为何村干只有主职享受工资待遇村支社区两委成员述职报告其他成员没有?

现在村干部工资是多少 为什么农村的村干部越干越穷?_百度知道The page is temporarily unavailable
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村干部工资待遇工作意见
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各基层党(总)支部、各村委会:
为进一步加强村级组织规范化建设,不断增强村级组织战斗力,规范村干部工资报酬,确保村级组织运转正常。现根据上级有关文件精神,结合我镇实际,合理确定村干部工资报酬提出如下:
一、享受对象
现任村定编干部。
二、工资结构
工资结构由基本工资和考核工资组成。
1、基本工资。包括规模工资、职级工资两部分(详见农村干部工资标准)。其中职级工资以现任职计算;规模工资以自然村和行政村人口划分,分别为四档:500人以下、501-1000人、人、1500人以上;2000人以下、人、人、3500人以上。
2、考核工资。按行政村人口规模,全镇分四个档次,3500人口以上的村为第一档次;人口的村为第二档次;人口的村第三档次;2000人口以下的村为第四档次。四个档次村支部书记考核工资每年分别为7000元、6500元、6000元、5500元,具体按年初镇党委、政府下达的考核实施意见进行考核。其他村干部考核工资发放比例如下:自然村负责人、行政村主任按行政村支部书记工资总额的85%比例发放;党支部副书记、副主任、结报按支部书记工资总额的70%比例发放;其他经镇党委批复任职的村干部按支部书记工资总额的50%比例发放。
三、有关规定
1、村定编干部在职工作期间享受本规定工资报酬,离职后不再享受。
2、现任职务一律以党委、政府的正式批复或当选证书为准。
四、上报审批
1、各村依据文件精神,核算后组织科审批,农经站依据审批手续,严格把好入帐关,严禁村级未批先发,否则将追究村负责人的责任。
2、本意见由镇组织部门负责解释、办理。从2010年元月执行。村干部工资待遇工作意见责任编辑:陈老师&&&&阅读:人次
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农村工作意见相关文章村主职干部工资标准比照副乡镇长|干部|党员_凤凰资讯
村主职干部工资标准比照副乡镇长
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【解读】村干部工资低,靠村集体资金补贴收入,一直为村民所诟病。此次调整,明确村主职干部工资由财政保障,且比照副乡镇长标准,这样必将极大提升村干部的职业自豪感,也降低了村集体资金使用中的廉政风险。
原标题:村主职干部工资标准比照副乡镇长湖北日报讯 (记者刘娜、通讯员胡彬)昨从省委组织部获悉,6月初,省委办公厅、省政府办公厅印发《关于进一步加强村主职干部队伍建设的若干意见》(以下简称《意见》),对完善村主职干部培养选拔、激励保障、管理监督机制作出明确规定。从致富能手等七类人员中选村官《意见》提出,选拔任用村主职干部要注重从农村致富能手、外出务工经商人员、复转军人、回乡大中专毕业生、大学生村官、农民专业合作组织负责人和机关事业单位提前离岗或退休干部职工中选拔优秀人员担任村主职干部。在今后村“两委”换届中,将全面推进村党组织书记和村委会主任“一肩挑”。本村暂时没有合适人选的,可以从各级党政机关和企事业单位优秀干部中选派,按法定程序任职。村主职干部的选举结果要报县(市、区)党委组织部门和民政部门备案。《意见》还要求,村主职干部每年至少参加一次县或县以上的集中培训,累计培训时间不少于7天。县(市、区)党政正职和纪委书记、组织部长要授课辅导。【解读】村“两委”班子担负着政治引领和发展村级经济的双重职能。把致富能手培养成党员,把党员致富能手培养成村干部,推进村支书、村主任“一肩挑”,班长能力强、班子协调有力,党的好政策才能落地,“最后一公里”问题才能有效解决。绩效报酬年终考核后发放《意见》提出,由各县(市、区)按照当地副乡镇长工资水平确定村主职干部工作报酬的底线标准,不搞“一刀切”。目前,村主职干部工作报酬高于底线标准的地方,不降低现有标准。建立村主职干部工作报酬与当地副乡镇长工资同步调整机制,实现稳定增长。村主职干部工作报酬所需资金由省、市、县、乡四级财政共同负担。有条件的地方,可从当年村级集体经济收入中提取部分资金奖励村主职干部,具体办法由县(市、区)研究制定。实行村主职干部工作报酬与工作业绩挂钩,推行“基本报酬+绩效报酬”的结构报酬制,基本报酬占报酬总额的60%-70%,按月发放;绩效报酬占报酬总额的30%-40%,由乡镇党委和政府根据村主职干部年度业绩考核情况确定不同档次,年终一次性发放。【解读】村干部工资低,靠村集体资金补贴收入,一直为村民所诟病。此次调整,明确村主职干部工资由财政保障,且比照副乡镇长标准,这样必将极大提升村干部的职业自豪感,也降低了村集体资金使用中的廉政风险。比照乡镇班子成员建档管理《意见》要求,乡镇党委要督促村主职干部全脱产做好村里各项工作,加强对村主职干部考勤管理,公开联系方式,方便群众办事。村里发生突发事件,村主职干部必须第一时间到场处置。县(市、区)委组织部要比照乡镇领导班子成员,对村主职干部统一建档,加强规范管理。每年底,村主职干部就年度工作目标完成情况向本村全体党员和群众代表述职,接受评议,按等次评价履职情况,考核结果作为落实村主职干部绩效报酬的重要依据。加强对村主职干部年度和离任经济责任审计,审计结果向党员和群众公开。群众反映村主职干部作风不实、履行职责不到位的,乡镇党委要进行诫勉谈话,限期整改;对岗位目标任务完成情况差、作风不好、群众反映强烈的,要按有关规定及时调整;对以权谋私、违法违纪的,要严肃处理。【解读】权责一致,收入有了保障,管理也要跟上。比照乡镇班子成员对村主职干部实行建档管理,绩效奖金与群众评议挂钩,严格审计监督,这就从制度上解决了村官“为官不为”问题,必将赢得农民的信任和支持。
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