怎样利用互联网白手起家创业点子

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陈新谈如何利用互联网创业创新
随着李克强总理号召”大众创业、万众创新”的理念提出,工信部将大力扶持科技型、创新型小微企业的发展。因此,在经济新常态下,互联网、特别是移动互联网给创业创新带来了巨大的机会和市场,那么企业如何利用移动互联网促进创新创业呢?特别邀请三位嘉宾共同探讨,分别是工信部中小企业发展促进中心副主任陈新,重庆掌宝科技董事长董因勇,中国电子商务协会产业链营销中心主任钱晓钧。
众所周知,当下已经进入互联网及移动互联网的高速发展期,许多创业者都梦想从互联网的狂欢中分得一杯羹,但或苦于没有方向,或苦于没有技术,或苦于没有资本,只能眼睁睁看着互联网行业一个个创业奇迹的诞生。
从华为创始人任正非,到万科掌门人王石,再到号称“雷布斯”的雷军,这些大佬们虽出身于不同行业,但最近一年来,他们都不约而同地频频提起一个词,那就是互联网思维。那么中小企业应该如何更好的利用互联网去进行创业和创新呢?
针对此问题,工信部中小企业发展促进中心副主任陈新表示,我们已经看到互联网推动商业模式创新,带动了大量初创企业迅速变大变强,大家都知道,小米、乐视,我们说从小企业的破土幼苗,一下子成长为参天大树,这个路径是开辟了全新的路径,比如说我们已经有的,我们中心我们有中国中小企业服务联盟,我们有中国中小企业大讲堂,我们有中国中小企业首选服务商,我们还有中国成长企业“5020工程”,这些都是很好的平台。我想应该这些现存的平台,发挥更好的作用,我们愿意和社会各界一块携手把这个事儿做好。
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& 传统企业如何利用互联网思维创业
传统企业如何利用互联网思维创业
智囊团网 10:34
&&&&&& 今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。这篇文章是目前关于传统企业拥抱互联网最全面的一个总结,你值得一读。
  课前秀:三个段子
  第一个段子:一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆,仅两个月时间,就实现了所在商场餐厅坪效第一名;VC投资6000万,估值4亿元人民币,这家餐厅是雕爷牛腩。
  只有12道菜,花了500万元买断香港食神戴龙牛腩配方;每双筷子都是定制、全新的,吃完饭还可以带回家;老板每天花大量时间盯着针对菜品和服务不满的声音;开业前烧掉1000万搞了半年封测,期间邀请各路明星、达人、微博大号们免费试吃&&
  雕爷牛腩为什么这样安排?背后的逻辑是什么?
  我们再看第二个段子:这是一个淘品牌,2012年6月在天猫上线,65天后成为中国网络坚果销售第一;2012年&双十一&创造了日销售766万的奇迹,名列中国电商食品类第一名;2013年1月单月销售额超过2200万;至今一年多时间,累计销售过亿,并再次获得IDG公司600万美元投资。这个品牌是三只松鼠。
  三只松鼠带有品牌卡通形象的包裹、开箱器、快递大哥寄语、坚果包装袋、封口夹、垃圾袋、传递品牌理念的微杂志、卡通钥匙链,还有湿巾。
  一个淘品牌,为什么要煞费苦心地做这些呢?
  再看第三个段子:这是一家创业仅三年的企业。2011年销售额5亿元;2012年,销售额达到126亿元;2013上半年销售额达到132。7亿元,预计全年销售可能突破300亿元;在新一轮融资中,估值达100亿美元,位列国内互联网公司第四名。
  这家企业是小米。雷军说,参与感是小米成功的最大秘密。怎样理解参与感?
  这三个企业虽然分属不同的行业,但又惊人地相似,我们都称之为互联网品牌。
  它们背后的互联网思维到底是什么?
  互联网思维&独孤九剑&
  我给互联网思维下了个定义:在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。
  &独孤九剑&是华山派剑宗风清扬的武林绝学,强调&无招胜有招&,重在剑意,与互联网思维有异曲同工之妙。也意味着互联网思维将像&独孤九剑&破解天下各派武功一样,去重塑及颠覆各类传统行业。
  我讲一下我所理解的互联网思维体系。
  1、用户思维
  &独孤九剑&第一招是总诀式,第一招学不会,后面的招数就很难领悟。互联网思维也一样。互联网思维,第一个,也是最重要的,就是用户思维。用户思维,是指在价值链各个环节中都要&以用户为中心&去考虑问题。
  作为厂商,必须从整个价值链的各个环节,建立起&以用户为中心&的企业文化,只有深度理解用户才能生存。没有认同,就没有合同。
  这里面有几个法则
  法则1:得&屌丝&者得天下。
  成功的互联网产品多抓住了&屌丝群体&、&草根一族&的需求。这是一个人人自称&屌丝&而骨子里认为自己是&高富帅&和&白富美&的时代。当你的产品不 能让用户成为产品的一部分,不能和他们连接在一起,你的产品必然是失败的。QQ、百度、淘宝、微信、YY、小米,无一不是携&屌丝&以成霸业。&&
  法则2:兜售参与感。&
  一种情况是按需定制,厂商提供满足用户个性化需求的产品即可,如海尔的定制化冰箱;另一种情况是在用户的参与中去优化产品,如淘品牌&七格格&,每次的 新品上市,都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里,让粉丝投票,这些粉丝决定了最终的潮流趋势,自然也会为这些产品买单。
  让用户参与品牌传播,便是粉丝经济。我们的品牌需要的是粉丝,而不只是用户,因为用户远没有粉丝那么忠诚。粉丝是最优质的目标消费者,一旦注入感情因素,有缺陷的产品也会被接受。未来,没有粉丝的品牌都会消亡。
  电影《小时代》豆瓣评分不到5分,但这个电影观影人群的平均年龄只有22岁,这些粉丝正是郭敬明的富矿。正因为有大量的粉丝&护法&,《小时代1》《小时代2》才创造出累计超过7亿的票房神话。
  法则3:体验至上
  好的用户体验应该从细节开始,并贯穿于每一个细节,能够让用户有所感知,并且这种感知要超出用户预期,给用户带来惊喜,贯穿品牌与消费者沟通的整个链条,说白了,就是让消费者一直爽。微信新版本对公众账号的折叠处理,就是很典型的&用户体验至上&的选择。
  用户思维体系涵盖了最经典的品牌营销的Who-What-How模型,Who,目标消费者&&&屌丝&;What,消费者需求&&兜售参与感;How,怎样实现&&全程用户体验至上。
  2、简约思维
  互联网时代,信息爆炸,用户的耐心越来越不足,所以,必须在短时间内抓住他!
  法则4:专注,少即是多
  苹果就是典型的例子,1997年苹果接近破产,乔帮主回归,砍掉了70%产品线,重点开发4款产品,使得苹果扭亏为盈,起死回生。即使到了5S,iPhone也只有5款。
  品牌定位也要专注,给消费者一个选择你的理由,一个就足够。
  最近很火的一个网络鲜花品牌RoseOnly,它的品牌定位是高端人群,买花者需要与收花者身份证号绑定,且每人只能绑定一次,意味着&一生只爱一人&。2013年2月上线,8月份做到了月销售额近1000万元。
  大道至简,越简单的东西越容易传播,越难做。专注才有力量,才能做到极致。尤其在创业时期,做不到专注,就没有可能生存下去。
  法则5:简约即是美
  在产品设计方面,要做减法。外观要简洁,内在的操作流程要简化。Google首页永远都是清爽的界面,苹果的外观、特斯拉汽车的外观,都是这样的设计。
  3、极致思维
  极致思维,就是把产品、服务和用户体验做到极致,超越用户预期。什么叫极致?极致就是把命都搭上。
  法则6:打造让用户尖叫的产品
  用极限思维打造极致的产品。方法论有三条:第一,&需求要抓得准&(痛点,痒点或兴奋点);第二,&自己要逼得狠&(做到自己能力的极限);第三,&管理要盯得紧&(得产品经理得天下)。一切产业皆媒体,在这个社会化媒体时代,好产品自然会形成口碑传播。
  尖叫,意味着必须把产品做到极致;极致,就是超越用户想象!
  法则7:服务即营销
  阿芙精油是知名的淘宝品牌,有两个小细节可以看出其对服务体验的极致追求:1、客服24小时轮流上班,使用Thinkpad小红帽笔记本工作,因为使用这种电脑切换窗口更加便捷,可以让消费者少等几秒钟;2、设有&CSO&,即首席惊喜官,每天在用户留言中寻找潜在的推销员或专家,找到之后会给对方寄出包裹,为这个可能的&意见领袖&制造惊喜。
  海底捞的服务理念受到很多人推崇,但是在互联网思维席卷整个传统行业的浪潮之下,如果海底捞不能用互联网思维重构企业的话,学不会的,可能是海底捞了。
  4、迭代思维
  &敏捷开发&是互联网产品开发的典型方法论,是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,允许有所不足,不断试错,在持续迭代中完善产品。
  这里面有两个点,一个&微&,一个&快&。
  法则8:小处着眼,微创新
  &微&,要从细微的用户需求入手,贴近用户心理,在用户参与和反馈中逐步改进。&可能你觉得是一个不起眼的点,但是用户可能觉得很重要&。360安全卫士当年只是一个安全防护产品,后来也成了新兴的互联网巨头。
  法则9:精益创业,快速迭代
  &天下武功,唯快不破&,只有快速地对消费者需求做出反应,产品才更容易贴近消费者。Zynga游戏公司每周对游戏进行数次更新,小米MIUI系统坚持每周迭代,就连雕爷牛腩的菜单也是每月更新。
  这里的迭代思维,对传统企业而言,更侧重在迭代的意识,意味着我们必须要及时乃至实时关注消费者需求,把握消费者需求的变化。
  5、流量思维
  流量意味着体量,体量意味着分量。&目光聚集之处,金钱必将追随&,流量即金钱,流量即入口,流量的价值不必多言。
  法则10:免费是为了更好地收费
  互联网产品大多用免费策略极力争取用户、锁定用户。当年的360安全卫士,用免费杀毒入侵杀毒市场,一时间搅的天翻地覆,回头再看看,卡巴斯基、瑞星等杀毒软件,估计没有几台电脑还会装着了。
  &免费是最昂贵的&,不是所有的企业都能选择免费策略,因产品、资源、时机而定。
  法则11:坚持到质变的&临界点&
  任何一个互联网产品,只要用户活跃数量达到一定程度,就会开始产生质变,从而带来商机或价值。QQ若没有当年的坚持,也不可能有今天的企业帝国。注意力经济时代,先把流量做上去,才有机会思考后面的问题,否则连生存的机会都没有。
  6、社会化思维
  社会化商业的核心是网,公司面对的客户以网的形式存在,这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。
  法则12:利用好社会化媒体
  有一个做智能手表的品牌,通过10条微信,近100个微信群讨论,3千多人转发,11小时预订售出18698只T-Watch智能手表,订单金额900多万元。
  这就是微信朋友圈社会化营销的魅力。有一点要记住,口碑营销不是自说自话,一定是站在用户的角度、以用户的方式和用户沟通。
  法则13:众包协作
  众包是以&蜂群思维&和层级架构为核心的互联网协作模式,维基百科就是典型的众包产品。传统企业要思考如何利用外脑,不用招募,便可&天下贤才入吾彀中&。
  InnoCentive网站创立于2001年,已经成为化学和生物领域的重要研发供求网络平台。该公司引入&创新中心&的模式,把公司外部的创新比例从原来的15%提高到50%,研发能力提高了60%。
  小米手机在研发中让用户深度参与,实际上也是一种众包模式。
  7、大数据思维
  大数据思维,是指对大数据的认识,对企业资产、关键竞争要素的理解。
  法则14:小企业也要有大数据
  用户在网络上一般会产生信息、行为、关系三个层面的数据,这些数据的沉淀,有助于企业进行预测和决策。一切皆可被数据化,企业必须构建自己的大数据平台,小企业,也要有大数据。
  法则15:你的用户是每个人
  在互联网和大数据时代,企业的营销策略应该针对个性化用户做精准营销。
  银泰网上线后,打通了线下实体店和线上的会员账号,在百货和购物中心铺设免费wifi。当一位已注册账号的客人进入实体店,他的手机连接上wifi,他 与银泰的所有互动记录会一一在后台呈现,银泰就能据此判别消费者的购物喜好。这样做的最终目的是实现商品和库存的可视化,并达到与用户之间的沟通。
  8、平台思维
  互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里,有60家企业的主要收入来自平台商业模式,包括苹果、谷歌等。
  法则16:打造多方共赢的生态圈
  平台模式的精髓,在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。
  将来的平台之争,一定是生态圈之间的竞争。百度、阿里、腾讯三大互联网巨头围绕搜索、电商、社交各自构筑了强大的产业生态,所以后来者如360其实是很难撼动的。
  法则17:善用现有平台
  当你不具备构建生态型平台实力的时候,那就要思考怎样利用现有的平台。
  马云说:&假设我是90后重新创业,前面有个阿里巴巴,有个腾讯,我不会跟它挑战,心不能太大。&
  法则18:让企业成为员工的平台
  互联网巨头的组织变革,都是围绕着如何打造内部&平台型组织&。
  包括阿里巴巴25个事业部的分拆、腾讯6大事业群的调整,都旨在发挥内部组织的平台化作用。海尔将8万多人分为2000个自主经营体,让员工成为真正的&创业者&,让每个人成为自己的CEO。
  内部平台化就是要变成自组织而不是他组织。他组织永远听命于别人,自组织是自己来创新。
  9、跨界思维
  随着互联网和新科技的发展,很多产业的边界变得模糊,互联网企业的触角已无孔不入,如零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。
  法则19:携&用户&以令诸侯
  这些互联网企业,为什么能够参与乃至赢得跨界竞争?答案就是:用户!
  他们掌握着一方面掌握用户数据,另一方面又具备用户思维,自然能够携&用户&以令诸侯。阿里巴巴、腾讯相继申办银行,小米做手机、做电视,都是这样的道理。
  未来十年,是中国商业领域大规模打劫的时代,一旦用户的生活方式发生根本性的变化,来不及变革的企业,必定遭遇劫数!
  所以,最后一个法则:用互联网思维,大胆颠覆式创新。
  一个真正牛逼的人一定是一个跨界的人,能够同时在科技和人文的交汇点上找到自己的坐标。一个真正厉害的企业,一定是手握用户和数据资源,敢于跨界创新的组织。
  百度李彦宏指出:&互联网产业最大的机会在于发挥自身的网络优势、技术优势、管理优势等,去提升、改造线下的传统产业,改变原有的产业发展节奏、建立起新的游戏规则。&
  以上便是我总结的互联网思维&独孤九剑&。
  今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。
  美图秀秀蔡文胜说:未来属于那些传统产业里懂互联网的人,而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。
  金山网络傅盛说:产业机会属于敢于用互联网向传统行业发起进攻的互联网人。
  我们认为,未来一定是属于既能深刻理解传统商业的本质,也具有互联网思维的人。不管你是来自传统行业还是互联网领域。未来一定属于这种O2O&两栖人才&。&
&&&&&& 本文转自《投资界》
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&&&原文链接/news/view-33531.html
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楼主发言:10次 发图:
  经常看到别人做的很不错,好像很赚钱,然后自己也去做了。一段时间以后,发现自己怎么也离不开对方的身影,自己所作的事情很多都是因为对方先做了。我们在跟着别人脚步走。  我其实不太赞同竞争这个词,我们不要竞争,我们要的是跟别人学习。  把竞争对手当作是一个个的老师,而不是对手。  如果你把对方当成对手,你就会在内心里面非常的讨厌对方,反感对方。恨不得对方马上把生意关掉。然后你去做这个生意。当然了,如果某个生意里面只有一个竞争对手,即便是对方没做了,你也未必能做好。  因为你没有学习的心态,你只有竞争的心理。  所以,要把对手当成老师。他只是你学习的目标,甚至可以发展成线下的好朋友。好哥们,一起把一个行业做大。  通常竞争对手不可能只有一个,也许是几万个。这里面值得你学习的肯定很多很多,那么我们不要只挑一个 ,或者只选第一名的来学习。而是要把那些发展的不错的商家都当成学习目标。比如我做女鞋,我就会找出经 常在行业排名前30位的商家。  然后每天抽出一个小时,研究他们。  看看他们每天变了什么,比如他们有没有增加新款,有没有改变价格策略,有没有更好更好看的模特,为什么会这样做。全部改变都记载下来,然后每天记录。数天以后,看看他们所有的细节改变,得到了什么样的结果 。  这样我们就能分析出,谁家的决定是好的,结果有什么不同,为什么会不同。然后挨着学习他们的方法,并结合自己的思考和创新,去执行到自己的店铺里面。这样你会发现,有些高手只是变了一招,而你是变了很多招。后来你会发现,行业里进步最快的那批店铺一定有你的名字。  除此之外,我们还要舍得花点钱,把销量比较好的对手的产品,通通买一件回来。从客服术语到拿到货研究包装,产品优点。都是一种学习的好方式。  当初我做蜂蜜,淘宝上那些卖的好的卖家的产品我全部买了。然后几个人一起讨论优缺点,结合到自己的产品里面。你看,这种付出是多么的值得。
  我擦,天涯的人都没了?
  楼主讲的不错,继续  
  @yejincool888 3楼
10:42:51  楼主讲的不错,继续  -----------------------------  谢谢支持,不继续了。  其实研究透彻这些,网络创业基本就可以起不了。
  如果你还始终徘徊在挣钱--亏损--挣钱--亏损这样的循环阶段,  说明仅凭你自己目前的能力是不足以管理好自己的财富。
  @Q 5楼
14:12:38  如果你还始终徘徊在挣钱--亏损--挣钱--亏损这样的循环阶段,  说明仅凭你自己目前的能力是不足以管理好自己的财富。  -----------------------------  管他人干啥,做好自己即可。再说,这主题和你说的有关系?
  每天一顶,生活更健康
  楼主说的&是,坚持1
  @海龙120
09:54:39  我擦,天涯的人都没了?  -----------------------------  @香香撩人 10楼
14:35:32  我前一段时间也创业了,但是创业最终还是失败了,不怕,没有失败就没有成功!  -----------------------------  你没做基本的市场调研吧?  又或者只是心血来潮而作,那么必然失败呀  又或者没有坚持,资金不足以维持你的生活了
  @靓装美你行 8楼
14:23:31  楼主说的?是,坚持1  -----------------------------  你也是做网络的?
  @靓装美你行
14:23:31  楼主说的?是,坚持1  -----------------------------  @海龙120 12楼
16:27:20  你也是做网络的?  -----------------------------  变成了网络做我。哈哈  有在做男包,拍拍:包得利商城,贵在坚持。分享一张图片    楼主相信你会成功的!
  @靓装美你行
14:23:31  楼主说的?是,坚持1  -----------------------------  @海龙120
16:27:20  你也是做网络的?  -----------------------------  @靓装美你行 13楼
17:47:50  变成了网络做我。哈哈  有在做男包,拍拍:包得利商城,贵在坚持。分享一张图片    楼主相信你会成功的!  -----------------------------  广告够及时的,呵呵
  都在线呵呵,以后多多关注帖子@海龙120
  回复第2楼,@海龙120  我擦,天涯的人都没了?  --------------------------  写出来的分享,只是想让更多人看到的同时给予看法与对主题的观点!不回复并不代表没人看,有可能是看了觉得不怎么样,就懒得回复,有可能只是逛逛不知道道什么而已。觉得您说的在理就自然会有话说!  
  回复第2楼,
@海龙120  我擦,天涯的人都没了?  --------------------------  @设计师阿四 14楼
10:40:17  写出来的分享,只是想让更多人看到的同时给予看法与对主题的观点!不回复并不代表没人看,有可能是看了觉得不怎么样,就懒得回复,有可能只是逛逛不知道道什么而已。觉得您说的在理就自然会有话说!  -----------------------------  恩,你说的是。
  @海龙120 好,学习。。。
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网络如何创业教你几种在家赚钱方法
本文详细介绍网络如何创业教你几种在家赚钱方法,包含如何创业和教大家网络如何创业专题信息供大家参考。网络如何创业?现在人人都用网络,尤其是闲在家里没事做的人,其实,上网常干的事就是看看新闻,找点资料,然后看下电影,说白了是挺浪费的。今天来教大家网络如何创业,让你充分利用现有资源。看到在家上网赚钱估计不相信的人有百分之六十吧,然后想做找到不入门的也有百分之二十,开始做不坚持的应该有百分之十五以上,所以剩下的应该没多少人!网络如何创业?这就是为什么在家上网赚钱只有极少的人真的赚到了钱,也是为什么在家上网赚钱一直不被人相信的原因。网络如何创业?我们先分析在家上网赚钱的对象第一种是什么都不敢相信的人。什么都怀疑,然后不去学习、研究,直接否定网赚是骗人的!第二种是想尝试找不到途径,他们常会问:在家上网赚钱网赚是真的吗?如何做啊,我怎么赚不到!心态过于急切!只想上网赚钱,而不去实践。第三种开始摸索实践的,也开始在家上网赚钱的模式,但期望值太高,想和现实一样,当天就有钱赚,这目标就错了,现实前提需要不小投资,而在家上网赚钱不需要你投资什么,想极快收益,很难的,这部分人基本很难做在家上网赚钱一个月以上!第四种就没多少人了,以为人少,并且坚持,所以这极少部分人慢慢的赚到了钱,有了信心,就不断摸索,边赚边学,找到了更多在家上网赚钱的途径,但他们没把自己的经验推广,不是自私,而是没时间,因为在家上网赚钱是不断摸索学习的过程,网赚和网络一样变化很快的。网络如何创业?然后我们再分析下在家上网赚钱的方法第一是免费的,适合新手来做,毕竟网赚新手不能来就就投资吧,免费网赚的优点是不投资,收不到钱也没损失,网赚缺点是收钱慢,要有很强的耐心,但所有在家上网赚钱的人都要经过这一步!第二是投资的,也就是拿钱生钱,适合做过免费网赚一段时间,有一定网赚经验的人,网赚优点是收钱快,收钱多,网赚缺点是风险大,需要很好的网赚经验和分析判断能力。网络如何创业?最后我们来回答网赚是真的吗?这个话题说起来有点老套,网赚是真的吗?问这样问题的人全是新手,刚接触这个行业,对在家上网赚钱又想有怕,心情可以理解,但你问任何人网赚是真的吗,有点责任的人都不好回答你,因为有的人成功,有的人失败,但成功定义为赚多少成功呢,也不好说,就看自己的目标。如果单纯的回答网赚是真的吗,那答案是一定的,因为别人做到了,并且收入不比现实中的开公司少,有人一年在家上网赚钱几十万,你相信吗,不相信,但确认有这样的高人!所以网赚是真的。如果从新手的角度回答网赚是真的吗?那答案就不一定了,因为你连做都没做,钱没收到一分,怎么可能是真的?再说你做了没成功没坚持,也算网赚是骗人的。一切东西,特别是新事物,不去亲自尝试,就没有说道的权利,在家上网赚钱也是一样。网络如何创业?只有不断学习,不断摸索,才能让网赚收入不断增加。更多项目加盟请点击:/kaidian/
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