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常熟农商行企业网银操作手册常熟农村商业银行
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银行哪个自助存取款机可以查询明细
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常熟农村商业银行是进入新世纪以来我国新一轮农村金融改革的首粒“金种子”，成立于日，是全国首批成立、首家完全由民资持股的农村商业银行。成立八年来，常熟农村商业银行紧紧抓住每一次政策机遇，大胆改革创新，积极致力于探索多元化的区域化发展之路，在全国农村中小金融机构中首家成功吸引在境内外上市的国有控股大银行战略入股；首个获批走出注册地开展跨区经营；首批跨区设立村镇银行、进行参股投资和启动IPO上市工作。目前，已在江苏南通海门、宿迁泗洪、淮安金湖、扬州邗江设有4家异地分支机构，在湖北恩施、咸丰，江苏常州金坛开设3家村镇银行，并斥资2.4亿元参股湖北武汉，江苏连云港、扬州宝应、泰州泰兴4家农商行、农合行、农联社。八年来，常熟农村商业银行综合实力实现了质的飞跃，资产总额达到400亿元，跃居全国县级农村商业银行首位；成功跻身全国银行业前50强。帕思：作为全国领先的农村商业银行，贵行如何看待绩效考核系统对提升银行管理的重要意义？常熟：常熟农商行一贯重视管理系统建设，并依靠领先的意识、先进的管理理念、合理的管理手段，取得了不菲的业绩。在新的形势下，我行面临竞争加剧、规模扩大、开设异地机构、改制上市等挑战，更加需要精细化管理体系的支持。因此，我们行首先考虑借助银行绩效考核系统这一套精细化管理工具，在原来的管理基础上实现新的改革，从而带动银行管理迈向一个新的台阶，以更好支持我行快速、健康、稳定的发展。帕思：绩效考核系统实施过程中，贵行是如何控制需求变更的？常熟：我们在开发系统之前，在有经验开发商的大力支持下，把系统需求做得很细，留给需求阶段的时间也比较充足，双方交流沟通比较充分，做出来的需求比较符合我们的考核办法及未来的构想，因此在开发阶段基本上没有再改动需求。在此大框架基础上，有调整的大都是参数和指标问题，系统能满足当前的考核管理需求。帕思：众所周知，绩效考核是一个逐步建设、逐步完善的过程，贵行第一期项目已经取得初步成功，那么下一步建设的重点将在哪里？对系统未来的发展有何期待？常熟：系统下一步建设重点是贷款、中间业务，以及团队。希望能够建立一个良好的绩效考核平台，把我们行的思路、想法越来越多的不断溶入到系统里面。常熟农商行将积极探索一套既符合现代银行管理要求、又符合我国农商行管理特点的考核管理方法，支持我行的快速发展。------------------------------------------
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江苏常熟农村商业银行股份有限公司配置管理系统选型公告&
招标业主江苏常熟农村商业银行股份有限公司
江苏常熟农村商业银行股份有限公司配置管理系统选型公告
根据江苏常熟农村商业银行股份有限公司业务发展的需求，现就江苏常熟农村商业银行股份有限公司“配置管理系统”进行选型公告：
1.公告编号：
2.公告人：江苏常熟农村商业银行股份有限公司
3.项目实施地点：江苏省常熟市新世纪大道58号
4.公告开始时间：北京时间日
5.公告截止时间：北京时间日
6.公告人联系方式：
江苏常熟农村商业银行股份有限公司
地址：江苏省常熟市新世纪大道58号
邮政编码：215500
技术联系人：徐胜，王国辉
电话号码：5，1
联系人：卢少清
电话号码：0
江苏常熟农村商业银行股份有限公司
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