考勤制度对员工的好处
考勤制度对员工的好处在各级、各类图书馆中．近年来打卡颇为盛行，谈到理由与好处，则不外乎是有利于科学，客观公正。如果在互联网上键人“打卡”一词，会出现数十万个相关网页，亦足见其炙手可热之程度。而实际上这个由海外传人并为外资、合资企业率先使用的办法， 目前已广泛渗透到各级、各类企事业单位，大有愈演愈烈之势．并非只在图书馆盛行一时。而公众对打卡的看法则是毁誉参半，见仁见智。本文将以对话的形式就这些观点作一个简单的梳理和粗浅的讨论。&赞同者：打卡作为一种考勤办法．它的积极意义和必要性是显而易见的。国有国法．家有家规。没有规矩，不成方圆。作为企事业单位当然应有一系列制度和办法来强化职工的组织纪律观念．维护正常的工作秩序；而从一个普通人的角度来讲．不迟到、不早退乃是对自身的最起码的要求．在任何条件下，都只有出工才谈得上出力，因此．为了考察一个人的工作情况而记录他的出勤情况，无可厚非。况且任何人都会有惰性发作的时候，而这个时候就需要借助他律。我们可以想一想，如果～ 个单位连作息时间都难以保证．又何谈高层次管理!&反对者：首先申明，我们不反对严格管理，不反对任何有助于加强组织、纪律性的规章制度，但是我们认为打卡治标不治本，是典型的形式主义。首先，它无法避免代打卡现象。事实上，在很多已经实行打卡考勤的单位里，逍遥卡外者大有人在。就是说打卡考勤所管的还是那些不需要管就能自觉遵守纪律的人，而那些不自觉的人仍然管不住。其次，它无法解决出工不出力的问题。众所周知．在打卡制度下，熬时问、磨洋工者不乏其人。一些原本不努力的人即使你强行把他的人圈了起来，他的心还是不在岗位上，也许还会影响到一些原本认真工作的人。其三，倘若忘了带卡是应先回去拿卡还是直接进入工作?前者将会无谓地耽误工作时问，如果家住较远的话更是不现实。倘若是后者，则将意味着你今天没有上班，因为机器里没有你的考勤记录。这的确是一个令人头痛的二难选择，更是一个不容回避的现实问题。其四，打卡管理的使用维护成本高，需专人管理。还要对有关数据进行处理，计算也颇为复杂，不容易统计。同时．工作中总是惦记打卡的时间，不仅影响了工作质量．也影响了工作效率，相对减少了工作时间。此外．打卡制度以机器取代人情，让现代社会的冷漠感更加增强，太不人性化，容易引起抵触情绪。总之，打卡管理的漏洞很多，加之无端的资金、、物力浪费，实在是百无一是。&赞同者：道高一尺，魔高一丈。这是历史的规律。目前的指纹签到就是适应杜绝代打卡行为这一需求而产生的新技术，指纹识别机具有不可伪造、单一性和排他性的特点，彻底解决了Et益突出的代打卡问题，同时也使忘记带卡的问题不复存在。同时，管理成本也相对降低。它不用专人看管，使管理更加客观、公正，是现代化技术手段应用于管理的一种有益尝试，是管理现代化的具体体现。是管理工作的进步。至于上班磨洋工的问题，原本就不属于打卡考勤所管理的范围，而是需要管理者通过更加有效的制度与激励机制去调整的问题。指纹识别机代替传统的打卡机正说明了文明的进步，是制度性进步，制度在塑造人，人也在完善制度。而出工必须出力的问题也正需要通过制度的完善来得到很好的解决。&反对者：技术的进步并不是必然地带来制度的完善与文明的发展。指纹识别机尽管解决了代打卡与忘带卡的问题，但同时也产生了不少新的问题：指纹机十分敏感，假如手未洗干净，或者手出汗，就会出现拒认或误认，反而造成不必要的麻烦。这样，往往按一次不行．要一次次反复按，相对于手签、打卡更费时费事。试想那人声鼎沸的场景定然“很精彩” 也“很无奈”。总不能为了避免拥挤让提前到吧，也不能为签到而误了工作吧。此外，如果手指受伤，又如何签到呢?实际上．我们相信技术会在不断的矛盾斗争中得到迅速的发展，也许很快会有替代指纹识别的新技术的产生，比如什么人脸识别、基因技术等等，但是技术不能改变一切．不能包打天下。我们仍然希望能够在一种相对宽松的环境里、在一种比较温馨舒适的状态下进行自己的工作，而不是把自己与其他工作人员当成一个没有情感与欲望的机器．而这些是无论多么先进的机器、多么高级的发明都无法实现的。有这样一个事实，在我周围的很多单位都安装了打卡系统．但是在这些单位里也都有一些公开的秘密：上班打卡后，接着离岗去办私事、买菜、吃早点者并不鲜见．甚至直到下班时才回来打卡者也不是没有。试问这些人的打卡记录又有什么实际意义?又能说明了什么?非要较起真来，即使是那些每天早来晚走，老老实实坐办公室的人，谁又能证明他一天8小时都在工作?所以说，只记录一个人的上下班时间并不解决根本问题，因为天天按时打卡并不等于敬业．任何工作都是需要责任心、热心、积极性和主动性的，而调动他们有两种办法，一是硬的，钉是钉，铆是铆，说一不二，无回旋余地，就是把员工当成没有情感的、只具有机械服从的机器人。另一个办法是软的．即对员工在事业上引导，感情上亲近．生活上关心，同时，领导要身先士卒，率先垂范，用自己的模范带头作用去督促影响带动员工、属下，让他们身心愉快地工作。只要他们的事业心有了，责任感有了。那工作效率就会大大提高，否则，即使签了到了，出工不出力，身在曹营心在汉，工作效率得不到提高．不仅无法体现现代管理的进步，反倒成为现代管理的悲哀。赞同者：制度培养自觉与人文关怀并不矛盾、抵触．只要一项制度能维护大多数人的利益，那就是最大程度的人性化。新加坡之所以成为文明之城，与其严格的社会管理是分不开的。在新加坡没有人敢随地吐痰。在公共场所抽烟会被认为是小事，但如果你违犯了这些制度，等待你的将是无情的鞭刑。这个缺乏人情味的制度恰恰造就了空前的自觉意识，很值得我们深思。&强制有时会培养自觉．没有责任和制度的制约，即使是最勤勉的乐手也会逐渐变成滥竽充数的南郭先生的。虽然大部分人的素质较高，但并非所有人均能做到自觉遵守规章制度。因此．任何制度在制定时必须考虑到大多数的整体。在当前我国生产力水平不很高的情况下．相应的管理水平不高．所以运用一些强制手段是可以理解的。事实上打卡考勤这种做法在国外也很普遍．像日本人就习惯于打卡。其实，这些强制措施，不只是针对少数不遵守制度的人，对于那些遵守制度的人也是一种警示。只有有形式的制度约束，才能维护大家的自觉意识，同时，制度也要通过一定的形式来实现。否则，没有一定的形式，则只能停留在口头上，造成制度的浪费。这样的事例并不鲜见。&反对者：制度是必不可少的．但制度也要考虑对人的尊重。要能引导人积极向上。马斯洛说，任何一个人均有把工作做好的愿望，都有进取奋发的想法。人人都希望在充满人情味的氛围中工作，所以我们在讲究效率和责任之外，应加入对人的尊重。而打卡却不够温柔，稍失雅量。有的单位规定，出门要打卡．上厕所要打卡，时间精确到几分几秒，令人不寒而傈，不被信任的阴影常常挥之不去。难以想像，一个才华横溢的建筑师、工程师、设计师在这样的环境笼罩下怎能超水平发挥。管人的关键是管心。领导的职责不是看群众，而是既领又导。管理的任务不只是管，而是既管又理，准确讲是轻管重理。表面上看是管群众之身，实质上是理群众之心。因为人的身体可以管，而人的思想却只能理。这理有理解、理顺之意。很多企事业单位采用人性化管理办法，不打卡不签到，员工受到尊重，其积极性被极大地调动起来。摩托罗拉总裁格林克尔曾精辟的说：我们的原则是善用各国优秀人才，对优秀人才保持尊重并予以授权，唯有尊重和授权才会让人有担起责任和使命感，然后才谈得上创造出好的成绩。惠普公司提倡永远没有打卡和考勤制度，要相信员工。百度员工也不打卡。微软公司不规定上下班时间，员工可以自己选择上下班时间。结果大多数人为了完成任务都比一般上下班的人工作时间来的长。微软的要求是完成工作，而不是工作时间的长短。微软对知识型人才的充分尊重与理解无疑是高明的、理性的。&在欧洲，面临日益突出的堵车、地铁不准时等问题，一些公司开始革新打卡制度，使之更加合乎常情。英国企业根据工作性质差异采取不同的作息制度。给员工半小时以内的浮动。即如果早晨晚到半小时．可在下午多干半小时补足。还有企业采取累积工作时间制。法国的一些公司对迟到的员工进行自我补偿制，即如果迟到时间不多。可在公司需要时来“弥补”过失，当然弥补的不是迟到的时间，而是要多工作半天或是一天，加班的工资自然一分不少。这些人性化改革，是建立在情商基础之上的。这种对人性的体察和对情感的关注，可让员工的潜力发挥到最大点，即可充分调动员工的积极性。相形之下，我们有的管理者，常用怀疑的眼神，监视的态度，动辄挥舞“下岗”、“解聘” 的大棒，简单压服，让员工时时处在为保住饭碗而工作的低境界中，因而缺乏主动性、责任感，更谈不上创造性和积极性。这种缺乏人文关怀的做法人为地扼杀了员工的创造性和灵感，的确应引起注意和思考，那种将员工当作假想敌，时时提防、处处猜疑是万万要不得的。&据悉有单位实行笑容签到，即领导每天轮流站在大门口，迎接每位员工，大家相互问候，亲切舒坦，倍感温馨。这种人性十足的办法值得推广和借鉴。&结束语&关于考勤打卡这种管理模式，我们不能简单地用赞成或反对作答，更不能盲目地以否定或肯定表态。凡事均应以联系的、发展的、全面的观点和方法客观的、冷静的去做深入的分析、判断和思考，而不能用孤立的、静止的、片面的观点和方法主观地得出肤浅的结论。有的单位将之作为一个过渡性措施，权宜之计，偶尔为之，未尝不可。有的单位有其难言的苦衷。不得已而为之，也应予以理解。但世界上绝没有万应灵丹，也没有一劳永逸的妙计。管理是一门深奥的学问。又是一种高超的艺术。需要管理者认真学习。深刻领会，反复揣摩和实践。管理的最终目的是最大限度地调动人的主观能动性。我们应根据具体情况，顺应形势，因势利导，切忌生搬硬套，造出买椟还珠的笑料。山西晚报曾登载一篇“晋人刷卡” 的事例。其教条的程度不亚于古代的郑人买履，成为现代笑柄。所以一味追风赶潮，不顾具体现实，都不是明智之举。#2楼企业制度执行加了人情味，对老板们有什么好处先给朋友们讲一个故事：在一个下着大雨的晚上，公司里还有员工加班。这时，有一个新员工的才10岁的孩子来到公司找妈妈。正巧，这名员工外出办事，不在办公室，其他人因为对那名新员工不是很熟悉，而且也要做自己的事，所以没人理睬她的孩子。这孩子是因为一个人在家里害怕，才来找妈妈的，见没人理他，就掉头回家。路上，孩子又冷又饿，坐在湿漉漉的地上委屈地大哭起来，直到一个警-察走过来了解了他的情况，才把浑身湿透的孩子送到他妈妈所在的公司。第二天，公司老总便召开会议，他说：“昨天晚上，幸亏那个孩子没事，不然后果是非常严重的。我们应该尊重每一个员工，这也是我们开展业务的基石，对于我们每一个员工以及所有与本公司有关系的人，我们都必须用行动表明我们的尊重&。”看了这个故事，不知道大家有什么感受？作为企业员工的你，是否也曾对同事的一切如此漠不关心？而作为老板的你，是否想过，你的企业里面，员工们是和睦互助，还是冷漠相处？而这种情况，到底是谁造成的？一个企业有没有人情味，是老板造成的！老板就是办公室里的旗帜，如果他能够尊重员工、关心员工、秉持公平公正，那么他的立场、态度就会对员工们造成正面的影响，大家就明白到在这个企业里面，我们应该怎样共存。而新来的员工也必定会受到这种气氛的感染，潜移默化。作为一个老板，我还得说一个老板们最关心的话题：有了人情味，对企业又有什么好处呢？好处也很简单明了：员工被尊重了、勾心斗角少了、内耗减少了、效率提高了、人才更稳定了、管理容易了、企业的收益更多了、对未来更有信心了&。记得有个老板说过：每个公司的气氛都是由第一批员工营造出来的。新店员工上班时间太过自由，怎么样实施《考勤制度》？博文中提到的门诊是一家开业至今3个月的新店，我觉得门诊经营者有必要制定相关管理制度，而不是凭感觉做事。《管理无情人有情》&一位德高望重的长老，在寺院的高墙边发现一把座椅，他知道有人借此越墙到寺外。长老搬走了椅子，凭感觉在这儿等候。午夜，外出的小和尚爬上墙，再跳到“椅子”上，他觉得“椅子”不似先前硬，软软的甚至有点弹性。落地后小和尚定眼一看，才知道椅子已经变成了长老，原来是长老用脊梁来承接他的。小和尚怆惶离去，以后的一段日子他诚惶诚恐等候着长老的发落。但长老并没有这样做，压根儿没提及这事。小和尚从长老的宽容中获得启示，他再没有去翻墙，若干年后成为这儿的住持。（来源于&中国总裁网，&作者是蒋巍巍）玫琳凯喜欢粉红色，这种粉红弥漫于公司各处，从粉红色的凯迪拉克，到粉红色的小卡片。这种风格，我们称之为人性领导。其核心在于，不是通过大公司所普遍存在的“人吃人”的竞争来实现的，而是通过关注他人需求来实现的。这是一种“以柔克刚”的管理风格，一方面，它跟玫琳凯女性为主的佣金模式很搭配，另一方面，它提供了一种新的可能――如何全方位、更有效地引爆人的潜力。危机之下，这种“以柔克刚”的力量更显特别。通过《玫琳凯谈人的管理》，来看看玫琳凯的黄金法则：黄金法则1：寻找你的粉红色凯迪拉克。黄金法则2：三明治策略――夹在两大赞美中的小批评。黄金法则3：大门敞开哲学。黄金法则4：销售为王。《孙子兵法》写道，“将者，智、信、仁、勇、严也”，强调将帅不仅要拥有威武之仪，还需要怀揣仁爱之心。现代市场竞争亦如古之兵战。联想并购IBM的PC业务后，在接纳原IBM员工时，联想在所有原IBM员工桌子上放了一盆鲜花，并扩大了食堂的面积，给每个原IBM员工饭卡上存了一部分餐费，虽然是一些小小的管理细节，却给整个整合工作带来了意想不到的效果。现在大多数的口腔行业就是文章里面所提到的中小企业，正在思考转型或者正处于转型之中，想要进行管理提高业绩可是却不知道怎么样做管理。听管理培训课的人很多，听的东西也很多很全面，可是往往回到自己的一亩三分地，却又是茫然而不知所措。
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临聘人员考勤制度
临聘人员考勤制度
导读：　临聘人员考勤制度(共5篇)临聘人员管理制度临聘人员管理制度为了进一步规范项目部临时聘用人员（以下简称临聘人员）的管理，促进项目部临聘人员基本素质和工作效能的提高，根据有关法律法规，特制定本制度。第一条本制度所称的临聘人员是指项目部内部因承担阶段性任务、专项任务，以合同形式聘用从事相关项目生产操作以及工勤类岗位工作的人员。第二...
本文是中国考试网（）合同范文频道为大家整理的《临聘人员考勤制度》，供大家学习参考。
篇一:《临聘人员管理制度》
临聘人员管理制度
为了进一步规范项目部临时聘用人员（以下简称临聘人员）的管理，促进项目部临聘人员基本素质和工作效能的提高，根据有关法律法规，特制定本制度。
第一条本制度所称的临聘人员是指项目部内部因承担阶段性任务、专项任务，以合同形式聘用从事相关项目生产操作以及工勤类岗位工作的人员。
第二条临聘人员聘用流程
（一） 项目部向公司提出人员需求计划经公司同意后方可
执行，项目部不擅自聘用临聘人员，且不聘用在职人员。
（二） 临聘人员计划审批后由项目部和综合部共同完成临
聘人员的招聘工作。具体招聘条件和招聘渠道根据项目任务量和岗位工作性质等具体情况确定。
（三） 临聘人员招聘到位后按照《劳动法》的相关规定，
由综合部与临聘人员签署以完成一定工作任务为期限的《劳动合同》。
第三条临聘人员管理
（一） 临聘人员有项目部直接管理，临聘人员的个人资料
由综合部存档，并及时上报临聘人员异动情况。
（二） 临聘人员应严格遵守劳动保护、安全生产等方面的
法律法规和公司的各项规章制度与纪律要求，认真履行岗位职责和义务。
（三） 临聘人员工作中有违法违纪以及违反公司规章制度
现象的由项目部给予批评教育情节严重的按《劳动法》有关规定解除合同并依照相关规定处理。
（四） 临聘人员合同期满或当事人约定的合同终止条件出
现聘用合同即行终止，如需续聘按相关规定程序签署续聘合同，办理续聘手续。
第四条临聘人员薪酬福利待遇
（一） 临聘人员薪资按公司薪酬福利制度执行，特殊岗位
可于聘用前由项目部与临聘人员协商，薪资计算和支付方式遵循公司相关规定。
（二） 临聘人员福利待遇参照公司的相关规定，由项目部
实施。篇二:《机关临聘人员管理办法》
机关临时聘用人员管理办法（试行）
为进一步规范临聘人员管理，降低行政成本，提高工作效率，保障XXXX和临聘人员的合法权益，结合XX工作实际，制定本办法。临聘人员考勤制度。
本办法适用于XX机关事业单位及与其形成聘用关系的临聘人员。
临聘人员是因XX工作需要，由区专业聘用单位聘用派遣到我XX临时性、辅助性岗位上工作，即不占用XX正式编制(指行政、事业编制)，在XX相关岗位上从事辅助性工作的专业技术人员、文职人员和在后勤服务岗位上工作的人员。
临时聘用人员实行劳务派遣制度。我XX委托巴南区贝思特公司提供劳务派遣服务。临时聘用人员受劳务派遣单位派遣到我XX工作。我XX与临时聘用人员是劳务关系，无人事劳资关系。
临聘人员的管理坚持劳务派遣合同管理，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，坚持人岗相符、人员能进能出，做到管理规范有序。
聘用范围和条件
应聘人员必须在法定劳动年龄内，经体检，身
体健康，具有履行相应岗位职责的能力。
应聘人员品行端庄、人格健全，无违法犯罪记录。临聘人员考勤制度。
临聘人员除个别岗位外，文职岗位应具有大学专科及以上学历，年龄在35周岁以下；专业技术岗位具有专业技术证书、本科及以上学历、两年以上相关对口专业工作经历，年龄在45周岁以下；驾驶岗位具有驾驶证、三年以上驾龄及驾驶工作经历，年龄在45周岁以下；厨师岗位具有二级及以上职业技能资格证书、三年以上厨师工作经历；辅助岗位，具有高中及以上学历、相应的工作技能和实际工作经验。如特殊工作需要，年龄条件可适当放宽。
凡拟聘用临时人员，用人科室须提前将聘用岗位、聘用条件提交主任办公会研究，并说明聘用理由，经批准后方可聘用。
经批准同意聘用临聘人员后，由综合科负责与劳务派遣单位接洽，由综合科和用人科室共同完成、面试等工作，并由综合科与劳务派遣单位办理临聘人员的相关手续后，方可用工。
工资制度及待遇
第十一条临聘人员薪资待遇实行按岗定资的原则，根据
临时聘用人员承担的工作岗位确定其工资待遇。XX科室临聘人员保底工资为2200元，大厅窗口由XX负责聘用的临聘人员保底工资为1800元，专业技术岗保底工资为2500元，驾驶员保底工资为2500元，厨师保底工资为2500元，厨房勤杂工1700元。临聘人员考勤制度。
另：厨房帮工属于XX后勤服务使用的钟点工，协助厨房勤杂工做好餐后碗筷清洗工作，不属于XX临聘人员，每月由XX支付其钟点报酬600元。
XX财务科每月按时将临聘人员的工资拨付到劳务派遣单位，由劳务派遣单位发放。
XX根据重庆市有关政策为临聘人员缴纳相关社会保险，并将应缴费用拨付到劳务派遣单位，由劳务派遣单位负责办理缴纳手续。由临聘人员承担部分由劳务派遣单位代扣代缴。
临聘人员须按规定缴纳个人所得税，由劳务派遣单位代扣代缴。
临聘人员在XX工作期间，须遵守XX的各项规章制度与工作纪律，各相关科室负责对其实行考勤和考核，临时聘用人员在社会上发生的一切经济、民事纠纷，均由本人自行负责。
临聘人员不得参加我XX的岗位聘任，可参
加地方组织的专业技术职称评定、工人技术等级鉴定。
临聘人员在XX工作期间，通过自学取得国家承认的专业技术职称且与XX聘用岗位相关的，视情况可在原工资基础上适当上调。高级职称工资每月上调500元，中级职称工资每月上调300元，初级职称工资每月上调200元；通过自学取得重庆市人事劳动局颁发的职业资格，高级工工资每月上调300元，中级工工资每月上调200元，初级工工资每月上调100 元。
临聘人员可以将党、团组织关系转入我XX，参加XX党支部、团组织活动。
临聘人员需持证上岗的，必须具有经过必要的培训并且取得相应资质后方可聘用上岗工作。
违反我XX的规章制度和劳动纪律，影响XX正常秩序或被追究刑事责任。
第二十一条
消极怠工，不服从工作安排，对工作不负责任，造成经济损失，或不胜任本岗位工作。
第二十二条
其它应依法依规解除劳务关系的情形。
第二十三条
本办法由综合科负责解释。自印发之日起施行。篇三:《关于临聘人员招录管理制度》
关于临聘人员招录管理制度
一、目的：招聘员工本着以需录用、面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从医技护三基知识、道德品质、操作能力、工作经验、体检等方面进行全面审核。
二、招聘条件
（一）医疗招录人员条件
1、学历为统招二本以上学历；
2、品学兼优，具有良好的品行和职业道德；
3、具有较强的专业素质及工作技能；
4、服从医院及科室管理、调配。
（二）医技招录人员条件
1、学历为统招大专以上学历；
2、品学兼优，具有良好的品行和职业道德；
3、具有较强的专业素质及工作技能；
4、服从医院及科室管理、调配；
5、有执业证书者优先录用；
6、统招二本以上学历者优先。
（三）护理招录人员条件
1、学历为统招大专以上学历；
2、品学兼优，具有良好的品行和职业道德；
3、具有较强的专业素质及工作技能；
4、服从医院及科室管理、调配；
5、必须有执业证资格书；
6、统招二本以上学历者优先。
（四）行政科室招录人员条件临聘人员考勤制度。
1、学历为统招大专以上学历；
2、品学兼优，具有良好的品行和职业道德；
3、具有较强的专业素质及工作技能；
4、服从医院及科室管理、调配。
5、有相对应的资格证书。
6、统招二本以上学历者优先。
三、招聘流程
第一阶段：申请
各科室根据用人需求情况，由科室主任、护士长、技师长写出书面用人申请交主管部门、主管院长，签注意见后报院综合办。
第二阶段：调查审批
院综合办根据科室定员定岗情况进行调查和评估，对确实需要增加人员的，报经院领导批准后统一组织招聘。
第三阶段：招聘
1、医院需要的岗位，在院领导同意后正式进入程序，一般采取社会招考的形式。
2、院综合办对应聘人员资料进行审查、整理、分类，将合乎要求人员的资料交给院领导和相关科室负责人审核。根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定审核通过的人选后，由院综合办及相关业务科室组织考试。考试分笔试、实践技能考试和面试三部分。
3、院综合办按规定要求确定录用人员名单报院领导批准，院领导批准后由院综合办通知被录用的人员到医院体检，体检合格者，试用工作，试用期三个月，招录人员在试用期内如有品行不良或工作实绩欠佳及不遵守院规者，可随时终止试用。试用期满后办理入职手续、签订用工合同。
四、工资待遇
试用期工资均为800元/月，不享受其他待遇；试用期满后转为聘用职工，工资及其他待遇根据医院有关规定执行。
五、岗前培训
1、新员工报到后将进行集中岗前培训。
2、由各主管部门制定培训计划，进行一周的岗前培训工作。
六、聘用后管理
医疗、医技聘用人员在二年内必须按执业要求考取相关执业资格证书。二年内未能考取相关执业资格证书者解除聘用合同。
篇四:《考勤制度范本》
[篇一:机关考勤管理制度范本]一、xxx局全体人员必须自觉遵守机关工作时间，按时上、下班，不无故迟到、早退或旷工，不擅离职守。二、严格签到制度。不准以言代签或他人代签。迟到者局办公室予以登记。考勤制度范本。三、严格请销假制度。请假必须经领导批准，不经批准，任何人不得擅自离岗。一般干部职工请假半天，由本股股长批准；1天由主管副jú长批准；2天(含2天)以上由jú长批准。股长请假由主管副jú长或jú长批准；副jú长请假由jú长批准。假期期满后，及时向批准领导报告并销假。四、工作人员上班时间要认真办理公务，提高工作效率，上班时间不准办私事或从事与工作无关的活动。五、jú长、副jú长应定期不定期地对股室的出勤情况和工作态度进行检查或抽查，建立记录，作为评价股室和个人工作的参考依据。考勤制度范本。办公室每月汇总颂一次各股室的出勤情况。六、局机关组织召开的会议和学习等集体活动，无故缺席者按旷工处理。[篇二:企业员工考勤制度范本]一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，年龄并办理结婚证明而请的假别；5、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定；年假必须提前申报当年使用。6、工伤假:按国家相关法律法规执行。7、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下:父母或配偶父母伤亡给假7天配偶或子女伤亡给假10天五、批假权限1、病事假:1天以内由部门负责人批准；3天以内由分管付总经理批准；三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批，并送行政部行政管理员处备案。3、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情况必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。六、考勤登记公司实行每日签到制度，员工每天上班、下班需签字(共计每日2次)。七、外出1、员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交由部门经理签字确认；上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。八、加班1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，必须填写，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。2、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。3、行政部对每月的考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。九、出差1、员工出差，应事先填写，由部门经理签署意见后报公司分管领导批准，部门经理以上人员由分管经理批准；总经理出差时应知会办公室，以便联络。交行政部备查。十、员工因违纪的扣款，统一由公司办公室管理，作为员工集体活动的补充费用。十一、本制度自公司公布之日起执行。十二、本制度解释权归行政部。[篇三:员工考勤管理制度范本]第一章总则第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。第二章公司作息制度第二条公司上班时间为8:30-12:00，13:00-17:30(可分为夏季、冬季作息时间)。第三章工作制第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周6天工作周制度。第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。第五条遵照国家法定节假日制度。第四章考勤范围第六条公司除高级职员(总经理、副总经理)外，均需在考勤之列。第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。第五章考勤办法第八条公司实行视频考勤制度，员工每天上下班必须视频登记。第九条员工忘记视频打卡时，须说明情况，并留存说明记录。第十条考勤设置种类:1、迟到。比预定上班时间晚到。2、早退。比预定下班时间早走。3、旷工。无故缺勤。4、请假(销假)①请假a、集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假。b、请假程序:请假员工要填写请假条(到公司行政部领取统一假条)，注明原因、请假天数，各部门经理签字后方可休息，假条存放在考勤员处，作为日后发放工资的依据。c、批准权限:一般管理人员请假3天以内由直接上级批准，3天以上报本部门经理批准；部门经理请假需总经理批准方可休息。d、病假:持县、市级医院证明，员工可请病假；员工因受伤或遵医嘱休息，方可休病假。e、事假:因私事须请事假的，须本人先填写请假单，经批准后可享受事假。②销假程序:a、在假期内返回工作岗位的，需及时到考勤员处销假，如不能及时销假的，在假期内的按缺勤处理；假期已满的按旷工处理；b、如在假期结束后不能及时返岗的应及时和考勤员及主管领导联系申请续假，带返岗后及时补办续假证明并报于考勤员。5、出差。6、外勤。全天在外办事。7、调休。第六章考勤统计与绩效第十一条公司考勤工作由部门负责人全权负责。第十二条每月1日-31(30、28、29)日，为一个考勤周期。第十三条各部门需于每月2号之前上报考勤。包括考勤统计表，电子考勤记录单。第十四条考勤与绩效工资挂钩:1、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理；2、迟到、早退每次扣除日工资的50元；3、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。4、旷工:①未经请假、假满未续假、迟到、早退超过30分钟未到岗位者按旷工处理；②员工旷工除不发薪资、津贴外，按每旷工一天扣除三日工资。③当月旷工5天，全年旷工累计7天，予以劝退。第七章附则第十五条公司总经理办公室会同人力资源部执行本制度，经公司总经理批准颁行。[篇四:机关考勤制度范本]为加强机关作风建设，严明纪律，提高工作效率，更好地完成各项工作任务，特修订考勤制度。一、考勤对象办事处机关及下属事业单位全体工作人员二、考勤办法1、实行每月一张&考勤表&的办法进行考勤。党工委(办事处)办公室指定专人负责办事处处级领导干部的考勤工作。其它部门由本科室指定一位同志负责考勤工作。2、每月最后一天由各科室负责考勤的同志将&考勤表&交科室负责人校核、签名后交党工委(办事处)办公室汇总，有扣发情况的，填写，经单位主管领导签署意见，报区人事局审核后(编外人员和临聘人员由办事处审定)，由财务中心按规定核发工资及津贴补助。三、请销假规定1、处级干部请假经办事处主要领导批准，并通知党工委(办事处)办公室备案。2、科室负责人请假由分管领导批准并向办事处主要领导报告。3、其他工作人员请假一天以内的，由各科室负责人批准，同时向分管领导报告；请假两天以上的，经科室负责人同意后报分管领导批准。4、病假三天(含三天)以上的须持医院的有关证明和请假条。批准权限按上述第三项第1、2、3条规定执行。5、请假到期的，按请假程序和权限由请假人报告销假，需要延期的，须重新办理有关请假手续。6、休年工假由科室负责人签署意见后报分管领导审批，如果办事处已统一安排外出参观考察学习的，应减除当年的年工假期。7、凡不按规定履行请销假规定的作旷工处理。四、发放岗位津贴和奖金具体规定1、发放日均岗位津贴，以每月21、5个工作日计算。2、工作人员在正常工作日内，无故迟到、早退或未经批准擅离工作岗位的，相应扣发其当日岗位津贴。1个月内旷工每累计一天，扣发其当月岗位津贴的三分之一(临聘人员扣发当月工资补助三分之一)；超过3天的，扣发当月岗位津贴(临聘人员扣发当月全部工资补助)，全年累计旷工10天以上者，扣发年终奖。3、工作人员请事假，时间在1个工作日以内的，其岗位津贴不予扣发；超过1个工作日的，按其实际事假天数(不含休息日、法定节假日，下同)扣发相应的岗位津贴(临聘人员每天扣工资补助60元)；1个月内事假天数累计达10天及以上的，当月岗位津贴全部扣发(临聘人员不发当月工资补贴)。全年请事假累计超过1个月的，扣发年终奖。4、工作人员请病假，1个月内病假天数(不含休息日、法定节假日，下同)累计在10天(含)以内的，其当月岗位津贴不予扣发；超过10天的，按其当月超过的天数扣发相应的岗位津贴(临聘人员每天扣发工资补助25元)；20天及以上的，当月岗位津贴全部扣发(临聘人员不发当月工资补助)。每年累计病假超过6个月的，扣发年终奖。因公受伤人员在治疗期间不扣发岗位津贴。以上旷工、事假、病假天数，当月累计，跨月则重新计算。5、工作人员在年休假、探亲假、婚假、丧假、产假、看护假和休息日、法定节假日期间，岗位津贴全额发放。符合计划生育规定的女工作人员产假期满后，经单位批准请哺乳假的，在规定的哺乳假期间岗位津贴按60%计发。6、工作人员年度考核结果为基本称职的，下年度岗位津贴按其应发额的75%发放，当年不发年终奖。7、享受岗位津贴或综合补贴的人员因涉嫌违纪、违法、犯罪被依法审查、采取强制措施或羁押的，在此期间岗位津贴或综合补贴停发，年终也不发奖金。经审查、审理，不构成违法、犯罪且不受处分的，岗位津贴或综合补贴和奖金予以补发。除此以外，一律不予补发。五、要严格考勤制度，各部门考勤人员必须负起责任，一经发现有弄虚作假、不如实上报考勤结果的，扣发考勤人的当月岗位津贴。[篇五:公司考勤制度范本]第一章总则第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。第三条公司的考勤管理由人力资源部负责实施。第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。第五条公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡(共计每日2次)。员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。第二章具体规定第七条工作时间1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。2、上午上班时间为8时30分，下班时间为12时；下午上班时间为13时，下班时间为17时30分。第八条迟到、早退1、班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。2、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款10元，第二次迟到早退扣款20元；第三次迟到早退扣款30元，累计增加。3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。第九条请销假1、主管以下人员(含主管)请假一天的由部门经理批准，两天至三天的由分管领导批准，三天以上的由总裁批准；部门经理、总裁助理、副总裁请假由总裁批准。所有请假人员都须在人力资源部备案。2、员工因公外出不能按时打考勤卡，应及时在考勤卡上注明原因，并由部门经理签字确认。第十条病假1、员工本人确实因病，不能正常上班者，须经部门经理批准，报人力资源部备案，月累计超过两个工作日者，必须取得区级以上医院开据的休假证明。2、患病员工请假须由本人或由直系亲属于当日九点前向所在部门领导或公司主管领导请假，经批准后方可休假。3、经公司领导批准，当月累计病假两日(含两日)以内的，每日扣绩效考核分值3分。4、患病员工如有区级以上医院开据病假条的，当月病假累计三日(含三日)以上者，每日扣绩效考核分值5分。；全月病假者，扣除全部绩效工资；连续病假超过三个月者试为自动辞职或按北京市相关政策执行。5、员工必须在病愈上班两日内将病假条主动交给人力资源部核查存档。第十一条事假1、员工因合理原因须要本人请假处理，并按规定时间申请，经公司领导批准的休假，称为事假。2、请事假的员工必须提前一天书面申请(如遇不可预测的紧急情况，必须由本人在早晨九点以前请示公司领导)，如实说明原因，经部门领导报经公司领导同意后，方可休假，否则按旷工处理。3、事假按照日工资标准扣除。4、事假可以用加班加点时间调休，但必须经过公司领导的批准，经批准的调休事假可不扣发。5、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的，也按上述有关规定执行。第十二条年假1、员工在公司工作满一年，享受每年7个日历日的年假。工作每增加一年假期增加一日，但最长假期不超过14个日历日。2、年假需一次休完，当年未休年假者不得累计到第二年。第十三条婚假1、员工请婚假时，必须本人持法定的结婚证填写婚假申请单，经部门经理批准，交人力资源部审核。2、婚假假期为三天，男方25周岁、女方23周岁为晚婚，晚婚假期共计10天。第十四条产假1、女员工正常生育时，给予90天(包括产前15天)产假，难产可增加15天。多胞胎多生一个婴儿增加15天，符合晚育年龄的增加30天产假。2、女员工怀孕三个月以内流产的给予20-30天妊娠假，怀孕三个月以上7个月以下流产的给予42天妊娠假，怀孕七个月以上流产的给予90天产假。3、女员工休假前需要有医院证明，经所在部门经理同意后，报人力资源部批准，方可休假。4、男员工产假的护理假为15天。第十五条丧假员工供养的直系亲属(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及满周岁的子女)死亡
，可办理丧假，员工的父母或配偶去世，可休假5天；员工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世，需员工本人去外地料理丧事的，可根据路程远近另给路程假。员工办理丧假需在假前写出申请，部门经理签字后，经人力资源部批准后，交考勤员考勤。第十六条旷工1、未向部门和公司主管领导书面申请并经批准者，或未按规定时间请假，或违反病、事假规定，或违反公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。2、旷工一日(含累计)者，扣发当月全部薪金的20%；旷工二日(含累计)者，扣发当月全部薪金的50%；旷工三日(含累计)者，当月只发580元的工资；旷工超过三日(含累计)者，公司视情况给予处理。第三章附则第十七条本制度解释权归人力资源部。第十八条本制度自颁布之日起执行，原同时废止。[篇六:公司考勤制度范本]一、出勤要求:1、员工必须准时上、下班，并按公司规定进行出勤打卡，不得找人替代。违者给予当事双方经济处罚。2、员工因工作无法到公司进行上、下班打卡登记，需提前向办公室负责考勤人员进行说明，以便其补充登记。3、员工不得无故迟到、早退、请假或旷工，违者视其情节轻重给予警告或经济处罚。4、各部门指定专人负责考勤登记，考勤分出勤、迟到、早退、事假、病假和旷工，每月最后一个工作日将考勤表汇总至办公室。二、出勤时间:1、公司实行双休日制度，每周五个工作日；2、每日工作时间为:9:00-17:00，其中12:00-13:30为午餐时间。三、考勤制度:1、部门员工因事、病请假，须提前一天向部门经理申请批准，部门经理以上员工需向主管领导提出申请批准。2、如遇突发事件不能及时到岗，须在上班后1小时内电话通知有关负责人。3、员工请假时间不超过一天(含一天)可由部门经理派驻；一天以上的须报请总经理批准。部门经理以上员工需向主管领导提出申请批准。4、请病假三天者，须提供区以上医院证明，请事假须提交假条给部门负责人。5、员工超过上班时间十分钟到岗视为迟到；未到下班时间视为早退；半天无故不到视为旷工一天。四、管理规定:1、员工享受国家规定的法定假日。2、员工因工作需要加班，可由主管领导视工作需要，进行调休。3、员工享受国家规定的婚假。4、员工享受带薪直系亲属丧假3天。5、员工享受带薪工资病假半天。6、员工请事假并获得批准，扣发当天伙食补贴。7、员工在一个月内连续或累计请病、事假三天以上(含三天)，按薪金全部扣发相应天数的工资。计算公式为:全部薪金所得&22&实际请假天数8、迟到一次从当月工资中扣发5元；二次从当月工资中扣发10元；旷工半天扣发一天基本工资和岗位工资；旷工一天扣发二天基本工资和岗位工资；岗位二天扣发三天基本工资和岗位工资；月旷工三天以上(含三天者)予以除名。9、旷工半天扣发一天基本工资，旷工一天扣发三天基本工资，旷工三天或累计三天，予以除名。10、一经发现代替打卡，扣发当事人双方本月基本工资50%；11、公司负责现场施工人员，因工作的特殊性，不要求每天打卡，考勤由工程部负责人考核登记，所有现场工程师要严格遵守相关考勤规定，并随时准备接受公司领导检查。本制度自______年_____月_____日起实施。
篇五:《福利院》
[篇一:社会福利院年度]xx年以来，在局党委的正确领导下，我院班子成员团结一致带领全院职工，奋发拼搏，尽心尽力完成每一项工作，紧紧围绕&以人为本、扶弱助残、奉献爱心、构建和谐&的民政理念，深入贯彻十七大精神，以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，坚持解放思想，创新工作思路，紧紧把握新阶段发展机遇，齐心协力搞好整体搬迁和内部管理工作，现将我院2009年度工作情况汇报如下:一、项目建设稳步推进。(一)抓紧项目建设保证工程进度整体搬迁工作是我院工作的重中之重，在确保院内工作正常运行和安全的情况下，举全院之力，，卓有成效的工作，使株洲市儿童社会福利院迈上一个新的台阶。我们在这里逗留的时间虽然不是很长，但经过和福利院的成员们直接接触还是让我们备受感动，他们在那么不一样的环境下生活着，他们所走的道路对我们而言不知坎坷多少倍。这次让我们亲眼目睹了这一切，对我们这次实习真是产生了久远和深刻的影响。首先，对自己的再认识。我们对自己的定位开始由&社会人&转变为&社会工作者&。在到自身价值的同时，坚定了作社会工作的信念。他们是因为上天自己的失误，而先天残疾的孩子。他们因为下肢残、侏儒、皮肤并脸上覆盖性红斑、视听障碍、发音不请等生理原因，幼时被父母遗弃。生命以这种形式出现，督促我们去珍惜自己的健全。至少，我们该把在空
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