创业型公司，员工提出离职，但被通告知是开除并告知全部人员，这样的老板出于什么心理？
员工出了错误，提出要退出，可能出去气话，也可能出于威胁，但最后老板通告全体员工是被开除，被开除到提出离职不到五个小时，请问这件事情老板做的对吗？出于什么目的？
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我在国企上班不想干了是自己辞职好还是被公司开除好
我在一家国营企业上班 工资待遇特别低早就不想干了 由于我的特种资格证是公司给办理的辞职拿不走一直没辞职 请的病假在外面打工
现在公司说让我辞职或者回去上班 要不然就开除我
问题补充：
对了 公司给办理的[特种设备作业证]个人没权利带走么?
公众采纳地区：河北-衡水咨询电话：13903***帮助网友：501 次点赞人数：<span class="s-c666" id="r_ 人 应该可以带走 08:58
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在一家游戏公司工作，场景原画设计，我的上级主美术，他还兼职场景组组长，在他手下做事一年多，他没什么能力，从没见过他画东西，连制定美术风格这种事都不会，每次要出设计图，都是直接让策划找我，问他风格和制作时间，就说自己把握越快越好，制作过程中间和之后找他他也没有反馈就直接提交给策划，最后东西效果不好就很生气说我们能力不行，基本就是做得好都是他的功劳，做的不好都是下属能力不行，我来之前的几个同事都是这些原因辞职或者被炒。基本美术同事都很讨厌他。一个月前，因为项目做完了，老板说要求写项目总结，我在总结时候就提起之前做东西上级不给风格和完成时间规范，表达了希望下一个项目不要出现这样的事情。之后上级就各种给我穿小鞋，终于在一次他又给我穿小鞋还辱骂我说我的东西做得丑
（真做得丑的话，游戏也全用了不说，还质量比我来之前做的项目的品质提高了很多。），我跟他私下大吵了一架。我基本就是质问他工作的事情，比如为什么不制定风格？为什么明明声称自己是角色原画和3d却兼职的是场景原画组长？为什么以前没有出矛盾的时候，总是跟项目经理说我们下面美术的坏话？他就总是不正面回答，一下子说自己帮忙做程序呀 （公司那么多程序，却要一个主美来制定框架？我也是醉了），一下子说风格都是上面的人定呀扒拉扒拉的一堆。后来他很生气，趁着我请假一天的时候，找老板和项目经理各种说我的坏话，我第二天来上班，还故意不给我批假期，还在我的评级上打最低等的分数，还评语各种污蔑我工作能力不行。最后还刻意孤立我，不给我发新任务。然后我的项目经理跟我透露，现在出了这样的事情，一般就会炒了我，或者我和他和解。第二天我告诉项目经理，和解很难，我不可能去给上级主美道歉，因为毕竟两个人是工作方式差异太大，炒了我我也可以接受，如果要炒掉我，请早些出决定，也不要耽误彼此的时间。项目经理听后，表示暂时还不会炒，要等我上级主美的邮件。现在这件事已经过去两个星期了，一直没炒我，前几天上级还给我布置了新任务。现在我在这公司也挺难受的，很希望他们炒了我还可以赔钱，但是这么久都没炒，怀疑他们是不是不想炒了？还是想逼着我自己走？我现在是继续等下去，还是自己辞职走人算了？
按时间排序
估计是怕你出头又需要借助你的工作能力给公司交差，炒了你又占时找不到替代者
几分钟前刚被部门一个不直管我的办公室主任打压完……因为他觉得我负责的一项工作，思路上和他意见有些分歧，ps：这工作一直不是他负责，他之前也没有做过，平常工作他一直抓不住大领导布置工作的重点；今天老让我按他的思路来做，不按大领导布置的作业开展。讨论了1小时，人吃完饭专门来找我，说他和我说的比较深入，思维有些跳跃，估计以我的水平没能理解，问我是不是到现在都不清楚这项工作的内容，还什么都不会做……我啥都不清楚还能和我讨论一个小时也真是呵呵了好吧，可能是我没有很全面的顾及到一个40多岁男人的心理感受吧
我毕业后第一份工作，在国内行业第一的公司做研发，主要工作内容就是搭建一百多斤的机器实验台，类似于挖煤那种体力活。碰到一个极度自负和自卑的项目经理；水平很一般，非常爱表现。入职第一天就开始搞人身攻击，平时基本不叫我的名字，都是叫绰号。跟人说话的时候，喜欢不由自主地推人或者拉人，有时见了领导也控制不住这个小动作。一开口说话就贬低别人，其实自己狗屁不通。有一次当众踢我，考虑到下一份工作可能不好找，我没有当场反抗，但矛盾已经积累到了顶点。后来偷偷摸摸地跳槽到更好的地方，他做梦也没想到。
很明显，想逼你走你走了，他就得逞了，你不走，他就膈应了他恶心你，你也膈应他，以其人之道还治其人之身
历史又重演了，老调子，没劲，仗着自己会点东西就得瑟，
不好意思 问下为什么被炒公司被给你赔钱 儿自己辞职不用给公司赔钱？
我10年大学毕业的，熬到人力资源管理硕士，现在是英国MMF公司的中国负责人和首席代表。这几年算上实习和正式工作，国内国外经历过的机构有销售代理、房产经纪、地产投资代理、国有开发商、互联网公司、政府部门，服务过两位数的上司。我和这些上司无一例外都建立和保持了良好的人际关系，有的甚至是深厚的私交，逢年过节回国都会去拜访，喝酒谈心；最差的也是寻常关系，上班互相配合，下班没有交集，但都不会给对方使绊子。我想我可以回答你这个问题。理论晦涩难懂，经验又未免主观。我想以最好理解的方式讲给你听，如何成为一个'职业'的人，从来使和上级之间的种种问题迎刃而解。最简单的道理就是，古人常说的将心比心、推己及人。老外也经常强调common sense。具体到方法上：1、做好自己分内之事。每一个岗位，都有对应的职责。如果没有，入职时相信也有人口头告诉你了。看懂它，然后确保自己会做，不会的部分利用业余时间补补吧。这是你每月为了领取工资应该付出的劳动。不要小看这一点，能做好这些，你就已经属于中游水平了。一个人偶尔犯错很正常，难的是一直都把事情搞砸。对于这些不常出现的小错误，上司是会理解的，上司也是人，他也有自己的公事私事要做，哪有时间天天跟你过不去。至于并非自己分内的事，由于好奇心是每个人的天性，具体可表现为男职员喜欢关心大事，女职员喜欢讨论八卦。给你们讲个笑话，已去世多年的外公在退休前曾是某市的市委组织部长，组织部是管人事的。有一次他们宣布了一条干部任免，原文大概是这样：“经研究决定，某某同志不再担任XX局党委书记，另有任用。” 这本是固定的套路。但该局的行政一把手私底下就上门来了，说这条调令只宣布了免职，却没说新的任职，在旁人看来会不会觉得是我们把他挤走了呀？那时我还很小，但印象很深刻，外公是这么说的，很轻描淡写：“不是你操心的事。” 这是在体制内摸爬滚打了一辈子的过来人的忠告。在我的工作过程中，每当有好奇心驱使到快忍不住想管闲事说闲话的时候，就给自己讲一遍这个笑话，立马就清醒了，效果拔群。2、保持通畅的沟通渠道。在每一个工作中，总会碰到这样的情形，就是你无法自己做决定。可能是缺乏足够的信息量，可能是思路的方向把握不好，也可能是你没有权限拍板。这时请不要自己开脑洞，而是要请示上司的意见。这样做有两个好处：一是体现了你对上司的尊重，没有越权行事；更大的好处则是权责分明，将来如果万一出了问题，责任不在你，因为你已经请示过了。不要怕上司嫌你烦，该请示的时候果断请示，他会乐意指点你的。当然了，你如果事无巨细都要请示那我也会嫌你烦。林彪曾经对毛主席“早请示，晚汇报”，这样未免太过拍马屁。但是在必要的时候请示和汇报还是要保证的，那就是：无法决定时请示，完成任务时汇报。渠道畅通的另一点表现，就是如果你对上司某些做法有意见，可以在单独沟通的时候，用委婉的方式，或者说上司可以接受的方式提出来，对事不对人。用共产党爱说的话就叫建设性意见，举例来说：这件事情下次如果我们这样做，会不会更好一点？要记住他是你的上司，而不是相反，你如果直接说我觉得你一点水平也没有，你认为他会怎么想？不到万不得已时，不要越级告状。不要越级告状。不要越级告状。重要的事情说三遍。试想等你当上司了，你的手下胆敢越过你直接向你的领导打小报告，你弄死他的心都有。这不是上访，这是职场的死亡Flag，真的，不要试。除非老板是你的大表哥/小舅子/结拜兄弟，无条件支持你，愿意为了你分分钟开掉你的直管上司。如果是那样，你还用得着在员工位置上混？3、适当展现自己。要知道每个上司通常都不会只管理一个下属，就像一个小队，队长带领着几个队员。他又有自己的事情要做，没有时间和精力来主动了解下属，谁擅长什么？谁有什么优点？这时就需要你适当的主动展现了。所谓适当，一是不要太明显，被认为作秀那就适得其反了；二是不能从不表现，鸡汤都是骗人的，金子埋在沙地里和沙子没有区别。具体方法很多种，教一种最简单的。就是当你完成了一项你很擅长的任务或者很费工耗时的任务，去交差时，顺口问一下上司对这份成果（不是对你）的评价，让他给点意见，正面负面都行。累计几次，上司对你的能力就有个正确的认识了。员工的最高境界就是让组织的事务离不开你，这事就你能干，别人干不了，实在要干，得好几个人加起来再抵得上一个你。这时的供求关系就改变了，是公司指望你，而不是你指望公司，还用担心上司跟你过不去？4、双向选择，来去自由。市场经济最大的好处就是人员的自由流动，再也不是当初铁饭碗的年代了。我给政府干活的都能走，你怕什么？想想当初招聘时吧，你在挑公司，公司也在挑你，这是你们双向的选择。但是一旦做了决定入职，你就应该有一种觉悟，就是有些事情不是你能选择的，比如你的同事，更比如你的上司。不要尝试去评判上司，他能混到他的位置，自然有其过人之处，只是你还没有发现，或者限于认知水平你还无法发现。你能做的就是尽可能的职业化，对事不对人。上班时互相合作不使绊子，下班后大路朝天各走一边。大家都有同等的权利，如果处的了就处，处不了就走，来去自由嘛。不要等公司开除你，就我所知大部分公司只有当员工犯了非常严重错误才会开除，就你目前的情况，还不至于。更重要的是，这是对自己人生的不负责任，与其混吃等死，坐等被开，何不早找下家主动走呢？英国很多管理岗位的实习是不开工资的，只报销来回路费，一样有人抢着干。为什么？经验的积累啊。所以不要为了一两个月工资而去混日子等被开，尽早开始下一份工作，从长远看来收益更大。总之，请以积极的心态正面面对，无论是工作还是生活。如果你能做到这几点，相信你会成为一个职业化的人，在公司受人欢迎，与上司和谐相处不再是梦。
我觉得题主可以趁这段时间没什么工作先想想这件事到底缘何而起，好歹人家是你的上级，越级告状还是这种（在我这种外行看起来）不痛不痒的事情，而且项目也完成了，有点不合时宜。树下的猴子只能看见树上的猴子的屁股，而树上的对于树下的却一览无遗。不过既然你在这家公司干不下去了就做些力保自己的事情吧，就和前面的的很多答案一致，多投些简历，找到合适的就换，在这之前，不要留人痛脚
我要是你上级我也打压你等你辞职，就冲你说话这啰啰嗦嗦抓不住重点的劲。
1.等炒，等赔钱。自行离开无异于让奸人得逞不是。2。开始积极找工作，如果找到下家后再考虑离开。因此等炒其实是为找下家赢得时间。3。工作上保持良好的工作态度至少表面上别人看起来，准时上下班很重要，至于工作结果你可自行把握），不要被相恶的上司找到你的把柄如旷工什么的直接开除。4。向人力部或总经理等反应上司工作不尽职或能力不够情况，切忌人身攻击，（尽量避免提及你文中说到的对于你的「穿小鞋」等不公正待遇部分）;而要通过摆事实来说其能力问题，最好有邮件等证据为证。（比如说你发一个邮件询问其应该由其解决的问题，他没能给你任何指示或帮助而你在反复追问均无结果等）--------------------------------------------请关注我的原创微信公众号「WhyPlusCMA 」，用「为什么」多一点认识这个世界。
我是等待被炒的那个，赔了一个半月工资。被炒的理由是“在公司睡午觉，影响同事积极性。”建议你在等待被炒的过程中，把自己的简历准备准备，然后各种找上级的不爽点，一日三次。故意在同事面前说他能力问题讥笑他，声音能正好让他听见。做事还是要好好做，让他找不到你茬。（记得我上家公司gm问我“为什么你画的投影里面有颜色，投影不都是灰色的吗”…这个傻逼问题）最后不管你拿没拿到赔偿金，起码出了一口恶气。在下一家工作的时候，请学会尊重他人，尊重上级。不在其位不谋其政，做好你的本分，谦虚做人，懂得感恩。前途无量。
物竞天择，适者生存。这社会就是这么残酷，站的高的人不一定能力强，或许你是宝马，身边却没有那么多伯乐。
我觉得他不炒你是因为需要有人去干他干不了/不想干的工作
我是挺反感办公室政治的。被上级打压，这种事以前遇到过这种不堪。外面高薪挖我，都没走。公司项目没活干了，项目完工后：上级刻意孤立你，也不给你安排事情做。你主动找活干，iOS没活了，做android方面，第一次入手难免生疏，上级却以难以达到的标准来要求你。然后，关于你问项目的事，经理不吭声。给他打电话故意不接，无论是工作的事还是个人的事。就这样让你坐冷板凳，让你主动走人。这样的人，不值得交，也不值得给他做事，心胸太窄。当然了，这一切都和自己有关系，在工作上没有给他足够的尊重，有时候说话让他下不来台。不弄死你才怪。所以，在日后的职场生涯，说话不要带暴力，你给人家难看，人家给你穿小鞋。
好好做分配到手的任务，公开找工作，可以直接问同事和上级要推荐。唯一要注意到是不要因为工作上的矛盾做一堆shit出来。你可以拒绝接受任务，但是接了就一定要好好做。你的作品就是你的名片，无论什么情况下都不要砸自己的牌子。
辞职走人，既然过的不开心，留下又有什么意思呢PS：说一下题外的话，感觉题主和我的一个很好的朋友情况好像。每分工作都是和主管有矛盾，经常说些主管能力不如他，经理是多么赏识他一类的话，自己跟经理关系如何好，但是每次被逼的干不下的都是我的朋友。县官不如现管，这句话其实一点没错。其实我觉得题主的主管不会是一无是处的，既然能站在领导岗位上，肯定是有他特别的地方，包括工作年限，会拍马屁，社会资源等这些都是优势。感觉题主之所以会和主管产生矛盾，主要原因还是由于对主管的轻视，认为自己比他强。永远不要轻视任何一个站的比你高的人，对于身边的领导什么的，可以不跪舔，但是要有该有的尊重。职场就是那么一回事，能力强并不是唯一标准，人际关系也是很重要的因素，你能力再强，上级又看不到，一切都是中层来传达的。这次这样了，如果下次还这样呢？只是说说自己的主观想法，如果不对的地方，请见谅。坚持自己的想法并没有错，但毕竟这是一个适者生存的社会。曾经我是方的，现在我变成了圆的，而我觉得，这没有什么好丢人的。
最少你们项目经理是个明白人啊。。等炒。。有钱赔呢。。。
耐心开心地等喽偶见过口头传述内容的PM 从来不用文档 （这是远古时代湿人的风格 哈哈）不写也确实不会写代码的技术总监或者课长喜欢面试人的但是自己常常糊涂的架构师喜欢删除别人代码注释的CTO（因为不敢改代码）这是江湖也是生活 绚烂多彩 嘿嘿
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