中铁十六局集团董事长什么行政级别_百度知道“前面我对该项目的成本盈亏情况进行了分析和预测，下面就如何加强劳务、材料和机械的费用控制等谈谈我的思路和措施”、“结合该项目，我认为如何做好资金的筹划工作十分重要，除了要加强与相关单位和部门的沟通之外，我想阐述一下对于项目整体运作资金的一些控制措施”。8月23至24日，中铁四局五公司首次项目总会计师竞聘在该公司九江总部进行，来自基层单位的19名财务人员参加了竞聘。
此次竞聘的岗位为五公司新中标的武汉绕城高速咸宁西段1标工程项目总会计师，该项目为四局历史上中标的单体最大高速公路项目，项目工期短任务重，建设标准要求高，为尽快打开工作局面，五公司组织精锐力量前往一线，本次竞聘亦是通过公开选拔的方式将业务精、品行好、沟通能力强的财务人员充实到该项目。经过前期报名、初选、筛选等程序，最终19名候选人参加竞聘，五公司总会计师耿天宝以及总部相关部门负责人担任竞聘工作评委。
竞聘采取笔试与面试相结合的方式。笔试为闭卷考试，考试内容包含了建造合同按成本法和收入法对项目利润产生差异的分析、营业税改增值税对项目效益的影响等内容；面试以命题答辩形式进行，主要就该项目毛利率预测、盈亏点分析、如何促使项目财务管理水平提高、如何落实企业财务管控体系等进行书面阐述。选手们通过生动的语言，对总会计师岗位职能、参与竞聘所具备的优势、该项目的财务管控要点、下一步财务管理工作思路等方面进行了深入阐述。最终，来自宁武高速A3标经理部财务部长胡军成功竞聘。
近年来，随着企业发展规模的不断扩大，五公司不断推进专业人才队伍建设。财务系统通过培训和岗位练兵进一步提高财务人员的专业素养和业务能力，强化竞争激励机制和岗位责任意识，通过学习、认识、实践和参与竞争的机会，激励和调动员工的工作积极性和创造性，促进公司财务管理工作全面发展。
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丹心献审计 无悔写忠诚
记中铁十五局五公司副总会计师兼审计科长李战伟
16:16:02&&&来源：&&&评论：
李战伟在进行公司内审
&&&&&&& 通讯员 赵纯杰 报道
　　中铁十五局集团五公司副总会计师兼审计科长李战伟，今年38岁，大学本科学历，高级会计师。从事审计工作以来，他凭着对企业的高度责任感和无限热爱，全身心地投入到内审事业2013年，他跨越7个省（近20个城市），率队完成任务16个审计项目，两次参与集团公司组织的重大审计，出色地完成了组织交给的工作任务，为企业依法经营，防止国有资产流失做出了突出的贡献。
　　　　　　　　　　　　　　
用心血凝成审计报告
　　2013年，中铁十五集团五公司按照集团公司的要求，全面加强内部审计工作。李战伟和审计科的一班人，作为公司前进道路上的&排雷尖兵&，开始对公司列入年度计划的审计项目进行审计。时间紧，任务重，人员少，面对来自各方面的困难，李战伟带人马不停蹄地深入到各个项目，起早贪黑进行财务查账，检查被审计单位的财政收支、财务收支情况。
　　当一名合格的审计人员，必须全力保证审计质量，必须做到严谨、细致、求实、勤奋&的工作作风贯穿于审计工作全过程。这是李战伟对审计科人员提出的要求，也是对自己的要求。在审计过程中，李战伟严格按照审计准则、审计程序和审计方案的要求，认真审查各项原始资料，及时研究解决审计过程中发现的问题。对于审计报告、审计决定等，他都要字斟句酌、反复推敲修改，做到准确无误，万无一失。
　　从2013年5月中旬，公司陆续对撤销的第一至第十、桥隧、筑路、路桥共13个分公司机关进行资源整合审计。作为此次审计组的带队和主审，李战伟既是审计组开展与审计事项有关各项活动的组织者和指挥者，又是审计组实施审计工作的核心成员。他对自己的工作标准要求非常高。不但没有双休日节假日，就连午休的时间也压得很短，有点晚上熬夜加班工作。
　　审计是向管理要效益，审计必须要取得实效。李战伟组织制定审计的方案，不仅符合公司战略调整的总体方略，也符合所属分公司体制改革的实际。在对分公司资源整合审计本着客观公正、实事求是的原则，重点核实了债权债务、资产、资金缺口和潜盈亏、遗留问题等方面。这些撤销分公司后各级领导都很关注的问题，成为他们进行审计的重中之重。通过审计，为分公司撤销后的财务并账和处理遗留问题提供了参考依据。
　　在249天的时间里，李战伟带领公司审计人员投入完成审计项目16个，提出审计报告16份。其中，离任审计报告2份，经济效益审计报告14份。16份审计报告，披露了企业管理中存在的较多历史遗留问题，促进增收节支38万元。提出审计建议45条，被采纳40条。直接督促，追回审计发现问题资金16.13万元交至公司财务部，直接参与工程项目接受外审为公司挽回损失14万元。
　　　　　　　　　　　　　
靠忠诚担当审计大任
　　审计不仅是&诊断&，也是&治疗&。在审计过程中，李战伟严格按照审计方案和审计程序，一方面坚持在事前沟通、听取各方意见，确定工作侧重点，另一方面认真检查各种原始资料，及时研究解决审计过程中发现的问题。他提出了相应的审计意见和建议，要求原分公司领导和业务人员进行整改，要求大力清收债权、清理清查实物资产、清理清收备用金、清算未计工资，建议公司物资设备运输部对实物资产的清理进行督办等具体意见和建议。通过审计，揭示了一些潜藏已久的问题，对一些久拖不决的事项做了披露，对分公司撤消后的资产清理、财务并账按规范操作起了较大的促进作用。
　　让审计审得明白，让离任的干部走得清白。2013年，公司根据审计程序，由李战伟牵头，对两个项目经理进行了离任经济责任审计。他非常清楚，这是一项综合性非常强的审计工作，其涉及的内容和范围相当广泛，而在成本管理、分包工程、材料费、机械费、人工费等方面，就有可能隐藏很多违法违规问题，如果不经过严谨细致的查证分析，就不会发现疑点和问题。李战伟严格审计，分析到位，重点是以项目部的成本管理和盈亏作为审计对象。为了让数据更加准确，他带人深入到多个条件十分艰苦的项目部，用了整整3天的时间进行调查。通过审计，对项目阶段性盈亏状况进行了界定，揭示了项目管理中存在的问题，促进了被审计单位财务核算的规范和相关制度的建立和完善，增强了领导干部财经法规意识和经济责任意识，加强了对领导干部权力制约和监督，为公司管理、评价和考核干部提供了参考依据。
　　内部审计是向内部管理的不到位、不规范之处开刀，向内部管理人员问责，这其必然要触及和影响到一些人的利益。为此，李战伟也得罪了不少人，也挨过不少的骂，甚至也受到一些威胁，但他依旧坚持原则，铁面无私。他说，审计人员&脸是黑的，心是红的&，我们严格审计，是为企业负责，为干部负责，为员工负责。如果不这样做，就是失职，就是犯罪，就根本算不上一名合格的审计人员。所以，不论这条路有多苦、多难，有多少阻力，我们都没有什么可怕的，更不会有什么可后悔的。
用步伐踏出审计之路
　　审计事业是崇高的事业，审计岗位是神圣的岗位，审计工作是艰苦的。要想当一名合格的审计人员，就要有克己奉公，无私奉献的思想境界，就要有为大家，舍小家牺牲的精神。这是李战伟对审计事业的认识，也是他工作生活的行为准则。
　　2013年，是审计战线最为忙碌的一年。这一年，李战伟两次被抽调参加集团公司组织审计，先后转战7个省。上半年三、四月份，他被抽调参加集团公司资源整合交叉审计，与集团公司审计组其他成员一起辗转在广东、湖南、山西3个省份，用一个半月的时间完成了分工负责的28个核算单位的审计。下半年9月到11月份，李战伟再次被集团公司抽调，参加集团4个子公司执行董事、总经理离任经济责任审计。每到一处，李战伟都不讲客观条件，只讲责任。不分昼夜、加班加点地辛勤工作。在这三个月里，他体味了云南、贵州、四川的高原险峻和山路十八弯，也体味到了黑龙江凛冽的寒风。领导和同志们都非常关心照顾身高只有165mm的李战伟，怕他过度奔波劳累身体会吃不消，他笑呵呵地说，&我们搞审计工作的，辛苦点不算什么，只要能为领导提供决策依据，能为公司增收创效多做点事情，即使再苦再累我也心甘情愿，在所不辞。&
　　有贡献，就得有牺牲；有付出，才会有回报。李战伟带领审计科把公司的审计事业做得有声有色，有花有果，但对于家人，他却心有歉疚。他曾经像治水的大禹一样，多次路过家门而不入。他的女儿今年8岁了，很少能够得到父亲的关爱，孩子想让他帮助补习一下功课，他也是说了不算失言太多。他成为一个名符其实的&甩手当家&，把整个家都扔给妻子一个人。他也成了一个不能尽孝的儿子，对于住在伊川老家的父母，不仅没有时间照顾，就连每年见面的时间也是少之又少。这名年轻的审计科长，为了企业的利益，为了审计工作，付出了许多，舍弃了太多。他用辛勤的努力圆满完成了审计工作任务，他用行动诠释了对审计事业的热爱和对企业的忠诚。
　　一行足迹印证审计之路，一片丹心谱写卫士忠诚。李战伟用不懈的努力和辛勤的汗水，用一行行高度负责的审计报告和一串串翔实可信的数据，完成了公司交给他的审计任务，也赢得了领导和同志们的赞誉。2013年，由于工作业绩突出，十五局集团五公司被评为中国铁建股份公司内部审计先进单位。
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