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您好，我是一个足疗养生技师，今年9月份我和朋友来到天天足疗养生馆工作，当时和经理说好工资保底5000
您好，我是一个足疗养生技师，今年9月份我和朋友来到天天足疗养生馆工作，当时和经理说好工资保底5000，7号开始打考勤上班，14号因为生意不好我们要求辞职，经理和老板协商后要求我们工作到10月14号离职，考虑到生意不好，我们犹豫不决，最后经理承诺不会克扣工资，说没有技师帮忙到14号，工资按保底5000算，可是昨天经理给我们说我们只做了3千多块钱，又说只做一个多月没有保底，我当时气得要死，别的地方给我6000保底我们没有去，结果却是这样，我们应该怎么办，，
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我的咨询提醒按摩/足疗工资待遇分析报告 - 职业圈
按摩/足疗工资福利o薪酬待遇分析报告
按摩/足疗薪酬概况
?4593 该数据为近两年2047份相关数据平均值
查看所有年份数据
?4286 该数据为所有年份3871份相关数据数据平均值 查看近两年相关数据结果
薪酬分布图
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1 3k-4k 35%
2 5k-6k 17%
3 2k-3k 13%
4 1k-2k 8%
5 6k-7k 7%
6 4k-5k 6%
7 7k-8k 4%
8 9k-10k 3%
9 8k-9k 2%
10 10k以上 0%
按摩/足疗平均工资历年变化趋势
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￥4602 ￥4473
共有&3532&企业发布了该职位&&
共有&339&网友分享该职位
工作的用户，在 杭州唐城SPA会所 担任 ，工资：?.07
工作的用户，在 金色月光 担任 ，工资：?.05.03
工作的用户，在 海珠区亲子乐托儿所 担任 ，工资：?.06
工作的用户，在 亲子乐托儿所 担任 ，工资：?.06
工作的用户，在 海珠区亲子乐托儿所 担任 ，工资：?.06
工作的用户，在 中国科学院幼儿园 担任 ，工资：?900
工作的用户，在 多多乐幼儿园 担任 ，工资：?.24
工作的用户，在 星语雅集 担任 ，工资：?.10
工作的用户，在 张佬足底，按摩 担任 ，工资：?.19
工作的用户，在 张佬足底，按摩 担任 ，工资：?.19
按摩/足疗职位地区竞争力分析
按摩/足疗行业竞争力分析
医疗/护理/保健/卫生
数据显示：而按摩/足疗在&酒店&行业工资最高，为￥6877。
按摩/足疗五险一金缴纳情况
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1 社会保险 55%
2 都没有 31%
3 不清楚 9%
4 商业保险 3%
按摩/足疗缴纳保险企业比例变化趋势
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说明：折线越向上代表缴纳保险的企业比例较高；反之，代表缴纳保险的企业比例较低。数据根据网友真人分享数据统计而来，可能因数据样本多少而出现偏差，仅供参考。
公积金缴纳情况分布图 [{name: '无', value: '119' },{name: '有', value: '72' },{name: '不清楚', value: '14' }]
公积金 占比
3 不清楚 6%
按摩/足疗缴纳公积金企业比例变化趋势
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说明：折线越向上代表缴纳公积金的企业比例较高；反之，代表缴纳公积金的企业比例较低。数据根据网友真人分享数据统计而来，可能因数据样本多少而出现偏差，仅供参考。
按摩/足疗就业形势分析
近两年按摩/足疗招聘职位量变化趋势
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说明：曲线越向上代表市场需求量越大，就业情况越好。反之，代表该类职位需求量较少。该数据由各地招聘网站统计而来，可能因抓取系统稳定性等因素而致使数据偏离客观实情，仅供参考。
按摩/足疗就业前景全国排名前十的城市
按摩/足疗就业前景排名前十的行业
制药/生物工程
医疗/护理/保健/卫生
互联网/电子商务
贸易/进出口
医疗设备/器械
娱乐/休闲/体育
按摩/足疗招聘待遇、招聘条件分布
按摩/足疗就业方式统计分析
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就业方式 占比
1 网上申请 40%
2 社会招聘 17%
3 亲友介绍 16%
4 校园招聘 11%
5 招聘会 6%
6 内部推荐 5%
7 通过关系 1%
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按摩/足疗工作压力情况统计分析
平均压力指数：
9% 【非常大】
9% 【偶尔大】
49% 【正常】
22% 【轻松】
8% 【很轻松】
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说明：数据根据网友真人分享数据统计而来，可能因数据样本多少而出现偏差，仅供参考。数据显示：网友反映按摩/足疗工作压力最大的是港澳台企业，最小是合资企业。
按摩/足疗工作压力排名前十的城市
按摩/足疗工作压力排名前十的行业
按摩/足疗加班情况分析
平均加班强度指数：
15% 【周六周日均加班】
3% 【周六周日轮班】
17% 【周六周日经常加班】
24% 【周六周日偶尔加班】
23% 【周六周日均不加班】
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说明：数据根据网友真人分享数据统计而来，可能因数据样本多少而出现偏差，仅供参考。数据显示：网友反映按摩/足疗加班强度最大的是港澳台企业，最小是合资企业。
按摩/足疗加班强度排名前十的城市
按摩/足疗加班强度排名前十的行业
医疗/护理/保健/卫生
数据显示：网友反映按摩/足疗加班强度最大的行业是其他行业，其次是美容/保健。
按摩/足疗工资满意度统计分析
平均满意度：
10% 【非常满意】
33% 【满意】
46% 【一般】
7% 【不满意】
2% 【很不满意】
[{name: '2012', group: '按摩/足疗', value: '60' },{name: '2013', group: '按摩/足疗', value: '48' },{name: '2014', group: '按摩/足疗', value: '55' },{name: '2015', group: '按摩/足疗', value: '45' },{name: '2016', group: '按摩/足疗', value: '0' }]
按摩/足疗工资满意度排名前十的城市
按摩/足疗工资满意度排名前十的行业
医疗/护理/保健/卫生
数据显示：按摩/足疗工资满意度最高的行业是酒店，其次是美容/保健。
按摩/足疗男女比例统计分析
按摩/足疗女性比例排名前十的城市
按摩/足疗女性比例排名前十的行业
数据显示：以上数据根据网友真人分享的数据统计而来，可能因为样本多少而出现偏差，仅供参考。
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业务咨询专线： 传真：&足浴店年度计划和销售方案
核心提示：年度计划和销售方案为确保下达的销售指标、成本控制指标、客源维护、品牌的推广及全面提升管理能力和品质，以保障各项任务的顺利
年度计划和销售方案
为确保下达的销售指标、成本控制指标、客源维护、品牌的推广及全面提升管理能力和品质，以保障各项任务的顺利完成，根据以往工作经验和计划总结，特制订2013年度工作计划。
第一章 目的
目的：确保公司各项指标的达成。
第二章 计划思路
计划思路：
制定计划的根据（为什么做？）
工作目的、工作任务和要求（做什么？）
工作的方法、步骤和措施（怎样做？）
第三章 组织结构
第四章 年度销售指标分解及策略
一、销售指标分解
年度销售额指标1000万元，充值600--800万元
二、总目标分解
1．全年1000万分解到每个月，等于平均每月销售额达到85万元。
2．月销售额85万再分解到每周，等于每周的销售额必须达到21.3万元。
3．周销售额21.3万再分解到每天，等于每天的销售额3.03元
三、分解策略
1．在总目标的基础上增加5％的指标对每组、每人进行分解，也就1050万元（1050万元&12个月=87.5万元&4周=21.87万元&7天=3.12万元/天）。也就是每天要完成的营业收入是3.12万元。
2．每月按4周28天计算，对目标进行浓缩分解。
3．目标分解：计划每组技师8人，共分4组，等于32人，
4.分解表（充值相同）
5．分解目的：
5.1对下分解增加指标的前提是为了支持和保障总目标的实现。
5.2使每一位员工对所完成的目标有清晰的数字，避免差不多思想。
5.3变压力为动力，进行目视化管理，以达到促进作用。
5.4从上表中可以看出全年任务在技师人员中分解完成；而前台、接待人员还没有承担任何任务，之所以这么计划是双回路保障和支持。
6.营销经理2人，迎宾4人，服务员7人。
6.1按年任务1000万（以充值为主）元为前台和服务人员任务。
第五章 本地市场预测和内部分析：
杭州足浴市场在2013年销售业绩将会持续飞跃时期：
一、滨江周围5公里范围内同行业数量4家之多，（1000平方以上）但是客源市场有扩大现象。这是由于新建成的高级写字楼和新建成的小区的交付将带来更多的新客
二、内部管理主抓员工思想，公司的组成分成三部分即人、财、物。其中财、物是死的，只有人是有灵性的。所以公司经营管理主抓人的思想
三、店面及房间装修要简单中带着大气，不能太好也不能太差，可以走简单路线二个好处，第一：投资小回收快，竞争力强，第二：不会因国家政策的突变而造成损失
四、一家足浴店想要经营好分四部分，
合理的价格及吸引人的项目、
特色的细节服务（前台+技师）、
漂亮、健谈、技术合一的优秀技师、
内、外部优秀的营销策划
五、店面的合理选址
六、不少于10个停车位
七、合理的员工福利及住宿条件
八、投资150/万--260/万上下，计划在3-6个月内回收成本。
综上所述：2013年在利好的基础上，竞争激烈的前提下，从以下几个方面下功夫：
一、提升服务品质和卫生品质，加强员工思想教育和强化培训，从而通过服务和项目、价格以及简单大气的装修来吸引住客人，提升我们的竞争力服务态度，让客人有家的感觉，热情、亲切。从服务品质到卫生品质，从客人进门到买单每一个环节全程跟踪服务。礼貌礼仪：强化培训，让客人得到尊贵、温馨的感受。
二、结合实际情况梳理管理环节，制订合理的管理制度及流程，健全管理体制，把管理提高到一个新的台阶。
三、加强营销队伍，不能坐等客来，要走出去主动出击扩大市场。通过营销策略扩大品牌影响力，做到行商与坐商结合。
四、成立营销团队，通过营销拉动市场。针对节假日及淡旺季期间做出促销方案。
五、装修及培训一次性投入，避免无谓的成本浪费。
六、加强员工思想品德教育的同时，强化五项管理，打造一支学习型的团队。
七、专人负责客户维护，全员拉动以项目和充值促进销售策略。
八、整合资源，做到互利互惠，资源共享。
第六章 招聘及人员配置
一、不能单纯的依靠出外招聘，要通过各种途径扩大招聘渠道。
二、对不称职人员进行加强教育培训，言传身教。做好传、帮、带。
三、做好管理层人员的选拔及培育。
四、有计划做好优胜劣汰，保障整体运作平稳。
五、人员安排已在第一章配置好
第七章 成本控制
除一次性投入外，每月成本控制在90%.
第八章 培训
除固定计划培训外
一、每天对组长及主管人员进行至少二次培训，每天与他们共同学习30分钟并分享。
二、每天利用晨夕会进行思想 教育和行为规范宣导。
第九章 激励方案足疗按摩技师岗位职责|工资待遇查询【2014年最新就业资讯】 - 职导网
足疗按摩技师岗位职责|工资待遇查询
　　足疗按摩技师，该职位是指提供按摩，推拿，足部护理的专业人员。那么，足疗按摩技师岗位职责是什么？足疗按摩技师待遇如何呢？　　一、足疗按摩技师岗位职责　　（一）足疗按摩技师职位要求　　1、资质要求：　　（1）有足疗技师执照或按摩护理执照、证书，有急救培训证书。　　（2）有按摩、护理方面的完备知识。　　（3）熟练使用电脑。　　（4）可以自觉完成本职工作。　　　　2、专业知识：　　（1）熟练足疗程序和服务协议内容；　　（2）有广泛的按摩护理知识，熟悉按摩过程中各种身体反应、症候和禁忌。　　3、：　　（1）工作有效率，可以让每位客人感到真正的放松和身心愉悦。　　（2）关注客人、关注细节，时刻保持从容和礼貌待客。　　（3）可以按轻重缓急安排工作并跟进完成。　　（4）能够向客人推荐、介绍、销售产品或服务。　　（二）足疗按摩技师职位职责　　　1、提供高质量的足疗按摩或推拿服务。　　2、为自己的工作台准备充足的护理用具、用品，时刻保持整洁。　　3、努力完成足疗店的利润指标。　　4、每天开始工作前与前台经理沟通，清楚当天的预约情况和每人需完成的定额。　　5、对所有足疗专业知识和产品有透彻的了解。　　6、恰当处理客人投诉，确保客人满意度。　　7、迎接和配送客人来到和离开足疗包间。　　8、在需要时可协助前厅工作。　　二、足疗按摩技师工资待遇　　广州足疗按摩技师平均月薪为6999元。　　（一）足疗按摩技师行业竞争力分析排行榜　　　　娱乐/休闲/体育￥6999　　（二）足疗按摩技师地区竞争力分析排行榜　　1、北京￥5332　　2、上海￥4979　　3、杭州￥4931　　4、深圳￥4931　　5、东莞￥4499　　6、苏州￥4454　　7、成都￥4371　　8、宁波￥4359　　9、广州￥4353　　10、南京￥4277
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