谁能告诉我保险理赔员是干嘛的？好不好做？谁在保险公司上班？亲人们 - 爱问知识人
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理赔员是干嘛的？好不好做？谁在保险公司上班？亲人们
理赔员的工作就是为客户办理理赔 跑各种单证 合同书送达 等服务工作第二 这样工作 理赔不是最后目的 是通过理赔带动销售 提供服务第三 建议你好好跟师傅学习下 提高自己业务能力 和专业素质第四 祝福你工作顺利 事业发达 生活安康 家庭幸福
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大家还关注急：如何做保险公司的业管和人管岗位_百度知道保险公司人员管理岗位职责与工作模式(30页).ppt_圈中人寿险资源网
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保险公司人员管理岗位职责与工作模式(30页).ppt　
所在类别：
职业经理人/经营管理
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资源语言：
& 【资料简介】
人员管理条线的岗位设置及 对应关系 全辖人员管理岗人员配置 人员管理岗位定位 人员管理岗位目标 人员管理重点工作 人员管理岗位职责及工作模式 管理――提高营销员管理水平和效率；强化制度考核执行力度，改善队伍质态，夯实队伍架构，营造良好的制度执行氛围。 人员管理岗的定位 经营――基本法经营，强化经营意识，提升经营技能，构建经营模式，营造经营氛围，激发主管的自主发展意识，发挥制度激励效果，推动组织成长和个险经营模式转型。 支持――队伍管理和制度经营对个险队伍发展的制度激励支持；信息系统和数据开发利用对制度经营和执行的效率支持，对业务发展和基础管理的追踪平台支持；综合服务保障对个险整体运作的后勤支持 人员管理岗位定位 人员管理岗位目标 人员管理重点工作 人员管理岗位职责及工作模式 个险渠道考核指标&&岗位绩效考核―市/县公司 业绩指标达成 权重30% 其他岗位均值 权重50% 市公司对应岗位满意度权重10% 部门负责人满 意度权重10% 满分100分 主管基本法收入预算完成率=主管基本法收入/基本法预算指标 &&&其中“主管基本法收入预算指标”为2010年实际发生数的110%&&&量化考核指标 主管考核维持率预算完成率，即季均主管考核达标率 &&&其中季度主管考核达标率=（考核维持主管人数+考核晋升主管人数+新晋升主管人数）/参加考核主管人数 &&&季均主管考核达标率1、2、3每个季度达标率的算术平均值。 &量化考核指标 人员管理岗量化指标排名情况...........
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