卫老板家有卫岗黄金钙奶吗?

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佛山唯一卫浴老板被捕 美女企业家的多面人生
  B 美女+企业家:有传奇有谜团
  微博透露女主人风情万种
  出生于80年代,从初中就开始学舞蹈,中学上的是专业的舞蹈学校。据苏丹晓在新浪微博上的资料显示,她大学毕业于北京电影学院。她的梦想是成为一名舞蹈家、艺术家。
  近日羊城晚报记者致电多位熟悉苏丹晓的人士,他们在评价苏丹晓的时候,多用“美女+女强人”这几个字眼。而仔细翻阅苏丹晓的新浪微博,也不难发现,其微博内容很有特点,一种是梦想格言、人生励志、经商之道、成功经验类的文字,另外一种便是她自己的照片。从照片中看得出,苏丹晓对自己的衣着装束很讲究,喜欢穿裙子。而她在微博上的粉丝也不少,有将近一万人。
  “她的衣服都是自己的服装公司专门做的。”一位曾多次接触苏丹晓的佛山陶瓷界资深老前辈说。
  “当阳光唤醒我的眼,微风亲吻我的肩,美好的一天就此开始了”,这是苏丹晓发于6月18日的一条微博,并配有自己的照片一张。有人在这条微博后面评论道,“传说中的古典女神哦!”事实上,微博上称赞苏丹晓美貌的粉丝不少,在苏丹晓发布于日的一条配照片微博中,有貌似是唯一卫浴员工的网友评论道,“原来俺董事长不仅有花木兰的聪明能干,更有西施般沉鱼落雁的美貌”。
  除了漂亮能干,也有熟悉苏丹晓的人告诉记者,“她也很善良,喜欢帮助别人。而且也有小女人的一面,喜欢白色,她用的很多东西都是白色的,包括办公室的布置。”
  “真诚是这样简单。”她2011年5月的一条微博说,她早上出门时见到小区的清洁工阿姨,阿姨的脸上是那么真诚的微笑,一刹那间就被她感动了。“像这样的问好每天在我身边是无次数,唯独她让我停下脚步!离开时我给她留了秘书的电话,用她手机拨打时,看到一个老旧得不能再用的手机,我从包里拿出一部手机送给她。”
  大家族背景敢闯的富二代
  苏丹晓的家族是一个陶瓷卫浴世家,她的唯一卫浴隶属于香港唯一集团,该集团旗下还有其他多家公司,产品涉及卫浴、陶瓷釉料、五金等多个领域,并且涉足酒店、服装店等其他产业。
  大学毕业之初,她没曾想过自己会走上经商之路,而且还是“卖马桶”。据说苏丹晓毕业后的第一份工作是电视台主持人,当然她做这份工作的时间并不长。苏丹晓此前在接受媒体采访时表示,从2002年开始她抛弃了电视台主持人的工作,到父亲的企业里工作,初入企业的她,很多东西都不懂,所以什么都做,业务、生产一线工人、清洁工、煮饭、财务、找展厅,父亲公司里的多个岗位她都干过。
  在外人看来,苏丹晓是一个十足的富二代,但是她本人却总是对此表示否认,她认为父亲的企业提供了平台,但是唯一卫浴是自己一手创立起来的。
  创立唯一卫浴之初,苏丹晓曾表示,“我创办唯一卫浴时的理念是,希望用自己的理解与努力打破传统的营销模式,开辟出一条卫浴新路,同时能带给消费者更高品质的生活享受!”
  “苏总对员工要求比较严格,但是对员工也很好。她在管理方面很有自己的心得。我们整个公司员工都以80后、甚至90后为主,本身是一个朝气蓬勃的团队。”吴怀刚说。记者翻阅苏丹晓微博发现,在其微博留言也有不少年轻员工对其表达关心,言辞中多透露出敬佩之情。
  “苏丹晓涉足很多行业,除了做卫浴,她还有酒店、服装公司等。”上述佛山陶瓷界资深老前辈向羊城晚报记者透露。
  疑云:“苏丹晓”“苏丹萍”同一人?
  “容易走的都是下坡路;自由不是想干什么就干什么,而是想不干什么就不干什么;命,乃失败者借口;运,乃成功者的谦词;打动人心的最佳方法,是谈他最珍爱的东西;品格不由你占有的东西决定,而是由你匮乏的东西塑造的;郁闷时,坐下来犒劳自己,原谅别人,也放过自己。”这是苏丹晓发布于8月23日的一条微博,也是到目前为止的最后一条微博,后面有网友评论说,“萍姐,一切会好起来的,加油!”
  无独有偶,在苏丹晓发布于7月1日的一条配图微博后面,也有人评论说,“萍姐,貌似瘦了不少。”
  “被告:苏丹萍、佛山市唯一卫浴有限公司、佛山市皇家英派卫浴有限公司、佛山市尚升酒业有限公司、佛山市禅城区唯一酒店;原告:汤志刚;案由:民间借贷纠纷。”这是记者在百度上搜索“唯一卫浴”时,发现在顺德区法院的一份日至7月5日开庭公告中,有名为“苏丹萍”的人和唯一卫浴同时出现。
  随后,记者又在网上搜索“苏丹萍”,发现在一家名为“际某宝”的电子商务网络推广平台的企业介绍中,有一个注册于2004年的“佛山唯一卫浴有限公司”出现,该公司的法人代表是“苏丹萍”。
  为什么会有那么多人喊她为“萍姐”?“苏丹晓”、“苏丹萍”,之间到底是什么关系?苏丹晓背后的经济纠纷到底有多少?带着这样的疑问,羊城晚报记者致电唯一卫浴一位高管,该高管表示,“这个我不清楚。”
  疑云尚存,但随着苏丹晓的被捕,谜团或将会一一解开。
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顺丰创始人王卫:身家257亿的神秘富豪
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顺丰的高工资是业界出名的,一般递送人员月薪都在三四千,但在顺丰五六千很平常,有经验的八千一万也不算高,月薪1.5万也不算特别。
2010年曾经有一个很火的帖子,爆料顺丰:刚才顺丰的快递员在我公司发飙了。“我一个月工资1.5万,会为了你这2000块钱的礼品丢这个饭碗吗!”整个公司,一片寂静。 很多人把它当段子看,但这是真的。顺丰的高工资是业界出名的,一般递送人员月薪都在三四千,但在顺丰五六千很平常,有经验的八千一万也不算高,月薪1.5万也不算特别。我们先爆一爆这个1.5万的料。顺丰的快递员也真是很拼,有人在路上出了车祸,爬起来一看没事,还是要继续送快递。网上有个段子说顺丰,一位男士对自己的喜欢网购的老婆说,老婆,看见没有,人家快递员多不容易,没有买卖就没有伤害。你可能很好奇,一个跑腿送快递的,怎么一个月可以挣到这么多钱。顺丰的模式,我简单总结为:给一个高中生发硕士的工资,干小学生的事。为什么?这还是要回到王卫的身上。大家都知道顺丰是个民营快递公司,最早发家在珠三角,靠在香港和广东之间帮人夹带包裹、商务信函合同等送快件起家。那时候,电商还没有这么发达,所以,顺丰的全名叫顺丰速运,记住,而不是顺丰快递啊,如果你碰到顺丰快递,那一定是假的。顺丰所做的生意,其实是在瓜分中国邮政也就是EMS的蛋糕,所以,从一开始,国家有关部门,就不是很喜欢顺丰这样的民营公司。经常抽查一下,收个罚款之类,即使这样,顺丰还是越做越大,直到今天,顺丰集团下的正式员工,据说已经超过了20万。顺丰的快递业务,也早已走出了珠三角,遍布全国主要的一二线城市。2013年,顺丰引入了三家投资机构,按照外面的估值,这家民营快递一哥,现在的估值应该超过300亿了。王卫个人,按福布斯中国富豪榜的算法,身家有257亿,排名26位。这样想想,快递员一个月挣一万五,也不算多吧。其实,一个月一万五是一个含糊的说法,因为顺丰的快递员是绩效提成工资,上不封顶,真正挣的多的,据说四五万的都有。听了是不是你都想去送快递了。王卫的物流帝国,说到底就是这些快递员拼了老命一个包裹一个包裹送出来的,那么,王卫究竟有什么法子,让这些快递员如此忘我的工作,而且,服务口碑还不错呢?下面从“人性,破坏性”,这两方面解读下王卫。其实,在顺丰发展的早期,很多人对顺丰模式是有质疑的,甚至不屑一顾,说不屑一顾都是好听的。十多年前甚至还有一种声音说,顺丰是快递公司吗,这不就是一个老鼠会吗?为什么王卫会遭到同行的如此排斥呢?因为他做了一件在当时看来石破天惊的事情。就是把通行的加盟制快递公司变为直营。在快递业除了顺丰,比较出名的还有总部位于华东的四通一达(申通、圆通、中通、汇通、韵达),这五家快递公司的老板和员工,大多来自浙江桐庐,又被称为桐庐帮。在快递业的早期,大家都是采取加盟模式发展,其实顺丰也一样。什么是加盟模式,快递公司每进入一个陌生的地区,会找到一个当地的公司作为加盟商,由这家公司来跑业务,但是公司的资产是归地方老板个人所有,总部提供的是统一的品牌、物流、管理,然后收取加盟费。加盟制的好处在于,在快递业开疆拓土的时候,扩张非常迅速。因为人多力量大吗?用时髦的话说,这也是一种轻资产模式,因为总部其实不需要很多人,主要是承担管理和战略职能。王卫最早也这么搞,但是他很快发现,这样的快递公司不是我想要的,为什么呢,服务不行。因为在加盟模式下,快递员的直接老板是地方公司老板,说白了就是强诸侯、弱中央的模式,这种情况下,管理很难规范起来。地方做大了以后,难免会觉得,你总部都是我在养着,我凭什么听你的?于是王卫大刀阔斧搞了一场削藩运动,在2000年初,就把顺丰彻底改造成了一家直营快递公司,这个模式在当时的中国,除了国家队EMS,是独一份。改成直营以后,意味着公司不可能向加盟制公司那样广铺网点,大肆扩张。快递员也是由总部公司发工资,运营成本一下重了不少。但是,王卫在如果提高快递员积极性上下足了功夫。他发明了两个方法:第一,就是承包。就是快递员像当年的包产到户一样,每个快递员在城市里有自己的片区,别人不会来抢你的,但是,如果你的片区业务量增长缓慢,一定时间内没有起色,就换人。第二,就是计件工资。快递业有句行话叫收一派二,就是一个快递员收一个快件的同时,应该派两个快件。我们所说的送快递,实际上更多是指派件。真正挣钱的也是在这个部分。在顺丰,你送的越多,挣的越多。而且上不封顶。换句话说,这样一来,实际每个快递员在顺丰里都是给自己打工,每个人都是大公司里的个体户,是不是听起来有点像出租车司机的活法?其实还不一样,出租车司机犯懒的时候可以不拉活,但是如果一个快递员的片区来件了快递员不动,只要一打投诉电话,这个快递员就完了。而且在承包制下,每个快递员都会非常积极的去拓展客户,去服务好客户,这个片区越肥,他自己挣的越多。所以,早年也有人攻击王卫说,说这是搞传销。当然,这也是一阵歪风而已,客户的眼睛是雪亮的。所以我听过一个真实的笑话。是有个客户投诉快递员,顺丰客服问怎么了?客户说,我叫了个快递,说今天上午到,结果早上6点就敲门把我吵醒了,困死了。其实这个笑话一点不好笑,对于这位快递哥而言,您赶快把这个件收了,我还要去下一家呢?所以大家都觉得顺丰的快递时效有保证,服务好,不是没原因。 (责任编辑:DF154) &我们就来说说王卫的钱规则,其实就一个关键词:天下武功,唯快不破。 第一,速度快 这些年特别是电商发达以后,快递业的价格战也是很厉害的。但是,顺丰又搞了一个破坏性的,价格战是吧,你们玩吧,我不玩。顺丰就是傲娇。 如果您用过顺丰的快递您知道,北京到上海,第二天早上到,也就是通常的次日达,是20元。这个价格几乎是同行的一倍。甚至于,当同行都琢磨如何降价的时候,顺丰还涨价。 为什么顺丰敢把价格太高,因为用户认它。这就是口碑。 为什么认他,一个字,快。王卫是真正的把快递做成了快递。你可能觉得这是个废话,但事实上,中国的很快快递公司都是慢递。 这就是直营制的优点。
第二,布局快
王卫虽然不爱公开说话,但顺丰的一举一动,同行都睁大眼睛看着,为什么?因为王卫今天做的事,很可能是你明天要做的事。 比如2009年,经济危机非常严重,很多小快递公司都死了,王卫的顺丰也经历了历史上少有的亏损,但是,王卫却做了一件令人瞠目结舌的事。申请成立航空公司,花钱,买飞机。 等其他快递公司从经济危机中恢复过来,再想追赶顺丰时,拥有自有货机的顺丰早就遥遥领先了。其他公司只能望尘莫及。 第三,创新快 所以王卫非常知道,谁是顺丰的核心资产,就是一个一个的快递员,在网络上可以找到一张图片,在某年的顺丰公司年度大会上,王卫给优秀的快递员颁奖,并且鞠了一个90度的大躬,对台下说,谁是顺丰最可爱的人,就是快递员。 有这样的老板,精神上重视你,物质上不亏待你,你能不好好干吗? 但是王卫现在也遇到了挑战,因为王卫起家时候,快递员的年龄主要是60后、70后,现在90后都出来混了,老快递员年龄越来越大,但是90后愿意当快递员吗,愿意低声下去的去服务好客户吗,这是一个大问题。 但是,顺丰虽然发展很快,却从来不希望他的老员工掉队,做电商、做嘿客便利店。都是转型寻找出路的举动。很多人一看嘿客,这什么呀,四不像。但是,论创新精神,王卫和他的团队又走在了前面。 无论是自己还是团队,无论是宏观还是微观,总能先人一步,这就是王卫最厉害的钱规则。 靠这种快,王卫也建立了一道道的防火墙。让马云的菜鸟网络也有点望洋兴叹。 (责任编辑:DF154) &
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