2017年华为2017优先招聘员工优招与集招的区别

如何看待2017华为校招待遇超高?
1 2线城市一个价, 硕士我身边最低14k,还有好多sp 25W,32w的。
基本是无法拒绝的价格啊。
会对今年就业大形式产生影响么?
108 个回答
首先应该祝贺各位获得华为offer的同学,无论你们是否拿的是sp,无论是小sp还是大sp,你们成功地倒挂了老员工,这充分说明了这几点:1.你的学校还不错,你可能来自于985或者部分厉害的211(北邮西电等)2.你的成绩还不错(可能是top级别的成绩,或者获得过国家级别包括华为的赛事的奖项)3.你的面试能力不错(你面试的时候表现的让面试官觉得你很有潜质)
之前也有不少同学私信我关于华为公司和华为的招聘,华为以前的招人准则就是:招一些学校不要太好的,但是也不要太差,招一些肯吃苦的,特别是家里条件不好的(这个当然不会去背调,但是一般面试官会从面试表现中看出来)愿意通过努力奋斗改变命运的学生。当然,这个招聘准则在一届一届中随着华为的发展,要求越来越高,变成了只招211,到后来,变成了只招部分211,很多211是慎招。就今年我在我们部门看到的9个实习生的bg:2个C9硕士,4个985硕士,1个C9本科,2个985本科,这个本硕比例和985比例来看,今后华为的招聘倾向肯定是越来越看重学历。毕竟你们拿了这么多的sp,门槛当然要高了。另外,既然你们拿了sp进来,那么活是不是也得干得像sp那样漂亮?
说到对于今年的就业会产什么冲击,我想到的是对于以往的老牌BAT等知名互联网公司,华为今年的动作的确有点大,挖了不少BAT的墙角,以往都是BAT挖华为墙角,很多人读了华为大学就去BAT上班,或者干脆拿华为offer作为保底,今年来看,华为给的工资的确让很多人改变了这个华为offer保底的看法,今后,可能华为的offer(薪资上面)会作为第四极与BAT并称BATH,当然业务上面的确差很多。华为的这种涨薪涨学历的动作,也会改变一部分人对学历的看法,互联网招聘中,只要你技术牛逼,也是很有可能拿到BAT offer,但是在华为招聘中,可能就会因为学历而过不了简历关,在这里我不是在强调学历的重要性,只是华为觉得你能够在高考,研究生考试中脱颖而出,那么你的学习能力应该不差,华为愿意花这个钱来培养你。对于应届生来说,华为这个平台的确够大,培养体系也的确够完善,举个栗子:我第一次给领导发邮件,我的整个邮件从头到尾都被我导师逐字逐句地改了一遍。(有必要那么严谨吗?真的有必要...)
总结一下,对于招聘市场来说,华为开始有能力参与到高端人才的竞争当中去了;对于华为自身来说,开启了华为从屌丝形象转变成为真正的世界500强形象之路。------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------PS:加班还是免不了,奋斗者协议还是得签,还是没能实现:钱多,事少,离家近
TUP的部分 经
提醒,已修改。------------------------------------------ 以下正文 -----------------------------------------作为一个几个月前刚离职的前华为人,还是得说一下,华为的工资倒挂是常态。本科13年入职,当时正好赶上普调,工资从6k升到9k,很多前辈感慨“我们不知道工作了几年,才拿到9k”。可能是因为在“大爷软”,算是华为待遇最低的部门了,但是对于一个刚毕业的学生,当时感觉9k已经很多了。而到今年,当年一起入职的同学,他带的徒弟,待遇都比他高了。华为最适合的,是普通985的普通学生,1、肯干活,肯吃苦,2、不会自视甚高,3、最好还是小地方出来的,对薪资期望不高。毕竟企业是要挣钱的,现在企业招员工,不是摆尊佛在家里供着的。(现在211的进华为的比较少,排名靠前的985看不上华为。)看到某答案说某某复旦的学生,没投华为,华为人的评论是“这个人不适合华为”,答主觉得很震惊。我反而对答主很震惊,华为对人才的待遇,绝对是够的,很多6级以上的科学家(这个六级不是华为的员工等级,员工等级一般应届生是13级,通常一两年能到14级,三年能到15级,而此时技术等级只有0级或1级,很多底层pl只有2级,中层可能会到4级。)很多6级以上的科学家,都是年薪百万的,之前大爷软的某产品线,招视频相关技术的专家,给的就是百万以上的年薪。但是对一般应届生,华为的定位就是员工,就是来让你干活,加班的。你能成为牛人,那是你自己愿意奋斗,愿意钻研;你甘心做螺丝钉,那是你自己吃苦耐劳。一个人的命运啊。当然要靠自我的不断奋斗,但也要考虑历史的进程。你给自己的定位是技术大牛,是研究人员,那么华为只能算一个让你打基础的跳板。据我所知,华为真正做一些前沿科技的研究部门,招的都是清华北大的博士,和研究所差不多。刚入职的时候,曾经在租房的地方和一个同事一起挤公交,一聊才知道是清华的博士,来华为是做锂电池的研究的,据他说,在华为感觉和在学校里差别不大。最后再提一下,应届生一旦拿到华为的offer,基本相当于稳进华为了,尤其是做软件研发的。华为的6个月实习期,工资给的和转正后一致,而且转正还是比较容易过的。我在华为这三年,没有遇到一个转正没过的,很多应届生进华为后,不适应华为的氛围,想离职,主管都会尽力让你转正后再离职,大家不要担心。还有就是实习生的问题,我是没遇到过实习生,我们部门也没招过实习生。但是据我感受,华为的大多数岗位,都是需要时间沉淀的,只有做得久,很多东西才能搞清楚。如果一个部门愿意让实习生承担核心模块,那基本上转正不成问题。最后说一句,很庆幸当初选择了华为,华为也选择了我。-------------------------------------------分割线-----------------------------------------------一天过来,居然这么多赞了,受宠若惊啊。看了下评论区几个问题,就在这里统一解答下吧。1、为什么离职。当时是因为部门结构要调整,我所在的部门,要合并到南京去。现在业软的大本营,就是南京,在深圳的反而是少数。当时十分纠结,如果早一年让我去南京,我就去了,但是在深圳待了3年后,感觉还是深圳机会多。而留在深圳华为,就得去其他部门,从头开始学业务。索性决定换工作了。2、实习转正率高正如评论里说的,主管之所以希望转正后再离职,主要是想让新员工背个C绩效。因为每年根据部门绩效,员工绩效的指标也不一样。如果部门绩效好,上级部门分配给你们部门的A绩效数量就多;反之,C绩效就多。因为大家都在加班,都在努力干活,PL也不想让大家拿C,所以一般都是离职员工背C。但是如果离职的人太多,一是对部门的运作会产生很大问题,二是对PL自己的绩效也有影响,所以会出现很多主管不愿意让人离职的情况。还有一点,如果试用期内离职,对你导师的绩效,是会有影响的;大多数导师,对自己的徒弟都是非常上心的,(比如当初带我的师父,直到现在我都很感激他,而且经常联系。)一般情况下,都会待到转正。最后说一下,正式员工离职,是有N+1补助,就是你待了多少年,就给你多少个月,加一个月的工资,作为离职补助。所以对个人来说,还是转正后再离职比较好。3、关于股票现在华为的倾向是,给底层员工加工资 + TUP,给中层员工加股票+TUP。在华为,股票是需要员工自己掏钱买的,大概是5元一股,而一般每年的分红是1-2元,看华为整体的效益。在12年的时候,13、14级员工还是能分配到股票,但那时候,工资还在7k左右,基本买不起,比如分配你5k股,你需要花2W5的RMB,这在当时对工作1年的人来说,已经是很大的负担了,所以当时很多员工是借钱买股票。从13年起,公司导向就变成,15级以下员工,以及加薪为主;慢慢的,15级以下的员工就基本没有股票了。其次是TUP,TUP可以理解成不需要你花钱的股票,但是有5年时间限制。(经
提醒,去问了下之前的同事,TUP已经不锁收益了,现在分红和股票一样。)大概是14年吧,华为开始推TUP,主要是因为13,、14级的优秀员工没有股票了,抱怨很大。分配给你2k的TUP,由于那时候TUP还会锁收益,在年底分红的时候,每TUP可能只能分到不到1元。而离职的时候,股票是会按金额赎回的,即你买了多少钱的股,公司会退你多少钱,但是TUP不会。由于我是在“大爷软”,股票和TUP都很少,本产品线没见过13年以后的15级以下员工分股票,TUP也只知道两例。不知道其他产品线,其他部门是什么情况。4、入职前培训 这位同学问了下,刚好自己也经历过,就说一下。在进部门前,会有一周的大队培训,就是讲讲华为的氛围,讲讲企业文化,顺便说些案例,做下游戏什么的,还是很有意思的。研发类的是一周,一线和客户类的,要更久;客户类的见过培训几个月的。进部门之后,还有其他几个培训,一般2-3天。软件的有敏捷培训,QCC圈培训之类的。而在大队培训前,就是你毕业前,还在学校里的时候,研发类的一般会有华为在当地组织的集训,可能持续3天以上。一般是在大四下学期,会给在本市所有收到offer的人发邮件,可以报名参加。这个集训一般是软件技术的培训,讲一些编程知识。包括IDE工具的使用,代码规范,敏捷开发之类的,建议参加一下。这些培训对你正式入职都没有影响,请以放松的心态参加。
内容有点多,但全是干货。9.22更新:增加个人在华为那些年的一点心得和体验给新进入的同学参考,以及吃饭住宿等问题。-----------分割线-----------恭喜今年加入华为的精英们,老东家总算在bat面前争了一次先,不得不说你们赶上了好时候,倒挂了一大批比你们早进入华为的老人。看了很多答案,说几点没有的吧。1、以研究生为例,SP毕竟是一小部分,30W以上的SP更是少之又少。华为这几年校招以万为单位数,大多数还是批发价(12k左右),所以不要听到极少数人拿到了很高的offer就感到震惊,也不代表今年应届大部分人都能拿到这么高的offer。当然这些人确实非常优秀,有很多加分项,也可能要一点点运气。2、没有拿到这个价的也不要觉得不公平。同样的学校专业,他成绩还没我好,课外也不见得比我优秀,为什么他20我12?没有绝对的公平,生活中很多时候就是这样。我们往往会站在自己角度与别人比较,进而得出结论,倘若换做第三个人所关注的也许完全不同,这就是差异。不过,我相信优秀的人只要不自暴自弃,一定会发光。也许一个亿的小目标还是实现不了,但总不会很差的。何况,华为只是起点而已,当年我进华为就是批发价(6k*12),还激动了半天。入职后兢兢业业,自认为工作做的不错但始终没有被领导认可。现在我到了职业生涯的下一站,绩效多是S,收入早已翻了许多倍,回头看当年的普通也不能决定什么,多学点能力吧,别放弃。3、入职华为以后怎么样才能发展的好?讲几个关键词:投胎,跟人,关系,能力,努力,运气。一、投胎,是指你被分配到什么部门,这是决定大方向的,比如前几年一直自嘲的电软核(不知道现在有没有好一些),比如这两年突然风头盖过圣无线的终端。二、跟人,就是看你的领导了,他是什么样的人,和你搭不搭,决定你的绩效进而决定你的晋级和年终。三、关系,不仅是和领导,和同事也相处好一点,不要过于个性,华为文化不太喜欢强调个性的人,你是狼群中的一头狼,不是头狼,要学会执行,切记领导安排的事情不论大小用心做好。四、能力,不说了,毕竟能力是自己的,做的特别好谁都能看得出来,当然记住上一条要会做人,不然可能打折哦。五、努力,当然很重要,一要努力对方向,低头拉车记得抬头看路;二是真的与能力和格局有关,不然你的努力最多只是一亩三分地的兢兢业业,年年2B。六、不用说了吧,任何时候做任何事情都需要一点运气的,平时多点微笑吧,微笑的人运气都不会太差。最后,我总结了一下自己在华为的历程,真是混的一般,个人觉得主要是1、2两点错了吧,也许还差点6。以上只是个人的一点总结,也许并不到位,仅供参考。4、老员工到底有没有被倒挂?负责任的说,有,并且还不少。如果以SP水平来看,不论是总额还是月薪都倒挂了一批老员工,那些绩效优秀的就不说了,看到有连续拿三个A的,只能说牛。现实是很多人连B+都没拿过,这些人待遇还真不如SP应届,还是和我上面总结的123456有关。这就好比有的人出生就是富二代(SP),普通人(批发价)努力了好几年还是比不上,别人的起点也许你要努力奋斗很多年才能到达。当然我个人觉得华为还是相对公平一些的,至少比社会上这种差距要小。只要努力,那怕多是B,也不会太差,毕竟大家都是一条船。5、如果入职以后发现华为不适合自己,或者自己的能量不能够很好发挥出来,怎么破?跳槽啊,条条道路通罗马,不是华为一个独木桥。有时候真的是与文化和个人性格有关,并不是能力不行,这点个人体会比较深。至于什么时候跳?要么早跳,半年三个月啥的最好,这张纸还比较干净;要么积累一点经验和光环再跳(建议2-3年,比如楼主就是这样的);太久了比如五年以上就不建议了,一是机会成本比较高,二是思维和做事方式都已经定型,转型不容易,风险大。6、关于吃住行。深圳住房整体略高,主要是住比较贵,因为房价猛涨全国第一了,租金当然也在涨。如果在深圳中心区域租房一室一厅(50平)5000一月均价,当然华为在郊区住那么远也不合适。华为有自己食堂和公寓,并不贵,个人感觉这就是另一种福利了(和我目前对比真是省好多)。比如吃,华为的食堂的很多,并且不算很贵,相对外面好很多,坂田AJFG区很多美食。住的话华为坂田周围很多地方,比较实惠的马蹄山CBD也很繁华(一室一厅一个月也就几百块,目前涨价了也应该高不到哪里去),高大上一点的如万科城就要贵一些(当时一个30-40平单间要2000,现在多少不知道了),还有华为自己的公寓如百草园、荔枝园,环境很好也不算贵;在松山湖上班的同学有南方公寓,环境相当优美,配套齐全,一个月600-1000吧。我当时一个月是600多,48平房间,配置电视,洗衣机,空调,大床,沙发等,很齐全,有什么问题找物业就好了,住的很安心。对比一下目前公司不管吃住,一个月租房(一室一厅)都要4500,真是感觉华为能攒钱啊。先写这么多吧,也没检查,有不当之处回头再改过。
刚入职的16届本科,批发价招进来的我回答一波。。。很不幸被倒挂了。是菊厂员工逛知乎的比较高素质么,回答感觉跟心声社区完全不同。心声社区一片哀鸿遍野……我来泼下冷水,顺便吐吐槽,兼听则明?1关于钱,菊厂真正有钱的是老员工,新进来的别想太多,所见即所得,奖金期权什么的都是后面的事……我们这些被倒挂的底层员工,说实在的,就是最底层,感觉被画了个大饼,然后告诉你钱会有的,干吧……什么时候会有?还是干吧……2招得进来,留得住人呢?公司文化核心,奋斗者,规章制度,绩效评测,不是每个人都能接受的。印象比较深的是,员工抱怨食堂贵,不好吃,公司态度是:你只要把你工作搞好,还怕没钱吃好饭?这逻辑,我是真醉了,我努力赚钱就是这么无谓花的呀,况且我还真吃饭吃得我肉疼(老员工请无视我,我就是穷)。能用钱衡量的都用钱衡量,感觉没有多少人文关怀?3关于岗位,长久干得下去需要以下三者至少得其一,有钱,有兴趣,干得好。这届钱够了,岗位合适么?我就是活生生的例子,报的开发分去测试。还有一些进来分到各种蛋疼岗位的,什么上层分去底层。大神有能力跟hr谈岗位的,请把握这个机会,进来就晚了……内部调动各种麻烦,条件一大堆,岗位一分,基本上就定型了。虽然进来奔着钱,但是也要为职业生涯做点规划的,岗位不合适,干一段时间就跳槽也是自己坑自己。匿了(汗),答着答着,感觉偏了……不喜勿喷……总结一句话,华为是个围城,里面的人想出去,外面的人想进来。钱多是好事,没钱,我也想不到为什么来华为?
当然不会告诉你时薪啦,hr的数学棒棒哒
更新下,原来大致是回复某已经消失的评论,据说哥们刷贴控诉我厂放大了人性的丑恶:大致是说,太辛苦身体搞差,老员工不干活挣钱多(和第一条有点矛盾啊 ?)和屌丝集中营人性的丑恶?哪种丑恶?干活不给钱?还是不干活给钱?老员工?我10年了,算老员工么?其实算不上老,但是算个资深应该不过份,一样该忙成狗就忙成狗啊,身体需要锻炼是没错,每周一场篮球我觉得我还可以啊,我Boss,地区部BG总裁 68年的,该爬山爬山,该加班加班,该打球打球,过午不食,身材极好,颜值极高..自律性极强,另外两位师傅,一位长跑,一位游泳,各种锻炼大部分我认识的我厂的领导和前辈,级别越高,压力越大,越辛苦,对应的就是他们更自律更注重锻炼身体,这一点我自省差的远了,还在消耗当年的老底子...生活不要靠别人照顾,要自己照顾自己。至于屌丝集中营,难道给屌丝一个挣钱改变人生的平台不好么?况且我厂里家世显赫的(以前我一位导师)家里绝对有钱富二代的(以前我一个手下)学霸(太多了)...都有啊
别这么绝对好吧,还有海外本地员工,本来国家就是高福利,论品味论家世不知道高到哪里去了,但是仍然艰苦奋斗,和中方一样,Work hard play hard。我自小家境不差,小康之家算得上,可是老爸当年的场景我可没忘,做生意就是这样,当年创业时候他比我现在那真是辛苦多了!说句玩笑话,天下最难的事情是投胎,不要未富先骄,小姐身子丫鬟命,矫情给谁看呢?从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝,要创造人类的幸福,就靠我们自己。日本团块世代是牺牲的一代,韩国人更是拼命努力,大家真的要想打败人家,不奋斗靠耍嘴能成?我觉得我不是天才,为了我娃更好的明天,作为一个普通人,唯有拼搏。球场如人生,这一张图是我最爱,与诸君共勉~~~罗哩叭嗦的分割线,以下原答案~~~谢邀,欢迎有志之士来我厂,这个工资是个起步价,高么?相对有竞争力,但是后面路还很长呢绿茵不减来时路,添得黄鹂四五声
时薪赶上BAT了?
咱们来聊聊今年华为OFFER的事情。话说中秋前夜当我那些HR同事把OFFER点击发送,到达同学们的手上时,我们HR内部都是极其兴奋的,因为这些OFFER真不错,不少同事想重新入职了。为什么今年华为大手笔?有不少同学已经听过了宣讲会,我这里也谈一谈我作为一个华为非招聘HR的认识。 今天的华为需要的是胸怀世界、坚韧勇敢、洞见新知的年轻人,要打造英雄倍出的人才机制。不是“辈”,是“倍”,因为前者太慢了。年轻的华为,需要年轻的英雄快速成长,和公司一起在世界舞台上做出赢领全球的贡献。因此,华为开始不注重学历,只看重能力。而能力有哪些呢?学习能力当然是所有能力中最重要的,也是华为上万份简历中筛选的标准之一。而在当前阶段,华为还要看你有没有创造的激情?有没有长远的视野?有没有越战越勇的气概?有没有洞察变化的能力?基于这样的人才观,南京研究所的同事今年首次探索FX项目,这些来自各个学校的优秀人才无论现在是不是每个学校的第一,华为都看重他们的潜力。无论是点对点的交流还是夏令营等专属机会,都是彼此激发潜能的机会。而实习生们,就像那句“你未嫁刚好我未娶”一样,在这个夏天小伙伴们来到公司,对所在部门和公司都有了较充分的了解,在一起度过了美好欢乐的时光。对于你们来说,时间价值将在未来产生蝴蝶效应。华为公司并不以时间投入来衡量一个人的价值,无乱是定薪还是未来都以你的有效产出为评价标准。那各位要如何去发挥时间价值呢,你在这里积累的经验、团队的融入度,在未来入职后相当于比其他新员工多半年工作经验,你的经验及与周边更高效的配合是你产出更好价值的输入。而且实习生们提前了解部门,甚至有一部分人体验了两个部门的经历,这同样宝贵。实习生们,你们的优势在于此!有数据显示,在每年优秀新员工的评奖中,实习生的比例占到3分之一。然而“我该拿多少价的OFFER?”这个问题,在华为的第一批OFFER发放出去后,SP似乎把同学们冲昏了头脑。看来“不患寡而患不均”真是人性的弱点。即使当前的OFFER已经超出期望,仍然对其他比自己高的同学感到质疑。如果你问我,为什么他比我高?明明我比他投入时间多,我的学习比他好…..如果你认真读了上文,此刻是否能冷静想想。而更高的薪酬意味着公司对你有更高的期待,不知道是否有拿着SP OFFER的同学担心,我值不值这个价?曾经社招的一位外部高端人才,提供很HIGH的职级岗位给他,但是对方拒绝了。过了两年,他以一个低2级的岗位进来,才坦言,当时不敢过来,担心自己无法胜任。看来,真是初生牛犊不怕虎。大家都是优秀的人才,都是拿着SP的人才,未来决定你去留的,决定你发展的,不是华为公司,而是你自己和你同岗位的其他竞争者。最后再分享一个幸福生活的经验吧。常常向内看,向内审视,常常向外吸收,向外欣赏。每一个同学,我们都很珍惜,愿各位前程似锦!
本来只是打算简简单单的说几句,然后就被人各种询问招聘、待遇、部门的事,还有人来吐槽老员工工资被倒挂。好吧,我就顺便扯扯公司的一些事和规则。1、收入越高,压力越大
千万不要以为眼红那些月薪多你个1~2K的人。部门领导会对他们“寄予”厚望的。
后面会讲压力怎么个大法。
2、奋斗越久越值钱,工资只是零花钱,年终奖、股票增值&分红才是大头
这句话的正确理解是:
1)第一年你的年终奖没多少,貌似只有1个月的工资,分红为零。我听过不少不同部门的应届毕业生或者社招新员工说的,应该不会错太多。多个1~2K的月薪,一年撑死也才多3W,还是税前。两年就多6W。两年的时间,你追赶不上对付的脚步(薪资水平),那你就不要说你强了。还不如索性接受事实,虽然钱不会变多,但心情不会差。
2)公司对员工的调薪,主要体现在年终奖和分红上,越往后比重越大。这是大多数员工的调薪路线。(最近风向略有转变,分股票少了,月薪的比重会升上来一些。降低股票这一块的收入占比)
3)从第二年起,年终奖的弹性就会比较大。拿了SP的员工,不一定会比其他员工多很多。因为评年终奖的时候,又不看入职时的Offer怎么谈的。3、与他人的薪资差异会随着时间逐步抹平,甚至会反超
以我为例,入职只有短短两年8个月。调薪调了3次。转正的时候,就调了一次(入职谈到时候要价低落)。然后我看到有人和我同级,工资比我还低。
华为调薪特点是:
全自动!全自动!全自动!
调薪的时候,我没跟老大问过涨薪。老大们是聪明人,也很懂人性。员工不开口,不表示员工不需要。大家都是从底层员工升上来的,各种小心思他自然心知肚明。有没有给你调薪,其实反映出了他对你的认知。
等你看到年终绩效3连A的员工的时候,你就会知道,哪点起步上的薪资差异真的微不足道。4、要想反超,你必须要比别人优秀得截然分明
这句话去哪都适用!你们没有当过Leader,你们体会不到为什么会是这样。等你当过Leader来评选下属优劣时,你就能体会到那种毫不犹豫就能判定谁为最优的感觉有多爽快!那些差不多差不多的员工才难对付。5、华为分灶吃饭。待遇怎么样,看部门
部门的差别真的很重要。圣无线、神终端,公司内部出了名的财大气粗。帮着他们干活,居然随随便便都能获得一些物质激励。而有点部门,帮他们干死干活都还要受气。
当然,在华为,高收入可不是那么好拿的。圣无线、神终端的加班,嘿嘿……没有理由不多。
待遇好,工作又不算太累的,我想了想,感觉只有停车BG了。哈哈……嗯……财经体系的……6、高压淘汰策略
接之前的,你知道在华为里面,压力有多大吗?先给你看看最近公司公主在清华做的演讲(忽悠年轻人):“改变世界的都是年轻人”。里面提到,60%的部门经理都是85后,41%的国家经理都是80后,还有80后的地区部总裁。华为不论资排辈!
看到这样的话,年轻人们系不系相当激动啊?系不系感觉到施展手脚的机会来了?呵呵……这句话反过来理解:没有人挪窝哪来的空缺?窝都怎么挪的?有没有细思极恐的感觉?
你要花多大的精力,得有多大的本事,才能从千军万马中脱颖而出?你又要在这样的岗位上,保持多高的压力才能留在这个岗位上?年轻人!你来我们公司看看,先从邮件看起。字里行间都埋了什么雷,没有老员工带,你分分钟就爆了。
你造每年开春,老大们拉你来一起对齐PBC,给你定下的KPI足够让你一夜白头吗?整夜整夜睡都睡不着好吗!你造职级升到了15级,就要做相对考核,总有排名垫底的!一旦遇到部门背负裁员指标。垫底的人都要背C!
你造背C是什么样的感受吗?就是年终奖没有!分红没有!那时,你的工资就可以成为收入的主力了。
你造员工的职级岗位都是能进能退吗?
这么一说,你造为什么华为的月薪都比较低,年终奖比较高,且逐年增加的原因了吧?因为第一年就是考验期!低成本淘汰!年终奖先不给高,看看你的表现。那些当初面试官看走眼的人,根本就熬不过。不能适应了,他自己就灰溜溜的跑了。7、二八法则!收入往少数的人聚拢
我不想解释这个。你们毕业多年后,就能理解了。你在公司待得越久,就体会越深。年少时纠结起步时的薪资差异,会让你觉得自己是个笑话……来个小结:进来之后,好好努力。两三年后,你会发现有很多人抱怨公司不公平。然后你就是静静看他们发牢骚的那个。华为是个奇葩!!!你不能用其他公司的薪酬框架来理解它。而我这里讲的,则是帮助你理解华为的薪酬框架。我也只能帮大家到这里。等2019年时,或许我会跟大家讲讲华为的2020年招聘是怎样。或许,那时我也已经改变想法了呢!?哈哈……Who know?以下是之前的贴:-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------17届毕业生,一进来就和我站在了相同的起跑线。恭喜你们!在华为大有可为!今年的校招只是公司策略的一角。目前,公司的招聘策略正在改变:正逐步向高端人才方向发展。不仅仅是校招,社招也一样只招高端人才。这条策略有几个含义:1、菊厂越来越难进了,留在菊厂的压力也一样越来越大。2、进来的人或留在菊厂的人,其收入也越来越好。这两点是显而易见的,剩下的是推测的:3、公司里头已经开始有一些苗条,高层认为我们公司已经从模仿步入探索、引领行业发展的阶段这必须要改变以往人才策略。以往的人才策略是广撒网,不挑高大上的,专挑吃苦耐劳、资质又不算太差的。从前别人跟我说华为好难进。我都会默默苦笑。不是你不行,是你的生辰八字和我厂不合。像我这样,五行缺金、命中带土的人,菊厂分分钟就收了。4、对研发人员的要求会越来越高行销、服务、财经、供应链等体系的人员要求可能还不会提高。因为他们玩来玩去都用是相同的东西。但研发人员必须要慢慢提高起来。不然,高精尖产品要怎么出?呵呵…看你们还敢不敢不把我厂码农不当程序员。5、产品被砍掉、或部分工作外包公司现在的大环境下,人员总数都被控制了。人力跟不上产品研发的需求,解决方案要么就是砍掉不盈利、陈旧的产品,或者是工作外包。6、公司在变相裁员那些工资被倒挂的员工心理不平衡,然后就索性辞职了。没被倒挂的(会跟着调薪),说明能力被领导认可。所以我还是想和那些抱怨工资被倒挂的同事说,你的工资被倒挂了,那可能是个危险的信号。不要把工资和资历挂钩当成是理所应当的事。要知道,不是公司给不起你钱,而是公司不愿给你这么多钱,它(管理者代为行使)认为你不值。管理者都是理性的。题外话:最近一年以来,公司的名声开始飞扬起来,形象越来越高大上了。这跟几个关键事件有关:1)“奋斗越久越值钱,工资只是零花钱”的招聘顺口溜爆红2)华为手机接连高调亮相(梅西、约翰逊、陈坤等人带盐)3)老板数次成为网红4)同行陪衬得好(三星手机爆炸、互联网遇冷)等等现在,别人一听说我是菊厂的就两眼放光,我能从眼神中看出他们是真心的崇拜。那些抱怨菊厂待遇差、作风屌丝的员工,公司开始打他们脸了,也把我脸也打了。想我一年前,还嫌弃过菊厂,动了心思想要跳槽互联网。捂脸…现在真庆幸没跳槽。不然,人生大为不同。自我入职菊厂以来,短短不到三年的时间,税前年收入都是每年七八万的加(嗯…我的起步比较差。经过三年的努力,终于摸到了BAT的脚跟)。
公司越来越难进,工资越来越高,这样多好。高学历人才在中国被忽视的太久了,华为不同于互联网,并不只招程序员,从宣讲会来看,从基础的材料,数学,化学,医学到销售等都收人,这给了很多传统弱势的名校高学历毕业生一条新的道路。尤其是博士!华为给博士初始工资就能给到40w+这难道不是一件好事?博士们辛辛苦苦读了20几年书出来结果还不如本科毕业生的情况至少能够得到缓解。其次是,华为今年对学校的要求太严格了,北京这边研发基本就招北清,北航北邮四所学校的,这也让华为的offer的含金量大大提高了,以前都是保底offer,如今谁敢拿华为保底?
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