新媒体运营新人如何打怪成长？
新媒体运营新人如何打怪成长？从我还是个新人时说起：我刚毕业找工作时，最大的诉求是：有人带（你是不是和我想到一块儿去了呢~）。那时想法很简单：我要多学习、攒经验，工资什么的都不重要。很多年过去了，我已经杀死了这个想法，因为我开始认识到，别人并没有义务带你成长，即使是你的领导。当我还是个实习生时，我满怀期待想着要做有意义的事，让自己进步。当我工作后要招一个实习生时，我想的是让他分担一部分基础的，我不想花费时间精力的事情。站在不同的立场，你会看到不同的诉求。如果你是一个新人，不要抱着找一个有经验的人带你就好了，重要的是自己多观察，学习和探索。如果你和我一样，有几年工作经验，那么可以多尝试小结、沉淀一些方法论的东西，不论对你运营体系的构建还是带新人都会有帮助。在我看来，新媒体运营新手的打怪之路，主要有三个阶段：熟悉点，连接点，连接线。「 第一个阶段：熟悉点 」熟悉点是最基础的执行阶段，比如我大学时在门户做实习编辑，每天都要按时保质「搬运」文章，提炼文章亮点发微博，对文章进行排版发微信...新媒体运营日常工作与编辑类似，常见的「点」有：内容方面 ? 找素材；? ? 公众号排版；? ? 定时推送公众号内容；? ? 日常内容的编辑/创作；? ? 多渠道的内容维护。?用户方面 ? 用户消息处理与互动； ? 微信群运营。?数据方向 ? 竞品分析； ? 常规运营数据统计。?这个阶段你需要能沉下心面对不断重复的工作，每天配图、排版、改标题、定点发文章、在后台回复各种看起来很无聊的消息...有些人甚至开始怀疑自己工作的价值，因为做这些事看起来并没有什么技术含量。是啊，因为你排版那么多文章，依然不知道如何取用户喜欢的标题；你回复了那么多后台消息，依然没有整理好一个常见问题的回答表单；你做了那么多运营数据统计，也说不上来未来工作中哪些可以进行改进。既然这样，你又为什么觉得运营是一件并没有什么技术含量的事呢？我记得以前在门户发文章，带我的老师要求我在每篇文章前加一个相关文章推荐阅读的超链，所以我就加了。说实话那时候我觉得好麻烦，也不知道做这件事的价值是什么，更别谈怎么做得更好了。直到有一天我看到一篇文章专门分析了用户阅读的习惯和体验，谈及 [关联阅读推荐] 这个话题，花了很长的篇幅解释在文首，文中以及文末加阅读推荐的区别，以及利弊。我恍然，看似简单的一个关联阅读推荐原来有这么大的学问。我记得第一次运营公众号时，我在推送时间上比较随意，时而中午时而晚上。那时候领导说，你固定一个时段推吧，我说好。很久以后才知道，在固定的时段推送是为了培养用户的阅读习惯。我记得最初喜欢花很多时间在排版上，根据不同文章定制不同的排版，导致整个公众号的排版特别乱。那时候我没有意识到，一个种种花不论是保持内容输出的稳定性还是视觉的一致性，对建立用户认知都很重要。这些都是我曾经经历的点。「 第二阶段：连接点 」当你熟悉了各个点之后，你会渐渐看清他们的联系，或者说每个点的价值在哪。拿一个公众号文章举例，当你关注一个点时，你看到的可能是排版好看，文章写得不错，配图不错。当你关注一条线时候，你看到的可能就变成了这篇文章内容与公众号目标用户是否匹配，再判断做得好或者不好。因为配图、内容和配图最终都是为了服务公号的目标用户。脱离了这个，你只是在自嗨。就好像你觉得一些鸡汤文标题千篇一律，字体大，排版丑，配图low？但他们的目标用户喜欢啊，这些你考虑过了么？连接点就是你在做一件事时，知道能调动哪些资源来做。比如领导说要做一篇阅读量是平时10倍的内容，那么你要怎么做？如果你固执于一个点，那很可能就想着要写一篇什么什么样的文章。当你熟悉了很多基础的点后，会发现提高阅读量不止和文章内容有关，还可以通过加入运营手段实现，比如线上分享活动，比如小奖励，可以通过不同渠道来实现，当然也可以组合一起实现。那一刻，你猛然发现，运营早期那些看起来重复、繁琐的工作其实是有价值的，你从那些工作积累中得到成长。「 第三阶段：连接线 」如果说熟悉点是一个执行单点任务的过程，连接点是一个把任务不断拆分实现的过程。那么连接线就是一个制定产品在不同发展周期的策略的过程。这个我还在摸索，也许下半年，也许明年，再抽空专门写一篇文章分享。亮哥说从点到线，其实很有意思，而线过了其实还有面，当面完成后，那么，一个运营模块基本上就解决了。欧阳修在《卖油翁》里说了个故事：陈康肃公尧咨善射，当世无双，公亦以此自矜。尝射于家圃，有卖油翁释担而立，睨之，久而不去。见其发矢十中八九，但微颔之。康肃问曰：「汝亦知射乎？吾射不亦精乎？」翁曰：「无他， 但手熟尔。」康肃忿然曰：「尔安敢轻吾射？」翁曰：「以我酌油知之。」乃取一葫芦置于地，以钱覆其口，徐以杓酌油沥之，自钱孔入，而钱不湿。因曰：「我亦无他， 惟手熟尔。」康肃笑而遣之。后来有个老外，管这叫「一万小时天才理论」。从熟悉入手这件事情，是肯定不会错的，任何一个领域，都需要熟悉，如果根本不熟悉，甚至不了解，那肯定是做不好的，更不要提踏足一个陌生领域前，先脑补一堆自己如何在日后风光无限的画面。熟悉的时候，都是点，并且初期是根本不可能连接起来的，连接更多靠天赋，靠人带，而即便是靠人带，也需要被带的人有悟性。很多人是过不了从熟悉到连接这一关的，于是后面的也就无从谈起。凡事多想一步，深入一点，可能就不一样，我期待希凌在未来把线和面的构建体验也写下来，其实很有价值。
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做新媒体运营，到底需要一个怎样的伴侣？
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“宝贝，我今晚加班，就不能陪你去看电影（吃饭）了，你自己去看吧，或者跟你朋友一起去，我下次一定陪你啊！么么哒”这句话已经是家常便饭了吧，不知道说了几次下次了。
“宝贝，我今晚加班，就不能陪你去看电影（吃饭）了，你自己去看吧，或者跟你朋友一起去，我下次一定陪你啊！么么哒”这句话已经是家常便饭了吧，不知道说了几次下次了。
有这么一个新媒体人的伴侣，这些是不是你日常的对话呢？是不是经常半夜起来还看他在不断的刷新闻，找题材。
我就说说我吧！自从我加入了这个行业后，加班已经成了我的生活常态，有时候甚至觉得加班的工作效率更高，因为晚上的时候思路正是涌起来的时候，但是却没有一丝的抱怨，还感到一丝丝的庆幸，因为在加班的时候，身边还有人在指导我，对，你们没有猜错，我说的就是海戈了。基本可以说是海戈带我入这门的，人的路上能有多少个良师益友呢？但他就是一个。
每次我跟我爱人说：亲爱的，我今晚要加班哦，你先吃吧，不用等我了。” 每次都是一副抱怨的语气说：“怎么今晚又加班啊，今晚又要加到几点啊，你们办公室有多少人在加班啊。”每次看到他那么咬牙切齿的时候真的觉得很可爱。
挂了电话后，不尽的想，好像自从我加入了新媒体的行业后，已经不记得早睡是什么滋味了（除了生病的时候），每晚都是很晚才睡，所以导致黑眼圈越来越重，有时候忙到一个月都不打电话回家，如果不是家里人打电话过来说，怎么一个月都不见打电话回来了，是不是出了什么事啊。真的不得不感慨时间过得好快。
很多时候真的是不见天日，这说得真的不夸张，就拿海戈来说吧，晚上很晚才睡觉，（别问我为什么知道，我只是猜的。）白天除了来办公室就不出门了，皮肤白得我都嫉妒，还每天都跟我说，你又晒黑了。听到这句话的时候，心里真的是十万个草泥马在飞过啊！踏马的，知道我黑，还拼命的打击我，这还能不能愉快的玩耍了。
ps：我是很想写好文章的，但是受海戈的影响不知不觉就爆了粗口了，谁叫他是我师傅呢！
那么，我们做新媒体的，应该需要怎么样的伴侣呢？
我有问过一些同行的朋友，他们的大概意思是这么说的：“想要一个能理解他并且支持他的工作的人，在他烦躁的时候能在一旁鼓励他，最好也是能出谋划策一些，当然，也不是每个女人都那么多才。其实，在他烦躁的时候给他一个拥抱就是一个巨大的安慰了。
反之，女生应该也是要多多理解下另一半的工作，毕竟他现在抱着砖头就不能抱着你，放下砖头就养不起你，两全不能其美。这要看你怎么取舍了，当然，如果你想让你男朋友更多的陪你，那你也可以去试着尝试做一下他的工作，我相信也能体谅他的不易。
当然，以我的观点来说的话，两个人在一起肯定不是不断的互相包容的，女生有点小打小闹是正常的，因为可能她会感觉你不在乎她了，所以才会小打小闹搞些小情绪来引起你的注意，所以，别怪你的女朋友，要先从自己身上找问题。是不是最近又因为哪些爆文忽略她了，是不是最近又没有打电话给她了，女生嘛，都是很好哄的，所以，男生们就多体谅体谅女生吧！！！
再ps：哈哈，忘了告诉你们海戈是一个多才，又帅的单身骚年哦，对啦！你没看错，海戈是黄金单身汪！！！哈哈哈！！！啊哈哈！！！
前几天有张图片很火，大概的意思就是说，自媒体人没时间陪老婆，结果被老婆戴绿帽；某个自媒体人半夜写文章累成阳痿；20岁一小伙一夜变成老头。
Oh &my & god！我当时看到这条消息的时候就笑了。而且还是笑得挺开心的。但是当自己冷静下来的时候想想，好像我们都是熬夜多，并且都是很少时间陪伴家人的。有时候真的觉得很对不起家人，但是也没有办法，你不赚，人家要去赚。我也很想两全其美，坐着陪家人也能赚钱，但是目前我现在还没有那能力，所以我需要拼搏，需要更努力给你们创造更美好的生活。
因为我做这个行业的，多少次埋怨，多少次无形的压力，都被扛了下来，而没扛下来的，是不是也在说，当时为什么我没有扛下来？那么好的机会我都错过了。我犹记得，海戈跟我说过，做了新媒体这行，就等于365天全年无休的。所以，有时候能放几天假，已经是最好的待遇了，我也是很开心了。
不知道大家还记得不记得，之前我们的专访有采访过一个会员，他说，自从做了自媒体后，已经两年没有私生活了，我去，什么概念啊，两年啊，两年没有私生活是怎么活过来的，不过也可以理解的，白天要上班，空余的时间都要放在编辑稿子做内容引流分析各种数据上面。
财神哥今早也在朋友圈发表了一句话，好久没送自己的孩子上学了，感觉自己做爸爸做得好不称职，但是平常都看得出财神有多疼孩子，可是为了生活也无奈，不能天天送去上学。多少爸爸多想每天亲自送自己的小宝贝上下学，可是生活却是那么多的无奈。我想，这也是做爸爸心中的一个痛吧。
有多少人抱怨到，我多久没有和我家亲爱的一起躺在床上谈谈我们的未来，说说我们以前的故事，说着说着就相拥睡着的。现在的他，每天都是忙到半夜，我什么时候睡着的都不知道，早上醒来的时候已不见他的影子，心中多少的无奈，多少的苦楚。
今天对所有和新媒体运营谈恋爱、结婚的人说一声：你们辛苦了。同时，也非常感谢你们的付出，没有你们的支持，就没有现在的他们。谢谢你们的理解和宽容。
所以，如果你身边也有做新媒体这个行业的朋友，请善待他们，因为，他们真的很不容易！
来源：新成博客&/.html
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你可能喜欢新媒体运营分析，教你如何做好新媒体
一、新媒体运营是做什么？
互联网行业像一座围城。
城外的人蜂拥而入，城内的人习以为常。
或者说，城外的人以为城里的人很牛，但城里的人表示其实每天做的也就是是普普通通的工作而已。
最近有很多刚刚接触运营的朋友问我。
我现在刚刚做新媒体运营（或者是内容运营，社区运营，电商运营，语境不同，问题基本一致），发现每天的工作无非就是到处抄袭，复制别人的帖子，文字，图片，然后发到我们的微信or网站or社区orAPP里。我不知道这份工作到底有什么意义？这是运营该做的工作么？
每次看到这样的疑问我总是很纳闷。
请问这位童鞋，那你认为运营到底该做什么样的工作呢？
难道是用PPT或者PS出一稿自以为很完美的原型设计？亦或是写出一份自以为很系统的需求文档？或者是天天到程序员的团队里张口闭口谈用户体验？
突然想起一句很经典的话：以用户体验抢着产品经理活的运营都是耍流氓。
二、谁说搬砖就没创造性
记得以前有一位很牛的运营总监告诉我：
初级运营有好多头衔，“CV工程师”，“客服”，“打杂”，“苦力”………
因为他们每天的工作永远是“Ctrl C Ctrl
V”，复制粘贴各类内容，然后发到自己的平台上；或者忍受着用户的痛骂收去收集问题，提给产品经理，提给研发；再就是做各种杂事，写东西找运营，整理文档找运营，写报告找运营，打印文件找……..
那这些工作到底重不重要？需不需要运营来做。
极其重要，而且必须由运营来做。
前一段时间，我身边有很多朋友受互联网行业浪潮的感召，向我咨询转行的事情。他们不会编程，所以做不了研发，没有项目经验，产品经验，更做不了产品经理。那运营这个岗位对他们来说就是最好的切入互联网行业的方式。为此我极力推荐他们从初级内容运营开始做起，因为毕竟我之前也是从一个文案打杂转成初级内容运营的（请注意，是初级）。
这个岗位的门槛极低，没有好文笔不要紧，懂什么是好内容，勤快点，心细点就能做。而且最关键的是内容运营极其培养运营思维，以及对互联网行业最基本的感知力。
你这个工作不就是编辑么？连编辑都不如，说白了就像那些工地上搬砖的！你们互联网行业不是很高大上吗？
他们听到我描述完初级内容运营的岗位职责后破口大骂。
朋友们，你可知，没有这一块一块的砖瓦累积，怎会有那擎天大楼？互联网哪怕已经到了今天如此发达的地步，但最底层依然是靠大量的“内容”作为奠基并最终建立起来的。它们可以是文字，可以是图片，可以是视频。
你真以为知乎刚开始做就会有很多的用户来提问和答题？你真以为早期B战的很多弹幕都是由用户自己弹出？你真以为贴吧里很多有趣热闹的评论和对话都是用户和用户之间在交谈？你真以为你看到的那些大量的门户网站，新闻频道，自媒体每天的内容都是由系统自动生成？
它们都是由人，由很多很多的人，由很多很多的运营人不断的去搬运，抹浆，上瓦。
最终才有了你今天看到的那些极其精彩的门户，完善生态的产品，气氛热烈的社区。
而这其中，也有众多的大佬从“搬砖”的苦力中脱颖而出，一步步走上迈向顶级运营乃至CEO的道路。
最熟知的，前有新浪陈彤，后有陌陌唐岩。
前者最早的工作是版主，后者最早的工作则是人人嘲讽的“网易小编”。
而我哪怕脱离了之前微信运营的工作加入京东后，每天依然有大量的工作内容无非也是找内容，发帖子，或者从各个供应商里拿到大量的商品图片，在后台进行上传。
可以说，依然没有任何技术含量，就像一个搬砖的工人。尽管如此，我依然对那句话感到实在的不忿。
谁说搬砖的就没有创造性？
三、优化思维
之前说过，我在上一家公司负责客户们微信公众号内容的撰写，后来由于公司接的客户越来越多，在不增加新的文案的情况下，纵然我有八只手，也写不过来一周十几篇左右的内容。而且尤其是我的客户们大多是金融保险公司，所撰写的内容需要专业，严谨，可靠。而且关于保险，各位都懂得，分车险，财险，寿险等等等等，这就等于每一个险种其实又开辟出一个新的内容分类，所以到后来实在写不动了，我开始着手进行改变。
现在我才知道，这种对于现状的改变在运营行业里叫“优化思维”。
当然那时我的文案水平比较烂也是改变的因素之一，纵然坚持每天原创，但本身非金融保险专业人员的我，想写出优秀的内容岂非那么容易？
在与同事的协商下，我开始将之前的每个公众号每周四篇原创内容变为3篇“搬运”
1篇原创。这样既能让我集中精力写出更好的原创内容，同时还可以不断去挖掘优质内容进行转载，进而提高客户微信公众号的专业性。也是从那时开始，我居然无意中培养了自己关于内容运营的一些工作思路和方法论。
先问各位一个问题：转载内容的首要关键点是什么？
优质的内容源。
在刚开始，如果被客户指定写关于财险，寿险或者某一指定类的文章，呆呆的我只知道搜百度，然后一个链接一个链接看，觉得不错，就直接拿过来进行发布。这些内容看多了，开始懵懵懂懂觉得如果我是用户，那这些内容一定很粗糙，行文混乱，语言晦涩，语句不通。后来偶然间，我发现了像21世纪财经，新浪财经这样的垂直媒体网站（请各位原谅我那时的无知），那种感觉就好比发现了新大陆一样。从此再找任何内容，我会第一时间去找垂直媒体，甚至那时我还做了一个比较优秀的财经类垂直媒体的表格及特点，以及一些优秀编辑的名单，方便我第一时间找到最好的内容。
不过再后来，我又发现，做微信公众号，由于每周发布的内容次数有限，所以发的内容一定要极其精华，精彩。但垂直类媒体网站为了使网站的内容丰满（这后面也是无数运营人愿的功劳），会大量频繁的更新内容。这就造成网站的内容比较宽泛，让我在遴选上耗费了一定时间。为了改善它，我又将目标对准了移动互联网的聚合媒体（今日头条，一点资讯）以及众多的自媒体。
他们发布的内容不仅精华而且优质，而且通过看他们的排版，我也是学习了不少移动端的排版规律，那段时间，我没事就和同事们炫耀这些心得和发现，张口闭口就是“要给予用户们极致舒服的阅读体验”。搞得同事们都很烦。
所以，如果你真把“搬砖”当成了搬砖，那你也只能永远做一个搬砖的人。
搬砖也是要搬好砖的。
四、运营内容的优化
不过我也是属于比较笨的那一种类型，后来认识的好多牛人都可以直接跳过我上述的思考，直达最后一步，所以请各位姑且宽容一下那时只是运营小菜鸟的我。
内容的优化
尽管是“搬砖”，到后来我已经不满足于仅仅找到优质的内容，然后复制粘贴发布。我要求自己要做的更多。比如我看了唐岩的报道，听到他那时在网易当小编，只要稍微改改题目，就能让文章的流量翻个几倍。
所以本着向大牛学习的思路下，后来所有复制过来的文章我统一都另起标题，而且恰逢那时自媒体圈流行标题党，公司上下也是开展了轰轰烈烈的“十标题”运动，即每一篇发布的内容要起十个标题供客户筛选后再发布。
那一阵子，我们简直每天被各种标题格式折磨的痛并快乐着。后来我为此也是专门做了一个标题收藏本，只要一看到好标题就记下来，等起标题的时候再套用。虽然方法笨了点，但用多了，思维自然而然就通了。
后来，客户经理们表示，希望我们的阅读原文数据能再提高点，言外之意就是希望用户们能更多的点击【阅读原文】。后来据我们做的用户调查，发现大量的用户其实并不太爱看较长的内容，往往是看到一半，觉得太长就关掉了。为此，后来我们再转载来内容，先在基础上进行大幅度的精简，修改标题，删掉废话，增加连接词，提取精华，梳理语句。一篇篇舶来的内容在被大改之后长度基本保持在一屏半左右，少了很多废话，内容反而变得更加清爽，所以坚持了一段时间以后，用户的阅读原文数据大大提高。当然我不向大家推荐这种方法，但是文章语句及错别字的梳理还是很有必要的。
五、新瓶装旧酒
省下时间后，我决定将主要精力放在原创上，甚至幻想出自己也能写出刷爆朋友圈的文章。但此时却恰逢客户却反馈说：写写写，一天就知道写，写那么多字谁看？你们难道就不会有点创造性么？客户说完这句话后，从此我就踏上了文案
策划的不归路。
当然文案做策划是很有优势的，毕竟任何的设计，方案，归根到底都要用文字去呈现。但文案转策划或者转做文案策划重要的就是一定要能跳出之前的文字思维。为此我也是看了很多其他微信号的内容和形式，还有一些新闻类APP。尤其是腾讯新闻APP那时也是给了我很多启发和想法。
鉴于我们的客户没事就喜欢发各种财报，数据分析彰显自己有多牛的虚荣心。这种分析文章各位可以想到，根本不会有人去看。后来偶然间，我发现了杂志上信息图的形式，感觉有点意思，遂结合到客户每次发的财报里，竟然也取得了不错的效果。
一般客户会将他们的很多数字报告发给我们，我从中提炼出（之前的遴选文章能力在此用上）读者们和设计上比较好关注的点，然后迅速做成线框图，再配上文案，以及我想表达的模块说明，做成一份需求文档发给设计师。设计师按照我给的PPT加上网上查的样例，然后配上精美的设计和众多趣味的ICON，最终出炉成一份很精美的财报信息表，客户大为喜欢。后来这种形式我们反复套用，甚至在年终的时候将它做成了H5，结果客户的对接人极其开心，丢丢的把这个H5拿给老板们炫耀，也是为我们争了不少面子。
不过光有信息图可是不行的，后来我就开始热爱上了通过微信排版给予读者们更丰富的内容呈现方式。恰好那时候微信公众号【顾爷】特别火，里面极其专业的绘画史内容我学不来，但是他的微信版式简直就是万金油。
以一张长的白色图片做底，上面打上各种图片和有趣的文案，图片可以设置成文字式，文字可以设计成图片式，而且缺少了图片和图片边框的串联，反而让内容有了更强的延续性和更大的创意空间。
那时我和设计师们简直是天马星空的在这白色长底片上挥洒各种创意。搞怪，温情，神转折，漫画混搭，各种内容统统尝试。而客户也非常喜欢这种寓教于乐的方式。因为无论是数据上，还是整个给人的直观感觉上，都使得微信公众号有种极其高大上的感觉，不过我们有时候也会经常玩脱，被客户打回重新改的事情也是经常有的。
六、好产品，抄10遍
当然，你可能会说我抄袭，无创新等等，我也承认。但放眼望去，这种内容转载和借鉴已经成为了内容运营的根本，无论是国内国外都是一样的。虽然它可能破坏了首创者的版权，但互联网本身就是一个基于共享为原则的平台，正是有了大量的这种模仿，才让更多的内容和流行元素火了起来。这是互联网的魔力，也是互联网的原罪，如果你要把这种原罪责怪到我一人头上，未免我是否有些太无辜了呢？
好，言归正传，“抄”久了，心中自然也会有些自己的想法。所以很多人问我PPT做不好，H5做不好，产品原型画不好，我统一都教一种方法，去找一个最好的产品，抄它十遍，你自然就会做了。而在那时，看过了很多新颖版式的我也会利用手中这点小小的“权限”去做些比较有创意的事情。
比如设计师们很忙，没法为我设计图文时(那时我已经发现，相比自己写，让设计师帮你去做图文，不仅更精美，而且更省事)，我会自己去找一些精美的图片拼接在一起，附上很优美的文案，做成很鸡汤的那种文章发出去，你别说，阅读量还不低，因为我们的微信公众号用户偏35岁以上居多，这种内容往往投其所好。
还有，虽然之前公司有独立的漫画师，但微信公众号以漫画内容见长的除了同道大叔之外也没有太过于成功的，所以你也能想到微信公众号并不是漫画很好的内容平台。
为此我也是做了很多版漫画和实景图片贴合到一起的图文，既让我们的漫画师能发挥自己的空间，又能不拉低我们的阅读数据，同时依然会让客户觉得很新颖。
七、运营能力三级论
到了今天，做过内容的我在做社区运营之后已经不满足于只在单篇帖子里发挥这种“创造性”，评论区，专题区，都是留下我“创造”的空间。骂战，撕逼，互相声援，揭老底等等我都各种去尝试，虽然做的依然是那些已经被很多运营前辈玩烂的招数，但你依然能从中收获很多关于内容运营的想法和领会。
写到这，我突然想说，我一直觉得运营人的能力应该分成三个等级。
最次等：按部就班，循规蹈矩的在框架内完成简单而又重复的工作。
中等：在框架内将所能做的哪怕是最简单的工作不断做到极致。
上等：不仅能将框架内所做的工作不断做到极致，更能外延开，将你的运营延伸出产品，被外部更多的人所感知。
那么请问各位，你们是哪一种呢？
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