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&&&&& 威盛堂农业发展有限公司，是一家以专业的百香果有机种植及营销为主并以百香果农业产业化开发为目标的农业投资公司。目前，公司主要百香果产品有鲜销精品果、优质原料果、鲜果速冻原浆、鲜花、嫩叶、枝条、干果、果壳及优质种苗。&&&& 随着国内、国际市场的不断扩大，百香果的深加工企业不断增加，按目前国内的种植规模，百香果的产量远远不能满足深加工企业及水果饮品市场对原料果的需求。为此，公司将努力打造以百香果有机种植为主的农业产业化结构，进一步把百香果产业做强做大，除了不断扩大公司自身种植规模外，通过公司+基地+合作社+农户的形式在全区各地特别是贫困地区推广种植，通过建设标准化种植示范基地，引导种植，由合作社或种植户直接与公司签约，由公司根据市场走向在种植户所在地定点保底回收种植户的全部产品，使签约种植户零风险种植，没有销路之愁，大大提高经济收入，使百香果种植成为广大种植户尤其是贫困地区贫困农户快速致富的新门路。&&&& 公司热忱欢迎有志于百香果原浆、浓缩汁、饮料及相关产品深加工的企业家和从事高档水果营销的老板朋友到场考察、合作或定购产品！另外,基地配套有育苗场，专业培育优质良种（挂果快、产量高）百香果苗，年可育百香果苗300万株以上，除供农场自身改良和扩种外，可对外大量供应。
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摘要：APUS团队也确实创造了神话，作为回报，李涛在2016年年会上给全公司200个人共发出了1000多万的奖金，因为公司挣钱了。“我的观点就是不用等上市，分钱要趁早。” 他强调大家没有后顾之忧才能和你一起打天下。
& & & &编者按：从2014年6月份李涛创立APUS，到2016年底用户破10亿，月收入超过1亿人民币，APUS成为全球发展最快的移动互联网公司之一。很多人说李涛命好，赶上了“移动互联网出海潮”，但所有的命好都是积累来的，为这次创业，李涛准备了10年，放弃了700万美金股票。创业初期，李涛总是被打上“前360副总裁”的标签，如今李涛已成为整个出海行业的领军人物。 & & & &创业即将满三年，不惑之年的李涛有了更深的创业感悟，今天的文章主题便是——李涛创业之道。一“我2004年就想创业，准备了十年。”& & & & 在互联网领域从业19年，李涛已经是一个彻彻底底的互联网老兵，被称为“渠道营销之王”、“360无线之父”。从早期的3721，到后来的图吧，再到360移动，十几年的从业历程，李涛在每一步抉择面前都审慎精准，创造了一个又一个奇迹。& & & &&时间回到20年前，1999年刚毕业不久的李涛与周鸿祎一同走进互联网，他们一起创业做中文上网服务公司3721。在3721李涛主要负责渠道与市场营销体系，最多的时候3721曾经一度掌控了整个中国互联网中小企业服务70%的流水。2004年，亿美金价格卖给雅虎。“当年3721要卖给雅虎时，我反对。真正被卖掉后非常不开心，那时候还很年轻，得出的结论就是：自己不是老板很多事你决定不了。公司卖掉后我马上离开了，没有去雅虎。”& & & &&之后李涛萌生了自己当老板的想法，因为想按照自己的想法做事情。都说谋定而后动，李涛也是如此，总是喜欢把事情想透彻再行动。他明白尺有所短，寸有所长。“我自己擅长营销，那我就花五年补管理，然后再花五年补产品技术。”所以才有后来的加盟图吧，以及加盟360担任副总裁，参与创业。& & & &&李涛管理360移动业务及海外业务5年，把手机卫士、手机助手从0做到10亿用户;把360Security海外用户做到1亿。李涛在360的最后一年负责海外业务，为了考察海外市场情况，他曾在 1 年之内走遍了全球几十个国家，对海外市场了如指掌。如果说对海外市场的全面掌握是他创业的奠基石，那么在巴西的经历便是他创业的导火索。& & & &&2013年，李涛去巴西出差时偶然和酒店员工聊起了他们使用的移动手机，那时巴西酒店员工的手机是功能机，只能支持简单的通话功能。“不到一年我再次见到了他，他虽然有了一部智能手机，却仍然只用它通话、发短信。于是我看到了商机。在巴西等发展中国家和地区，互联网产业和基础设施基本落后中国、美国和欧洲等地两到五年。这里是新的市场，也饱含了无数机遇。”二“海外是一片蓝海，中国互联网应该走出去。”& & & &&中国互联网从1998年大规模兴起，一路高歌猛进直到2014年上半年戛然而止，甚至面临着严峻的挑战。经过十六年的发展，中国互联网逐渐失去人口红利，市场过于饱和，血海一片。中国互联网也已经从早期的流量分发、内容运营、商业经营发展到消费升级阶段。国内市场BAT三个老大决定流量入口，控制上层建筑，使得新的创业者步履维艰。& & & &&而李涛看到了海外市场巨大的机会，他判断，当前中国经济面临消费升级，中国已经从代工、中国制造发展为中国创造。世界经济正在面临产业转移，所有初级的加工生产贸易正在从中国转向更不发达的国家。“产业升级的时候，海外30-35亿的空白市场是一片蓝海，我选择自己独立发展。”& & & &&2014年6月李涛放弃700万美金的股票收益，辞职创业，很多人劝他再等等，他说“我等不了，窗口就在这，时机过去就没有了。我这个人对股票收益没想太多，就是感觉创业这个事既然时机到了那就一定要去做。”& & & &&李涛当年决定创业定位了两个关键词，一个是移动互联网，一个是消费升级，给公司的定位是：移动互联网出海。& & & &&十几年的行业磨砺，李涛积累了良好的信用和口碑，而成功的经历更让别人愿意信任他的眼光和判断力。这也是后来APUS创始团队快速组建及获得巨额A轮融资的原因。& & & &&偶然的机会，李涛把自己创业的想法说给红点创投的David听，原本只是想了解一些关于融资方面的建议，而红点方面当即表态：“你创业我们投”。2014年6月中旬李涛的公司APUS成立，10月份一亿人民币A轮融资资金如约到账，投资方为红点创投和北极光创投。 三“上网其实和公民权，和呼吸是一样的”& & & &&2014年7月APUS用户系统正式上线。早期的APUS是一个流量入口平台，现在APUS正在构建的是一个生态系统，或者说是开放平台。 APUS产品图 & & & &&APUS，全称A Perfect User System。APUS在英语里面是雨燕的意思，雨燕是地球上飞行速度最快、最轻盈的鸟类。名字的含义也能体现这款产品的特点：小、快、简单。& & & &&APUS坚守使命，帮助低端安卓手机运行流畅，让低成本接入互联网成为可能。APUS采用ALL-in-One的解决方案，帮助用户实现对手机交互的管理、应用的管理和获取、信息资讯的管理和获取，对社交网络的管理，全面满足用户接入移动互联网时所产生的各种需求。& & & &&比如APUS头条新闻，已经与APUS系统完全融合在一起，并把本地化做到了极致，你人在哪里就能看到哪里的新闻;APUS Discovery则能发现周围的人，及其使用的APP、看的电影视频;APUS消息中心最大的特点是把邮件、Gmail、短信等消息整合到一起，轻松实现对手机信息的管理。& & & &&“我认为上网其实和公民权，和呼吸是一样的，每个人都应该能通过互联网自由地获取资讯、知识。只有高端手机才能享受服务是不对的，我们要努力消除这种不平等。通过APUS系统对手机的优化，让即使300块钱的手机也能享受平等的服务。” APUS生态系统 & & & &&为此，APUS基于原有的手机用户系统开始部署生态系统，构建了大量的上层建筑：第一部分以内容为主，包含新闻、音乐、图片、阅读、视频等;第二部分是游戏;第三部分是社交;第四部分是电商，而后是O2O以及消费金融的发展。通过完整构建APUS生态系统，来满足全球用户接入互联网时产生的所有需求。四“创业不仅仅是为自己或者为几个人谋福利。”& & & &&外面的世界很大，30多亿的庞大基数，几乎4倍于中国市场。但是，这个市场并非齐头并进，而是逐步发展的。李涛走遍全球，看到了很多相对落后的国家，但对于APUS来说落后也意味机会。& & & &&李涛喜欢读史书看传记，读史可以使人明智，鉴以往可以知未来。他说自己创业出海也是借鉴了古已有之的经验——顺势而为。& & & &&印度、菲律宾、缅甸等国家目前阶段被称为三无市场：没有互联网产品、没有开发团队、没有扶持资金。& & & &&李涛认为这些地方没有完善的基础设施，互联网极不发达，人们很难自由获取信息，也不能接受良好的教育，活得不够体面。他经常和团队的人说，“科技的发展有两个伟大之处：第一个是不断地探索引领人类文明前进，另外一个就是以最低的成本普及，改变人类的生活。”APUS所做的事情就是第二个，它的伟大之处在于：把接入互联网的成本压缩得很低，然后把它普及化，让不发达国家的人能够以低成本，甚至零成本从互联网自由平等的获取信息和知识。& & & &&APUS真正改变了这些用户的什么呢?李涛的回答是命运。“作为一个创业者，一定要在一开始就明白，创业不仅仅是为自己或者几个人谋福利，而是为这个社会做一些事情。所以我认为每一个创业者骨子里一定要有企业家精神。”& & & &&APUS的出海战略与中国“一带一路”战略高度契合，这是对李涛大局观的又一次验证。对于“一带一路”，李涛也有着自己独到的见解，“一带一路不仅是贸易、技术建设、油气资源、投资等一带一路，同时也是互联网的一带一路，是中国文化的一带一路，践行‘一带一路’，让中国有机会向世界输出软实力，它以技术为基础以文化为核心，将在海外产生巨大影响。”现在，APUS每天都在影响着它在全球的10亿用户。& & & &&想法太有前瞻性有时会显得不够主流，APUS刚创立的时候就不那么合群。“2014年人人都在谈O2O，15、16年人人都在谈互联网金融，而谈出海的放眼过去就我们一家，甚至早期参加会议的时候，人家都说你这属于非主流啊。”为此，李涛一遍遍地讲中国目前面临着产业转型，中国互联网已经是一个过度竞争的红海，非常饱和了，大家需要探索新的方向，需要出海……五“公司做得成功不是我命好赶上的!”& & & &&不得不说，人生的经历都是巨大的财富。& & & &&李涛经历过2000年互联网冬天和2008年经济危机，当时大家提的一个口号是：现金为王。他判断2015年和2016年将是又一个经济周期的到来，经济一定会出现一次低谷，一定还会面临现金为王的情况。这个时候谁拿到钱谁就能赢。& & & &&“所以当时我就决定再次融资，并且要快速拿到钱。我给所有的投资人一个时间，从见面开始，45天内钱到账，如果你能做到，我们俩就坐下来谈，如果你做不到，那就不用谈了。”& & & &&2014年12月，APUS完成了B轮1亿美金的融资，和上轮融资间隔不足3个月。本轮投资方除了老股东北极光创投、红点创投外，还有新进投资方成为资本、SIG和启明创投。& & & &&李涛总说他很感谢APUS的投资方。& & & &&“别人也说我们命比较好，我说其实不是，所有的命好都是积累来的。是我们对整个市场格局、金融市场、互联网市场的判断。很多人说你成功是赶上了移动互联网出海，那我说你怎么没看到我放弃了700万美金呢?那是我花700万美金去买了一个机会。”六“分钱要趁早，不用等上市”& & & &&2016年，成立一年多的APUS开始尝试商业化。而对于创业公司来说，商业化进程似乎开始得有点早。& & & &&那个阶段股市一路飘红，很多人认为形势一片大好。李涛还是坚持自己的判断:经济一定会下行。所以面前只有两条路，要么融资，要么商业化。“因为我们账面资金量很大，当时对于我来说不必融资，除了稀释股权没有任何价值。我们今年账面现金已经超过十个亿，并不需要那么多钱。我一直的观点是，一个企业如果不赚钱就是在耍流氓。”& & & &&所以当面临2016年的经济危机时，APUS是通过商业化来应对，而非依赖融资。商业化后APUS账面上的钱越来越多。成立两年多APUS用户达10亿，月收入超过1亿人民币。APUS，是南半球天燕座的星座名，在整个浩瀚的宇宙当中，每个星座背后都有着一个美丽的希腊神话，惟有APUS，也就是天燕座的背后是空白的。& & & &&“我想，这是上帝留给我们的一个机会，让APUS这个团队来谱写这个星座神话。”& & & &&APUS团队也确实创造了神话，作为回报，李涛在2016年年会上给全公司200个人共发出了1000多万的奖金，因为公司挣钱了。“我的观点就是不用等上市，分钱要趁早。” 他强调大家没有后顾之忧才能和你一起打天下。他熟读曾国藩，也从曾国藩身上学到了打天下的经验，“当年曾国藩打天下最重要的一件事就是，不管打到哪最重要的就是保证湖南老家的子弟妻儿生活好，拿到战利品统统送回老家。湘军之所以稳定且屡战屡胜，和后方稳定有很大关系。”& & & &&虽然是创业公司，但李涛坚持与员工分享利益，最大限度地增加员工福利。从2016年开始，APUS增加了车补、房补，只为让员工过得体面一点，多点时间休息和学习，“我二十年前来北京的时候，曾经见过天很冷又下着大雪，乌压压的一片人挤300路。我当时就立志，永远不要过这种生活，永远不希望我身边的人过这种生活。”七“很多时候不要醉心于虚假的繁荣”& & & &&从2016年底中国大批的企业出海状况都不够好，用李涛的话形容就是，“出海之后不太争气。”他们复制了中国早期出海企业的打法，一个是捆绑，一个是大量复制同类的产品。捆绑消费，诱导消费，实际上这些已经背离了用户体验和用户需求。& & & &&所以，李涛给APUS赋予的另一个使命是：帮助中国企业出海。& & & &&“APUS在法语中是酋长的意思。我们也希望，能够带领中国互联网企业，走到海外去，完成全球化的过程。我们希望，APUS能够成为中国互联网出海的一个领导者。”& & & &&他认为在海外做互联网比在中国做互联网简单得多，只要做到四点：第一点，要克服弱势心理，出海没那么难。第二点，要真正找到用户痛点，做能打动用户的产品，得到用户的认可很重要。第三点，做好本地化服务。第四点，把中国成熟的盈利模式搬出去。& & & &&在帮助中国企业出海方面，APUS做的事情体现在两个层面：第一是把用户需求带回来，根据用户需要告诉国内市场，国外用户都需要什么样的产品和服务;第二是提供给中国的创业者资金支持及培训。2015年初APUS成立了出海孵化基金，投资与APUS生态系统高度相关的项目，来带动国内新创企业的发展和出海进程，实现抱团出海。& & & &&说到底，哪种公司适合出海呢?“曾经我定义过一个窗口期，我认为2017年之前工具类产品出海还有机会，2017年之后是内容类产品。内容类产品出海一定不能直接做内容，而是要带着技术、资金、理念去，内容让当地人来做。年是电商类的产品出海。”& & & &&APUS高速发展但从未松懈。“很多时候不要醉心于虚假的繁荣，真正的繁荣是对市场的绝对占有，而不是相对占有。互联网革命的方式，新公司革命老公司的方式从来都不是在老用户上的争夺，而是在新用户上的博弈。”& & & &&2017年李涛给APUS定了新目标，全球用户达到15亿。2018年的目标则是完成两个20：收入20亿人民币，用户规模20亿。& & & &&根据APUS的既往发展，这个目标并不算高，李涛认为良性发展最重要，不能竭泽而渔。
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和男朋友的恋情公开后,公司的经理,主管在私底下就有些担心,因为我是老板比较器重的人,而我男朋友阿勇又是老板的亲戚.而在那个时候,公司经理因为工作不是很突出,没有把公司做到老板想要的规模.老板也经常表露对经理的不满态度.也正因为这样,经理很
我在一家外资上班,老板因为已经移民法国,长年累月都待在那边.很少机会回国.也是一次偶然的机会,他回国后整顿大陆的公司,在这次整顿中我也幸运的被提拔为办公室主任.而在同时,老板也调过来他的一位远房亲戚(阿勇)做我的助理,在后面的日子,因为和阿勇很谈得来,又经常在一起工作,时间一久就产生了感情.
和男朋友的恋情公开后,公司的经理,主管在私底下就有些担心,因为我是老板比较器重的人,而我男朋友阿勇又是老板的亲戚.而在那个时候,公司经理因为工作不是很突出,没有把公司做到老板想要的规模.老板也经常表露对经理的不满态度.也正因为这样,经理很担心我们两个人会威胁到他的地位!所以,很多时候会故意找我们茬.而我男朋友交际也刚出来社会工作,不懂得处理人际关系.每每经理故意征对我们的时候,他也就直来直去的和经理吵架,并且把公司上上下下的关系都弄得非常僵.所以,传到老板耳朵里都是说我男朋友如何如何不好的话.而老板又很少在中国,不了解国内具体情况,只能靠别人提供的消息来判断一些事情.久而久之,老板对我男朋友越来越不满意,觉得是他影响了公司内部的关系.
而我男朋友方面呢,虽然交际差,却很是用心帮老板做事,可每次老板回来中国就只会知道他如何如何不会交际差,每次也只会说他这里不行,那里不好.当然,老板这样做也是为了我男朋友好.但是,我男朋友心里会觉得很不舒服.毕竟这么用心工作,卖力工作,连一句好听的话也没有,有的只有责怪.而正好在这个时候,我男朋友的另外一个亲戚开公司,也要找人帮忙,所以就把我男朋友叫过去了.也因为这样,我男朋友和老板辞职离开这个公司.
在他离开公司后,有很多人都在背后议论.而就在前几天,我们老板的哥哥来我办公室,也问起了关于我男朋友离开的事,他问我阿勇为什么要离开,我当时也没有想太多,就直接告诉他:"反正再怎么辛苦,老板也没有一句好话说,阿勇就觉得做起来没意思,所以想要离开了."我后来觉得这样说老板坏话不好,就补充说:"当然,也不能怪老板,毕竟他常年在法国,不知道中国公司的情况,只能通过别人来了解公司情况."而和我谈完后,我们老板的哥哥就和我们老板娘一起出去吃饭了.我这才想起自己不该和他说老板的坏话,他一定会把我说的这些话告诉老板娘的.
但是,已经晚了.虽然我是这样讲,但是,从别人口里传到老板耳里就不知道什么样了.如果老板知道我在背后这样讲他坏话,他一定很生气,我该如何补救呢?因为,老板对我还是非常非常好的.
你和你男朋友都犯了职场大忌.
你越是和老板有什么关系,在公司的各种处事都要越低调.
好好地检讨一下自己吧
你那也不叫坏话,只是有点孩子气,会让老板觉得你们都没长大,当然也就不可能委以重任.
但你要明白,在中国人的观念中亲戚的关系永远是近的,他永远也会认为亲戚会比处人可靠.所以,你要从这次开始学会低调处事,老板会给你机会的.
别管他，努力做好自己的事，别人的嘴张在别人的鼻子下，管好自己，千万不要在同时面前抱怨老板，告诉一狠招：以德报怨。
当作没说过一样,原来该怎么做现在还怎么做,不要让你老板看出你心虚,那不正好证实他的怀疑,所以,首先你要说服自己没事,当做没说过,第二,以后千万不要再在同事面前说...
重要的是要清楚那位同学在你心目中的地位。不重要的话就没必要搭理他，重要的话也要分两种情况。1.属于实话实说的情况下：留张字条给他，明白说出你的感受。2.不属实的...
首先是讨厌一个人才会说他的坏话，有时候是因为他伤害了自己，有时候是因为看不惯她伤害别人，也有的时候是因为仅仅看不惯她的样子，还有的时候因为妒嫉了。
其实说了别...
答: 计算机专业应届毕业生，毕业后从事什么行业比较好？
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这个不是我熟悉的地区自己当老板（如何经营好自家的小企业）
著 译 者：
（澳）约翰.英格利斯 [同作者作品]
[作译者介绍]
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中国对外翻译出版公司
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