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吴小平：告诉你最完美的一个金融创业生意
吴小平：告诉你最完美的一个金融创业生意
商界导读：上个月，上海龙柏饭店有个聚会。
上个月，上海龙柏饭店有个聚会。
饭桌上，有人问本号是否愿意出售一点交易客户信息给他。
“什么用途？”
“嗨，你懂的，还不是股票配资嘛。”
“不是都停了吗？”
“那是你，树大招风。我们都很低调，也不想上市，只图挣钱，不少都还在做，做得也不错。”
“现在具体做法是什么？”
“xxxxxxxxxx+xxxxxx+xxxxxxx。”
“聪明。不过还是要小心。”
“没事儿没事儿。市场已稳定了，这块儿就没人管了。你应该明白我的意思。”
是的，这些朋友确实挺聪明。
风暴过去，他们依然在做着P2P里最完美无缺的生意：股票配资。
P2P这一段被妖魔化得厉害。
跑路的，骗子，庞氏。
大批同业人士，正如被困于索姆河两岸的军队，每日被炽热的马克辛机枪突突扫射。
这个社会，赞扬一个新行业如此艰难，侮辱一个新行业如此简单。
和出租司机、性工作者一样，这个创新的小行业在议会里没有代言人。
看见怂人压不住火，于是舆论随便开喷开涮。
每次演讲中，我总是说：网贷曾是超越电商和支付的互联网金融大型革命，因为它赋予了自然人更加自如使用自己名下资本的自由。这三个“自”，是人类金融变革的大自在。
如今，竟然沦落到今日这个地步。
顶着如此不堪的社会评价，本号还是想给每位读者讲个故事：
互联网股票配资，是如此完美的一个金融生意。
金融生意，是有人愿意借入资金，有人同意借出资金。
抵质押物紧密地联系着双方。
既然交易如此顺畅，变现如此快捷，权利如此透明，风控如此简单，股票真是一个绝佳资产端。
相比汽车、房产、设备、材料、土地、艺术品、金银等等，优势领先太多。
金融生意，是资金从借出款项者账户流出，向借入款项者账户流入。
即使管理再好，一旦离开母体的资金，概率上就会产生呆坏账。
而股票配资非常有趣：你借入款项，则你占有资金，但这笔资金，连同你的本金，仍在停留在“平台”的账户中。
因为这笔款项完全不能他用，只能用于交易股票。因此，呆坏账率低到令人瞠目：几十亿的流水，只有几十万的呆坏账，很正常。
金融生意，是有人期待高息拆出款项，有人希望低息拆入款项。
想借钱周转的，一定会想尽办法询价，不愿承受高额借款成本。
但股票配资使用者毫不在意高昂的日息、月息、手续费。
哪里还有什么功夫到处询价，每个人都认为市场有随时涨停的机会，如此一批可爱而稳定的高息承受者。
金融生意，是有人赢了大开香槟，输了则心灰意冷。
撞了南墙就很少重来。
股票配资则真的令人上瘾。
这个月输了不要紧，下个月发了工资再配再重来，客户们简单重复使用配资服务的概率如此之高，粘性胜过502胶水。
金融生意，客户群一般是男女各半。
也是，存款、汇款、借款、理财，哪个金融服务有性别差异？
而股票配资的客户，85%是荷尔蒙十足的男性。
这个杠杆生意极大促进了男性对尊严、运气、意志和控制力的重新认知，愿意为证明自己的机智判断，愿意为自己的勇气喝彩，而大胆压上所有。
这样的对比列举，还可以写上五条八条。
大家终究会认识到，对于平台创建者而言，股票配资是如此不同、如此特别、如此安全、如此暴利的一款金融服务。
这种业务的利润率是如此惊人。
恕我为行业和朋友们保守点秘密。
有人说过，股市不是牛市了，配资服务还有机会吗？
这个问题太MBA了。市场不涨了，野蛮生长结束，好的配资公司当然开始重点放在扩大市占率，继续保持着快速发展的风范。
迄今为止，本号依然对甚嚣尘上的“配资是幕后黑手、杠杆导致暴跌”理论嗤之以鼻。
仿佛非杠杆交易所用的人民币纸张更洁白一些。
15股灾，其实比08股灾来得短促。
大领导根本不应该介入市场，导致迄今还有一万多亿国有救市资产沦陷。
好事人人邀功。
坏事需要替罪羊。股灾给配资带来下腹部的重击，政治上变得不对。
实践是检验整理的唯一标准。
只要市场需求仍在，各种打压都不是问题。
正局级打手张育军不也进去了嘛。
打压之下，数百线上配资公司瞬间消失，上万线下配资公司坚持运营。
借款炒股天经地义，民间借贷永远流行。
假如你正在考虑金融创业，又不想好高骛远，不妨真的可以想想这事儿。
至于这事儿如何才能做得“合理合规”，如何迅速开发客户，那您还得继续坚持阅读本号，继续想办法和本号小编亲近亲近。
美股今天涨得真好真健康，每个行业都在涨，平台突破动力，又在眼前。
我们的A股2016计划是否还要坚守？
年底，几十份卖方股票投资策略报告争奇斗艳。
全部看多。
顾客当然不可能指望餐馆侍者坦诚T骨牛排过了保质期。
同理，在大陆你也甭指望看到一份正经悲观的A股策略。
所以我们大家就在这种貌似温暖中轻轻碰杯，谈论投资。
反正再理性再挑剔的家伙，终究也会忍不住买几手股票。
看多中国，看多新常态，看多各种放松，看多春季大切换。
看多转型，看多供给侧，看多廉价资金，看多牛市下半场。
华安证券策略报告的概略提要挺有意思。
“既看多二胎，也看多养老”，似乎就是对中年人没什么兴趣。
人到中年，确实没什么意思。
还好可以期待十大金股。
2015年的A股对大陆投资人倒是很够意思。
别理会上证指数，很多中小股票都给予了投资人相当的正回报。
看年内新股，暴风科技有20倍，易尚展示15倍，创业软件近10倍。
若只考虑老股，协鑫集成有9倍，特力A8倍，正业科技7倍。
遍地黄金耳，甚至不用特意提什么牛股。
只需要买入中小创指数持有，一个涨了50%，一个涨了一倍。轻松战胜95%以上的专业基金经理，没问题。
本号把“2015年度A股”的光荣称号正式授予特力A。
神奇了，既无重组消息，也无业绩支撑，更无题材炒作，几乎没有任何道理会涨的一个股票，偏偏连续统治了A股市场近5个月，这就是特力大A。
作为公知，特力A凝聚了当下社会共识：快钱。
作为维稳器，特力A是各阶层的最大公约数：要涨。
如果没有特力A，中国股市是否能走出6月开始的急促大熊市，真的难讲。
这只股票，团结了几乎全市场所有游资的热情，振奋了全体散户的信心，关键时刻为A股接骨续命。
在牛市中拿着一堆万科股票而几乎绝望的公司中层干部们，也有终于惊喜。
竟然是进击的姚老板而不是郁老板给提前发了巨额的年终奖。
他们也许尝到了初恋的滋味。
因为不知道对姚老板到底是爱是恨。
不过，如果王大总统还在令人不解的搞怪各种自保动作…
股票哪天突然大幅回落也很有可能，万科中层干部们要有此心里准备。
也许，2016仍将是个回报上佳之年。
因为2015的故事并没有讲完，牛市并没有停止，“要习惯接受更低收益率理财产品”的现状，还将反复不断地推高风险资产价格，如股票。
2016年，中国股市也将受到经济积极恢复之美国股市正面影响。
今天，不仅美国各指数积极上涨，谷歌和亚马逊这两家最重要科技公司均创下股价历史新高。
本号一直在默默看着亚马逊和谷歌股票的年内奇迹。一个涨了125%，一个涨了45%。
无论是谷歌CLASS A或C股票，还是亚马逊股票，明年都可能突破1000美元。那时候，一张股票的面值，要比极少流通的千元美金钞票，还要值钱。
总之，无论您是计划互金创业还是继续炒股，2016都是好日子。
行动战胜恐惧，开干便是价值。
若您希望投身互联网金融创业，本号可以提供一点咨询；
若您希望抓到2016十大金股，本号还是可以提供一点咨询。
“不少人在20岁或者30岁就死了，以后不过是一天天的重复。大部分人死在了妥协，小部分人死在了不妥协。只有很少的人挺过了那薄薄的冰面，到了理想的对岸。 但愿殊途同归，对岸相见。”
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责任编辑：罗美
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投资额：5~~10万餐饮行业创业不是B2B就是B2C，今天来看看另外一种创新模式C2S（Consumer to Supply chain，个人对供应链），供应链的互联网金融可以给餐饮业带来什么新思路？“实在顶不住了，资金已经流转不动了，如果餐厅再拖欠货款，公司就支持不下去了。”一位知名火锅连锁企业的食材供应商王老板向小贝诉苦。事实上，不仅是食材供应商，因为账期的存在，餐饮企业也被迫接受每个月多达5%的加价。而且，整个餐饮行业一直是被传统金融领域遗忘的角落，因为缺少信贷抵押物，不确定性高，餐饮企业很难获得银行、小贷和保理等传统金融领域的帮助。资金的缺少则限制了这些企业的发展与扩张。不过，这个问题已经有了切实可行的解决措施。一家成立不足一年，运营刚刚两个多月的互联网金融服务平台——筷来财，就在国内开启餐饮供应链金融服务先河，着手解决餐饮供应链上下游企业长期的“痛点”，餐饮老板、供货商们借助筷来财“纯信用、无抵押的资金服务”，可以轻松把钱省起来。怀着“解决餐饮业的难题、改变餐饮业现状”的初心和使命感，筷来财期望用互联网金融服务助力餐饮升级，开创餐饮4.0时代。该公司联合创始人兼CEO李宏文称，上线近三个月，筷来财已经为包括怡乡春竹、深海800米、田源鸡等餐饮企业提供了信用资金支持，预计平台第一年的线上交易额将达24亿元。交了800万学费之后，立志用金融改变餐饮业之所以选择这一让人感到“偏门”的领域，与筷来财团队的基因有关。公司联合创始人兼CEO李宏文出身甘肃农村家庭，从小吃农饭，干农活，民以食为天的朴素生存真理让他自小结下与餐饮业的不解之缘。大学毕业后李宏文在媒体和金融领域摸爬滚打十余年，曾创立供应链金融公司，后卖给国内大型民营金融集团，自己也成为给人打工的企业高管。后来怀着“为国人提供安全有品质的食材”的初心和决心，和对农业的深厚感情，他参与投资了一家餐饮供应链企业。然而，账期和假货横行，“劣币”驱逐“良币”，企业发展受阻，在不到两年的时间里，他因此交了800万的学费。在这次创业过程中，李宏文亲身感受到，近年大众连锁餐饮成为刚需并成长迅速，加速扩张产生了大量资金需求，但账期、资金等外部因素却成为制约其发展的门槛。进一步说，餐饮行业的食材采购账期平均为1-3个月，为此供应商通常会每个月加价5%，这样便导致餐饮企业成本上升，同时，账期又严重影响供应商的资金周转率，阻碍其业务规模的扩大。李宏文认为，“连锁餐饮想要发展扩张，绕不过去四座大山——原料、人工、房租和营销，最大的痛点就是缺钱。而传统信贷业务无法满足这些需求，需要创新的模式才能帮助整个供应链上的厂商。”于是，去年底，李宏文决心放弃金融高管职位，再次创业，投身这个让他极爱又痛的行业，重塑餐饮信用价值，实现用金融改变餐饮行业的使命。于是筷来财平台的创业想法应运而生。有了初步的想法之后，李宏文迅速整理了自己的想法和模式，同时用了三顾茅庐的方式拉来了创业合伙人——前华润啤酒资深品牌管理者孟泽。很快，李宏文又用了同样的方式从大连拉来了一个7个人的技术团队，这个团队曾经为全球最知名的证券、期货、信贷系统服务过多年。有使命感才有动力。帮助普通人吃上健康安全的食材，帮助有良心的餐饮企业发展壮大，改变餐饮业“劣币”驱逐“良币”的现状，成为这个创业团队的出发点。首创C2S模式，解决资金池和错配问题创新是互联网精神的核心，而互联网金融则是金融创新的主战场。从去年底李宏文有了创业的打算之后，就开始着手琢磨商业模式。为了摸清市场的状况和用户的痛点，从去年底开始，李宏文和孟泽用了大概4个月的时间，一共拜访了近100位餐饮企业老板和近200位供应商，平均一天见3个人。见的人越多，李宏文和孟泽对自己最初的想法和创意就越有信心。今年初，他们便形成了C2S（Consumer to Supply chain，个人对供应链）模式的最初设计。 “对于这个模式，除了我们内部团队之外，我们还邀请了来自金融、供应链、餐饮、法律行业的外部专家，进行多方位论证。在这一点上，我们认为应该至少领先市场半年的时间。”筷来财被业界看好的一个重要原因就是其进入了一个外人看不懂的领域，而且创造性的设计出了C2S模式。相较于P2P，C2S模式最大的不同在于其业务性质。P2P的业务核心是借贷，收入来自于利差，而C2S的业务核心为提供“代采结算”的供应链服务，收入来自于服务费，且该费用来自供应链服务为供应链双方节约下来的资金。C2S的模式以已经发生的真实交易为标的基础，保证资金与项目的一一对应，解决了P2P模式中普遍存在的资金池和错配问题。一位业内专家称，这一模式为互联网金融的发展拓宽了可能性。公司还未注册，就确定了超千万的风险投资在采访中，李宏文透露了一个细节，那就是今年1月份，他们带着不到10页的PPT拜访了10家风险投资商，除了一家因为对互联网金融行业不了解而止步之外，其他9家均明确表示了兴趣。李最终选择了3家反应最积极的VC。其中联创永宣的负责人与李宏文、孟泽谈了不到20分钟，就初步确定了投资意向，最后也成了筷来财的领投机构。而最神奇的是，这一切的发生，是在他们的公司注册之前，也就是说，他们的公司还没注册，仅凭着想法，就确定了超千万的风险投资。打造餐饮4.0，垂直细分领域成为互金突破口供应链金融是2015年被热炒的互联网金融垂直细分领域。虽然海尔、顺丰、平安银行甚至阿里、京东纷纷布局供应链金融，但敢于面对纷繁复杂的餐饮供应链市场的，迄今只有筷来财一家。于筷来财而言，相较于互金同行竞争越来越激烈的资产端争夺，似乎已经手握“一副好牌”。目前国内市场有250万家餐饮企业，420万家连锁餐厅，1100万家食品分销商，餐饮市场3万亿元，1万亿的餐饮供应链市场，而且未来中国餐饮业仍将保持年均10%以上的增长速度。大量优质的资产端资源不可谓不是“一副好牌”。如果打好这副牌，实现弯道超车将是必然结果。目前筷来财平台上，除了已经上线的雅玛铁板烧、怡乡春竹、深海800米等项目，一大批品牌项目均在风控中，在谈的资产储备已接近35亿元。而从资金端讲，除了个人投资者，筷来财已与奇象理财、中轻新世纪贸易发展有限公司等企业达成企业级合作。“目前平台仍处于磨合期，用户与平台的磨合，供应链与平台的磨合，平台上不同连接者之间的磨合。”李宏文介绍，平台的风控措施独特而严密，构建了全面系统的360°天眼风控体系，独创银行专业级RBBO风控模型。只选择优质餐厅采购项目，对项目门店进行实地调查，反向确认采购订单的真实有效性；对供应链供方与需方进行双向评级，确保采购订单的稳定性和持续性；依托POS流水、财务报表、第三方脱敏数据、互联网数据扫描分析，进行大数据比对核查，提前判断运营趋势。李宏文认为到了餐饮4.0时代，即餐饮行业的金融时代。在他眼中，餐饮行业已经经历了三个时代，即1.0时代——特色时代，2.0时代——品牌时代，3.0时代——互联网时代，现在正在迈入4.0时代，金融时代。用金融服务餐饮行业的中小企业创新发展是筷来财的初衷和落脚点。李宏文说，“不服务实体经济的金融服务都是耍流氓，互联网金融服务实体经济是金融作用的本质体现。”—END—作者：小贝，来源：餐饮O2O合作/赞助/咨询等，欢迎骚扰小编！小编微信号：canyinjun试试回复:案例丨具体品牌丨点阅读原文查看更多
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　　“汉堡创立于2013年，我们主推快捷、健康以及物超所值的消费模式。品牌创立至今，陆续已有十多家加盟店。现在平均每天接十多个咨询电话，每个月意向加盟的客户达十多个。”康明用手揉了揉略显疲惫的眼睛继续跟我们说：“想想创业初期，再看看自己现在所拥有的收获，心里感到很欣慰。”　　昔日的创业明星转型餐饮业　　康明2006年大学毕业，他和其他大学生一样，都有一颗创业的心，他联合自己的几名同学创立了商讯网络公司，主做平面设计、网站建设。凭借独到的设计眼光与高质量的服务，先后和岛城80%以上的婚纱影楼达成了合作关系。两年后，商讯科技网络公司与他的母校达成战略合作，成为了母校的实训基地，为学弟学妹们提供了实习机会和就业岗位。翌年，康明被评为“青岛市十佳创业明星”。商讯网络也成了岛城小有名气的网络公司。　　作为一个小有成就的创业者，为什么会转型进入餐饮业呢?这还得从康明的经历说起。康明说，刚创业那几年，虽然成为了别人眼中的老板，但自己吃的最多的不是酒店的大鱼大肉，而是快餐店里的汉堡炸鸡，因为经常见客户忙工作，为了省时间只能找最简单快捷的方法。在对汉堡被动执着的热爱了几年以后，康明突然发现肯德基麦当劳等快餐都是西方人的口味，中国人多少会有吃不惯，而且价位对普通上班族来说，也略贵。康明就萌生了打造一款中国人自己的汉堡的念头，让口味，价格，更加符合中国人消费者。“我属于被动产生汉堡情节，由情生意，由意而发才创业的。”康明笑着说。　　为了自己的汉堡梦而执着　　十多平米的屋子里摆放了各种瓶瓶罐罐，空气中弥漫着烤面包、各种调料还有炸鸡的味道，这，就是康明的私人研究室。为了解决自己对于餐饮业来说就是门外汉的现状，转做餐饮的最初几个月，他每天进出岛城各大快餐店，狂吃汉堡，细心总结各个品牌的优缺点，再结合中国人的饮食习惯，自己就对汉堡的口味加以改善。“有一段时间，一闻到汉堡的味道就头疼，实在吃太多汉堡了”康明回忆说。自己吃不下了，就找身边朋友、同学来试吃。功夫不负有心人，执着的他终于研制出了自己满意的汉堡口味，并于2013年，注册了“洛克汉堡”这一品牌，正式进军餐饮业。　　然而，这已不是“酱香不怕巷子深”的时代，好的东西是需要时间去被大家认可的。汉堡毕竟是舶来品，在中国人的潜意识里只认肯德基、麦当劳等西方快餐品牌，对国人自己的品牌兴趣不大。虽然也有很多人认为洛克汉堡的口味胜过很多同类产品，但是他们更看重的是品牌知名度和广告影响力，加盟者更会考虑这方面，难道经过自己殚精竭虑打造的洛克汉堡就这么铩羽而归?康明不甘心，他也一直在不断的寻找洛克汉堡最佳的着陆点。而机会也会眷顾有准备的人，一个偶然的机会，在回老家内蒙探亲的火车上，跟一位老乡聊起了自己的创业项目。老乡对这个项目产生了浓厚的兴趣，在尝过了康明制作的汉堡之后，当即表示愿意投资加盟。于是，洛克汉堡的第一家加盟店就这么诞生了，也预示着康明二次创业的路迈出了坚实的一步。洛克汉堡也不失所望，她以独特的口味，适宜的价格，深受包头市民的喜爱，开业第一年就让加盟者赚回了成本，第二年就进入纯利润阶段。“我很感激我那位老乡，在我最困难的时候帮了我一把，这是对我的信任，我也让他的信任得到了回报，我们实现了双赢。”康明不无自豪的说着这段经历。　　回归网缘 展望未来　　2014年，网的发展开始影响到各行各业，康明敏锐的意识到餐饮行业想要发展，就必须与结合。他找到了一直在做互动营销整合的朋友张家铭，二人进行了深度交流之后，一拍即合，共同出资注册了青岛洛克餐饮管理有限公司，由康明任公司法人、执行董事兼总经理职务，负责招商加盟，并传授客户汉堡的制作技术、经营方法以及员工培训等餐饮方面的工作;张家铭负责洛克汉堡在网络上的营销推广，以及策划营销活动并提供技术支持。洛克汉堡由此掀开一个崭新的篇章，往更高的方向迈进!“2015年8月，洛克汉堡保定店开业，我们这次尝试“定点扶持加盟”模式，这种模式的最大特点就是“因地制宜”，针对每个地方的口味，人群的不同，我们要打造符合当地人饮食习惯的汉堡!并且这种模式将对创业带了很大的帮助，我想我已经看到了洛克汉堡的未来!”康明微微吐出一口烟，望着那不断升腾的一缕青烟，眼里流露出一种坚定和信心!
（责任编辑：HN666）
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