产品经理不完全装逼指南
从后台开发工程师转产品经理之后，深入体验了产品经理这个异类工种的酸甜苦辣，今天不讲酸甜，也不聊苦辣，只扯一扯产品经理装逼那点事儿。
一、工具篇
都说，工欲善其事，必先利其器。要说产品经理的“器”吧，其实也没啥，一部 i3 处理器+2G内存，没有独立显卡的台式机其实也能凑合用，但是，大部分产品经理都有一堆的装备，而且对装备的研究也非常浅，技术不一定比你好，但装备一定要比你多，才能装逼啊。
（1）办公电脑一定得是苹果的，多数选MacBook Pro 或者 Air，得是Retina屏幕的，得是固态硬盘的。因为固态硬盘一般比较小，所以得弄一块移动硬盘。如下图：
（2）手机，手机还必须得是iPhone，买的最小容量的（16G），装一堆APP，容量不够还得定时发个朋友圈说APP装太多了，xx APP对不起了，我要卸载你了（因为你做的不好）。安卓手机是必须得弄一个的，不然怎么做跨平台的产品呢是不啦？而且安卓机要买一个大容量的，做竞品APP研究时都装在这部手机上。
（3）kindle是必须搞一部的，不管有没有开过机，有没有买过书，有没有时间看。偶尔坐车的时候放在书包里，拿出来的时候先拍照发朋友圈，写一段读后感，觉得这本书不错（其实压根没有读过？）。
（4）桌上长期放着木偶或者手办+硬币，拿不定主意的时候扔个硬币，看看哪个方案好。
二、工作篇
（1）桌面上长期放着精美笔记本，但从来没打开过，上面是空白的。
（2）桌面上放一个空的泡面桶，表示经常加班很忙没时间吃饭。
（3）有好几个U盘，说方便要用的时候随时能找到。
（4）一大盒名片，从来没发出去过。
（5）墙壁上必须随时能写字，记住灵光乍现的思维。
（6）大量的便条，各种颜色的，记录每一天要做的事情，要做的需求点，贴满了桌子、屏幕，看起来很忙的样子。
（7）一堆书，能英文的就英文，不行影印版也可以，书的名字都要晦涩难懂的，什么人性的弱点，乌合之众，点石成金之类的，一定要很厚的书，半打开状，夹着一个书签。
三、穿着生活篇
（1）一定要跟程序员区分开（程序员标配是短裤、格子衬衫、拖鞋、双肩笔记本背包），为了表示跟程序员同学统一战线，办公室一般备一双拖鞋，到公司之后就换上。
（2）T恤的图案一定要是高大上的，一般是外国人的头像，或者纯英文，实在不行就中文的，写着“自由”、“梦想”、“创造”、“我和你们不一样”。
（3）在办公室一定要泡咖啡，有自己的咖啡机就最好了！
（4）随时戴着耳机，时不时讲一句中文夹着英文，“嗯，这样的体验最perfect了！这个project还不错！”。。。
（5）不能伤害用户体验、用户一定认为不是这样的 这些话要时刻挂在嘴边。
其实呢，牛逼的产品一般很低调，上面只是用表象给大家逗个乐子。
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评论列表（网友评论仅供网友表达个人看法，并不表明本站同意其观点或证实其描述）作为优秀的产品经理，你居然不坚持写作？！
身为产品100的小编，我们经常会接触到一些优秀的产品人，sanri发现这类人都有一个特点：那就是他们无论多忙都会坚持写作，他们拥有自己的写作博客，公众号以及知乎。以前刷知乎的时候我都很好奇那些高质量的答案究竟是怎么来的，为何这些人牛逼到看到问题就能在瞬间甩出一长串深刻有见解的答案，后来发现原来这些答案他们早就已经写好了，先发布在自己的博客上，等到有需要的时候，直接从自己的文章中选择相应的观点就OK了。
当然，sanri不是说坚持写作只是为了回答知乎的问题，而是你所坚持的这件事，一定会在未来的某一天为你带来巨大的价值。
好，接下来sanri就从为何要坚持写作的角度谈一下自己浅薄的观点。写作究竟能为我们创造什么样的价值？
1.厘清思维，发现盲点
产品经理的日常工作虽然看似琐碎，但其实是需要很强的逻辑思维去规划任务节点的。有本书叫做《金字塔思维》，是讲如何通过逻辑进行写作，但这本书强调的方法理论却和结构化逻辑有很多相似之处。
写作是一个用文字将思维表达提炼的过程，所以这是一种对自我知识进行检查很好的方式。大脑的思维很多时候都是发散的，通过写作我们可以将这些发散的点总结出来，在规划文章结构的过程中对其进行梳理，从我的个人经历而言，在写作的时候我会经常发现自己的知识盲点，这个时候赶紧将盲点记录下来，马上进行补充。长期坚持下来，你会发现自己的逻辑思维会更为清晰且结构化。
这世上所有的写作一定是有对象的，包括日记，你的写作对象也是自己。所以这里也就涉及到一个“沟通”的问题，如何让你写作的对象明白你要表达的观点（或者情感）是非常考验人的一件事。
一般写作好的人在口头表达上的能力也很强，反之则未必然。
产品经理在工作中很重要的一个职能就是沟通，除了平时在与团队伙伴协同时通过了解大家的反馈反思总结以外，提升沟通能力的另一个不二法门就是练习写作了。
举个例子哈，比如现在sanri现在在写这篇文章，我先确定这篇文章的性质与定位，这是一篇说明性的文章，受众是你们。在这个过程中我首要考虑的一件事就是如何通过自己的文字讲自己的观点清晰准确地传达给你们，我得了解你们的需求，思考文章如何给你们带来价值。在这样的过程中，一个人的沟通能力慢慢就会被培养起来，因为沟通，是要讲对象的。
3.提升文档写作能力
文档写作这件事占据了产品经理工作中大多数的时间，涉及到PRD的部分还好，我们可以通过熟练使用AXURE、VISIO等等的工具将自己的产品设计思路传达给研发人员。
但是，一旦涉及到文案写作以及MRD甚至是BRD的部分，就需要你拥有强大的写作说服力了。
“产品”本身是带有很强的商业属性的，用户喜欢有良好体验的商品，但却更容易被“信息”说服，而你的信息，就是你的文案。sanri建议大家不要认为文案只是营销的事，你是产品的创造者，是最了解产品核心功能的人，也是最该解业务逻辑结构的人，只有你亲手写出的文案，才能表达出产品本质上最大的优势。
之前有很多初入产品大门的伙伴有在问小编们要PRD的写作模板，其实准确来说，PRD是没有标准模板的，因为不管是BRD、MRD或者是PRD，你写出它们的目的都是为了向不同的人把你的产品“说清楚”，sanri觉得蚊子老师的一个观点很精准，那就是产品经理是一个“翻译”。
想做一个好翻译？去理解产品，然后，开始写吧。
4.自我总结与反思
很多优秀的产品人都会有写日报写周报的习惯，大家这样做就是为了总结自我，反思自己在工作中出现的问题。
sanri记得以前考大学的时候老师都要求我们要有一本自己的《错题本》，这本本子是用来记录自己做错过的题并且附上正确的解题思路的。说实话，这玩意儿真的挺有用的，sanri周围拥有自己错题本的人，都去了清华北大，而我这种没做错题本的，就去了北大青鸟（够了！）。
人是会在同一个坑里栽三次以上的，不信你回忆一下你是不是经常在同一个地方经常犯错？不要太过相信我们大脑的纠错能力，学会记录自己的失误，把这些错误形成文字化的提示可能才是帮助我们再次避坑和成长的最好方式。
5.个人品牌打造
产品100的手把手课程里有讲到产品经理的个人品牌打造，互联网圈子其实不大，来来去去就那么多大佬，但碍于从业人员的分散性，彼此之间只是通过一张“网”连接起来的。他人认识你的渠道很多时候并不是通过与你面对面交流建立起来的，没人知道你长什么样，说话多么风趣幽默，开什么车穿什么衣服。
大家唯一能够了解你的方式，可能除了你的产品，就是你的博客，知乎，你的社交网络形象以及你发表在各种媒体上的文章（或报道），而这些内容的呈现形式，很多时候都是你的文字。
人们可以通过你的文字去了解你是什么样的人，你的思维是否清晰，你写出的东西是否有价值，在互联网里，你的文章在很多时候代表了你。
再扯功利一点吧，提到“追随”这个词，你觉得它的后缀应该是什么？是一件产品？还是一个人？关于这点我想大家应该有了答案。
是的，你的个人价值与影响力是可以为你的产品背书的。人们可能会因为欣赏你而使用你的产品，而你在行业的影响力可能会将你推向另一个更棒的产品。
写作是件好事，关键是你得坚持。作为一个天天要写N多文章的文案狗，表示与大家共勉。
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