又提前“下班”！请问还招人吗？[doge]_新浪新闻
　　原标题：又提前“下班”！请问还招人吗？[doge]　　今天，沪深股指早盘低开低走，大幅下行。而作为熔断机制标的股指的沪深300指数在开盘不到30分钟内，即两度触发熔断阈值，沪深两市再度提前收市。上午11点左右，成都某交易所的工作人员已经下班，[拜拜]明天见！我只想问问，还招人吗？[笑cry]（记者郝飞摄）
我们已仁至义尽，还是只能继续苦笑？按照一些人的说法，真要对小金同志丢掉幻想？行胜于言，一万句苦口婆心，说不准真抵不上一次劈头盖脸。但狗急了会跳墙，兔子急了还会咬人。逼急了，他万一不想活了，怎么办？
香港人民自己也应该明白，香港既已“完璧归赵”，英国对于香港的关心，远不如对自身国家利益的关心。在李波事件上的这般做派，只怕也是醉翁之意不在酒。
国际社会会不会信任人民币，选择人民币，关键在于中国未来能不能真正打破僵局，推动改革，推动创新，埋葬旧经济，用新经济给中国未来以信心，用制度变革夯实人民币的信心基础。而不是靠喊话和挥霍宝贵的外汇储备。
很多领导的错误在很多时候无人纠正，尤其是那些主政一方或掌管一个系统的领导负责人，是否能改正错误多半要看自己是否清醒，但将改正错误寄望于个人清醒，总觉得不大靠谱。甄子丹带员工度假新加坡 网友：请问还招人吗？_网易娱乐
甄子丹带员工度假新加坡 网友：请问还招人吗？
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甄子丹带员工新加坡度假甄子丹与汪诗诗水上玩耍网易娱乐6月13日报道&甄子丹近几个月以来工作繁忙，变身全球飞人，往返各地进行拍摄工作。近日，因电影拍摄的工作告一段落，给自己放假的同时不忘工作人员。12日下午，甄子丹发微博向粉丝分享最近的生活状况。其邀请了公司五十多位同事和家人一起前往新加坡度假。甄子丹表示：“能和大家分享难忘的欢乐时光是我们的福气！”
在他微博分享的和视频中，甄子丹和其工作人员开启欢乐度假模式。与电影中的硬汉形象的形成反差的甄子丹完全回归孩子气，在3D画馆里和画像少林寺武僧“对打”，还调皮的问粉丝“不知谁负谁胜呢”。网友在看到其挑战高空索道后笑称：“看来在剧组吊过威压的果然能轻松hold住！”不难看出在休假时光里，甄子丹相当享受和家人、员工们在一起的时间。除此以外，甄子丹更是晒出员工的游玩大合照，可见平日里老板和员工的关系就相当亲密。甄子丹也说：“很久没有那么好玩了，尤其能和家人、同事朋友一起度过！”粉丝看后纷纷表示，“如此好的员工福利，老板还这么和蔼可亲，请问你们公司还招人吗！”
本文来源：网易娱乐
责任编辑：王玉玲_NK2809
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561 个回答
经常面试别人，也被别人面试的人来答。下面的主要内容是授人以渔，务虚。伸手党请退散，面试初级职位的恐怕也没用。简而言之，尊重自己的权利，尊重面试官的感受，这样可以帮你获得最大的利益。面试官不吃的那一套看了本题下已有的答案，感觉多数回答的心理基础，都是把自己摆在弱势，以表现出诚恳态度、或减少对方的麻烦，来争取对方的好感、获取信息。这不能说完全错误，因为确实有些好虚荣、地位不高的面试官喜欢听人这样说。但说老实话，他们所负责招聘的职位，往往不会重要，他们所在的公司，多半不会大有前途。 真正像样的公司，老板肯定聪明。聪明的人让别人最舒服的一点，就是让你无需顾念他们的自尊心；让别人最可怕的一点，就是你那点小心思小伎俩他早看穿了。 你用弱势的态度自居，采取小心翼翼的态势，问些不痛不痒的问题，是无法得分的。所以，你得表现啊，怎么表现？常规动作做完了，你还有自选动作啊！"请问......"，“我想了解.......”，“如果......”同样，如果你以为在聪明人面前，自己可以“高谈阔论惊四筵”，把各种传闻黑幕拿来作提问的材料，或者以“跟我很熟的一个CEO.....”开头，甚至暗引专家言论指点江山，那只会暴露你自己的无知和愚蠢，即便被你乱中戳到痛点要害，面试官也能辨识你是徒有其表。涵养好的暗地里鄙视你，脾气爆的用随便一个专业问题就能剥你的皮。为什么这是你的权利越是好的公司，面试官越尊重你提问的权利，为什么呢？因为好的公司一定有规则可循(嗯，其实坏的也有，只不过他们的规则太糟、太隐晦)，面试官升到现在位子的过程，就是在这段时间里不断遵循规则的过程，“从心所欲不逾矩”就是他坐到这个位子的原因(
我想我回答了你的问题)。他为什么要为了你，一个还没有进公司的、即便进来后职位也比他低的人而破例呢？他回答你的问题，是对规则的遵循和尊重，那为什么规则上说的是“一定要回答”呢？因为你先给了他对等的权利----你不是已经回答了他很多深入的问题吗，学业专攻、岗位职能、主要业绩、特殊才能、人脉关系等等，平时不说的，都一股脑告诉他了，也许还是千里迢迢赶来参加这场面试的吧(*)。请记住，无论今后是陌路还是从此给公司做牛做马，你们双方在签合同之前是完全平等的，从形式上到内容上。为了这种平等，面试官真心认为自己有义务回答你。如果对方没有给你这种平等待遇，你有权理直气壮地争取！从问题看出你的投入程度你现在有了跟我面对面的机会，而且球在你这边，居然不想知道详细的、切身利益相关的、在公司网站和大众媒体无法获知的情况？？？你脑子一定抽了，要不就是你根本就不重视这次面试，来广种薄收的？所以，我决定不录用你，请务必理解哦，谢谢您的时间，出门右转是电梯。看完上面的，害怕把关键问题说出口的同学，你们有没有稍微自信一点？好，那就放松一点，采取更合适的态度，最好是探讨式的，双赢的。
你该用怎样的态度呢我建议你一定要诚恳，而不是表现出诚恳。根据“表现出诚恳”的建议，你的行为会是”装诚恳“，装的前提就是，你认为自己比别人聪明，这在正式场合已经是极大的冒犯，信不信我转头就跟人力资源部说砍了你？ 另外一个角度，如果你真的重视自己，认为自己就是能给雇主带来非同一般的价值，那我们这次面试就是探讨未来合作的可能性，我们是平等的，我也投入，你也投入，赌一个将来。这种关乎将来命运的事，请拿出你对爱情的真挚来好吗？当然，我就知道你做不到----因为你根本没有这么重视自己，你知道，自己没有那么重要。我在等那个重要的人，请你走开吧 ( 大师兄
你看这一句像不像你写的？)。 真挚的爱情是怎样的？一定是考虑对方的感受，观察考虑对方的需求，对吗？类似地，在面试中，如果你问了如下的问题，我会意识到你真的在替我着想：“部门/公司期望我的加入带来哪些改变？” (当然，这至少是要带团队的职位才能这样问)“您经常需要到南方出差，哪些紧急情况我应该立刻联系您？”(你应聘助理的话，要多为上司考虑)在这些前提下，无论你的问题如何奇怪，如何与众不同，都不会让我反感。 你不是想知道培训进修机会吗？「请问您部门里为员工进行过哪些培训？」「请问之前给员工报销过哪些学费？」「请问公司之前有多少人去过总部学习？」
注意，尽量问过往事实，不要问方针原则、企业价值观下的职业情景，例如
说的「这个职位未来的发展空间或晋升途径是什么？」 ，因为这类问题的解释权在对方，误导你了也不算作假；而就事实给你虚假答案，会让面试官有心理负担，如果他说谎了，就会有点不自然，你可以看出来。
你想知道面试结果吗？如果是终面，你最后可以直接问，「您觉得，这份工作所需的能力，我还有哪些不具备？」有点挑衅是吗？不，我会觉得你很自信。你可以从我的反应，看出你的胜算几何，如果我的反馈里有怀疑，你还有机会弥补！「您可能觉得我没有表现出xXxX能力，其实……(举例，或递补充资料)」 也就是说， 在回答里说的“我们还会再见面吗？”如果你真想知道，就应该像上面那样翻译一下，九成的面试官会回答的(我也见过一位成都的HR，遮遮掩掩不肯回答）。这就好比你问别人，“你个人总资产多少？”这话立马能惹毛人家；但是，你如果问人家的工作经验、手下的团队规模、毕业学校，这些都不犯忌讳，你再综合一下他就职的公司、行业景气程度，那就能猜个差不多了吧。最后 的答案里说得很对，千万别问太LOW的问题，那样会让你显得格局很小。（一万行泪飘过啊，我就曾经这么蠢过，结果在一路顺风的情况下被某新加坡总监给砍了！）目前排第一的
的回答换位思考的路线很好，提出问题也很棒，但是态度有问题，装了。行为的态度源于日常心态，日常心态源于自我认知，心正则身正，身正则无不利。=========================================(*)我曾经去北京的某500强总部面试一经理职位，面试我的中国区老大是个美籍华裔中年女，问了10分钟工作经历后不说匹配，胜算肯定是没有了，但是，我坚持说，一，你们明明有我详细简历，终面面试者事先看都不看一遍就通知我过来，来了却说我过往经验不合适，这种行为很不负责；二，我从上海过来，花了10个小时 (当时还没有高铁，我自己舍不得机票) ，住了一晚上，你却只给我10分钟，我很失望。对方立即换了表情，诚恳道歉，跟我解释不合适在哪里，并且用了另外15分钟教我，根据我的条件和现有水平，还有哪些地方需要提高。我想用这个栗子告诉你，你会因为你所处的场合和既有的行为产生一定权利，面试官必然会尊重。==========================================祝你赢得光彩，输得有尊严。这是我给你的祝福，请收下。
首先说明一下，此回答只适合应聘一般本土企业用，因为95%的应聘者最终会进入这样的企业。对于500强、行业领袖什么的公司，建议你还是仔细研究下公司情况，再有针对性地提问。否则，一旦被 @ 这样高大上的HR看见，我也免不了被喷的命运啊~呵呵问问题和回答问题一样，也是能够考察应聘者本身的能力素质的。“有教养的头脑的第一个标志就是善于提问。”所以，一定不要小看这个环节。若你问的问题很low，面试官对你的评价可能就高不到哪里去了。另外，很多人在应聘时不知道如何判断一家公司的好与坏，认为求职压力大的情况下，只要给offer就已经很幸运了。这种想法也是错误的。考察公司是一个非常重要的环节，公司选不对，会对以后的职业生涯造成很多负面的影响。你可以根据面试官回答的好与坏，来判断这家公司的综合素质，以及对于人才的态度，到底要不要选择这家公司。面试是双向原则的，你有选择权。同时，如何回答问题，也是一种技巧。但如果技巧太多，等于没有技巧。因此，把握住面试的核心很关键，请参考《》。如果面试官职位、级别较低（中层经理及以下职位），可以问以下几个问题：?如何评估员工在试用期内的表现？考核标准是什么呢？
?公司采取了什么样的方法和措施，来保证（新）员工的成长？
?这个职位在贵公司的发展前景是怎么样的？有何种晋升机制？在什么条件下，才能够得到晋升的机会？
?请问您当初选择这家公司的原因是什么？在工作一段时间以后，您又是如何评价这家公司的呢？这家公司有什么优点和缺点？
?对于优秀的人才来说，贵公司最大的吸引力在哪里？为了吸引和留住优秀的人才，公司采取了哪些具体的措施？（上面几个问题，都可以不问，但唯独这一个，是一定要问的，至关重要。）如果面试官级别、职位较高，至少是总监及以上级别的（一般会在终面安排这种高级别的面试），可以问这几个问题：?贵公司的发展目标和方向是什么？ （选择一个有目标、有理想的公司很重要。公司都不知道向哪里去，你觉得这样的公司会有前途吗？）?与同行业的竞争者相比，贵公司的核心竞争优势在什么地方？ （竞争如此激烈，你要想活下去，总得有两把刷子吧？没有竞争优势，说不定半年后倒闭了，那么，你的职业生涯也就结束了。）?您觉得这个行业在未来五年会发生怎么样的变化？如何应对这种变化？（长久的发展，拼的是管理层的战略布局。不懂战略，可能这家公司明天就会倒掉。有战略，看得远，才能够走得远。这样的公司，才是好公司。）忌讳问的问题一些层次很low的问题，比如公司平时是否有加班费，是否报销公交票，一年搞几次外出旅游等等。2月13日补充：谢谢 的意见。对于知名大公司，如四大、宝洁、GE等之类的公司，需要在对其企业现状进行研究后再进行更加有针对性地提问，不宜按照上述思路生搬硬套。2月20日补充：有不少人一直担心要不要问加班工资的问题。大家对此问题比较关心的原因，可能是遇到了一个加班非常多、但又没获得相应回报的公司。这种心情可以理解。选择要不要加入一家公司，要么是因为钱给够了，要么是因为发展空间给够了。如果钱没给够，加班又多，但同时又丧失了发展空间，这样的公司自然没有待下去的意义。但对于不少公司来说，加班往往是常态（如果不想加班，那就进事业单位吧），至于加班工资，更别提了，压根没有，全部是无偿加班。所以，在这种情况下，大家不要过于纠结是否有加班工资，而应该把注意力放在发展空间上，以金钱换空间，建立自己的一技之长，这一点要比那点儿加班费重要得多。而以上大部分提问，基本上都是在考察这家公司的发展空间。 对于评论中 @的公开回应：1、我的回答中早有声明：“对于知名大公司，如四大、宝洁、GE等之类的公司，需要在对其企业现状进行研究后再进行更加有针对性地提问，不宜按照上述思路生搬硬套。”如果你所就职的公司足够牛逼，完全可以有底气说出这样的话，因为这样的公司不愁招人。2、对于绝大多数看到此题的求职者来说，他们90%以上是进入并没有那么牛逼的本土企业。本土企业的管理环境与外相相比差得太多，所以在求职时必须得关注这些问题。如果你不了解本土企业的情况，那么请不要妄下结论。3、“公司不是学校，上司不是教导主任，招聘不是为了让他成长。”对于一个萝卜一个坑的外企来说，当然不是为了让员工成长，只是为了把你调教成一个干活的机器即可。所以，对于那些志向远大的各位来说，慎重去外企，因为他们压根就不想培养你呀。4、对于那些高级问题，如果您是牛逼公司，请同样参考上述第1条中的声明。对于90%以上的本土企业来说，他们天天都在面临的是“生”和“死”的问题。在这样激烈的竞争环境下，假如一家公司没有明确的战略目标，没有自己的竞争优势，如何生存？连生存都保障不了，又如何保障自己的职业生涯不受牵连？我在今年4月份遇到一个客户，毕业3年，换了3家公司，结果每家公司都是以倒闭告终。这是极端案例，更常见的情况是，公司的发展速度远远跟不上员工对于自我成长的预期。假如一家公司能否存活下去都有很大的不确定性，你又如何保证自己的职业生涯不断成长？5、问不问是我的问题，答不答是你的问题。如果你觉得我问得LOW，你可以选择不答，也可以选择直接鄙视，那是你的权利。我也可以就此根据面试官的态度来判断一家公司对人才的尊重程度。6、作为一名拥有10年工作经验的人，我觉得你的评论同样脱离实际。
您喜欢现在的生活吗？
实名反对楼上所有回答！面试中一旦有问问题的机会，其实是展现亮点的机会。问对问题能够极大提高你的通过概率。最好的问题是：最好背一组对方公司的数字，在提问的时候带出来。这样既显得有诚意，又显得有水准。这些年我参与过不少面试，也面试过别人不少次。我参与的面试，基本都能拿到offer，印象中也就挂过一两次。从毕业找工作开始就被周围的人封为“面霸”，但是好多人可能都是以为我靠的是忽悠，其实是他们搞不懂面试的本质，更确切的说是不懂自我营销的艺术。后来我工作了，开始走上管理岗位了，也开始面试别人，但是大部分面试者实在太差劲了，交谈过程根本给不到我想要的东西，以至于我觉得中国的求职培训其实是很有必要的。如果你本身不太擅长面试，这篇文章教你的三句话，真的能让你面试成功率提高很多，甚至不止50%。但是希望读者们看了之后能多想一下，理清一下相关的逻辑套路，并真的把它应用到实践里面。这篇文章不是内含干货，而是全部都是干货。1.带一份工作计划过去有的人看到这点，肯定说：我X，这么麻烦！写这么多字儿带过去要是面试还没通过岂不是亏了！我想说的是：工作量没你想象的这么大，你只需要根据对应的职位要求和公司情况，草拟一份工作计划带过去，让人家知道你上任之后下一步的工作思路就可以了。一方面是展现你的专业实力，另外一方面也是展现你的诚意。我记得切尔西老板阿布拉莫维奇谈到当年选择穆尼尼奥来当主教练的原因时说：“面试的时候，穆尼尼奥打开他的电脑，像我展示他的ppt，从建队思路，到转会市场的规划，具体到每个位置需要怎么补强，他都事无巨细的写下来了。所以当场我就拍板要他了！”我们不一定要像穆尼尼奥那么扣细节，但是写一份简易的word版本的工作计划性价比是非常高的。如果遇到一份真的梦寐以求的工作机会，做一个ppt带过去绝对能让你魅力翻倍。2.从职位介绍，预测对方需求，并在面试阐述时尽力去迎合面试之前最好知道面试官想要什么。什么？不可能？！其实通过招聘网站上的职业简介是可以一窥究竟的。因为我是营销人，我就以营销运营类工作为例说明一下：我在拉勾网上随便点开了一个做APP的公司招聘“运营总监”的职位：比如看第一条（通常第一条也是最重要的）：以产品体验为核心，通过用户调研、反馈收集和数据分析等方式，与用户沟通，获取用户需求，提炼有效的产品和运营方向。从这条里面，我们可以分析预测出几个关键点：a.“以产品体验为核心”意味着：虽然你负责运营，对方希望你懂产品，并且能更多的介入到产品中(事实上很多创业公司的运营总监常常都是兼任产品经理)。这时候你就可以把之前工作经历中关于产品的工作提炼出来并且包装一下说出来。b.“通过用户调研、反馈收集和数据分析等方式”这里面有个关键词是“数据分析”。要是你有数据分析的学术背景，比如数学专业出身，或者之前的运营营销工作非常依赖于数据反馈，再或者之前介入过数据分析的项目。要是都没有，你就说说你爱炒股特别喜欢看k线图的事儿，也许也能中，哈哈！c.”与用户沟通，获取用户需求”这里面能拆分出好多点：比如用户调研的方法、工作经历用户视角的思维方式。这就是一个又一个框子，你要有合适的料，都可以往里面填。接下来的分析思路都类似，就不赘述了。3.面试的本质不是一问一答，而是亮点展示我记得前几年很火的魔术师刘谦曾经说过一句话：“很多人，包括职业魔术师，都误会魔术表演了。魔术的真正魅力倒不是偷梁换柱的那一刹那，而是整个魔术表演从开始气氛铺垫，到最后极具张力的释放整个起承转合的排演和演绎。简而言之，魔术师首先不是要会变，而是要会演。”我觉得刘谦说的这个思路套在面试上也是很实用的，很多人在参加面试的过程中，基本上是疲于应付面试官的问题，这是不对的。面试的真正本质是亮点展示，一问一答只是形式。你需要在回答面试官问题的过程中，尽可能展现出你本人的亮点。比如你面试上文所说的那个做app的创业公司运营总监的职位。老板可能会问你：“对来创业公司工作怎么看？”一般人可能会回答：“创业公司个人自主权比较大，能力成长快，没有大公司那么多条条框框，同时我很看好贵公司的发展潜力，所以觉得这是一个不错的机会！”以上回答看似不错，但是没有展现出自己的亮点，光说对方怎么好了。理想的回答可能是这样的：“我自己之前是有在创业公司工作的经历，觉得创业公司能力成长快，体制灵活，所以非常向往创业公司的工作机会。我也相信自己之前的创业公司经历能够帮我很快适应贵公司的工作节奏；同时因为我有大公司大平台的经历，所以资源相对丰富，做事也更系统化更有调理，我相信这样复合型的背景是比一般人更适合这份工作！”这个套路不一定每次都管用，但以我的经验来看，每次我在面试过程中说了类似的话，对方往往都会露出疑似高潮的表情，基本都是当场拍板发offer了。不过归根到底，面试技巧只是让你更好的展现自己，更好的挖掘你自己的价值以及让对方感受到。长期来讲的王道还是提升自己的能力和价值。说了这么多，如果大家觉得我说得有道理，可以整理一下相关的思路，运用到实践中。特别是最近有面试计划的朋友，这些方法真可以一试。如果身边有在找工作或者准备离职跳槽的朋友，可以把这篇文章推荐给他们。想了解更多面试技巧，可以在我的公众号里回复关键词：求职微信公众号：whdkad（也可搜索“吴寒笛可爱多”）
一般面试最后面试官就会问：你有什么想知道的吗？这时候应聘者有几种问题不能问：通过互联网搜索就可以了解的问题，比如公司主营业务，人员规模，行业地位，营收状况等规章制度规定的东西，只能在和HR谈薪水待遇时问，不要向其他面试官问，比如上下班时间，午餐补助，年假制度等那问什么呢？教你们几招吧公司对我这个职位的期望是什么？这个职位未来几年的职业发展是怎样的？为了胜任这个岗位我还需要学习哪些技术知识？刚才问的那个技术问题某个细节我还不太明白，能解释下吗？
面试是互相的，招聘方考察应聘方，应聘方也考察招聘方。用相亲来比喻挺合适的，双方要利用极少的时间尽量的了解对方，并据此做出决定。当面试官问「你有什么要问我的吗」时，他对应聘者的能力考察基本结束，根据之前的考察已经可以得出结论了。对于应聘方而言，这是考察招聘方的绝佳机会，可以更加深入地了解公司、部门的发展方向，工作内容的细节信息，了解面试官（未来的同事或者上级）的能力和风格。因此要抓住这个机会，利用几个问题，快速了解到一些关心的深度信息。最好是提前准备好很关心但又难以搜索打听到的问题，然后选择这个面试官有可能回答的问题来提问。
很多答案美中不足的是：没有把面试官这一主体做切分。一般来说，面试官包括两个方面：HR；用人部门领导“你还有什么要问吗？”看似轻描淡写，实则暗藏玄机。行文顺序：一、回答忌讳二、面向HR的提问三、面向用人部门领导四、结束语此环节是应聘者从“单向被提问”到“化被动为主动”的重要时期。见过太多无动于衷或自恃聪明的应聘者，先把回答忌讳列出来，引以为戒。一、回答忌讳：1. 回答“没问题”。原因：1）主动放弃最后的机会。2）可能被认为谋求岗位的意愿不强。3）可能被认为对公司和职位准备不够。4）可能会被认为应变力不够。2. 提问过于高深的问题原因：1)面试官招架不住，引起尴尬。2）给人好高骛远的感觉3. 对和所应聘岗位差异较大的其他岗位展现较强的兴趣。原因：1)可能被认为职业规划缺失2)可能被认为职业稳定性不佳3)容易导致顾此失彼4. 忌连续问三个问题以上5. 忌问薪酬、福利、假期、出差天数。备注：主要适用于应聘者相对于公司非常不强势的状况。6. 忌问公司官网、招聘网站已经写明白的内容：岗位职责、培训体系、晋升通道、公司组织架构、企业文化、价值观等。7. 基础岗位求职者忌装X：公司有什么战略考虑、规划？如果你真的对公司了解很深，且面试官不是小兵：请问公司未来3年的战略规划/品牌战略是怎样的？知道贵司在XX新收购了XX，是想继续拓展原有的XX业务吗？二、面向HR的提问。1. 如果可以录用，我需要在学习哪方面的知识？2. 接下来的这段空档期，有什么值得注意或者建议学习的吗？3. 对我此次应聘的表现有什么评价和建议？备注：一定要往积极方向引导。前段时间遇到一个应聘者，在他的引导下，我成功地回忆起了他的诸多缺点，直接pass了。4. HR姐姐为什么加入这家公司？备注：此问题适用于面试氛围顺畅，对方又是年轻、开放、随和、喜欢表达的情况。三、面向部门领导/大领导的提问1. 提问岗位相关知识。备注：别问太Low的。2. 咱们部门最近的主攻产品是什么？3. 自己入职1-3年，如何快速提升专业技术？4. 咱们部门近期/未来有什么新动向/新举措？5. 对行业技术前沿、发展趋势的看法。6. 对同行竞争的一些看法，咱们与竞争者相比，优劣势有哪些？四、结束语。我没有其他问题了，跟您交流非常愉快！能留您留一张名片吗？备注：适用于人际影响能力强的朋友。上次跟一个小伙子聊得非常开心，不仅留了名片、微信都加了。备注：本文只适用于中基层岗位的求职。昨天开得公众号，感兴趣的朋友可以关注下：在此向关注我知乎专栏（千手观因）的近3000位知友道歉！因为个人原因，专栏被管家关闭，现转移至公众号。
这个答案分两面。国内和/或是应聘/招聘比例特别大的职位的话，这话意思就是问完了，礼貌地请你走。除非你真的能表达一些让对方对你刮目相看的东西，不然直接说谢谢没有了祝愉快然后走人。没必要问下一步，因为这种条件下面试官管不了。至于国外和应聘/招聘比例小的情况下，这话的意思就是真的问你有啥想知道的不，算是逆向交流的环节。这时候可以额外展现自己对招聘方的了解。比如问关于面试官本人的问题，例如你平时都怎么工作啊，工作环境如何，如果认识面试官的话还可以问你博客上有篇文章怎么怎么样之类套近乎的话题。也可以问单位相关的问题，比方说你们和竞争对手比较一些为什么问题，问技术上有什么特别想要解决的问题，或者更泛泛一些的待遇好不好啊这样的问题。当然，逆向交流时的关键是表现出你的竞争力，所以不要装腔作势也最好不要问和自己不相干的问题，比方说明明是程序员去问公司管理层的关系啊，或者明明是管理岗去问技术实现啊，都是没有意义的。
我觉得很多面试者的共性问题是把自己变成面试这场游戏的弱势者和目标职位的乞求者， 面试其实是一个双向选择的相亲，这个问题就是典型的例子，这是你考虑是否选择这个offer的最佳机会：好的问题当然是上面人说的对症下药且具体的问题，不过我举几个共性的可以帮助你加深对这个职位了解的问题模板：1. 像上面人说过的，您对这个职位的新人未来一段时间的期望值。（一段时间可以填一年或者六个月或者直接两个一起，短期和长期期望分别是什么）2. 很关键，您的组织（公司或团队）在未来一段时间的目标，计划和任务。（一段时间可以填一年或者六个月或者直接两个一起，短期和长期期望分别是什么）3. 如果是比较共性的，比如面试你的也是PM或者也是码农，那问一下这个，您在这个职位上的典型一天（或者一周）是怎么度过的？ ---这个问题既有新意又可以展开更多的话题去聊。最后，请记住一点，即使前面的面试回答的并不好，如果这个环节表现好也绝对可能实现逆转的。因为这能充分表现你的主动性而且是和面试官拉近距离的大好机会。以上。
我不是牛人，但面试一向比较成功，实例就是从大学求职到工作这些年，但凡参加面试，一定拿到offer。（当然也有没到面试就被砍掉的时候=___=）所以....假装面霸硬答一下吧。从个人经验来看，其实一切的“技巧”都不会真的帮到你。而且我反对一切通过技巧把自己粉饰或者扭曲地很严重、只为了得到一个职位的做法，害人害己。就好像灰姑娘的姐姐，即使把脚切小了塞进水晶鞋，就真的能和王子happily ever after吗？面试的终极目标不是找到最有名的大企业大职位，而是找到跟个人风格、个人优势最匹配的公司和职位。从这个意义上说，面试中的一切都没有标准答案，问问题也不是为了取悦面试官，“好问题”的标准应该是能够解答你对这个职位最大的疑虑和困惑，只要、且只有真心实意地去把自己跟这份工作做匹配、把自己的职业生涯和这个公司的发展前景放在一起考虑，才能问出好问题来。如果在笔试以及面试的全程，你都不断地对自己和这个公司、职位做匹配度检测的话，你一定会发现自己有很多信息上的盲区需要补充，所以提问环节真的不能当作个人展示或者客套啊，一定有问题太想问的！反正一般当面试官问我“你还有什么问题吗”的时候，我都已经急不可待地有问题要问了...比如说这个职位是新设的还是原有的？（新设的？那对这个职位的职能已经想好了吗？包括汇报关系、未来团队会不会扩编等等）如果是原有的，以前的那位出现了什么变化？（裸辞了？那他得多不开心...晋升了？哇，这个职位空间还不错。）原有的人提拔了，那这个空缺为什么不从内部提拔？（这个问题帮我避开了一个有内斗风险的职位。）有一次CEO面我，聊的云山雾罩，没有一点干货，到这个环节我索性问他：您做老板这么久，印象最好的下属是什么样的人？这个问题比较莽撞，只是直觉该CEO能接受且回答这个问题，终于被我聊出干货来了。。。还有一些关于公司的，能从网站上查到的就不要问了，要问就问公开信息查不出来、又确实关系到公司未来发展（以及你在这个公司的前途）的，不要太空，根据你的职业敏感性去问就行了。我在面试中从不作假，从不扭曲自己的内心去迎合面试官，却屡战屡胜地拿到offer。最近一次，在几轮面试之后，陪同的HR总监跟我私下说：我觉得你有一种很特别的气场，X总和X总（总裁和副总裁）平时跟候选人不是这样的、面试很端着的，跟你聊的特别深入、特别实际。。。。嗯，坦诚就是我的利器吧，深深相信混到一定位置上的人都不傻，都是老狐狸了，“装”是没有用的，不妨坦诚地去聊个透彻，对谁都好。
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