,谈及八年的经历,他感触万分地说:“如果没有省政府的政策倾斜,没有市委、政府,区委、区政府的强力领导、大力支持,没有各有关单位的通力协助,旅游开发办公室、旅游局全体同志和公司员工的拼命工作,就不可能有今天的成绩。”  他说:周村旅游局、古商城旅游发展有限公司的理念是:人民利益高于一切,团队精神至高无上。周村人奉行的是诚信至上的价值哲学,精益求精的工作态度,锐意进取的拼搏精神,协办互助的团队意识,以先进浓重的先人遗产吸引受众,用规范化的管理和良好服务赢得游客青睐,以游客的青睐换得周村再展辉煌。  编后语:随着改革开放纵深发展,接轨国际后,优胜劣汰适者生存的市场规律在推进历史车轮前进、社会进步的同时,对于因种种原因而缺乏竞争能力,或因经营运作失误而在剧烈的市场竞争中败下阵来的各种企业,也是相当残酷的。  曾几何时。中国大地很是兴起了一阵古镇复建热,南方一些城市,迎合这股时髦潮流,把一些本没有文化底蕴,仅只是民众居住的旧镇,强行冠上“古镇”之名,不惜重金修饰并在相关媒体浓墨重彩宣传,以期为本地换来大把银钱的同时,赢得个保护历史文化遗产的美名。由于缺乏厚重的文化,一些或几条小街虽硬穿上了古装,但一家接一家店铺里或卖廉价服装,或经营不沦不类劣质食品,满街臭豆腐味,四处可见假古董或书画膺品,到处都有抽签算命的假和尚、伪道姑,稍不小心就会丢了行李和钱包的所谓古镇,其生命力和竞争力肯定是不长的,也仅只热闹了一阵子,很快就冷了下来,其结果是,原本捉襟见肘的财政,更加困难,本就不富的村民,更加贫困。  商海大潮波涛汹涌无情,既不相信眼泪,也不会因为你所在地方或行业的属性而改变。不论你曾经多么辉煌,头上曾有着几多如何耀眼的光环,曾几何时多么的为人们津津乐道,然而只要在市场经济下,没有能把握稍纵即逝、可遇而不可求的机遇,头脑冷静的正确运筹帷幄,就随时有被市场经济大潮淹没之危险。无法预测、瞬息万变的商机,变幻莫测的市场行情,以及难以驾驭的价格走向,扑朔迷离的商业信息,成就了无数挥斥方遒风云人物的一番霸业,也造就了无数的时代英雄和昙花一现的过客。  近年,一些地方旅游走势极度低迷、经营困难,特别是部分底子不厚的旅游景点实施的营运、管理制度和市场大潮不相适应,没有摸索到适合本地实际的经营、分配方式,照搬外地先进经验的作风,在相当多的地方官员头脑中,仍有着一定位置,结合本地实际的运作方式,在具体实施中遭遇到了极大阻力,结果综合效益一天比一天差。不少名动神州内外,曾经辉煌的名牌景区,甚至到了惨淡经营、朝不保晚,靠了国家的政策而凄凉度日的地步;个别曾经头上拥有众多光环的星级景区,地方财政支柱红旗单位、明星企业被淘汰出局,从令人不敢仰视的宝座上跌落下来,靠了社会主义制度的优越性,在各级政府的呵护下苟延残喘,最终,只好卖了经营权给私人企业。更有一些不思进取,躺在功劳薄上,靠着吃老本和怀着对已经消逝的光环的留恋,在无穷的叹息和追忆中度日,------现在如今眼目下,旅游工作难搞啊!一些地方旅游局长们如是说。  可就在众多经营不佳的旅游景区怨声载道、一筹莫展之际,商战竞争十分残酷,外地、外国客商大举抢滩的旅游市场,虽历史厚重却近年很少人知道的“天下第一村”却在短短八年间,由第一年收入仅仅六万元的小景点,一路走来发展发展再发展!神奇般的跻身于和泰山、曲阜并驾齐驱的山东特色景点之列,拥有了国内外受众日增的大好局面。  周村门票收入从2004年的六万元,上升到了去年的四百万元,今年预计七百万,明年将达一千万。小小三条古街,总长度加起来不足千米的老街,凭什么书写出一篇华美的大文章?借用尚志胜的话:决策正确,领导支持,机制灵活,共同努力…….好的规划仅在纸上,重要的是落实到行动上。  昨天已经过去,明天尚未到来,抓紧今天,既可以延续昨天的成绩,又可谱写新的华章。我们有理由相信,在中共淄博市委、市政府和周村党政领导的大力支持下,在尚志胜的统领下,立足齐鲁,声名远播神州大地的周村旅游人,一定能创造更加的辉煌,取得更大的成就!明天,周村一定无比美丽!  (此文原载《时代中国》杂志社,人民网淄博频道在转载时有所改动)  图片均由&张红霞&摄
尚志胜局长陪同原中共中央政治局常委吴官正考察周村古商城。在周村区区长韩昆山陪同下,山东省副省长才利民(中)考察古商城景区。央视《探索?发现》之《周村寻古》首映式。尚志胜局长(右)参加省文博会,与客商在淄博市文化产业招商会上签约。
(责任编辑:淄博)
我要发表留言&&(现有留言:0条)
匿名发表&&署名:&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&&播客?视频
&&&今日精彩
???律师:黄松有非"性贪"? 张召忠:2049年我军力排第2"毛主席,我们不怕冷"道出啥 谁让国人戴上"绿帽子"?
&&&无线?手机媒体}

我要回帖

更多关于 一心桥横街旧城改造 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信